李紅兵 吳昊

進入2022年一季度，中國兵器特能集團北方爆破公司面對市場競爭日益激烈、原材料價格持續(xù)上漲、風險防控和保持高速增長的壓力不斷增大等困難和挑戰(zhàn)，認真貫徹落實上級的總體部署和要求，把迎接黨的二十大勝利召開作為工作的主線和首要政治任務，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，認真履行政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任，強化責任落實年的各項措施，堅持把結果導向和責任導向貫穿工作始終，強化經(jīng)營督導，堅定信心，攻堅克難，團結協(xié)作，強化執(zhí)行，統(tǒng)籌推進國際和國內(nèi)市場，營業(yè)收入和利潤總額較上年同期均上漲40%以上，圓滿完成既定目標，以奮力奪取一季度“開門紅”的優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

國際項目：優(yōu)化生產(chǎn)組織，挖潛提質增效

今年一季度，北方爆破公司國際項目不斷挖掘潛力，提質增效，增加產(chǎn)能，有效維持運營狀態(tài)平衡，多措并舉，持續(xù)向好。

剛果（金）公司克服雨季施工等不利影響和因素，優(yōu)化生產(chǎn)組織和爆破設計，全力保障礦量供應，爆破方量比去年同期增加24.4%。

納米比亞公司應對大宗原材料價格大幅上漲，深入開展精益管理，重點保障供應鏈穩(wěn)定。2022年一季度，納米比亞公司爆破量再創(chuàng)新高，單季度突破1000萬立方米，鉆孔米數(shù)同比增加65%，鉆孔方量同比增加72%，均創(chuàng)鉆孔服務以來的歷史最高水平，努力爭創(chuàng)一季度的“開門紅”。

國內(nèi)項目：抓住發(fā)展機遇，拓展新的市場

今年一季度，北方爆破公司國內(nèi)項目搶抓發(fā)展機遇、加大市場開拓，持續(xù)拓展新的區(qū)域，有效帶動公司整體利潤增長，統(tǒng)籌推進，捷報頻傳。

新疆江陽公司克服爆破施工人員不足的影響，積極配合業(yè)主擴產(chǎn)，緊抓機遇，一方面積極招錄新員工上崗，另一方面合理調配人員，提質增效，優(yōu)化生產(chǎn)組織，全力保障礦方混裝炸藥供應。今年一季度爆破方量及混裝炸藥用量比去年同期增加幅度較大，主營收入較去年同期增長367.7%，利潤總額較去年同期增長736.79%。

山西江陽公司加強溝通協(xié)同，聚焦市場開發(fā)目標，主動出擊，創(chuàng)新有為，部分員工甚至放棄春節(jié)休假時間，積極投身市場開發(fā)過程中。通過互聯(lián)網(wǎng)市場平臺查詢、走訪客戶、積極聯(lián)絡政府主管部門等多種方式，及時掌握和了解市場動態(tài)，獲取第一手項目信息，通過科學分析研判，對接潛在客戶。同時，狠抓內(nèi)部管理，不斷夯實基礎，提高專業(yè)技術水平，提供高質量技術服務，市場競爭能力得到顯著增強。目前，山西江陽公司已成功進入山西忻州及陽泉爆破市場。并且，多次前往河南洛陽，利用公司資源及人脈優(yōu)勢，積極與政府主管部門及客戶溝通洽談，成功設立了河南分公司，正式進入河南爆破市場，為進一步推動公司在河南爆破市場業(yè)務的拓展奠定了良好基礎。

遼寧紅化分公司堅持內(nèi)部增強安全意識，提高員工作業(yè)水平及素質，降本增效夯基礎；外部加強市場開拓步伐，對總承包項目的全年生產(chǎn)任務、道路布局、排水系統(tǒng)進行總體規(guī)劃，制定、細化月度生產(chǎn)計劃，嚴格落實生產(chǎn)進度，不斷提高爆破質量和挖裝效率，一季度收入和利潤實現(xiàn)大幅增長。工作中，北票項目部副總經(jīng)理周波以身作則、扎根一線，對日常生產(chǎn)進行整體把控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和現(xiàn)場技術人員進行指導及處理，有力確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。

北京分公司積極做好全方位準備工作，加強安全管理，抓緊組織生產(chǎn)施工。109國道五工區(qū)爆破服務項目是北京市重點工程，一季度由于北京舉辦2022年冬奧會、全國“兩會”暫停作業(yè)2個月，3月15日全線復工復產(chǎn)。項目部在做好疫情防控的前提下全部到崗并積極復工復產(chǎn)，大家以滿腔熱情、加班加點完成各項任務，爭取把耽誤的進度補回來；井陘中勘“天下糧倉”項目是石家莊市重點項目，項目部已全面開工，為實現(xiàn)一季度“開門紅”打下堅實的基礎。

（作者單位：特能集團北方爆破公司）