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        建筑工程施工過程中安全風(fēng)險管理策略

        2022-06-29 04:23:41杰恩斯古麗?哈米特
        裝備維修技術(shù) 2022年6期
        關(guān)鍵詞:施工安全風(fēng)險管理建筑工程

        杰恩斯古麗?哈米特

        摘 要:建筑施工安全管理工作需要政府和各個公司的共同努力。政府有關(guān)部門做好監(jiān)督和宣傳工作;各個建筑公司做好安全管理工作,將施工現(xiàn)場的安全設(shè)施配備齊全。避免整個施工隊伍因自身安全防范意識薄弱則容易出現(xiàn)違章違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象,建筑施工安全生產(chǎn)管理要從本質(zhì)出發(fā),從實際出發(fā),堅持做好安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理放在第一位,切實提高施工現(xiàn)場的安全管理水平,確保建筑工程施工朝向可持續(xù)化的方向發(fā)展?;诖?,本文主要分析了建筑工程施工過程中安全風(fēng)險管理策略。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工安全;風(fēng)險管理

        中圖分類號:TU714 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B

        引言

        建筑工程作為一項構(gòu)成極為復(fù)雜的項目,實際的建設(shè)施工中,往往存在極多的可控或不可控安全風(fēng)險,此類安全風(fēng)險的存在,能夠?qū)ㄖ髽I(yè)的健康發(fā)展形成極大的影響。建筑工程施工現(xiàn)場安全管理任務(wù)較為困難,但也是整個建筑施工中尤為重要的工作。因此,提高相關(guān)人員的安全意識、健全現(xiàn)場施工安全管理制度,制定相應(yīng)的安全管理措施,對各種安全隱患進(jìn)行防范,則會最大限度降低事故的發(fā)生,所以對建筑工程的現(xiàn)場施工進(jìn)行安全管理尤為重要。

        1建筑工程安全管理重要性

        建筑工程施工工程安全管理是施工過程管理的重要內(nèi)容。建筑企業(yè)提高安全管理的重要性是在于安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。施工工程安全管理是對施工過程中所有工作安全進(jìn)行管理和監(jiān)管,保證施工過程的順利開展。通過對生產(chǎn)要素過程的控制,可以減少或消除生產(chǎn)要素的不安全行為和狀態(tài),減少常見事故,消除嚴(yán)重危害問題,確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。通過加強施工現(xiàn)場安全管理,可以進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)管理人員的職責(zé)和義務(wù),重視施工現(xiàn)場人員的安全管理,減少安全事故的發(fā)生[1]。

        2建筑工程施工安全風(fēng)險管理中存在的問題

        2.1安全管理制度不健全

        根據(jù)建筑施工管理的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得出,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理可以有效保障工程施工的安全。由于施工單位部分管理人員專業(yè)知識水平能力較低,并且缺乏對施工安全管理的重視,導(dǎo)致施工安全管理制度存在較大漏洞,進(jìn)而不能對現(xiàn)場施工中安全事故進(jìn)行有效防范,降低了建筑物的質(zhì)量安全和耐久性。

        2.2機械質(zhì)量管控不足

        開展建筑工程施工安全風(fēng)險管理過程中,想要提升作業(yè)安全保障,做好現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理工作極為重要。但當(dāng)前時期,部分項目施工方在機械操作管理時,部分上崗作業(yè)人員本身的技術(shù)水平不過關(guān),導(dǎo)致設(shè)備操作時與實際流程不符,影響工程質(zhì)量的同時埋下了施工安全隱患[2]。

        2.3管理人員專業(yè)素質(zhì)不高

        一般情況下,施工安全管理員的設(shè)立,目的在于提前做好施工安全風(fēng)險預(yù)防措施,一旦風(fēng)險出現(xiàn),能夠第一時間采取應(yīng)對辦法解決問題。但是,現(xiàn)階段部分建筑施工方所設(shè)置的安全管理崗,任職人員自身綜合素質(zhì)并不高,致使后續(xù)的管控工作無法開展到位,在影響施工安全的同時,還在一定程度上造成了工程資源浪費問題。

        3建筑工程施工安全風(fēng)險防范措施

        3.1完善施工安全管理制度

        在建筑工程的現(xiàn)場施工過程中,對其安全管理制度進(jìn)行合理完善,可以充分保證建筑工程的施工效率,提高其整體施工質(zhì)量,同時在受到各種不確定因素的影響下,傳統(tǒng)施工安全管理手段受到較大制約,為了解決這些缺陷,相關(guān)管理人員不斷對其進(jìn)行改善,加強相關(guān)人員的安全意識,并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對安全管理制度進(jìn)行優(yōu)化,避免施工中出現(xiàn)安全事故,保證相關(guān)人員及建筑物的質(zhì)量安全。

        3.2提升施工材料檢查力度

        房屋建筑工程項目在建設(shè)時,其施工質(zhì)量以及安全問題的管理和控制通常要對各環(huán)節(jié)施工材料進(jìn)行管理,保證材料可以滿足目前提出的一系列要求。施工材料在進(jìn)入到施工現(xiàn)場時,需要安排專業(yè)人員對材料自身性能進(jìn)行檢測,只有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求的材料,才能夠進(jìn)入到施工現(xiàn)場,盡可能避免由于受到劣質(zhì)材料影響,而導(dǎo)致整個項目建設(shè)質(zhì)量受到危害影響[3]。

        3.3嚴(yán)格控制機械設(shè)備

        首先,某些大型機械設(shè)備需要施工人員持證上崗,確認(rèn)有作業(yè)能力后方可操作,這樣可以一定程度避免施工人員因為自身操作不當(dāng)而造成的傷亡;其次,定期對機械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護和維修,使用前要檢查機械設(shè)備的情況,確保可以完成施工工作;再次,編制合理、科學(xué)的機械設(shè)備管理條例,并監(jiān)督工作人員按規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備作業(yè);最后,設(shè)備出現(xiàn)問題后,要將故障原因和處理辦法專門的施工機械設(shè)備檔案中。從這四個方面來維護機械設(shè)備,從而保護施工人員,確保建筑工程完美竣工。

        3.4做好技術(shù)管理

        加強技術(shù)管理,就是指使用先進(jìn)、新型、科學(xué)的施工技術(shù)、工藝、材料、結(jié)構(gòu),從而保障施工安全與質(zhì)量。第一,建筑施工管理人員,要緊跟時代發(fā)展步伐,認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新的重要性。然后主動引起先進(jìn)的技術(shù)工藝、材料結(jié)構(gòu)等,鼓勵施工人員主動應(yīng)用在施工中,實現(xiàn)施工技術(shù)的改良與創(chuàng)新。并且要鼓勵施工人員,加互動交流,主動借鑒優(yōu)秀的、先進(jìn)的技術(shù)等,保障現(xiàn)場施工的安全高效[8]。第二,在技術(shù)、工藝的使用中,還需要管理人員加強安全管理與防護,從而實現(xiàn)文明施工。在具體施工前,先做好施工工序的合理安排,并做好每一道工序的監(jiān)督檢查,要求施工人員嚴(yán)格按照規(guī)定規(guī)范作業(yè)。接下來不斷改良施工技術(shù)與工藝,創(chuàng)新管理方法與模式,將質(zhì)量控制作為管理要點,及時找出施工質(zhì)量問題,然后快速消除與處理,保障施工質(zhì)量與安全。

        3.5加強保護施工現(xiàn)場環(huán)境

        建筑工程施工現(xiàn)場需要保護好,文明施工是目前的發(fā)展方向,良好的施工環(huán)境可以提高施工人員的積極性,也一定意義上避免了因為材料堆積等問題而存在的安全隱患。通過科學(xué)的施工現(xiàn)場管理手段,可幫助企業(yè)打造高品質(zhì)的工程項目,樹立一張耀眼的“名片”,提高企業(yè)的核心競爭力。項目動工時便要根據(jù)施工空間情況做好場地的劃分工作,形成各個具體的功能區(qū),分別設(shè)置標(biāo)語與安全警示標(biāo)識。加強對現(xiàn)場進(jìn)出車輛的管理,領(lǐng)用機械設(shè)備時必須詢問具體的用途并將型號、時間等信息完整記錄;施工人員也要注重服裝的搭配,即做到服裝的整齊統(tǒng)一,因此各施工班組要向下屬員工發(fā)放特定的工作服[4]。

        3.6提升施工人員的安全意識

        在進(jìn)行安全生產(chǎn)教育的過程中,施工企業(yè)要做好施工特殊工種的安全技能教育。由于施工現(xiàn)場涉及了很多工種與施工流程,比如施工電梯、電工等,這些工種對技術(shù)工藝的要求極高,即使出現(xiàn)微小問題都易引發(fā)安全事故,甚至?xí)斐蓢?yán)重的后果。針對施工的特殊工種,企施工單位必須進(jìn)行嚴(yán)格的培養(yǎng)和教育,定期考核,施工人員必須執(zhí)證上崗。其次施工企業(yè)還要做好崗前教育培訓(xùn)以及安全技術(shù)交底工作。在建筑施工中,安全管理屬于動態(tài)過程,不同施工階段存在的安全危險源不一樣,施工人員在上崗工作前,應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度和管理情況對技術(shù)問題和所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,這樣不僅能增強人員的安全生產(chǎn)意識,還能讓他們認(rèn)識安全生產(chǎn)中的問題,通過嚴(yán)格培訓(xùn)掌握注意事項,就能將安全隱患全面消除。

        結(jié)束語

        我國社會經(jīng)濟不斷增長,建筑行業(yè)隨之不斷發(fā)展,對于現(xiàn)代建筑而言,其安全生產(chǎn)為建筑施工的第一要素。然而,通過對建筑工程施工安全事故信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,建筑施工中的安全事故、死亡人數(shù)一直呈現(xiàn)遞增的狀態(tài),阻礙了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。鑒于此,針對建筑工程施工安全風(fēng)險管理與防范這一內(nèi)容進(jìn)行深入分析具有重要現(xiàn)實意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄭斌.建筑工程施工安全監(jiān)理的風(fēng)險管理與防范措施[J].建筑技術(shù)開發(fā),2020,47(4):29.

        [2]黃慧.房屋工程施工安全風(fēng)險管理與防范措施的分析[J].現(xiàn)代物業(yè),2019,18(11):227.

        [3]謝文彬.高層房屋建筑工程施工安全風(fēng)險管理問題與對策研究[J].散裝水泥,2020,36(1):49-50.

        [4]張志安.淺談建筑工程施工中項目風(fēng)險管理與防范策略[J].現(xiàn)代物業(yè),2020,19(3):112-113.

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