源乘
2022年4月4日,黎巴嫩副總理薩阿德·沙米正式對外宣稱,“黎巴嫩央行及政府已經(jīng)處于破產(chǎn)狀態(tài),破產(chǎn)損失將由中央、地方政府以及黎巴嫩央行三方共同承擔(dān)”。據(jù)聯(lián)合國相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,“目前,82%的黎巴嫩國民處于貧困狀態(tài),失業(yè)率已經(jīng)高達(dá)40%”。另據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示,“2019年至2021年,黎巴嫩經(jīng)濟(jì)收縮規(guī)模已達(dá)58%,國內(nèi)生產(chǎn)總值從2019年520億美元驟降至2021年218億美元,收縮程度系全球之最。2021年,黎巴嫩公共債務(wù)增至1000億美元,相當(dāng)于該國國內(nèi)生產(chǎn)總值的212%”。
國際法理念的“國家破產(chǎn)”,指的是一個國家的金融財(cái)政收入不足以支付其進(jìn)口商品所必需的外匯,或者該國的主權(quán)債務(wù)大于其國內(nèi)生產(chǎn)總值,或者政府收入已經(jīng)不能維持財(cái)政支出。比如2008年的冰島。當(dāng)時(shí),以“金融+旅游”為支柱產(chǎn)業(yè)的冰島的主權(quán)債務(wù)為1300余億美元,而該國的年國內(nèi)生產(chǎn)總值僅為190余億美元,這就是典型的“國家破產(chǎn)”。
從法理上來看,國家破產(chǎn)不同于公司、個人破產(chǎn)。一方面,國家債務(wù)在國際法上沒有統(tǒng)一的法律程序予以適用,不存在個人、公司破產(chǎn)可以尋求破產(chǎn)法庭給予保護(hù)的途徑;另一方面,國家破產(chǎn)后,國家債務(wù)在一段時(shí)間內(nèi)很可能處于還債停滯階段,破產(chǎn)國往往會向發(fā)達(dá)國家、國際貨幣基金組織申請金融援助或者更高額的貸款。
實(shí)際上,黎巴嫩的國家破產(chǎn)之路屬于積重難返。早在2019年10月,由于全球新冠肺炎疫情的輻射效應(yīng),黎巴嫩的重要支柱產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)遭受前所未有的重創(chuàng),成了推倒黎巴嫩經(jīng)濟(jì)多米諾骨牌的那張牌。
隨著全球金融業(yè)因新冠肺炎疫情大流行陷入低迷,黎巴嫩的外匯儲備在2020年降至“臨界和危險(xiǎn)”水平,該國首次出現(xiàn)“主權(quán)債務(wù)違約”。其首都貝魯特港口糧食儲備倉庫的大爆炸,更是造成了30億至50億美元的經(jīng)濟(jì)損失(相當(dāng)于2021年黎巴嫩近十分之一的國內(nèi)生產(chǎn)總值),進(jìn)而引發(fā)了其國內(nèi)糧食儲備嚴(yán)重不足。加之國際貨幣基金組織的100億美元援助貸款未審批通過,黎巴嫩經(jīng)濟(jì)局勢進(jìn)一步惡化。
2021年,隨著旅游業(yè)在新冠肺炎疫情中的進(jìn)一步萎靡以及外匯儲備難以支撐國內(nèi)糧食需求的連鎖反應(yīng),黎巴嫩金融損失已高達(dá)690億美元。2022年3月,黎巴嫩外匯儲備再次降至“臨界和危險(xiǎn)”水平,直至4月初黎巴嫩正式對外宣布破產(chǎn)。
仔細(xì)研究黎巴嫩國家破產(chǎn)的諸多因素,我們可以發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵在于兩個方面:一方面,黎巴嫩的支柱產(chǎn)業(yè)過于依賴國外輸血。黎巴嫩國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的三大支柱產(chǎn)業(yè)分別是銀行業(yè)、服務(wù)業(yè)以及旅游業(yè),占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重高達(dá)70%以上。且銀行業(yè)和服務(wù)業(yè)均建立在高度發(fā)達(dá)的旅游業(yè)的基礎(chǔ)上。由于全球旅游業(yè)在2020年幾近停滯,使得黎巴嫩陷入了循環(huán)危機(jī),其貨幣“黎巴嫩鎊”一度貶值超過90%,令多數(shù)黎巴嫩國民“一夜返貧”,醫(yī)療資源緊張、燃料進(jìn)口無門、糧食難以自給自足等各種社會問題接踵而來。
世界銀行評估,曾被稱為“中東瑞士”的富有國黎巴嫩目前正面臨150年以來最嚴(yán)重的一次經(jīng)濟(jì)崩潰
正如黎巴嫩央行行長薩拉馬所說,“政府宣布破產(chǎn)后,意味著再也無法支付債務(wù)和利息。缺乏流動性是政府破產(chǎn)的重要原因之一,無法將資產(chǎn)變現(xiàn)”。
另一方面,黎巴嫩沒有自我造血式的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行托底。黎巴嫩在農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)工業(yè)、能源業(yè)等方面并不發(fā)達(dá)。以“糧食產(chǎn)業(yè)”為例。該國有一半以上的糧食要依靠進(jìn)口,其中重要主食小麥主要從俄羅斯和烏克蘭進(jìn)口,對其依賴度高達(dá)80%。俄烏沖突發(fā)生后,黎巴嫩無法再像過去那般順利地從黑海采購各類物資,只能繞遠(yuǎn)道運(yùn)輸回國,運(yùn)輸成本不斷上升。各種因素疊加,造成了黎巴嫩國內(nèi)糧食成了稀缺資源,糧價(jià)飛漲。據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示,“2022年2月,黎巴嫩的年通貨膨脹率已經(jīng)飆升至215%”。
據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示,“至2021年底,全球各國政府債務(wù)負(fù)擔(dān)超過92萬億美元,全球國家的平均負(fù)債率已突破70%。許多國家都在赤字下運(yùn)營。目前,全球有多達(dá)28個國家處于無力償還外債的狀態(tài),如阿根廷、加蓬、印度尼西亞、馬達(dá)加斯加、摩爾多瓦、瑙魯、斯里蘭卡、印度等”。再加上俄烏沖突的大背景,以農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè),以及高度依賴進(jìn)口能源、糧食的國家正在遭遇破產(chǎn)危機(jī)。比如,2022年4月1日,斯里蘭卡總統(tǒng)戈塔巴雅·拉賈帕克薩宣布全國進(jìn)入緊急狀態(tài)。目前,斯里蘭卡的外匯儲備已降至23.1億美元,但其今年必須償還的債務(wù)高達(dá)40億美元,外匯儲備瀕臨枯竭。
在《即將來臨的國家破產(chǎn)》一書中,德國作家、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士雅納·約爾格·基普講述了國家破產(chǎn)的三個重要階段:
第一個階段是國家資產(chǎn)難以變現(xiàn)(即“沒錢”)。通常而言,國家會發(fā)布破產(chǎn)聲明,即“無力清償債務(wù)或者不支付利息或者用新債來償還舊債”。以阿根廷為例。全球著名的信用評級公司標(biāo)準(zhǔn)普爾發(fā)布報(bào)告指出,阿根廷是比較差的信用國家之一,因失敗的貨幣政策、政治沖突、腐敗等原因?qū)е路磸?fù)發(fā)生金融危機(jī)。在2001年,阿根廷政府宣布國家破產(chǎn)后,其政府資產(chǎn)在國際市場上已經(jīng)難以市場變現(xiàn),主權(quán)信用瀕臨崩潰。
第二個階段是全民資產(chǎn)的集權(quán)收取(即“收錢”)。在宣布國家破產(chǎn)后,政府往往會厲行節(jié)約措施和提高稅收,通過削減社會福利開支預(yù)算以及提高財(cái)產(chǎn)性收益、工資收入等方面的稅收,將更多資產(chǎn)集中到國家管控之中。比如,2021年,位列金磚四國之一的巴西,由于1.2萬億美元的外債無力償還,不得不宣布國家破產(chǎn)。在國家破產(chǎn)后,巴西政府開始“節(jié)衣縮食”,削減了大量的社會公共支出項(xiàng)目。
第三個階段是申請金融援助發(fā)展經(jīng)濟(jì)(即“借錢”)。實(shí)然,國家破產(chǎn)更像是一個形容詞,以體現(xiàn)一國經(jīng)濟(jì)形勢的危急。如果國家破產(chǎn),政府負(fù)債太多,無法償還,所有國民均會背上債務(wù),直到有人接盤,或者還清為止。如今,破產(chǎn)國往往傾向于選擇向建立了伙伴關(guān)系的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家、鄰國或者國際貨幣基金組織申請金融援助、貸款,在借新債還舊債的過程中促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。比如,2010年,因政府過度支出和旅游業(yè)的惡化,牙買加拖欠了79億美元的貸款,在國家破產(chǎn)后只能向國際貨幣基金組織申請借貸來緩解危機(jī)。
當(dāng)然,這種借貸存在的最大弊端,即借貸國如果通過高額借貸來控制破產(chǎn)國,那么破產(chǎn)國將可能變成借貸國的附屬國,從經(jīng)濟(jì)的失獨(dú)性漸漸演變?yōu)檎蔚氖И?dú)性。比如,1997年,韓國公民將私有黃金出售給國家,試圖阻止國家破產(chǎn),卻無濟(jì)于事。國際金融巨頭利用韓國國家破產(chǎn)的時(shí)機(jī),強(qiáng)迫韓國政府對國有銀行實(shí)施私有化改革,并以極低的價(jià)格出售國有銀行資產(chǎn),造成了韓國貨幣政策基本被廢,失去了經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立性。
從另一個視角考量,國家破產(chǎn)是為了建立一種“破產(chǎn)保護(hù)”的國際金融機(jī)制,令那些巨額負(fù)債的國家得以申請“破產(chǎn)保護(hù)”,并通過延長債務(wù)償還期限令國家有喘息之機(jī)。因此,國家破產(chǎn)不失為一種補(bǔ)救途徑,往往是在百般努力窮盡之后的脫困之路。
編輯:黃靈? yeshzhwu@foxmail.com