南寧交通資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司 劉偉成

在電力行業(yè)迅速發(fā)展形勢的推動(dòng)下，引發(fā)更多的安全事故得以出現(xiàn)。面對此種不良的狀況，電廠企業(yè)應(yīng)有效落實(shí)安全管理工作，在明確具體工作方向的基礎(chǔ)上，借助科學(xué)的方式加大對精細(xì)化管理方法的運(yùn)用力度，體現(xiàn)集約化管理的優(yōu)勢。在具體運(yùn)用管理的過程當(dāng)中，能夠充分發(fā)揮出此種管理方式良好的功效和作用，使電廠生產(chǎn)人員的人身安全得到有效保障。

對于任何企業(yè)而言，在使員工的合法利益獲得保障的同時(shí)，應(yīng)注重提升其安全防護(hù)的意識，積極開展生產(chǎn)安全管理工作。電廠由于從事高危險(xiǎn)性工作，所以如何確保工作人員的人身安全變成了一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)與任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，需要嘗試運(yùn)用安全管理精細(xì)化管理方式，結(jié)合電廠安全生長的具體情況引入全新的管理理念，加大對新型技術(shù)的運(yùn)用力度，從而達(dá)到既定的電廠安全管理工作的目標(biāo)。本文通過闡釋精細(xì)化管理的定義與內(nèi)涵，并且分析了當(dāng)前電廠安全生產(chǎn)管理工作開展的狀況，同時(shí)提出了電廠安全管理工作中的精細(xì)化管理策略，以便增強(qiáng)電廠安全管理工作的實(shí)際成效[1]。

1 精細(xì)化管理定義與內(nèi)涵的闡釋

精細(xì)化管理可以看做一種思維與理念，同時(shí)也包含在企業(yè)文化的范疇之內(nèi)。以工作作為主要的對象，對其予合理分工，確保工作質(zhì)量達(dá)到相關(guān)要求，屬于未來企業(yè)管理的一種必然發(fā)展勢態(tài)，通過引入先進(jìn)的管理思想，以便使相關(guān)資源的消耗量得以下降。在具體管理的過程中，能夠確定不同工作的職能與責(zé)任并開展工作時(shí)，可以做好審核與計(jì)劃管理工作[2]。

受到工業(yè)迅速發(fā)展的影響，使相關(guān)工業(yè)企業(yè)的規(guī)模不斷變大，在技術(shù)方面十分復(fù)雜，產(chǎn)品的更新速度變快，促使不同生產(chǎn)工作之間的有效配合。與此同時(shí)，借助精細(xì)化管理方式可及時(shí)收集并分析其中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，以便構(gòu)建出更加高效、科學(xué)的精細(xì)化管理制度。由此可見，深入探究與分析精細(xì)化管理定義及其內(nèi)涵變得十分關(guān)鍵，其重要性是毋庸置疑的[1]。

2 當(dāng)前電廠安全生產(chǎn)管理工作開展的狀況分析

2.1 電廠生產(chǎn)人員存在安全違規(guī)行為

從目前電廠安全生產(chǎn)管理工作開展的情況來看，表現(xiàn)出生產(chǎn)人員經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)與生活方面違規(guī)的行為，產(chǎn)生了很大的不良影響與危害。以某電廠為例，對其生產(chǎn)人員的安全著裝檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從中獲知2021年全年的安全著裝狀況（表1）。

表1 安全著裝狀況表

與此同時(shí)，對于該電廠生產(chǎn)人員隨意吸煙、室內(nèi)違規(guī)用電等情況進(jìn)行抽查，從中獲知2021年全年的狀況（表2）[3]。

表2 安全抽查表

顯然，電廠很多生產(chǎn)人員容易出現(xiàn)習(xí)慣性違規(guī)的情況，這種問題十分常見，需要引起一定的關(guān)注和重視。其中涵蓋了違規(guī)操作、違反相關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律要求與指揮等不同的內(nèi)容。對于一些臨時(shí)性工作來說，無票狀態(tài)中作業(yè)現(xiàn)象非常常見。如，一些配電人員尚未填寫修理票便實(shí)施修理工作，造成發(fā)生嚴(yán)重的觸電安全事故。修理工作的開展應(yīng)該與停電相配合，如出現(xiàn)上述行為便屬于違規(guī)行為。

2.2 生產(chǎn)人員自身的安全意識較為薄弱

電廠中的一些生產(chǎn)人員尚未梳理生產(chǎn)和安全間的關(guān)系，造成缺少一定的安全防護(hù)意識，自我保護(hù)能力不足，進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)工作容易發(fā)生操作錯(cuò)誤。對相關(guān)電力設(shè)備進(jìn)行維修過程中，由于欠缺合理的安全管理對策，帶給生產(chǎn)人員與相關(guān)設(shè)備很大的不良影響。基于達(dá)到電廠安全管理方面規(guī)定的目的，要求有關(guān)管理者應(yīng)不斷提升生產(chǎn)人員的安全意識。不過具體進(jìn)行落實(shí)過程中所獲得效果卻不夠理想，電廠沒有落實(shí)安全教育與培訓(xùn)工作，使相關(guān)人員缺少工作責(zé)任感，沒有學(xué)會正確保護(hù)自己的方法，由此提高了安全事故的產(chǎn)生幾率[2]。

2.3 電廠生產(chǎn)管理人員沒有落實(shí)相應(yīng)監(jiān)督工作

結(jié)合當(dāng)前電廠經(jīng)營與發(fā)展的狀況而言，表現(xiàn)出忽視安全管理工作的情況，尤其中小型電廠經(jīng)常發(fā)生安全事故問題。從安全管理的角度來說，生產(chǎn)管理人員沒有落實(shí)相應(yīng)的監(jiān)督工作，工作態(tài)度較為散漫、懈怠，深究其原因，主要在于有關(guān)管理人員不夠熟悉安全管理方面的內(nèi)容，造成無法落實(shí)自身的工作責(zé)任，由此使得具體的內(nèi)容無法及時(shí)被傳達(dá)，安全監(jiān)督管理工作嚴(yán)重不到位，無法充分發(fā)揮出其應(yīng)有的功效和作用，造成此項(xiàng)工作過于形式化[4]。

2.4 有關(guān)安全管理制度不夠健全，沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的功效和作用

現(xiàn)階段，雖然大部分電廠進(jìn)行安全管理工作過程中均可參照所編制的相關(guān)安全管理機(jī)制，但一些電廠的相關(guān)安全管理機(jī)制不夠健全，有待進(jìn)一步完善，部分人員出現(xiàn)違規(guī)操作以后，相關(guān)管理制度沒有對其進(jìn)行約束，從而產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良影響。再加上一些生產(chǎn)人員沒有深入掌握有關(guān)安全管理制度中的具體內(nèi)容，具體的工作開展單純依靠以往經(jīng)驗(yàn)，由此容易引發(fā)安全事故[5]。

3 電廠安全管理工作中的精細(xì)化管理策略

3.1 注重針對生產(chǎn)安全操作違規(guī)行為的精細(xì)化處理

電廠開展生產(chǎn)工作過程中，違規(guī)操作屬于導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的重要原因，應(yīng)注重對生產(chǎn)安全操作違規(guī)行為的精細(xì)化處理，有效發(fā)揮出其良好的功效和作用。具體進(jìn)行安全精細(xì)化管理工作時(shí)，應(yīng)加大針對違規(guī)行為的懲處力度，具體如下。

結(jié)合電廠具體狀況，對違規(guī)行為需進(jìn)行合理懲處。在科學(xué)利用有關(guān)違章處理機(jī)制的同時(shí)，可運(yùn)用不同的宣傳方式，車間則結(jié)合具體的工作特征積極開展學(xué)習(xí)工作，有利于使違規(guī)行為的產(chǎn)生幾率下降；應(yīng)制定合理的懲處方案。結(jié)合各個(gè)工作崗位的人員提出有針對性地處理對策。針對電廠中基層生產(chǎn)人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。從安全管理者的角度，則應(yīng)積極開展檢查與懲處工作；可組建專業(yè)的團(tuán)隊(duì)實(shí)施管理，委派安全網(wǎng)絡(luò)工作者組成其成員，以定期的形式組織安全檢查工作。結(jié)合發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及時(shí)加以科學(xué)處理，運(yùn)用合理的懲罰方式起到一定的約束和管理的作用[3]。

3.2 做好基于精細(xì)化理念下的安全知識培訓(xùn)與教育工作

電廠進(jìn)行安全管理工作過程中，為進(jìn)一步提升生產(chǎn)工作人員的安全防護(hù)意識，需要做好基于精細(xì)化理念下的安全知識培訓(xùn)與教育工作。具體進(jìn)行安全教育宣傳工作時(shí)，應(yīng)結(jié)合不一樣的對象，嚴(yán)格遵循因材施教的原則。在強(qiáng)化安全教育的過程中，能夠謹(jǐn)防出現(xiàn)違規(guī)的行為，達(dá)到安全管理的目標(biāo)。

在明確具體安全培訓(xùn)與教育內(nèi)容后，編制出更加健全的培訓(xùn)方案，體現(xiàn)出一定的精細(xì)化優(yōu)勢。在參考安全管理與崗位技術(shù)需要情況的基礎(chǔ)上，科學(xué)分析其中的相關(guān)問題，提出合理的培訓(xùn)策略，其中包含了年、月計(jì)劃等，有助于安全培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行；從安全培訓(xùn)的方式方面，應(yīng)規(guī)避出現(xiàn)教條主義的情況，需凸顯出教育方式的多樣性優(yōu)勢。如，可以合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)示范融合的方式，能夠完成培訓(xùn)與教育員工的任務(wù)，讓其能夠主動(dòng)提升自我安全防護(hù)意識，增強(qiáng)安全管理工作的實(shí)際成效[4]。

3.3 發(fā)揮出安全生產(chǎn)精細(xì)化監(jiān)管工作的作用

進(jìn)行電廠安全生產(chǎn)精細(xì)化監(jiān)管工作，能夠達(dá)到及時(shí)排除其中隱藏安全隱患的目的，有助于規(guī)避發(fā)生安全事故問題。通過借助安全精細(xì)化監(jiān)督的方式，將其滲透到電廠生產(chǎn)工作的不同環(huán)節(jié)當(dāng)中，當(dāng)出現(xiàn)相關(guān)問題以后，能夠及時(shí)加以處理，可以使電廠生產(chǎn)安全管理工作得以有序進(jìn)行。與此同時(shí)，依靠較為完善的安全監(jiān)管工作制度，并且參考電廠中的車間和班組具體的情況，及時(shí)落實(shí)安全檢查監(jiān)督工作。有關(guān)安全管理者需要以不定期的形式開展巡檢工作，明確主要的檢查內(nèi)容。并合理依靠相關(guān)保障機(jī)制，由不同級的管理者進(jìn)行安全教育。針對有關(guān)技術(shù)工作者也需要進(jìn)行監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)電力設(shè)備存在的故障問題，以便明確具體安全生產(chǎn)過程當(dāng)中的缺陷與不足[5]。如此，可以確保安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作發(fā)揮出應(yīng)有的功效和作用。

有關(guān)電廠開展安全監(jiān)督管理工作時(shí)，應(yīng)該引入全新的安全管理理念，借助不同的形式進(jìn)行工作。如，可以運(yùn)用問卷調(diào)查以及現(xiàn)場檢查等，依靠不定期的形式強(qiáng)化對生產(chǎn)安全的檢查與監(jiān)管。在此過程中，有助于及時(shí)追責(zé)，然后加以有效解決。針對那些難以馬上處理的有關(guān)問題，以便不斷調(diào)整時(shí)間，及時(shí)加以完成。除此之外，仔細(xì)檢查最后的整改結(jié)果，達(dá)到不會出現(xiàn)問題為止。落實(shí)監(jiān)督檢查工作的過程中，有關(guān)安全管理者可以運(yùn)用外層檢查的方法，制定出科學(xué)的處理策略。通過前文的闡述和分析之后不難看出，發(fā)揮出安全生產(chǎn)精細(xì)化監(jiān)管工作的作用顯得尤為必要，擁有一定的研究意義和實(shí)踐價(jià)值。

3.4 不斷細(xì)化與完善電廠安全生產(chǎn)管理制度

電廠在運(yùn)營和發(fā)展的過程中，需要依靠相關(guān)制度對人員進(jìn)行約束和管控。對于安全管理工作來說，為了發(fā)揮出其良好的功效和作用，需要引入精細(xì)化管理理念，借助合理的方式與手段，達(dá)到既定的安全管理工作目標(biāo)。在不斷細(xì)化與完善電廠安全生產(chǎn)管理制度時(shí)，需要滿足下述幾個(gè)方面的要求：

在編制安全管理制度的過程當(dāng)中，應(yīng)該緊密聯(lián)系具體的情況，確保其中的內(nèi)容達(dá)到電廠發(fā)展的需要，并且，在此環(huán)節(jié)中能夠使電廠生產(chǎn)人員的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)得到一定的提升；確保擁有一定的科學(xué)性與合理性。當(dāng)編制出安全管理制度以后，要求電廠員工認(rèn)真進(jìn)行遵守，有效避免出現(xiàn)過于形式化的問題，體現(xiàn)出其應(yīng)有的功效和作用；滿足全面性的相關(guān)要求。電廠進(jìn)行安全管理工作時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)方面的問題，所以需要有關(guān)安全管理制度當(dāng)中包含不同方面的構(gòu)成內(nèi)容，達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)要求。

凸顯出規(guī)范性與統(tǒng)一化的優(yōu)勢。對于電廠而言，具有自己的企業(yè)文化。有鑒于此，編制安全管理制度的過程當(dāng)中需要與企業(yè)文化相匹配，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化與互補(bǔ)的效果；明確權(quán)責(zé)，確保一定的合理性。有關(guān)電廠企業(yè)編制出來的安全管理制度，要求確定針對員工職權(quán)與責(zé)任方面的內(nèi)容，使電廠中的不同部門人員之間能夠協(xié)同合作、各司其職，做到賞罰分明、有的放矢。如此，便于相關(guān)生產(chǎn)工作人員進(jìn)行深入了解與熟練掌握。有鑒于此，電廠在開展安全管理工作時(shí)，需要確保安全管理機(jī)制的規(guī)范性與科學(xué)性，進(jìn)一步細(xì)化其中的內(nèi)容，從而有效完成安全管理工作的任務(wù)。

4 結(jié)語

當(dāng)電廠進(jìn)行安全管理工作的過程當(dāng)中，需要面對十分復(fù)雜的環(huán)境與變化情況，通過運(yùn)用精細(xì)化管理方式，制定并不斷健全相關(guān)安全管理機(jī)制，能夠獲得一定的關(guān)注與重視，進(jìn)一步提升生產(chǎn)人員的安全防護(hù)意識，制定出合理的實(shí)施管控策略。一方面，能夠增強(qiáng)電廠安全管理工作的成效；另一方面，增加了最后獲得的經(jīng)濟(jì)收益，可以帶動(dòng)電廠企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。