文=任玉嶺

日前，中央全面深化改革委員會第二十四次會議舉行。會議審議通過了《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》、《推進普惠金融高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》、《關(guān)于加強基礎(chǔ)學(xué)科人才培養(yǎng)的意見》、《關(guān)于推進國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的指導(dǎo)意見》。習(xí)近平主席在主持會議時強調(diào)，要推動國有企業(yè)完善創(chuàng)新體系、增強創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力，促進產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合，提升國有企業(yè)原創(chuàng)技術(shù)需求牽引、源頭供給、資源配置、轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。對此，圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，談?wù)劗?dāng)下我對國有企業(yè)創(chuàng)新所持的六個觀點。

面對復(fù)雜的國際形勢必須把創(chuàng)新擺到企業(yè)靈魂的地位

百年變局加速演進，世界進入動蕩變革期。一方面是科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，使人類的知識財富呈幾何級數(shù)增加，并由此推動了世界的一體化和工作生活的方便化、快捷化。不出門便可知天下事，視頻不僅可用于教育、醫(yī)療、會議，而且可做到全球各地的親友網(wǎng)上團聚和交流。這是過去不可想象的。

另一方面是世界仍存在叢林法則所控制的弱肉強食、零和博弈、霸權(quán)主義、霸權(quán)現(xiàn)象。它雖然同時代的進步、人類的發(fā)展格格不入，但它的滅亡和消失還有一個較長期的過程。因此，這不僅仍然存在著兩極分化及其引發(fā)的恐怖主義和難民潮的不時發(fā)生，而且正義與邪惡、霸權(quán)與反霸權(quán)的斗爭仍然十分嚴(yán)峻。

馬克思主義誕生以來，世界逐漸覺醒。從那時起，壓迫與反壓迫，正義與強權(quán)的斗爭就已經(jīng)開始，中國共產(chǎn)黨成立100年來，以馬克思主義為指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)中國人民取得了反對帝、官、封壓迫的偉大勝利！中國人民站起來、富起來、強起來的偉大成就及其中國人的智慧和方案正在影響著世界，人類命運共同體的建設(shè)在逐步推進。

歷史已經(jīng)證明和將繼續(xù)證明，堅持馬列主義、堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持人民至上的社會主義發(fā)展道路，是符合中國人民、也符合世界人民的利益的。而要取得這條道路的最終勝利，戰(zhàn)勝叢林法則、零和博弈和強權(quán)政治的阻攔和打壓，道路只有一條，這就是科技創(chuàng)新，特別是作為社會主義經(jīng)濟主體的國有企業(yè)，只有創(chuàng)新才能擔(dān)負(fù)起強國的偉大使命。正如習(xí)近平總書記所講，“在當(dāng)今激烈的國際競爭中，唯創(chuàng)新者進、唯創(chuàng)新者強、唯創(chuàng)新者勝”。為此，我們國企的發(fā)展必須把創(chuàng)新作為發(fā)展的第一動力，將其擺到企業(yè)靈魂的地位，向創(chuàng)新要資源、向創(chuàng)新要品牌、向創(chuàng)新要市場、向創(chuàng)新要效率、向創(chuàng)新要權(quán)益。

國有企業(yè)要發(fā)揮集中力量辦大事的優(yōu)勢，組織好科技攻關(guān)

根據(jù)對歐、美、日眾多大型企業(yè)的考察和了解，世界產(chǎn)品的知名品牌，都有著龐大的創(chuàng)新隊伍做支撐，信息十分靈通，始終站在全世界的高度，永不停頓地進行創(chuàng)新，確保自家產(chǎn)品的永居領(lǐng)先性。

我國雖已成為第一制造業(yè)大國，有數(shù)百種產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一，但是在質(zhì)量上還差一個很大的層級，也因此中國的品牌相對較少，此中原因就在于創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新投入較少，創(chuàng)新能力不足。據(jù)我調(diào)查，1985年日本三多利集團的研究院，每年的投入占到三多利集團營業(yè)額15%，而中國到本世紀(jì)初，連中關(guān)村這樣最關(guān)心創(chuàng)新的地方的大企業(yè)，創(chuàng)新投入達到營業(yè)額2%的還幾乎沒有。

投入水平?jīng)Q定著創(chuàng)新的條件、創(chuàng)新設(shè)施，更決定著人才的聚集。中國企業(yè)科技投入之低，同國外企業(yè)科技投入差距之大，這是至今中國很多國企技術(shù)水平仍處于世界第二或第三梯隊的根本原因。

因此，要提升中國國企的競爭能力，一定要在科技投入上下功夫。國企數(shù)量多、規(guī)模大，可謂家大業(yè)大，我認(rèn)為中國國企在科技創(chuàng)新方面最應(yīng)該用好這個有利條件，發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)下集中力量辦大事的優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)各不同行業(yè)的發(fā)展趨勢和技術(shù)走向，搞好技術(shù)選題，集中全力進行科技攻關(guān)。這樣做，我們的科技一定會有更大突破，這樣做，一定能占領(lǐng)更多科技的制高點。

新中國成立之初，毛澤東周恩來高瞻遠(yuǎn)矚，于1956年就提出了向科學(xué)進軍，推出了一批由國家組織攻關(guān)的重大課題。由于能集中力量辦大事，我們創(chuàng)造出了第一臺拖拉機、第一臺汽車、第一架轟炸機、第一臺水壓機、第一艘萬噸輪船等等。我是十年科技攻關(guān)課題“發(fā)酵法生產(chǎn)谷氨酸”制味精的項目負(fù)責(zé)人。因為這個項目是國家攻關(guān)任務(wù)，所以能夠做到要錢給錢，要人給人。國家有這樣的體制，有這樣的決心，極大地激勵著我們，拼出命來也要把任務(wù)圓滿完成。

作為國家科技攻關(guān)的親歷親為者，我深深地感到，在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下集中力量推進科技攻關(guān)，這是中國的最大特點和優(yōu)勢。用好這個特點和優(yōu)勢是中國參與國際競爭的最大潛力，我們國有企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)，一定要把行業(yè)擰成一股繩，合力投入，共創(chuàng)共享，我們就一定能無往而不勝，就能使世界上有的我們一定會有，世界上沒有的中國也能創(chuàng)出來。

社會的需要就是創(chuàng)新的最大動力

我先后在大學(xué)研究機構(gòu)、地方政府研究機構(gòu)、部委研究機構(gòu)和中國科學(xué)院研究所從事研究工作23年，后又在國家科委組織科技攻關(guān)，迄今60多年的創(chuàng)新經(jīng)歷，使我深深感到社會的需求，才是推動科技發(fā)展的巨大動力。正如恩格斯所講，社會的需要比十所大學(xué)更能推動社會向前邁進。如前所講，上世紀(jì)五六十年代中國能夠在一窮二白的基礎(chǔ)上創(chuàng)造那么多的第一來，特別是“兩彈一星”的問世，歸根結(jié)底是國家有需求，人民有需求。因此，要推動創(chuàng)新就要推動創(chuàng)新與生產(chǎn)實踐和社會需要相結(jié)合，要用好需求倒逼創(chuàng)新的機制和力量。

我們的創(chuàng)新道路有著可圈可點的很多案例，同時也有值得總結(jié)和反思的地方。很長一個時期“造不如買，買不如租”的觀點，把我國的社會需要引上了一條依賴國外和他人的道路。2004年，我在上海調(diào)研，官方稱上海70%的技術(shù)和裝備都是國外引進的。如大飛機的制造和發(fā)展，中國原先是取得不小成績的，但后來把民航飛機需要都寄托在購買外國產(chǎn)品上。結(jié)果是不僅抑制了中國民航機特別是大飛機的制造，也抑制了這方面的研發(fā)和人才培養(yǎng)。直至2005年我和欒恩杰等同志作了大量調(diào)研，在全國政協(xié)提出中國要重視發(fā)展大飛機制造的提案后，我們才于2006年立項，2007年由國務(wù)院批準(zhǔn)起造。直至2017年才有中國大飛機的研制成功和試飛。

一些發(fā)達國家的科技研發(fā)工作者，很注意觀察社會方方面面的行為需要，研究工作無孔不入。所以，他們的創(chuàng)新就是全方位的，也往往是出奇制勝的。就拿基因螺旋結(jié)構(gòu)于1956年在劍橋大學(xué)的被發(fā)現(xiàn)和轉(zhuǎn)基因技術(shù)于1973年在美國的首次獲成功，這都是因為與在社會的發(fā)展進程中，人們產(chǎn)生了對遺傳秘密的探索欲望及培育生物新品種的客觀需求有關(guān)系。在生活細(xì)節(jié)中，如修果皮的各種刀具和機器，乃至辦公中怎樣撬開一個訂書釘，都有創(chuàng)新機械的生成。中國計劃經(jīng)濟時代作為科技創(chuàng)新的研發(fā)，則往往因為計劃的限制和專款專用，而忽略或抑制了很多針對社會發(fā)展需求的高深的或者是微小的研究與探索。

今天提出用需求倒逼創(chuàng)新，做好創(chuàng)新與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，一是想提醒有關(guān)方面重視市場需求對科技創(chuàng)新的倒逼作用，不要輕易放過市場需求。二是覺得很多研究嚴(yán)重存在著科研與生產(chǎn)兩張皮的現(xiàn)象，需要下大力氣扭轉(zhuǎn)和改革。此外，我們的研發(fā)項目立項與成果的評定中也存在著不利于創(chuàng)新發(fā)展的大問題。我們的科技成果轉(zhuǎn)化率，曾經(jīng)有很長一段時間只有10%多一點，這同美國80%的轉(zhuǎn)化率相比，有著極大的懸殊。對此我曾專門做過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化率低的原因，一方面是開題立項時，沒能與實踐相結(jié)合，本來作為應(yīng)用性的課題，應(yīng)該在立項時就結(jié)合實際認(rèn)真進行成本核算，提出切實可行的科技指數(shù)和經(jīng)濟指標(biāo)。但很多立項工作或為了偷懶，或為了早日獲得名利，把需要達到的技術(shù)指標(biāo)壓得低低的，做起來是容易了，但到向生產(chǎn)實踐轉(zhuǎn)化時，卻無法達到生產(chǎn)的需要。另一方面是成果審定問題，由于學(xué)術(shù)腐敗，人情關(guān)系，使得很多審定缺少對技術(shù)指標(biāo)的嚴(yán)格審查。就像樹上的果子一樣，還沒有長熟，就要摘下吃，結(jié)果是又酸又澀，很多研究成果不能轉(zhuǎn)化，根本原因還是研究成果不成熟。就我所知，很多有社會需求的成熟的科技成果，往往是不脛而走，很容易轉(zhuǎn)化和推廣的。

由此能看出，對于新生兒壞死性在小腸結(jié)腸炎者，使用腹部B超進行檢查，能取得良好效果，其在檢出門靜脈積氣以及腸壁積氣的概率更高，因此值得進一步在臨床中推廣使用。

因此，為了更好搞好創(chuàng)新，特別是國有企業(yè)的創(chuàng)新，需要堅決改變以論文論英雄的傾向，必須重視與生產(chǎn)實踐相結(jié)合。

搞好管理改革，克服名利誘惑和不良路徑

習(xí)近平總書記指出，綜合國力的競爭說到底是創(chuàng)新的競爭。抓住了創(chuàng)新就抓住了牽動經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。國有企業(yè)能否抓住這個牛鼻子，我認(rèn)為除了認(rèn)識上的緊迫感之外，就是要大力推進科技管理邁向高水平，克服管理中的名利之誘惑和不良路徑，做到堅定人民至上的宗旨，堅定為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興的初心。

我國國企在創(chuàng)新方面，長期存在的問題，一是運作路徑方面跟蹤模仿多，自主創(chuàng)新少；二是激勵政策方面，重論文數(shù)量多，重實踐效益少；三是科技資源配置方面，追星追權(quán)威錦上添花多，向無名的潛力方雪中方送炭少；四是項目的選擇上，善“跑部”追關(guān)系的多，講公平守正義的少；五是成果的評定上，見紅包就放行的多，堅守審定程序和嚴(yán)把技術(shù)關(guān)的少；六是在確立研究課題中，急功近利的多，著眼長遠(yuǎn)和持戰(zhàn)略眼光的少。

以上六多六少，既影響了資金與人才的使用，更影響了科技成果的生成。最終影響的是中國產(chǎn)業(yè)的競爭力。

出現(xiàn)這種情況的原因，是很長一段時間里，中國文化的滑坡造成的?！坝绣X能使鬼推磨”、“一切圍著金錢轉(zhuǎn)”，名利至上，享樂至上，嚴(yán)重地誤導(dǎo)和左右著我們的研究風(fēng)氣和創(chuàng)新環(huán)境。我講這些，不僅指研發(fā)人員，實際上也包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和研究決策的管理者，評判者。

為此，我們的創(chuàng)新研究和創(chuàng)新管理必須要克服不良路徑的影響和名利誘惑的干擾。要按照習(xí)總書記所提出的“不受虛言，不聽浮術(shù)，不采華名，不興偽事”的要求，搞好創(chuàng)新管理的改革。只有這樣才能確?？萍紕?chuàng)新在康莊大道上快速前進。

創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才，最重要的是真才實學(xué)，德才兼?zhèn)?、領(lǐng)軍能力和團隊精神

知識就是力量，人才決定未來，綜合國力的競爭說到底是人才的競爭。我們要創(chuàng)立創(chuàng)新策源地，要占領(lǐng)技術(shù)高地，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，首要的任務(wù)是擇天下英才而用之，要重視創(chuàng)新人才的集聚。美國為什么有條件稱霸世界，靠的就是技術(shù)的領(lǐng)先，歸根結(jié)底是靠了世界人才在美國的聚集。網(wǎng)上老在指責(zé)，中國有二十萬“985”大學(xué)畢業(yè)生留在了美國，還說北大清華盡是為美國培養(yǎng)人才。這里面固然有我們教育的失誤，也有需要令我們反思的是我國聚集人才的力度和條件，確實無法同美國相比擬。當(dāng)然，也不否認(rèn)，我們國家在人才培養(yǎng)和聚集方面已經(jīng)取得的成就，包括航天技術(shù)的發(fā)展都同聚集了一大批海歸精英有關(guān)系。但總的看我們聚集人才的力度，特別是國有企業(yè)聚集創(chuàng)新人才的力度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

由此可以看出，國企創(chuàng)新策源地的建設(shè)，首先需要任正非這樣的領(lǐng)導(dǎo)，更需要有領(lǐng)軍的博士、工程師和他們的團隊精神。我在上世紀(jì)九十年代初到美國AT&T公司考察時，他們介紹說公司擁有博士上萬名，當(dāng)時我們市長考察團的所有人都感到為之震驚，現(xiàn)在看來，要競爭必須有這樣的魄力，要競爭必須有這樣聚集人才的強大力度。

人才，是需要靠研發(fā)投入、研發(fā)條件和對研發(fā)者的待遇做支撐的，沒有投入，就沒有條件，更談不上待遇。為了推進研發(fā)和創(chuàng)新，既需要從投入上進行突破，也需要在管理體制和激勵機制上下功夫，要使國企的研發(fā)機構(gòu)成為人才向往和人才樂于搶占的平臺和場所。當(dāng)然，也需要搞好對人才的教育和引導(dǎo)，作為領(lǐng)導(dǎo)也要像任正非那樣，用自己艱苦奮斗的精神率先垂范，帶領(lǐng)數(shù)以萬計的創(chuàng)新人才，“心不動于微利之誘，目不炫于五色之惑”、“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)”，用愛黨愛國愛人民的正能量，將自己的工作同為人民謀幸福，為民族謀復(fù)興的偉大事業(yè)和偉大斗爭緊密聯(lián)系起來。

國企創(chuàng)新研發(fā)要提倡產(chǎn)學(xué)研大協(xié)作，重聯(lián)合攻關(guān)，重交流互鑒和成果共享

協(xié)作就是力量。我們國企的創(chuàng)新，要追趕世界水平，實現(xiàn)時代的超越，就必須用好我們的有利條件，揚好我們的優(yōu)勢，搞好全國范圍內(nèi)的產(chǎn)學(xué)研的大協(xié)作。這點做好了，創(chuàng)新追趕和超越就會非我莫屬。

我國在很長一段歷史時期內(nèi)，特別是在第一個十年科技攻關(guān)中，尤其是“兩彈一星”的攻關(guān)，之所以能在國力極其薄弱，人才極其缺乏情況下，能夠?qū)崿F(xiàn)眾多方面的突破和“兩彈一星”的偉大成功，就是靠了弘揚中國優(yōu)勢之長的全國產(chǎn)學(xué)研的大協(xié)作。中國制造業(yè)產(chǎn)值從1949年的積貧積弱發(fā)展到今天位居世界第一名，這一偉大成就是產(chǎn)學(xué)研共同奮斗和全國上下共同協(xié)作的結(jié)果。連我們的敵人都不得不承認(rèn)這是讓他們最為擔(dān)心害怕，也又無法阻止的。

前面提到的，在1965年由我牽頭完成的國家十年科技攻關(guān)項目“發(fā)酵法生產(chǎn)谷氨酸”做味精的技術(shù)，在立項后，國家曾責(zé)成天津市長帶隊到日本考察，而日本根本不允許參觀和接觸，并拒絕提供任何資料。而后來由國家組織攻關(guān)后，除由天津工業(yè)微生物所牽頭外，中國科學(xué)院微生物所、輕工部發(fā)酵所，天津化學(xué)廠等組成了合作團隊。并且在我們攻關(guān)過程中，就一些基礎(chǔ)技術(shù)，向中科院生物化學(xué)所，上海醫(yī)藥工業(yè)研究院、上海工業(yè)微生物所、南開大學(xué)、北京大學(xué)學(xué)習(xí)時，大家都毫無保留地接受了我們的學(xué)習(xí)，并由最權(quán)威的專家進行接待和指導(dǎo)。在我看來，原先中國很多個第一，都是全國大協(xié)作的產(chǎn)物。

又如1964年爆炸的第一顆原子彈，1967年爆炸的第一顆氫彈，1970年發(fā)射的第一顆衛(wèi)星，實際上都是在中央統(tǒng)一指揮下，由全國幾十個單位，甚至上百個單位的專家、軍人、工人、學(xué)生共同協(xié)作、自力更生、艱苦奮斗出來的。還有今天我們的高鐵和高壓輸電等技術(shù)能夠走在世界前列，實際上都離不開全國產(chǎn)學(xué)研的大力協(xié)作，都離不開在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下集中力量辦大事的優(yōu)勢發(fā)揮。

為了搞好國企的創(chuàng)新發(fā)展和原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，我們一定要克服一家一戶的門戶之見和相互保密及論文第一、研究生產(chǎn)兩張皮的問題。還要打破經(jīng)費分配與使用的既得利益藩籬和阻礙產(chǎn)學(xué)研大協(xié)作的路徑慣性，推進成果于一定密級管制下在國企行業(yè)內(nèi)傳播共享。

大協(xié)作還有一項重要內(nèi)容，就是建立行業(yè)的中試基地，這對于創(chuàng)新是十分必要的。所有實驗室出來的科技成果都是同大生產(chǎn)有一定差距的，而要完善和提升相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，十分需要進行同生產(chǎn)相接近的中間試驗。一個行業(yè)的技術(shù)是相近的，所以必要和可能在同行業(yè)內(nèi)建立全國性的中試工廠。中試工廠應(yīng)列入研究系列，必須配備高水平的研究人員和操作工匠，這是科學(xué)技術(shù)成果通過中試實現(xiàn)技術(shù)升級和順利轉(zhuǎn)化為大生產(chǎn)的必然要求。

另外，為了使我們的創(chuàng)新產(chǎn)品能夠在應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)問題，進行改進和提升，還需要國內(nèi)市場的大力支持，如大飛機造出來了，中國民航就要首先使用。這方面我們需要學(xué)習(xí)韓國的“身土不二”精神?！吧硗敛欢笨谔栐谏鲜兰o(jì)八九十年代在韓國喊得特別響，機場、車站、地鐵、商店，都可以看到“身土不二”標(biāo)語牌?！吧硗敛欢本褪琼n國人要用韓國的產(chǎn)品。這一做法極大地支持了他們創(chuàng)新成果的推廣和提升。例如，我國馬路上跑的盡是萬國汽車時，韓國馬路上全是“大宇”和“現(xiàn)代”，這種做法，保證了“大宇”“現(xiàn)代”汽車在國內(nèi)市場的演練，推動了他們技術(shù)的改進和提升。我們會生產(chǎn)轎車時，韓國連汽車輪子還不會做，但由于“身土不二”的實施，使他們的“現(xiàn)代”汽車生產(chǎn)線，較早地走進了中國首都北京?！吧硗敛欢庇欣趨f(xié)作共進，并不影響對外開放，我們能學(xué)到“身土不二”，用好“身土不二”，這對我們的創(chuàng)新，特別是補上創(chuàng)新的短板，是十分必要的。

再就是要重視數(shù)字技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟同國企研發(fā)的相融合。自上世紀(jì)九十年代互聯(lián)網(wǎng)走進中國后，在數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面取得了快速進展，創(chuàng)造出巨大效益。今天數(shù)字經(jīng)濟已近中國經(jīng)濟的三分之一。為此，國企的創(chuàng)新一定要重視互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能的研發(fā)與應(yīng)用，將其作為推動國有企業(yè)發(fā)展的新引擎和參與國際競爭的新焦點，要用好新基建創(chuàng)造的有利條件，積極搶占數(shù)字經(jīng)濟制高點，加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，搞好產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈融合，推動產(chǎn)業(yè)的升級和高質(zhì)量發(fā)展，為國力增強和民族復(fù)興作出更大貢獻！