發(fā)展全程機械化 推進土地經(jīng)營規(guī)?；?/h1>
2022-06-20 09:45:18江蘇省洪澤縣祥發(fā)農機服務專業(yè)合作社
農機科技推廣 2022年3期 關鍵詞：服務
○江蘇省洪澤縣祥發(fā)農機服務專業(yè)合作社
流轉土地進行種植經(jīng)營是一種土地規(guī)?；?jīng)營方式，開展機械化托管服務也是一種規(guī)?；?jīng)營方式，這兩種方式均能推進土地規(guī)?；?，促進農業(yè)增效農民增收。江蘇省淮安市洪澤縣三河鎮(zhèn)祥發(fā)農機服務專業(yè)合作社，近年來將提升自身農機服務能力放在首要位置，不斷推進裝備提檔升級，在流轉土地進行規(guī)?；?jīng)營的同時，開展保姆式一條龍機械化托管服務，促進了當?shù)赝恋亟?jīng)營規(guī)模化發(fā)展。合作社著力推進“全程機械化+綜合農事”服務中心建設,搭建起農機全程作業(yè)、農資統(tǒng)購、技術咨詢、培訓指導、稻米加工包裝和農產(chǎn)品展銷等服務平臺，為社員及周邊農戶提供便利化、低成本、立體式服務，走出了一條全程化服務、企業(yè)化管理、合作化經(jīng)營的多方合作共贏的成功之路。
江蘇省洪澤縣三河鎮(zhèn)祥發(fā)農機服務專業(yè)合作社成立于2011 年。經(jīng)過10 年的拼搏發(fā)展，合作社通過不斷提升農機服務能力、擴大規(guī)模，經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，現(xiàn)有成員236 戶，流轉土地面積達8760畝，擁有各類農機具326 臺（套），資產(chǎn)達4830 萬元，建有“三庫二室一間”面積3600 平方米、專用農資庫2100 平方米、糧食烘干倉儲庫房26 00平方米、稻米精加工生產(chǎn)廠地7200 平方米、儲量80 噸油庫一座、社員宿舍樓850 平方米、綜合辦公培訓樓1400 平方米。2020 年合作社實現(xiàn)銷售收入3756 萬元，利潤348 萬元。合作社先 后被評為“全省農機合作社示 范社”“全國農機合作社示范社”“全國創(chuàng)新示范農機合作社30 佳”。理事長梁加祥先后榮獲“江蘇省農民創(chuàng)業(yè)之星”“全省種糧售糧大戶”“江蘇省勞動模范”“全國20 佳農機合作社理事長”等榮譽稱號。
提檔升級裝備 打造農機服務品牌
合作社理事長梁加祥認準現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展趨勢，瞄準農機服務市場需求前景，毅然放棄有穩(wěn)定收入的木工手藝，聯(lián)合本村幾位有意向的農機戶共同建社，籌集130 多萬元注冊成立當?shù)厥准肄r 機服務合作社。合作社成立之初，只有1 臺拖拉機、8 臺步進式插秧機。農機裝備不能及時提檔升級，合作社難以發(fā)展壯大，在理事長梁加祥帶領下，2013年起合作社積極籌措資金用于購置適用的新機具。經(jīng)過幾年的發(fā)展，合作社農機作業(yè)服務能力不斷提高，目前已擁有各類主要農業(yè)機械196 臺（套），其中大型拖拉機47 臺、聯(lián)合收割機34 臺、乘坐式插秧機22 臺、高地隙植保機13 臺、烘干機28 臺、無人植保機6 臺、育秧播種機12 臺套、播種施肥機32 臺。2021 年，合作社又抓住省農業(yè)農村廳“一項行動、兩大工程”的契機，大力發(fā)展智慧農機，新上了無人駕駛插秧機2 臺、聯(lián)合收割機2 臺、大拖拉機2 臺、飛行植保機3 臺，正在積極籌劃建設集機耕、機插、機植保、機收等生產(chǎn)環(huán)節(jié)全程“無人智能化”示范農場。近年來，祥發(fā)合作社可謂“兵強馬壯”，成為 推進當?shù)丶Z食生產(chǎn)全程機械化主力軍，“祥發(fā)”農機服務品牌名聞全省。
發(fā)展全程機械化 推進土地經(jīng)營規(guī)?；?/h2>
在合作社發(fā)展的實踐中，理事長梁加祥敏銳地認識到，合作社要發(fā)展壯大，必須推進土地規(guī)模經(jīng)營，建立自己的農機作業(yè)生產(chǎn)基地。2012 年，合作社流轉農戶土地2200 多畝進行規(guī)?；囘\營。因當時機械裝備力量不足，加上缺乏管理經(jīng)驗和自然災害影響，延誤了農時，當年就虧損80萬元。一時間，冷嘲熱諷劈頭蓋臉地向合作社和梁加祥襲 來，部分社員想要撤股，有的農民要收回流轉的耕地。可他骨子里有股不服輸?shù)膭蓬^，越是有壓力，越要挺上去。2013 年，合作社在梁加祥帶領下，籌措資金300 萬元，一方面用于購置一批先進適用的新機具，確保糧食及時耕種收；另一方面用于對分散地塊實施改造，對溝渠進行疏通，配齊灌排水利設施，建設好基礎設施，保證農業(yè)正常生產(chǎn)。同時，合作社實行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一施肥，統(tǒng)一播插、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一管理的“六個統(tǒng)一”生產(chǎn)模式，當年合作社盈利120 多萬元。隨著近幾年合作社的發(fā)展壯大，在現(xiàn)代化的農機裝備和科學管理的支撐下，合 作社土地經(jīng)營規(guī)模已達到8760 畝，成為全市新型農業(yè)經(jīng)營主體流轉土地開展適度規(guī)模經(jīng)營的排頭兵。
在流轉土地開展適度規(guī)模經(jīng)營的同時，合作社利用自身裝備能力強的優(yōu)勢，開展多種形式的全程機械化托管服務，尤其是保姆式一條龍托管服務，拓展另一種形式的土地規(guī)模經(jīng)營。2020 年，在完成自身作業(yè)任務的同時，合作社實施了播種、育秧、耕整地、插秧、植保、收割、秸稈還田、烘干作業(yè)服務面積12.37萬畝，一條龍托管服務面積達到5500 畝，服務范圍涉及3 鎮(zhèn)39 個村，服務對象涵蓋農業(yè)企業(yè)3 家、合作社13 家、家庭農場（種田大戶）42 戶、農戶1768 個，服務面積占全鎮(zhèn)農業(yè)耕地面積的30%以上。
打通產(chǎn)前產(chǎn)后 拓展綜合農事服務
近幾年，受物價上漲影響，機械 作業(yè)成本、農資農藥、用工、土地流轉等價格逐年上漲，經(jīng)營成本上升較快。合作社積極開展糧經(jīng)結合，開展訂單農業(yè)、綠色農業(yè)的嘗試，壯大經(jīng)濟實力。2016 年，南京中江奧達豐種業(yè)有限公司經(jīng)實地 考察論證，以高于稻谷市場正常收購12%的價格，與合作社簽訂了首份2600 畝南粳系列制種基地合 作協(xié)議訂單。合作社憑借全程化機械作業(yè)、基地化生產(chǎn)及優(yōu)質的產(chǎn)品、科技化的管理和良好的信譽，與該公司建立起了長期合作關系。2017 年，又以高于普通稻谷市場收購10%的價格，與洪澤蘇油農工商有限公司、洪澤順昌有限公司等稻米加工銷售企業(yè)簽訂稻谷供貨協(xié)議，2019 年簽訂了12 000 畝的食味軟米南粳9108 綠色優(yōu)質稻谷供應的訂單。為將訂單農業(yè)做實做好，及時與周邊種田大戶和農戶簽訂訂單合同，以開展合作社綜合農事服務的指導模式，采取了統(tǒng)一種子農資采購、統(tǒng)一水肥管理、統(tǒng)一植保防治、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一集中烘干、統(tǒng)一收購的“六統(tǒng)一”生產(chǎn)方式，既保證了訂單稻谷的質量，又贏得了合作對象的信賴和贊譽。訂單農業(yè)的開展，在本身增收的同時，也讓周邊的種田大戶和農戶依托合作社這棵“大樹”，過上了種不愁、買不愁、賣不愁、收入有保障的“三不愁一保障”生產(chǎn)經(jīng)營之路。僅以上三項農業(yè)訂單，與其他農戶相比，年每畝減少種子、化肥、農藥等農資購置生產(chǎn)成本12%，年畝均節(jié)本增收160 元左右，合作企業(yè)直接經(jīng)濟效益提升率達10%以上?！捌髽I(yè)+合作社+基地+農戶”的創(chuàng)新合作模式，真正實現(xiàn)了合作社壯大、企業(yè)效益提高、農民收入增長的多方共贏。
延伸產(chǎn)業(yè)鏈 打造稻米自主品牌
面對市場普通糧價低、售糧難的大環(huán)境，合作社看準綠色優(yōu)質農產(chǎn)品市場需求，積極調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)售稻向售綠色、有機稻米轉變。2018年，合作社選擇江蘇省農科院培育的食味軟米南粳9108 優(yōu)良品種，采取綠肥種植、稻蝦、稻鴨綜合種養(yǎng)的生產(chǎn)模式，建立了面積達3000 畝的高標準綠 色優(yōu)質農產(chǎn)品生產(chǎn)基地，效益比種植普通稻 谷提高了1 倍多，并在同年獲得國家綠色有機食品認證。2019 年，合作社投資300 萬元，建成了占地面積達7200 平方米、年生產(chǎn)加工包裝10 萬噸的綠色優(yōu)質稻米工廠，并注冊了“祥發(fā)”牌和“三河月”牌2 個商標品牌。由于全程綠色的生產(chǎn)工藝，食味俱佳的品質，稻米一經(jīng)投向市場，即獲得了消費者的青睞，在杭州、南京、蘇州等大中城市的酒店、專營店等年固定供貨量達100 萬斤，并代表洪澤參加國家、省、市農展的綠色有機稻米主推品牌。同時“祥發(fā)”系列綠色的高郵生態(tài)麻鴨、洪澤湖龍蝦等產(chǎn)品市場供不應求。如今的合作社已形成了“種植業(yè)+農副產(chǎn)品精加工+養(yǎng)殖+互聯(lián)網(wǎng)+”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)運作模式，年生產(chǎn)銷售“祥發(fā)”系列綠色農產(chǎn)品達600 噸，“三河月”牌有機米達1000 噸，年創(chuàng)效益超過500萬元，為社員平均帶來新增收益近2 萬元。
推進多方合作 構建高素質團隊
隨著合作社的規(guī)?；?、集團化的發(fā)展，必須培育一支機械智能化生產(chǎn)、企業(yè)化管理、市場化經(jīng)營、網(wǎng)絡化銷售的人才團隊，才能跟上時代快速發(fā)展步伐，才能延續(xù)綜合農事服務事業(yè)的興旺發(fā)展。為此，合作社著力人才培育、人才引進、基地科技實踐和院校聯(lián)合的“四輪”驅動，提高團隊科技水平。一是積極選派年青核心成員參加省、市農業(yè)部門及大學、院所組織的技術培訓學習；二是謀求地方政府的支持，選派大學生村官，進駐入社，儲備人才資源；三是利用合作社機械裝備齊全和土地流轉規(guī)模大的優(yōu)勢，贏得國家、省、市現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建項目支持，開展科技智能化裝備及技術應用；四是積極開展與省農科院、南京農業(yè)大學、揚州大學聯(lián)合，來社建立“農業(yè)科技示范基地”“科技特派員工作站”“大學生社會實踐基地”等科技實踐應用示范園，讓合作社技術人員面對面的聆聽專家、教授現(xiàn)場講授和指導科技知識的應用，不斷提高合作社技術人員的理論素養(yǎng)和科技應用能 力。同時，抓住大學生來基地進行實踐的契機，招聘青年大學生來社工作或進行定期技術指導合作，為科技興社、人才興社營造良好發(fā)展態(tài)勢。
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