對于數(shù)字時代的諸多新興產(chǎn)業(yè)而言，什么是它們的“戰(zhàn)略母產(chǎn)業(yè)”？作為支撐經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字科技成為數(shù)字時代諸多新興產(chǎn)業(yè)的“戰(zhàn)略母產(chǎn)業(yè)”。與此同時，“戰(zhàn)略母產(chǎn)業(yè)”本身也在不斷成長，正經(jīng)歷“從互聯(lián)網(wǎng)到數(shù)字科技新生態(tài)”的躍升。

場景1：促進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

近年來，受政策、技術(shù)、市場共同驅(qū)動，以電子信息、航空航天、生物醫(yī)藥等為代表的高技術(shù)制造業(yè)在疫情下逆勢增長，整體保持穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。高技術(shù)制造業(yè)生產(chǎn)、投資、效益增速，均遙遙領(lǐng)先于制造業(yè)平均水平。其投資比重和結(jié)構(gòu)加速優(yōu)化、利潤加速提升、產(chǎn)業(yè)集群加速形成。作為暢通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)和構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵一環(huán)，高技術(shù)制造業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)帶動作用顯著增強。

分行業(yè)看，醫(yī)藥、電子及通信制造業(yè)利潤增勢強勁；從產(chǎn)品看，新能源汽車一馬當(dāng)先，機器人基礎(chǔ)與前沿技術(shù)迭代加快，商業(yè)應(yīng)用涌現(xiàn)并穩(wěn)步落地；從要素看，大數(shù)據(jù)、人工智能、5G與制造業(yè)深度融合，引領(lǐng)新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式及價值鏈創(chuàng)新；從動能看，互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)提升創(chuàng)新效率，助推實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，成為數(shù)字時代諸多新興產(chǎn)業(yè)的“戰(zhàn)略母產(chǎn)業(yè)”。

當(dāng)前世界局勢更趨復(fù)雜嚴(yán)峻、新冠肺炎疫情在國內(nèi)多點散發(fā)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受原材料價格高企及“雙碳”目標(biāo)約束影響，面臨超預(yù)期挑戰(zhàn)。在技術(shù)壁壘高筑、供應(yīng)鏈遭遇阻滯等重壓下，高技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本節(jié)節(jié)攀升，對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定構(gòu)成威脅。此時亟需加大保供穩(wěn)價和幫扶力度，助力企業(yè)降本增效。

就我國高技術(shù)制造業(yè)自身而言，存在原創(chuàng)技術(shù)動力不夠強、科技成果轉(zhuǎn)化不暢、創(chuàng)新能力提升仍有空間等制約，強化這些弱項非一日之功。未來中國制造行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要支撐在于，通過激活市場主體、夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、補齊技術(shù)短板、構(gòu)筑創(chuàng)新生態(tài)，不斷增強內(nèi)生動力。

場景2：賦能品牌建設(shè)與質(zhì)量管理

通過質(zhì)量引領(lǐng)和創(chuàng)新驅(qū)動，中國品牌在質(zhì)量提升發(fā)展道路上取得了一系列重要進(jìn)展。包括全民品牌意識日益增強、品牌發(fā)展氛圍越發(fā)濃厚，知名企業(yè)和知名品牌不斷涌現(xiàn)且影響力、認(rèn)可度和美譽度顯著提升，一批以中國產(chǎn)品、中國技術(shù)、中國標(biāo)準(zhǔn)為支撐的自主品牌產(chǎn)品深受國內(nèi)外消費者青睞，以質(zhì)量提升推動品牌建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐，正在加快實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量、中國產(chǎn)品向中國品牌的“三個轉(zhuǎn)變”。

與此同時，隨著中國品牌在產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)創(chuàng)新能力等方面的不斷提升，加之品牌出海新基建的加速成熟，中國品牌出海開始進(jìn)入新的階段，呈現(xiàn)一些新的特點和新的趨勢。例如相關(guān)品牌本身產(chǎn)品日益精品化，創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計差異化趨勢逐漸加強；部分以原創(chuàng)產(chǎn)品立身的國內(nèi)新興品牌與傳統(tǒng)實力品牌同臺競技，正在國際市場上躍升為新主力；此外，中國品牌陸續(xù)開辟歐美以外的新市場和新渠道，包括東南亞、中東、南美等新興市場成為我國品牌出海的重要陣地。

我國完備的制造業(yè)體系和發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，在本土品牌出海過程發(fā)揮著不可或缺的積極助力作用。其中，正是憑借完備的制造業(yè)體系，得以形成一個強大、可靠、有韌性的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系，為中國品牌出海提供有力支撐和安全保障；而發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)作為數(shù)字時代諸多新興產(chǎn)業(yè)的“戰(zhàn)略母產(chǎn)業(yè)”，在本土品牌出海過程中發(fā)揮著新型基礎(chǔ)設(shè)施的功能，以數(shù)智賦能、共享創(chuàng)新等特性提升品牌對需求的匹配響應(yīng)，持續(xù)拓展品牌的虛實邊界及其在外部市場的影響力和滲透力，實現(xiàn)本土品牌出海的價值沉淀和長效發(fā)展。

加強品牌建設(shè)和質(zhì)量提升，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，對加快構(gòu)建新發(fā)展格局起到了必不可少的積極助推作用。一是通過優(yōu)化品質(zhì)、創(chuàng)新供給，激活市場潛在消費需求，有利于擴大內(nèi)需和促進(jìn)消費升級，持續(xù)激發(fā)經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)生活力；二是自主品牌、質(zhì)量管理有助于企業(yè)增強市場競爭優(yōu)勢、突破資源環(huán)境束縛，進(jìn)而暢通國民經(jīng)濟(jì)大循環(huán)、加快形成全國統(tǒng)一大市場；三是推動中國產(chǎn)品和服務(wù)價值向全球價值鏈的“微笑曲線”兩端躍升，進(jìn)一步培育中國品牌的國際競爭新優(yōu)勢。

在陌生市場中尋找自身坐標(biāo)，是品牌出海的“定盤星”。中國品牌要在海外市場打造國際競爭新優(yōu)勢。從戰(zhàn)略上，應(yīng)主動融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，以開拓國際市場作為自身發(fā)展的新契機和新舞臺，以品牌出海促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展；從戰(zhàn)術(shù)上，應(yīng)協(xié)同推進(jìn)“品牌四化”創(chuàng)新策略，即以品牌專業(yè)化安身立命、以品牌標(biāo)準(zhǔn)化外向延伸、以品牌集群化抱團(tuán)發(fā)展、以品牌差異化獨步天下，使品牌經(jīng)濟(jì)成為未來增長新動能。

面向未來，中國品牌要在質(zhì)量提升中走在前列、闖出新路。一方面，應(yīng)深刻認(rèn)識自身現(xiàn)狀及發(fā)展中存在的主要問題、制約因素和空間潛力，著眼于提高供給體系質(zhì)量、適應(yīng)消費結(jié)構(gòu)升級，通過體制機制創(chuàng)新和科技文化融合，加強質(zhì)量安全監(jiān)管與品牌保護(hù)，營造有利于品牌發(fā)展的優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境；另一方面，要面向全球市場，激活新經(jīng)濟(jì)、新科技、新文創(chuàng)等新要素，并強化品質(zhì)化、本土化、差異化等特點，通過提高企業(yè)質(zhì)量管理水平來增強品牌培育能力，在質(zhì)量提升中推動品牌建設(shè)，構(gòu)筑一批凸顯企業(yè)價值、創(chuàng)新能力、工匠精神的高質(zhì)量品牌集群。

場景3：提升企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平

加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，高質(zhì)量提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平是必不可少的環(huán)節(jié)。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn)，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，我國企業(yè)在供應(yīng)鏈安全、敏捷柔性、價值創(chuàng)造、生態(tài)協(xié)同等方面多維推進(jìn)，有力促進(jìn)降本增效和轉(zhuǎn)型發(fā)展，系統(tǒng)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游自主創(chuàng)新，不斷提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力。強大、可控、有韌性的供應(yīng)鏈體系初步成型，并與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，有利于促進(jìn)我國企業(yè)增強綜合國際競爭力，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。

在肯定成績的同時，也要清醒看到，作為企業(yè)全流程全鏈條的關(guān)鍵性因素，當(dāng)前我國企業(yè)的供應(yīng)鏈管理仍然存在一些短板弱項。長期以來，信息技術(shù)應(yīng)用不足使企業(yè)間難以有效連接與協(xié)同，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)未能形成靈活高效的集聚互動格局。以采購環(huán)節(jié)為例，為找到性價比合理的原材料，采購部門要逐家比較，效率不高且存在信用風(fēng)險。一些企業(yè)尋源信息不全面、了解市場價格不充分，致使采購價格長期居高不下。因此，對標(biāo)世界一流采購交易管理體系、高質(zhì)量提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平勢在必行。

提升企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，不僅是建設(shè)世界一流企業(yè)的必然要求，也與加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字技術(shù)與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)融合創(chuàng)新，數(shù)字化智能化已成為發(fā)展供應(yīng)鏈的基本方向，正在多維場景中不斷創(chuàng)造新的價值增長點。一些整合協(xié)同度高的供應(yīng)鏈平臺、行業(yè)帶動力強的供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)，積極融入數(shù)字化發(fā)展，面對政策、市場需求以及風(fēng)險挑戰(zhàn)，都可以穩(wěn)妥有效應(yīng)對，正成為提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平的主力軍。

在參與提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平與競爭力的過程中，要聚焦問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，穩(wěn)步積極推動供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型升級。

一方面，要發(fā)揮相關(guān)企業(yè)的數(shù)字賦能作用。加速數(shù)據(jù)和信息在供應(yīng)鏈體系流轉(zhuǎn)，持續(xù)維護(hù)供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，應(yīng)加快打造多中心、多節(jié)點并聯(lián)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，開辟多元化產(chǎn)品進(jìn)口和供應(yīng)渠道，加強戰(zhàn)略核心物資儲備，有力維護(hù)供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。同時，要切實發(fā)揮“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，開展極端情況下的供應(yīng)鏈壓力測試并形成“保供”預(yù)案，防范風(fēng)險，未雨綢繆。在采購交易管理環(huán)節(jié)，應(yīng)完善基于數(shù)字化智能化的采購交易管控體系，建立健全面向更大范圍的尋源詢價機制。做好供應(yīng)商管理信用體系建設(shè)，充分運用采購交易形成的輻射網(wǎng)絡(luò)，探索發(fā)展供應(yīng)鏈金融等新業(yè)態(tài)，切實紓解中小企業(yè)融資難、融資貴等問題。

另一方面，構(gòu)筑相關(guān)企業(yè)的共享創(chuàng)新生態(tài)。應(yīng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，提升數(shù)字時代新興產(chǎn)業(yè)“戰(zhàn)略母產(chǎn)業(yè)”，發(fā)揮一些企業(yè)投資規(guī)模大、輻射領(lǐng)域廣、引領(lǐng)帶動強等優(yōu)勢，增加供應(yīng)鏈的“鏈長”，推動供應(yīng)鏈上下游、產(chǎn)供銷有效銜接協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，為暢通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)、構(gòu)建新發(fā)展格局提供有力支撐，從而加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。