欒黎

習(xí)近平總書記強調(diào)，“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！眹衅髽I(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。旗幟鮮明確立和保障黨組織在新時代國有企業(yè)治理中的法定地位，為國有企業(yè)進一步把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，不斷提升國有企業(yè)競爭力，實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。

把好國企黨的領(lǐng)導(dǎo)“方向盤”。習(xí)近平總書記指出，“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。”堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，黨組織必須在國有企業(yè)中發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過加強頂層設(shè)計確定法定地位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理好各治理主體之間的關(guān)系。一是明晰國有企業(yè)黨委書記、董事長“一肩挑”和法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，固化“第一議題”制度，完善“雙向進入、交叉任職”的黨組織和董事會、經(jīng)理層人員安排，維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員依法行使經(jīng)營管理職權(quán);二是明晰國有企業(yè)黨委討論和決定重大事項的職責(zé)范圍，完成黨委會前置研究重大事項程序，落實黨委在董事會授權(quán)決策和總經(jīng)理辦公會決策中發(fā)揮作用的路徑，確保黨組織意圖在重大決策中得到體現(xiàn);三是明確黨委會、董事會、經(jīng)理層的議事規(guī)則和議事清單，厘清權(quán)責(zé)邊界，建立權(quán)責(zé)清晰、程序明確的“三重一大”決策制度體系，保證黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié);四是明確國有企業(yè)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，加大國有企業(yè)內(nèi)部巡視監(jiān)督，形成內(nèi)外部監(jiān)督合力，護航國企發(fā)展。

用好國企黨的建設(shè)“指揮棒”。中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》提出，中央企業(yè)黨委（黨組）是黨的組織體系重要組成部分，在公司治理結(jié)構(gòu)中具有法定地位。當(dāng)前，世界百年未有之大變局加速演進，國內(nèi)外形勢正發(fā)生深刻復(fù)雜變化，面對未知風(fēng)險和挑戰(zhàn)，國有企業(yè)應(yīng)用好黨的建設(shè)“指揮棒”，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要建立健全國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的相關(guān)制度，把黨委研究意見與董事會“定戰(zhàn)略、防風(fēng)險、作決策”職能結(jié)合起來，讓黨的意志轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營決策，保障黨和國家方針政策在國有企業(yè)的貫徹執(zhí)行;要抓牢黨建責(zé)任制這個“牛鼻子”，依靠堅強有力的“鐵班子”，落實落細黨建工作責(zé)任制和考核述評要求，確保一體推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作“雙融雙促”;要加強國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)，堅持黨的中心工作推進到哪里，組織體系建設(shè)就跟進到哪里，把支部建在“項目”上，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提升黨組織政治功能和組織力，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。

彈好國企公司治理“協(xié)奏曲”。中央組織部、國務(wù)院國資委黨委印發(fā)的《關(guān)于扎實推動國有企業(yè)黨建工作要求寫入公司章程的通知》規(guī)定，將黨建工作要求寫入公司章程，為黨組織有效開展工作、發(fā)揮作用提供制度保障。一是根據(jù)黨章、公司法等有關(guān)規(guī)定，在公司章程中單設(shè)“黨組織”一章，明確黨建工作總體要求、黨組織設(shè)置形式、黨組織地位作用、黨組織職責(zé)權(quán)限、黨建工作經(jīng)費保障、黨務(wù)工作機構(gòu)和人員配備等內(nèi)容，使黨建工作要求在公司章程中得到充分體現(xiàn);二是推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理協(xié)同融合，規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)運行體制，聚焦經(jīng)理層“謀經(jīng)營、強管理、抓落實”的職能發(fā)揮，強化目標(biāo)考核與激勵約束，實現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)核心”與“經(jīng)營中心”的觀念融合、戰(zhàn)略融合、職能融合、組織融合;三是推動國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè)，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，增強班子整體合力，彈奏好公司治理“協(xié)奏曲”，將其轉(zhuǎn)化為實實在在的治理效能。

系好國企合規(guī)經(jīng)營“安全帶”。習(xí)近平總書記強調(diào)，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。要推進“依法經(jīng)營、合規(guī)管理”的現(xiàn)代企業(yè)體系建設(shè)，抓住“人”這一決定性因素，立足于外塑形象、內(nèi)升素質(zhì)，系好國有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營“安全帶”，大力弘揚企業(yè)家精神，打造“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍;要把黨管干部、黨管人才原則貫徹始終，黨組織確定用人標(biāo)準(zhǔn)，研究推薦人選，嚴(yán)格組織考察，完善評價體系，抓實任期制和契約化管理，全面實施人才強企戰(zhàn)略;要推進國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的經(jīng)營合規(guī)、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗的體制機制，結(jié)合企業(yè)重要項目實施、大額度資金調(diào)度等開展效能監(jiān)察，有效防范和化解風(fēng)險，維護國有資產(chǎn)安全;要強化對企業(yè)負責(zé)人用權(quán)行為的監(jiān)督，完善企業(yè)負責(zé)人述職述廉、重大事項報告、談話誡勉等制度，嚴(yán)格企業(yè)負責(zé)人任期經(jīng)濟責(zé)任審計和責(zé)任追究制度;要建立務(wù)實管用的黨建工作公開述職與民主評議制度等機制，發(fā)揮廣大職工群眾參與民主管理作用，把治理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，轉(zhuǎn)化為職工奮斗的動力和源泉。（作者單位/蜀道投資集團有限責(zé)任公司）（責(zé)編/劉艷梅）