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        論建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及策略

        2022-06-08 07:18:37馮健
        新視線·建筑與電力 2022年4期
        關(guān)鍵詞:策略

        馮健

        摘 要: 該文介紹了建筑工程造價(jià)預(yù)算控制重要性, 探討了建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其中存在的常見問題,闡述了建筑工程造價(jià)預(yù)算控制策略, 要達(dá)到提升建筑工程造價(jià)預(yù)算控制水平, 推動建筑工程施工順利開展這一目的。

        關(guān)鍵詞: 建筑工程造價(jià); 預(yù)算控制要點(diǎn); 策略

        1 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制重要性

        1. 1 建筑工程預(yù)算

        建筑工程預(yù)算主要是指建筑工程從施工一直到結(jié)束各個(gè)環(huán)節(jié)對于資金的應(yīng)用以及成本匯總。 建筑工程施工預(yù)算成本不但要考慮到材料花費(fèi)、 人工資金, 還需要考慮到對于設(shè)備進(jìn)行租賃、 購買施工設(shè)備、 器械等投入的資金, 并將其和歸為預(yù)算范圍。 在這個(gè)過程中, 建筑施工還需要從多個(gè)角度出發(fā)明確建筑市場的動態(tài)變化趨勢, 只有如此, 才能夠制定出最為適宜的建筑工程造價(jià)預(yù)算[1]。

        1. 2 建筑工程造價(jià)控制

        建筑工程造價(jià)控制主要是指在進(jìn)行現(xiàn)實(shí)建筑施工時(shí)考慮到建筑工程預(yù)算有針對性的設(shè)計(jì)建筑工程造價(jià)方案。 建筑企業(yè)之所以開展工程造價(jià)控制最主要的目標(biāo)是對于成本進(jìn)行系統(tǒng)全面的控制, 并將施工規(guī)劃作為依據(jù), 科學(xué)合理的應(yīng)用人力資源、 資金、 物力資源等, 提升資源利用率, 在確保工程質(zhì)量符合要求的同時(shí)將造價(jià)控制在一定范圍內(nèi), 減少成本投入。

        2 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

        2. 1 有針對性的對于資料搜集應(yīng)用

        從預(yù)算編制的角度來進(jìn)行分析, 制定行之有效的預(yù)算編制制度能夠?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)預(yù)算的有序開展提供支持, 使這一工作的效率得到提升。 因此, 工作人員在進(jìn)行預(yù)算編制過程中, 要對于項(xiàng)目的規(guī)模和需要達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行探究, 并進(jìn)行現(xiàn)場考察, 明確地形地勢、 材料的價(jià)格變化情況以及設(shè)備的需求量等, 只有將這些因素進(jìn)行綜合考慮, 才能夠得出較為符合現(xiàn)實(shí)的成本花費(fèi)[3]。 除此之外, 如果管理人員要對于工程落實(shí)情況進(jìn)行評價(jià), 就必須要對于工程施工經(jīng)濟(jì)水平以及發(fā)展情況具有一定的了解, 并明確在施工過程中對于材料的應(yīng)用情況、 人力資源投入等, 構(gòu)建出滿足施工現(xiàn)實(shí)需求的預(yù)算編制制度, 從某種角度來說, 可以推動后續(xù)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的落實(shí)。

        2. 2 明確和施工圖紙有關(guān)規(guī)定

        通常情況下, 在尚未進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算工作時(shí),預(yù)算人員需要從多個(gè)角度出發(fā)對于設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析解讀, 如果在這個(gè)過程中, 預(yù)算人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中的不足之處以及和現(xiàn)實(shí)情況存在的沖突, 要在第一時(shí)間告知給設(shè)計(jì)人員, 并有針對性的設(shè)計(jì)施工需要投入的材料、 設(shè)備等, 科學(xué)的進(jìn)行預(yù)算工作, 這能夠較為有效的避免設(shè)計(jì)變更情況的發(fā)生, 從某種角度來說, 可以調(diào)工程造價(jià)預(yù)算水平, 確保其能夠和現(xiàn)實(shí)成本偏差較少甚至是不會出現(xiàn)任何偏差。

        3 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制存在的問題

        3. 1 所進(jìn)行的預(yù)算編制并不科學(xué)

        在進(jìn)行建筑施工開展造價(jià)預(yù)算工作時(shí), 預(yù)算編制有著非常關(guān)鍵的作用, 其能夠較為真實(shí)的反映出不同施工環(huán)節(jié)對于資金的應(yīng)用情況。 但是, 從當(dāng)前情況分析發(fā)現(xiàn), 預(yù)算編制過程中出現(xiàn)了較多不足之處, 比如說編制人員并沒有從全面角度出發(fā)分析預(yù)算編制, 所設(shè)計(jì)的預(yù)算編制并不科學(xué), 態(tài)度較為隨意, 這很可能會導(dǎo)致建筑工程預(yù)算無法被真實(shí)的展現(xiàn), 在一定程度上提升了建筑工程預(yù)算超出預(yù)期的概率, 不利于成本控制工作的順利開展。

        3. 2 人員在開展監(jiān)督工作時(shí)并不合理

        在開展建筑施工時(shí), 需要有健全的監(jiān)督制度作為保障。 如果沒有制度作為保障, 很可能會導(dǎo)致施工的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一些不足之處。 但是, 從當(dāng)前情況分析發(fā)現(xiàn), 建筑工程施工過程中并不是非常注重監(jiān)督工作, 所選擇運(yùn)用的監(jiān)督制度較為落后, 過于形式化,大部分人員并沒有達(dá)成監(jiān)督管理目標(biāo), 特別是管理人員的專業(yè)性比較低, 嚴(yán)重阻礙了監(jiān)督管理工作的開展。 這就導(dǎo)致在進(jìn)行監(jiān)督過程中雖然發(fā)現(xiàn)了施工環(huán)節(jié)存在的問題, 但是也無法及時(shí)的制定措施對其進(jìn)行應(yīng)用, 不利于監(jiān)理工作的開展, 長此以往, 很可能會使問題進(jìn)一步擴(kuò)大, 重復(fù)進(jìn)行施工, 這不但花費(fèi)更長的時(shí)間, 還會造成人力資源以及材料、 設(shè)備的浪費(fèi)。

        3. 3 沒有從市場出發(fā)進(jìn)行調(diào)整

        從當(dāng)前情況分析發(fā)現(xiàn), 建筑行業(yè)在市場中的作用越發(fā)突出, 在開展施工的過程中很可能會被市場所制約, 之所以出現(xiàn)這一情況, 主要是因?yàn)椋?一方面, 建筑施工需要花費(fèi)較長的時(shí)間, 在這個(gè)過程中需要應(yīng)用的材料很可能會隨著市場規(guī)律而出行價(jià)格變動, 如果建筑市場沒有對于市場規(guī)律進(jìn)行分析、 研究的能力,很可能會在一定程度上提升建筑工程造價(jià)預(yù)算成本。另一方面, 建筑工程預(yù)算工作人員的專業(yè)水平較低,各方面能力有待提升, 沒有在第一時(shí)間對于市場發(fā)展規(guī)律進(jìn)行辨別能力, 這在一定程度上提高了建筑工程預(yù)算出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率, 不利于建筑工程施工的順利開展。

        4 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制策略

        第一, 做好圖紙預(yù)算審核工作。 從建筑工程造價(jià)控制的角度來進(jìn)行分析, 預(yù)算人員需要對于設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析, 了解到施工各個(gè)環(huán)節(jié)需要應(yīng)用的材料和設(shè)備, 從而構(gòu)建出行之有效的預(yù)算制度。 在進(jìn)行工程施工時(shí), 如果所投入的資金超出預(yù)算, 就必須要制定適宜的措施找出導(dǎo)致預(yù)算超額的因素, 并和相關(guān)人員進(jìn)行交流, 第一時(shí)間解決其中存在的不足, 為之后造價(jià)預(yù)算工作的有序開展提供支持。第二, 開展工程量計(jì)算, 提升計(jì)算精準(zhǔn)程度。 要加大力度分析工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)計(jì)算需要遵循的內(nèi)容, 確保所開展的計(jì)算是符合規(guī)定的, 只有如此, 才26建材發(fā)展導(dǎo)向能夠提升計(jì)量結(jié)果的精準(zhǔn)程度。 工作人員應(yīng)該從以下幾點(diǎn)出發(fā)對于預(yù)算定額進(jìn)行編制。 首先, 應(yīng)該考慮到現(xiàn)實(shí)施工環(huán)節(jié)對于要素的需求, 在開展投招標(biāo)工作時(shí), 要明確項(xiàng)目的類型和名稱中, 并列出清算, 運(yùn)用定額計(jì)算, 明確工程施工過程中對于要素的實(shí)際應(yīng)用情況。 其次, 要對于實(shí)體工程部分費(fèi)用進(jìn)行明確, 在開展工程施工明確生產(chǎn)要素?cái)?shù)量之后, 可以對于不同要素的價(jià)格進(jìn)行分析, 并計(jì)算出部分項(xiàng)目的直接費(fèi)用。 在這個(gè)過程中, 業(yè)主應(yīng)該制定項(xiàng)目清單, 將企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)到位, 確保各個(gè)環(huán)節(jié)資金應(yīng)用符合要求。第三, 要制定適宜措施合理控制工程變更。 通常情況下, 建筑工程施工過程中會由于一些因素的影響出現(xiàn)工程變更或者是經(jīng)濟(jì)簽證。 這要求管理人員在尚未施工時(shí)對于內(nèi)容開展審核工作, 防止在施工的過程中存在設(shè)計(jì)問題, 盡可能的避免設(shè)計(jì)變更以及經(jīng)濟(jì)簽證的出現(xiàn)。 如果必須要進(jìn)行工程變更, 要在較早時(shí)間內(nèi)開展, 只有如此, 才能夠盡可能的降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)虧損。 如果出現(xiàn)工程變更導(dǎo)致工程造價(jià)存在問題, 管理人員應(yīng)該先對于賬目進(jìn)行計(jì)算之后再開展變更, 從而使工程造價(jià)工作更加高效開展。5 結(jié)語

        根據(jù)上文來進(jìn)行分析, 行之有效的建筑工程造價(jià)預(yù)算控制不但能夠?yàn)楣こ填A(yù)算造價(jià)工作的順利開展提供支持, 還能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造較多的經(jīng)濟(jì)收益。 因此,建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑施工時(shí)需要從實(shí)際出發(fā)考慮到市場環(huán)境變化, 選擇使用恰當(dāng)?shù)拇胧╅_展工程造價(jià)預(yù)算, 這不但能夠使建筑工程施工水平得到提升, 還能夠高效的對于資金進(jìn)行應(yīng)用, 從某種角度來說, 能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展提供保障。

        參考文獻(xiàn):

        1]吳集堆. 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制難點(diǎn)問題及措施探析[J]. 住宅與房地產(chǎn),2016(21):102.

        2]陳萬明,張永祥. 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制因素和方法分析[J].建材與裝飾,2020(03):209 - 210?

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