張新宇

產(chǎn)業(yè)作為我國的傳統(tǒng)行業(yè)，大大小小的企業(yè)組成了一個(gè)龐大的集體，逐漸成為了我國最主要的支柱型產(chǎn)業(yè)之一。近年來，全球金融危機(jī)、人民幣升值、市場經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定等外界因素影響，我國的產(chǎn)業(yè)受到了前所未有的打擊。企業(yè)也是深陷泥潭之中。試想，企業(yè)發(fā)展的最終目的是什么，肯定是為了追求更高、更長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益；反過來講，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展最好的推進(jìn)劑。我國企業(yè)想要走出泥潭，就必須做出創(chuàng)新整合轉(zhuǎn)型，突破瓶頸，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)增長，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

我國在經(jīng)歷多年努力終于挺進(jìn)世界貿(mào)易組織之后，我國市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上獲得了很大提升，產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)、支柱型產(chǎn)業(yè)，受到的影響是最直接，也是最直觀的。到如今這個(gè)時(shí)代，我國已經(jīng)成為了全世界最大的產(chǎn)品生產(chǎn)國和產(chǎn)品出口國，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示我國產(chǎn)業(yè)中的纖維加工能到達(dá)到全世界纖維加工的一半。行業(yè)在國際貿(mào)易組織中有著舉足輕重的地位。但是當(dāng)一件事做到極致的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)瓶頸期，行業(yè)就是這樣。受人民幣升值、國際對(duì)產(chǎn)品的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格、國內(nèi)出臺(tái)綠色環(huán)保的相關(guān)政策和法律法規(guī)，使行業(yè)近年來接連受創(chuàng)，企業(yè)發(fā)展受到一定限制。所以企業(yè)如何在多重重壓之下，重新崛起，是現(xiàn)如今我們共同探討的問題。

企業(yè)成本投入大

為什么說企業(yè)成本投入大呢，最主要的原因就是近年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快，人民幣升值導(dǎo)致我國物價(jià)出現(xiàn)巨幅上漲，企業(yè)人工成本投資階梯式上升。眾所周知，企業(yè)是勞動(dòng)力密集型場所，企業(yè)生產(chǎn)加工過程中存在很多工序復(fù)雜的技術(shù)工藝，需要大量的人力去支撐，而每個(gè)人的勞動(dòng)力成本要比之前至少上調(diào)了20%，特殊工人的工資上浮的更多。勞動(dòng)力的成本投入極大程度上擠壓了企業(yè)的利潤海綿。另外，原材料的價(jià)格也照比之前有所上浮，受國際石油價(jià)格的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)使用的化纖用品材料價(jià)格也隨之上漲，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營下不得不增加原材料的成本投入，產(chǎn)品的利潤海綿又再次被擠壓?！拔萋┢赀B夜雨”勞動(dòng)力和原材料成本提升的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)在國際間各國家的競爭愈演愈烈，其他國家對(duì)我國的企業(yè)產(chǎn)生了劇烈沖擊。

“拿來主義”已過時(shí)

作為我國歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè)，在我國進(jìn)入改革開放以后，與國際間的貿(mào)易接觸往來不斷。在此過程中，我國企業(yè)從國外資本手中引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)工藝。這在當(dāng)時(shí)的時(shí)代，確實(shí)為企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展提供了很大幫助，產(chǎn)業(yè)進(jìn)而服裝市場同時(shí)也發(fā)生了天翻地覆的變化。我國產(chǎn)業(yè)逐步走向了全球最大化的產(chǎn)品生產(chǎn)國以及產(chǎn)品出口國。我國產(chǎn)業(yè)走向了最輝煌的時(shí)代。但由于各企業(yè)沒有充分意識(shí)到“打鐵還需自身硬”的概念，將所有的精力和重心全都放在了開拓市場上，忽略了設(shè)備研發(fā)、技術(shù)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品材料鉆研。所有的生產(chǎn)線和技術(shù)還都是依靠國外資本的那一套，拿來主義。截止目前，我國產(chǎn)業(yè)依然靠的是外國進(jìn)口的設(shè)備及技術(shù)生產(chǎn)制造，全球持平，就等于所有國家和地區(qū)在產(chǎn)業(yè)上站在了同一起跑線上。如果像以前一樣復(fù)制、粘貼，我國企業(yè)很可能始終落于人后，永遠(yuǎn)都沒有翻身之日。經(jīng)過多年實(shí)踐證明，產(chǎn)業(yè)是一個(gè)隨外界環(huán)境變化而變化的一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，只有在不停的創(chuàng)新新材料、新工藝、新產(chǎn)品才能適應(yīng)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場變化，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定提升?！按蜩F還需自身硬”只有全面提升我們自身的生產(chǎn)實(shí)力，才能保證企業(yè)能夠長期生存發(fā)展。

企業(yè)增長經(jīng)濟(jì)效益模式調(diào)整

在科技信息高速發(fā)展的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)在各行各業(yè)普遍應(yīng)用，企業(yè)的生存發(fā)展需要科學(xué)技術(shù)的支持。而我國的科技技術(shù)在不斷完善更新，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長模式也從本質(zhì)上發(fā)生了改變，從傳統(tǒng)的粗放型逐漸轉(zhuǎn)變成集約型。由傳統(tǒng)的人工操作轉(zhuǎn)向機(jī)械操作，這是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物，也是未來智能化發(fā)展的趨勢。由于企業(yè)目前生產(chǎn)工序繁雜，勞動(dòng)力人口密集，人工成本實(shí)在太高。所以可以先從企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)方面入手，現(xiàn)在很多發(fā)達(dá)國家都提倡使用智能化設(shè)施設(shè)備，甚至是智能化工廠。我國企業(yè)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)的研發(fā)和探討，從“硬件”上降低企業(yè)的用工成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。從結(jié)果角度上講，先進(jìn)的智能化設(shè)備和先進(jìn)的工藝技術(shù)可以優(yōu)化企業(yè)在生產(chǎn)過程中的一些復(fù)雜工序，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量從多個(gè)維度推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。并且，隨著人們生活水平的提升，人們素養(yǎng)文化也隨之提高，工作中有積極向上的工作態(tài)度。崗位上有很好的責(zé)任感，認(rèn)真做好自己該做的事。先進(jìn)的設(shè)備，一流的技術(shù)工藝，高素養(yǎng)的人員群體，在未來的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中肯定事半功倍，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升。

加強(qiáng)企業(yè)管理，完善補(bǔ)充規(guī)范制度

企業(yè)的管理工作好壞，是一個(gè)企業(yè)能否健康運(yùn)行，持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障。企業(yè)內(nèi)部的管理人員，如果想要企業(yè)能夠可持續(xù)生存發(fā)展，就需要從自身開始不斷提升自己素養(yǎng)，并制定科學(xué)、合理的企業(yè)規(guī)范管理制度，從而提高企業(yè)的運(yùn)營管理，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)運(yùn)營管理期間，經(jīng)常會(huì)涉及到生產(chǎn)、人員、售后等相關(guān)的重要問題，想要科學(xué)化的進(jìn)行企業(yè)管理，則需要管理人員在日常企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中分清主次，再逐步解決。而且目前國際和國內(nèi)眾多企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，國內(nèi)形式更是嚴(yán)峻，不斷有企業(yè)被吞并或是破產(chǎn)，已經(jīng)成為我國當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的普遍現(xiàn)象。在企業(yè)發(fā)展期間，一旦出現(xiàn)經(jīng)營不善，通過兼并或者破產(chǎn)的方式來實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)資源的利用，也是間接提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方式之一，盡管很殘酷。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

市場需求是企業(yè)在生產(chǎn)制造中最為關(guān)注的主要因素，但是在各個(gè)企業(yè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象產(chǎn)生。針對(duì)此現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場需求的監(jiān)控，對(duì)市場需求進(jìn)行強(qiáng)有力的調(diào)查和分析，及時(shí)調(diào)整企業(yè)本身的產(chǎn)品研究設(shè)計(jì)方向，跟隨消費(fèi)者需求導(dǎo)向，滿足市場需求，進(jìn)而在市場競爭中占據(jù)一位席位，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做重要鋪墊。同時(shí)，需要注意的是，還是要緊盯國際產(chǎn)品規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及國內(nèi)產(chǎn)品規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)政策和法律法規(guī)。企業(yè)在國際中的發(fā)展離不開國家的支持，只有強(qiáng)有力的后盾，沖鋒起來才沒有后顧之憂。所以企業(yè)在優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，一定要加強(qiáng)對(duì)國際及國家相關(guān)信息的深入了解，并依托國內(nèi)相關(guān)政策，開展自己的企業(yè)規(guī)劃發(fā)展，以謀求企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益提升。

制定科學(xué)、合理的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃

企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的最終目的是經(jīng)濟(jì)效益，那么在達(dá)到最終目的之前就需要科學(xué)、合理的進(jìn)行計(jì)劃、規(guī)劃實(shí)現(xiàn)方案。在企業(yè)的發(fā)展過程中，很可能因?yàn)橐恍┎磺‘?dāng)?shù)姆绞皆斐梢欢ǔ潭鹊馁Y源浪費(fèi)、能源的消耗?？沙掷m(xù)發(fā)展也是我國社會(huì)發(fā)展的主要行動(dòng)路線，企業(yè)以可持續(xù)發(fā)展為核心理念，開展運(yùn)營，不但可以維護(hù)生態(tài)環(huán)境的平衡，減少污水、有害氣體排放，還可以有效節(jié)約自然資源和能源。企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中，一些資源、能源的使用，會(huì)造成一定的工業(yè)廢料。這些廢料如果被企業(yè)回收、利用、再加工可以形成一個(gè)小范圍的可持續(xù)發(fā)展，不但能夠在一定程度上節(jié)約原材料成本的消耗，還能節(jié)省一部分原材料的浪費(fèi)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一定限度的得到穩(wěn)定提升?？沙掷m(xù)發(fā)展理念是國家的發(fā)展理念，跟隨國家政策，創(chuàng)造明日輝煌。

建立企業(yè)文化

企業(yè)文化其實(shí)就是一種理念、觀念，看不見、摸不著，作為企業(yè)在發(fā)展期間對(duì)管理員工和生產(chǎn)經(jīng)營的一種精神。企業(yè)樹立自身獨(dú)特的文化精神，促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的向心力轉(zhuǎn)變成凝聚力，提升員工對(duì)企業(yè)價(jià)值的維護(hù)，提高員工的積極性，從而將生產(chǎn)效率有效提升。企業(yè)文化包含的是企業(yè)內(nèi)部全體成員，也是企業(yè)未來生存發(fā)展的重要基石，能夠指引企業(yè)未來的發(fā)展方向，引導(dǎo)員工向企業(yè)發(fā)展方向靠攏，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

企業(yè)作為社會(huì)構(gòu)成的主要部分，經(jīng)濟(jì)效益的提升不單是企業(yè)能否長期生存發(fā)展的關(guān)鍵因素。也是國家未來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)的主要支柱，更是我國人民未來生活水平、生活質(zhì)量的保障。說白了就是唇亡齒寒的道理。當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)效益是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最主要的問題之一，對(duì)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)來說具有特殊意義。在國際角度來說，關(guān)乎國家層面，國家的強(qiáng)大能夠帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。反過來國家的強(qiáng)大也是因?yàn)槠髽I(yè)的強(qiáng)大實(shí)力。提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是當(dāng)下最應(yīng)該解決的問題。

（浙江雅娜紡織有限公司）

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