王巧燕　崔瑤　劉崢　班一云

摘要：結(jié)合企業(yè)日常管理工作來(lái)看，未來(lái)發(fā)展主流趨勢(shì)是信息化及無(wú)紙化辦公。很多企業(yè)依托于先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，使得管理效率得到大幅度提升，為處理各種問(wèn)題提供了便捷性。在實(shí)際操作中，仍存在一些問(wèn)題亟待改進(jìn)，如準(zhǔn)確性、安全性等，如果忽視這些問(wèn)題，會(huì)造成信息化及管理水平的下降，表明改革會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。文章結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理，重在探討會(huì)計(jì)信息化影響及對(duì)策，為相關(guān)研究提供借鑒意義。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)生信息化轉(zhuǎn)變，但因未深刻認(rèn)知信息化內(nèi)涵，使得會(huì)計(jì)信息化存在很大差異，再加上財(cái)務(wù)管理工作涉及方方面面的內(nèi)容，如果管理手段及方法運(yùn)用不到位，會(huì)降低工作質(zhì)量及服務(wù)水平。因此，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)信息化，應(yīng)全面認(rèn)知在互聯(lián)網(wǎng)信息背景下會(huì)計(jì)信息化的影響，在原有財(cái)務(wù)管理模式的基礎(chǔ)上，運(yùn)用有效的技術(shù)手段，有目的、有針對(duì)性地調(diào)整和改進(jìn)財(cái)務(wù)工作，為企業(yè)及時(shí)輸送精準(zhǔn)性信息，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理

一、會(huì)計(jì)信息化概述

（一）會(huì)計(jì)信息化理念

會(huì)計(jì)信息化，是指利用信息技術(shù)手段解決和處理企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，如融投資、資源分配等。會(huì)計(jì)信息化將計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)相互整合，旨在提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理及信息化水平。會(huì)計(jì)細(xì)信息化具有廣泛性、發(fā)展性等特點(diǎn)，在實(shí)際操作中，既能滿足信息傳遞活動(dòng)的實(shí)時(shí)性，又能確保會(huì)計(jì)信息資源的共享性，還能實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)信息的繼承性。會(huì)計(jì)信息化是一個(gè)由內(nèi)到外、循序漸進(jìn)的過(guò)程，這種漸進(jìn)性特點(diǎn)表現(xiàn)在公司會(huì)計(jì)核算上，工作人員通過(guò)靈活運(yùn)用遠(yuǎn)程處理技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)等，處理及協(xié)調(diào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)付款及其他事項(xiàng)，促進(jìn)部門與部門、員工與員工之間的相互協(xié)作，在不斷提高監(jiān)督與管理效率的同時(shí)，增強(qiáng)公司全體成員的財(cái)務(wù)觀念。

（二）會(huì)計(jì)信息化特點(diǎn)

1. 廣泛性

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)作為一項(xiàng)管理活動(dòng)，具有實(shí)時(shí)性、共享性、集成性和漸進(jìn)性等特性。廣泛性是會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)條件，也就是說(shuō)，財(cái)務(wù)行業(yè)需要對(duì)大量豐富的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整合與運(yùn)用。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息種類繁瑣，具有廣泛性顯著特征，既體現(xiàn)在基礎(chǔ)理論體系上，又表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)與應(yīng)用等模塊。因此，會(huì)計(jì)信息化，以信息技術(shù)為手段，以廣泛性為基礎(chǔ)，對(duì)相關(guān)性理論加以完善，使其在諸多領(lǐng)域的財(cái)務(wù)管理工作得到合理化應(yīng)用。

2. 發(fā)展性

會(huì)計(jì)信息化對(duì)于信息技術(shù)的整合與運(yùn)用，并不是單純地依賴于信息技術(shù)，而是企業(yè)通過(guò)創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，在所有環(huán)節(jié)中將信息技術(shù)與人工財(cái)務(wù)管理模式相結(jié)合，期間表現(xiàn)出典型的發(fā)展性。同時(shí)，將傳統(tǒng)人工財(cái)務(wù)管理模式與信息技術(shù)相互比較，總結(jié)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及不足，為整合業(yè)務(wù)提出相應(yīng)的改進(jìn)策略，也是對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化。會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的融入，需要打破原有的財(cái)務(wù)管理模式，對(duì)財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新梳理，旨在調(diào)整和創(chuàng)新財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，使會(huì)計(jì)信息化發(fā)揮實(shí)際效用。當(dāng)然，發(fā)展性與企業(yè)業(yè)務(wù)流程密切關(guān)聯(lián)，通過(guò)將財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相互結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息中的漏洞問(wèn)題，提升財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)信息的真實(shí)性、可靠性和時(shí)效性，對(duì)于填補(bǔ)傳輸漏洞起到很好的彌補(bǔ)作用。與傳統(tǒng)人工財(cái)務(wù)管理模式相比，會(huì)計(jì)信息化更具優(yōu)越性，打破了企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理的獨(dú)立性，在提升業(yè)財(cái)信息精準(zhǔn)性的同時(shí)，有利于解決相關(guān)性差異問(wèn)題。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正面及消極影響

（一）正面影響

1. 財(cái)務(wù)信息處理效率顯著提高

在企業(yè)將會(huì)計(jì)信息化理念融入財(cái)務(wù)管理中，使得工作人員需要處理大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，特別是在相關(guān)業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，增加了信息處理、整理核算等環(huán)節(jié)，使得對(duì)信息處理具有難度。如果沿用傳統(tǒng)人工處理方式，采取單機(jī)式記賬方法，在對(duì)紙質(zhì)原始憑證數(shù)據(jù)處理時(shí)，存在操作不當(dāng)做法，記憶造成數(shù)據(jù)混亂、憑證丟失的現(xiàn)象。依托于信息化管理，實(shí)現(xiàn)從人工處理到計(jì)算機(jī)處理的轉(zhuǎn)變，能夠有效降低信息核算風(fēng)險(xiǎn)，便于幫助企業(yè)節(jié)省財(cái)務(wù)管理成本。以掃描輸入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為例，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)快速高效地錄入到會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)上，既能增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全性，又能極大地提升財(cái)會(huì)水平。

2. 財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性得以增強(qiáng)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作依托于信息技術(shù)，不僅能夠整理和運(yùn)用財(cái)務(wù)信息，而且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題，從而制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理措施，既能推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展，又能增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)效性。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，需要大量的人力物力支持，花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，增加會(huì)計(jì)信息化專項(xiàng)投入，在提升數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性的基礎(chǔ)上，既能夠有效改善財(cái)務(wù)狀況，又能排查潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力。此外，會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的共享、共建、共用，但需要注意的是，應(yīng)創(chuàng)建有效舉措應(yīng)對(duì)黑客攻擊、病毒入侵等不正當(dāng)行為。

3. 創(chuàng)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

會(huì)計(jì)信息化的合理應(yīng)用，能夠幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作趨利避害，還有利于內(nèi)部控制，使企業(yè)擁有無(wú)形資產(chǎn)管理手段，從而全面樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。工作人員應(yīng)運(yùn)用信息技術(shù)手段，注重成本控制環(huán)節(jié)，增強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好條件。

4. 企業(yè)擁有無(wú)形資產(chǎn)管理手段

雖然會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系帶來(lái)壓力，但該理念有利有弊，能夠促進(jìn)企業(yè)抓住機(jī)遇、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。企業(yè)需合理應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化，增加財(cái)務(wù)管理范圍和內(nèi)容，除了固定及有形資產(chǎn)外，還將無(wú)形資產(chǎn)納入到管理體系中，增加潛在的價(jià)值，成為企業(yè)提升市場(chǎng)地位及核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

（二）負(fù)面影響

1. 增加財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用，雖然提升財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力，但同時(shí)增加潛在風(fēng)險(xiǎn)，如系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)軟件的不穩(wěn)定性、兼容性差等問(wèn)題，極易造成數(shù)據(jù)丟失及泄露，影響企業(yè)決策能力，甚至是整個(gè)軟件系統(tǒng)崩潰，會(huì)使得工作人員在輸入環(huán)節(jié)上操作不當(dāng)，引發(fā)“蝴蝶效應(yīng)”;同時(shí)因缺少監(jiān)管平臺(tái)，雖為財(cái)務(wù)管理工作提供便捷，但存在部分工作人員轉(zhuǎn)移資金的違法行為。

2. 加大企業(yè)安全管理壓力

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的到來(lái)，會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中得到普及和應(yīng)用，但存在黑客及病毒的肆意攻擊行為，從中獲取非法利益，使得企業(yè)加大安全管理壓力。竊取企業(yè)資金及材料的非法活動(dòng)，在網(wǎng)絡(luò)上去抹掉相關(guān)證據(jù)，給偵破案件增加難度，尤其是當(dāng)前我國(guó)法律不健全，給企業(yè)安全管理問(wèn)題帶來(lái)難度。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化財(cái)務(wù)管理，依托于信息技術(shù)，需要以密鑰管理為支撐，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全保護(hù)措施，避免不相關(guān)人員隨意進(jìn)入，要對(duì)工作人員展開系統(tǒng)性專業(yè)培訓(xùn)，推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化及網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定和安全。

3. 引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理壓力

財(cái)務(wù)管理制度需要與實(shí)際情況相結(jié)合，不斷改進(jìn)和完善，創(chuàng)建責(zé)任制度、安全制度等。企業(yè)的管理工作涉及諸多方面，財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，以提供有力的制度保障，各方面制度做出相應(yīng)調(diào)整和改變，否則如果某一個(gè)制度環(huán)節(jié)產(chǎn)生變動(dòng)，極易降低財(cái)務(wù)管理信息化水平，阻礙企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)行。

三、現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)信息安全問(wèn)題

會(huì)計(jì)信息化能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的真實(shí)性、可靠性和實(shí)效性，但在實(shí)際操作中，如果操作不到位，極易造成信息安全問(wèn)題。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，應(yīng)以有效的職能權(quán)限為基礎(chǔ)，如果無(wú)法處理財(cái)務(wù)管理權(quán)限與職能兩者之間關(guān)系，會(huì)出現(xiàn)信息不對(duì)等、數(shù)據(jù)丟失、信息泄露等問(wèn)題。

（二）會(huì)計(jì)信息共享問(wèn)題

會(huì)計(jì)信息化需要工作人員具有豐富專業(yè)技能及綜合素質(zhì)，否則會(huì)增加財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)安全管理帶來(lái)較大壓力，如人資管理壓力、財(cái)務(wù)制度管理等。尤其是會(huì)計(jì)信息共享問(wèn)題，需要以完善的組織結(jié)構(gòu)為先決條件，所以應(yīng)確保信息數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性和安全性，同時(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的深度和廣度，保護(hù)公司及相關(guān)人員權(quán)益不受侵害。

（三）增加人力管理壓力

由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化需要一支先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，無(wú)形之中給工作人員帶來(lái)較大的工作壓力，需要不斷提升業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，對(duì)此企業(yè)需要花費(fèi)大量的人力成本，增加人資管理壓力。因此，企業(yè)在引導(dǎo)工作人員學(xué)習(xí)信息技術(shù)時(shí)，需要統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源培訓(xùn)壓力，期間會(huì)加大對(duì)設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用，尤其是一些專業(yè)培訓(xùn)需要聘請(qǐng)優(yōu)秀講師，往往花費(fèi)比較昂貴的培訓(xùn)費(fèi)用，企業(yè)為節(jié)省資金，會(huì)輕視信息會(huì)計(jì)化建設(shè)，不利于從根本上優(yōu)化和改善財(cái)務(wù)管理工作。

四、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策分析

（一）著力加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

企業(yè)應(yīng)認(rèn)知到會(huì)計(jì)信息化是一把雙刃劍，是積極與消極影響并存，對(duì)此企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的管理制度做出調(diào)整，創(chuàng)建完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。企業(yè)應(yīng)與同行之間加強(qiáng)交流，積極引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)會(huì)管理理念，在創(chuàng)建專門化信息安全平臺(tái)時(shí)，提供安全保障機(jī)制，有效規(guī)避信息風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，應(yīng)依托于先進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)，防止黑客及病毒的肆意攻擊問(wèn)題，保護(hù)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。最后，還要加大監(jiān)管力度，重視授權(quán)審批機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理流程的規(guī)范。因此，為解決會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用問(wèn)題，既要完善會(huì)計(jì)信息安全管理體系，又要健全會(huì)計(jì)共享機(jī)制，經(jīng)過(guò)對(duì)管理結(jié)構(gòu)改進(jìn)和升級(jí)，豐富安全管理內(nèi)容，重視提升信息的有效性和安全性，提升企業(yè)內(nèi)部管控風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的良好轉(zhuǎn)變。

（二）加強(qiáng)專業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)應(yīng)先從思想上轉(zhuǎn)變工作人員認(rèn)知，采取思想滲透的方法，讓工作人員了解到會(huì)計(jì)信息化的重要性和必要性。將會(huì)計(jì)信息化融入企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，需要工作人員具備較高的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，還要有著隨機(jī)應(yīng)變的能力，能夠有效處理互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)下存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)代潮流，對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化意識(shí)，拓寬財(cái)務(wù)管理模式的實(shí)際應(yīng)用。同時(shí)，將績(jī)效考核制度引入其中，對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)人員給予物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)提高公司內(nèi)部財(cái)務(wù)信息處理能力。最后，企業(yè)應(yīng)從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，創(chuàng)建各部門財(cái)務(wù)信息銜接板塊，采取線上線下雙向培訓(xùn)方式，全面促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

（三）不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

為更好地推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的會(huì)計(jì)信息化，應(yīng)健全會(huì)計(jì)信息安全管理體系，完善會(huì)計(jì)信息共享機(jī)制，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，如數(shù)據(jù)加密技術(shù)、防火墻技術(shù)等，從而增強(qiáng)安全防范能力。同時(shí)，企業(yè)還要定期備份財(cái)務(wù)信息，優(yōu)化和改進(jìn)內(nèi)部控制制度和流程，對(duì)各崗位職責(zé)實(shí)施精細(xì)化管理，確保責(zé)任落實(shí)到人。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)各階段財(cái)務(wù)管理工作及任務(wù)進(jìn)行分解，適當(dāng)調(diào)整工作人員職權(quán)，促進(jìn)部門崗位之間的相互協(xié)作及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理的正常運(yùn)行。

（四）積極地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力

在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)背景下，企業(yè)應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，既要提高安全管理水平，又要轉(zhuǎn)變企業(yè)從業(yè)人員思想。首先，企業(yè)應(yīng)將信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)計(jì)算、云計(jì)算技術(shù)等相互整合，創(chuàng)建安全穩(wěn)定的財(cái)務(wù)平臺(tái)，還要加強(qiáng)測(cè)試與應(yīng)用，有效處理系統(tǒng)崩潰、兼容性、可靠性差等問(wèn)題;企業(yè)可以結(jié)合現(xiàn)狀，加大財(cái)務(wù)管理軟件購(gòu)買能力，也可以自行研發(fā)有利于提升財(cái)務(wù)管理效率的軟件。其次，工作人員需要具有豐富的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，除了做好系統(tǒng)的專業(yè)化培訓(xùn)，還要注重對(duì)財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)的提升;也就是說(shuō)，工作人員既要具有較高的操作技能，還要擁有良好的思想品德，采取持續(xù)性培訓(xùn)方法，避免出現(xiàn)錄入數(shù)據(jù)的基本錯(cuò)誤，以系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入為例，最好采取專人錄入的方法，促進(jìn)系統(tǒng)安全性提升和動(dòng)態(tài)更新。最后，為推進(jìn)企業(yè)電算化系統(tǒng)運(yùn)用，應(yīng)增加防火墻設(shè)計(jì)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造，改進(jìn)安全登錄模式;尤其是財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代潮流，企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)工作人員的理論學(xué)習(xí)及自身建設(shè)，重視財(cái)務(wù)管理工作的定期檢查與日常巡檢;為了確保財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)用，應(yīng)采取專人負(fù)責(zé)的方式，既要負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)及系統(tǒng)的日常維護(hù)，又要負(fù)責(zé)對(duì)公司成員的技能培訓(xùn)。

（五）重視內(nèi)審、內(nèi)控、財(cái)務(wù)的綜合管理

隨著企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化財(cái)務(wù)管理工作的推進(jìn)，人力資源管理壓力相應(yīng)加大。內(nèi)控工作需要各部門與財(cái)務(wù)部門的密切配合，梳理好工作流程，分配好任務(wù)及細(xì)則，同時(shí)優(yōu)化培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建與之配套的監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)，表明對(duì)財(cái)務(wù)管理工作綜合管理的重要性，需要將內(nèi)部控制、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等整合，形成全方位、多元化的戰(zhàn)略格局，全力降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于內(nèi)審、內(nèi)控及財(cái)務(wù)的綜合管理，首先，企業(yè)應(yīng)根究實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，創(chuàng)建內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的工作的動(dòng)態(tài)化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正一些工作人員的錯(cuò)誤操作及不正當(dāng)行為，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范及規(guī)避措施。內(nèi)部控制具有高度的綜合性，涉及各方面工作，應(yīng)以企業(yè)內(nèi)部一系列制度為基礎(chǔ)，及時(shí)傳達(dá)有效信息，發(fā)揮內(nèi)控效用。其次，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行業(yè)財(cái)融合管理制度，財(cái)務(wù)部門與其他部門及時(shí)建立溝通機(jī)制，有目的性地展開預(yù)算監(jiān)督，系統(tǒng)性分析超支部分，有效規(guī)避預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)。最后，企業(yè)應(yīng)將績(jī)效考核制度全面落實(shí)，將財(cái)務(wù)部門與內(nèi)審部門職能加以整合，采取利益驅(qū)動(dòng)方式，提高職工工作積極性，從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能系統(tǒng)。

五、結(jié)語(yǔ)

從企業(yè)自身角度來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理工作關(guān)乎經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)下，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)。企業(yè)要正確認(rèn)知會(huì)計(jì)信息化的正面影響、負(fù)面影響，總結(jié)財(cái)務(wù)管理工作存在問(wèn)題，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，運(yùn)用信息技術(shù)打破各種局限，促進(jìn)企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。

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（作者單位：河北省農(nóng)林科學(xué)院植物保護(hù)研究所。崔瑤為通信作者）