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        財信吉祥人壽又現(xiàn)高層變動!四年三換董事長,連續(xù)三年盈利后又現(xiàn)虧損

        2022-05-30 18:08:14趙夢涵
        金融理財 2022年10期
        關(guān)鍵詞:償付能力人壽吉祥

        趙夢涵

        近日,財信吉祥人壽保險股份有限公司(下稱:財信吉祥人壽)宣布重大人事調(diào)整。

        公告稱,周江軍辭去該公司總經(jīng)理職務(wù)。為保證日常經(jīng)營管理,在選聘到合適的總經(jīng)理人選之前,授權(quán)孫安民代行總經(jīng)理職權(quán)。

        值得關(guān)注的是,周江軍曾任財信吉祥人壽董事長。2021年5月,周江軍提出辭去公司董事長職務(wù),后出任財信吉祥人壽總經(jīng)理。時間僅過去一年多,又因個人原因辭職……

        周江軍卸任總裁,孫安民主持經(jīng)營工作

        財信吉祥人壽相關(guān)公告發(fā)布于9月22日?!督鹑诶碡敗帆@悉,這一人事調(diào)整發(fā)生于9月初。

        據(jù)悉,9月5日財信吉祥人壽召開干部大會,宣布上述主要負(fù)責(zé)人職務(wù)調(diào)整事項(xiàng)。集團(tuán)黨委書記、董事長,財信吉祥人壽黨委書記程蓓出席會議,集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾若冰出席并主持會議。程蓓在會議上指出,此次干部調(diào)整是集團(tuán)黨委結(jié)合財信吉祥人壽發(fā)展實(shí)際,經(jīng)慎重研究做出的決定。

        此番代行總經(jīng)理職權(quán)的孫安民,現(xiàn)任財信吉祥人壽保險股份有限公司黨委委員、副總裁、臨時負(fù)責(zé)人。孫安民參與籌備、經(jīng)營財信吉祥人壽十多年,經(jīng)原保監(jiān)會批準(zhǔn)任職過吉祥人壽財務(wù)負(fù)責(zé)人,分別分管過內(nèi)控合規(guī)、辦公室、銀保、運(yùn)營、財務(wù),是產(chǎn)品委員會成員、投資管理委員會成員、省委組織部任命的黨委委員。

        加入財信吉祥人壽之前,1984年至2011年在中國農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行、中國人民銀行湖南省分行、武漢分行、長沙中心支行等單位工作,歷任副科長、科長、辦公室副主任、副處長、處長等職。

        相比于孫安民,周江軍的履歷可謂“奇異”。簡歷顯示,周江軍曾任湖南財信信托副總裁、江山國金資產(chǎn)總裁、華天酒店集團(tuán)常務(wù)副總裁、湖南財信資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理等職。

        2020年1月周江軍出任財信吉祥人壽董事長。

        然而在2021年5月,財信吉祥人壽官網(wǎng)曾發(fā)公告稱,周江軍因工作原因,于近日提出辭去公司董事長職務(wù)。經(jīng)公司第二屆董事會第十六次會議選舉程蓓為公司擬任董事長。辭任后周江軍并未離開公司,2021年6月經(jīng)銀保監(jiān)會批準(zhǔn)出任財信吉祥人壽總經(jīng)理。

        董事長變更為總經(jīng)理,這樣的人事安排在保險業(yè)內(nèi)并不多見。而時間僅過去一年多,情況又生變。

        高層變動頻繁,四年三換董事長

        公開資料顯示,財信吉祥人壽成立于2012年9月,是湖南首家保險法人機(jī)構(gòu),注冊資本為34.63億元。2020年10月,公司由“吉祥人壽保險股份有限公司”更名為“財信吉祥人壽保險股份有限公司”。

        官網(wǎng)信息顯示,財信吉祥人壽有13家股東單位,第一大股東為湖南財信投資控股有限責(zé)任公司,持股比例為33%。而財信吉祥人壽黨委書記、擬任董事長程蓓,正是來自于湖南財信投資控股。

        公開資料顯示,程蓓1972 年 8 月生,畢業(yè)于湖南大學(xué)金融學(xué)專業(yè),碩士研究生學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位?,F(xiàn)任湖南財信金融控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長,兼任財信吉祥人壽股份有限公司黨委書記。此前在財信投資控股擔(dān)任黨委副書記、副董事長及總經(jīng)理等,自2021年2月開始兼任財信吉祥人壽黨委書記。

        近年來,財信吉祥人壽高層變動頗為頻繁。

        自2016年7月財信吉祥人壽首任董事長胡軍,調(diào)任湖南省金融辦后,財信吉祥人壽的換帥頻率,變得頗為頻繁。

        在胡軍調(diào)任后,原總裁周濤成為臨時負(fù)責(zé)人,后獲批出任董事長。2018年4月,公司公告稱,周濤因工作原因提出辭職,時任湖南財信金融控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃志剛兼任財信吉祥人壽董事長。

        不到兩年時間,2019年大股東財信金控指派周江軍出任財信吉祥人壽董事長,并于2020年1月獲得監(jiān)管批準(zhǔn)。

        2021年5月,財信吉祥人壽官網(wǎng)曾發(fā)公告稱,經(jīng)公司第二屆董事會第十六次會議選舉程蓓為公司擬任董事長。不過,翻看該公司官網(wǎng)可發(fā)現(xiàn),程蓓的頭銜目前仍為擬任董事長。

        今年以來,除了總經(jīng)理周江軍辭任,財信吉祥人壽還調(diào)整了多位管理層人事安排。

        據(jù)2季度償付能力報告顯示,熊平于今年4月不再擔(dān)任首席風(fēng)險官、合規(guī)負(fù)責(zé)人、助理總裁,副總裁仲凡出任臨時合規(guī)負(fù)責(zé)人;李進(jìn)、曾若冰于今年3月不再擔(dān)任董事,由胡良海 、彭建接任;楊拔萃、吳亞軍于6 月不再擔(dān)任監(jiān)事,由莫湘華接任;許強(qiáng)、潘穎于4 月不再擔(dān)任助理總裁,新增副總裁易衛(wèi)紅、助理總裁曹義。

        連續(xù)三年盈利后又虧損

        人身險公司盈利規(guī)律有“七平八盈”一說。2019年財信吉祥人壽甩脫虧損包袱,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利。2019年、2020年、2021年財信吉祥人壽凈利潤分別為0.23億元2.55億元和2.46億元。

        保費(fèi)收入上,歷年財報數(shù)據(jù)顯示,2017年至2020年,財信吉祥人壽的保費(fèi)收入分別為:53.54億元、27.93億元、20.1億元、18.62億元,同比分別下降為74.85%、47.8%、28.05%和7.36%。2021年迎來起色,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入為62.51億元,同比增長235.74%,保費(fèi)一改連續(xù)四年下滑的態(tài)勢。

        據(jù)財信吉祥人壽發(fā)布的2022年2季度償付能力季度報告顯示,今年上半年,財信吉祥人壽實(shí)現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入41.62億元,較去年同期上升13.44%,凈利潤虧損1.57億元。

        償付能力方面,據(jù)2022年2季度償付能力報告顯示,財信吉祥人壽2季度的核心償付能力充足率為104.92%,綜合償付能力充足率為176.52%,受新規(guī)變化影響,2022年一季度財信吉祥人壽風(fēng)險綜合評級結(jié)果由上季度的A降為B。

        今年是財信吉祥人壽成立的第十年,近年來該公司堅定實(shí)施“三調(diào)三減”,強(qiáng)化“三聯(lián)三增”,“進(jìn)” 的勢頭持續(xù)形成,市場份額不斷擴(kuò)大。 在9月5日召開的干部大會上,程蓓對財信吉祥人壽的發(fā)展提出三點(diǎn)要求,一是要咬定目標(biāo)不放松,牢固樹立“過緊日子”的思想,堅持降本增效,全面完成 2022 年各項(xiàng)工作任務(wù);二是任何時候都要將“秉要執(zhí)本、常勤精進(jìn)”的企業(yè)精神;三是要繼續(xù)鍛造一支財信鐵軍,為公司下一個十年的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

        同比增長12.45%,實(shí)現(xiàn)凈利潤0.65億元,核心償付能力充足率和綜合償付能力充足率均為212.24%,較上一季度降低5.97個百分點(diǎn),2022 年 1 季度風(fēng)險綜合評級結(jié)果為 BB 類。

        上半年的成績可謂亮眼,但從近五年的業(yè)績來看,其保險業(yè)務(wù)收入在100億元左右徘徊,利潤在2億元左右徘徊。

        永安財險2017年-2021年分別實(shí)現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入84.86億元、104.66億元、118.24億元、105.81億元、109.70億元,凈利潤分別實(shí)現(xiàn)3.01億元、1.81億元、2.89億元、2.83億元、2. 10億元。

        常磊在2022年半年經(jīng)營分析會議上表示,要在把握行業(yè)發(fā)展的趨勢中,明晰永安財險的戰(zhàn)略定位,作出符合實(shí)際的策略選擇,要從行業(yè)的發(fā)展思考永安財險的選擇,加強(qiáng)四方面的思考:要客戶還是要保單;要效益還是要規(guī)模;要服務(wù)還是要費(fèi)用;要精細(xì)化管理還是粗放式經(jīng)營。要在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,構(gòu)建起更加成熟的自身"生態(tài)"體系,實(shí)現(xiàn)客戶與保單、效益與規(guī)模、服務(wù)與費(fèi)用的有機(jī)統(tǒng)一,通過精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

        此外,永安財險或?qū)有乱惠喸鲑Y擴(kuò)股工作。常磊在8月召開的上半年經(jīng)營會議中透露,隨著永安財險股權(quán)重組優(yōu)化工作的完成,新一輪增資擴(kuò)股工作的啟動,戰(zhàn)略定位的明晰及發(fā)展模式的變革,制約整體效益提升的問題將不斷改善。

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