摘 要：近年來，我國社會在不斷地發(fā)展，經(jīng)濟水平也在不斷地提高。國家之中的企業(yè)也逐漸成為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要組成因素。這樣的企業(yè)發(fā)展大環(huán)境，就開始逐漸要求企業(yè)內(nèi)部管理，需要結(jié)合時代發(fā)展的浪潮進行大幅度的制度更新。管理會計在企業(yè)的實際工作過程當中具有重要的積極作用，可以為企業(yè)的發(fā)展風險做出科學的、專業(yè)的、系統(tǒng)的評估，也可以提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。文章就管理會計在企業(yè)之中應(yīng)用的工作問題，比如，企業(yè)管理會計工作制度有待完善、企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的信息化程度較低、企業(yè)管理人員對會計工作人員重視較低、企業(yè)工作缺少相關(guān)工作專業(yè)人才等工作問題進行探索與分析。從而提出管理會計在企業(yè)之中應(yīng)用的有效路徑，以期幫助企業(yè)的相關(guān)工作給予推動幫助。

關(guān)鍵詞：管理會計;企業(yè);問題;路徑

引言：企業(yè)之中的管理會計工作，就是幫助企業(yè)之中的成本經(jīng)濟進行管理的會計部門?？梢詮膫鹘y(tǒng)的會計工作相關(guān)統(tǒng)計系統(tǒng)之中分離開來，與企業(yè)之中的財務(wù)會計工作相互并齊，并需要對企業(yè)的發(fā)展決策給出最優(yōu)、最為合適的解決辦法。將企業(yè)的經(jīng)營管理工作進行結(jié)合實際工作情況的優(yōu)化，提升企業(yè)之中的服務(wù)水平。管理會計工作在企業(yè)的發(fā)展之中占有十分重要的發(fā)展地位，因此，需要對其加以重點的重視。但是在當下的企業(yè)發(fā)展背景下，如何對企業(yè)之中的管理會計工作難點進行調(diào)整是當前有待研究的重點問題，有待我們利用相關(guān)措施，幫助管理會計工作發(fā)揮其最大化價值，提高企業(yè)盈利，引導企業(yè)未來發(fā)展。

一、管理會計的相關(guān)概述

1.管理會計在企業(yè)之中的應(yīng)用職能

在當前經(jīng)濟社會發(fā)展大幅度提升的現(xiàn)代環(huán)境之下，管理會計在企業(yè)之中的應(yīng)用職能越來越重要。能夠在企業(yè)經(jīng)營的過程中，根據(jù)企業(yè)員工與各個部門的實際工作財務(wù)支出與流入數(shù)據(jù)，對企業(yè)的發(fā)展情況以及發(fā)展走向給予一定的估測。利用企業(yè)運營的以往規(guī)律、總結(jié)企業(yè)成功經(jīng)驗，在企業(yè)進行工作的過程中，當企業(yè)需要進行企業(yè)決策、企業(yè)投資、企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的相關(guān)工作時，可以幫助其工作提供數(shù)據(jù)支撐，為企業(yè)的工作風險情況進行一定的風險提示與規(guī)避。管理會計對企業(yè)的內(nèi)部員工工作有一定的積極推動作用，在企業(yè)的員工進行工作的過程中，管理會計可以對企業(yè)之中擁有的數(shù)據(jù)信息進行整體的資源信息整合，為員工的工作進行具體制度化、專業(yè)化，結(jié)合數(shù)據(jù)信息化的管理方案數(shù)據(jù)提供，并對員工將要進行資金投入的項目進行風險評估，為公司存在的風險加以防范保障，將公司未來的企業(yè)項目投資方向進行正確引導，并對企業(yè)走向進行引導。管理會計還可以對企業(yè)的發(fā)展過程中的不同數(shù)據(jù)進行比照，最大化地發(fā)揮企業(yè)的整體資源價值，為企業(yè)的順利發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

2.管理會計在企業(yè)之中應(yīng)用的必要性

管理會計工作在企業(yè)的發(fā)展之中占有十分重要的發(fā)展地位，因此，需要對其加以重點的重視。重視企業(yè)之中的管理會計工作，是當今時代下企業(yè)發(fā)展大環(huán)境的必然要求。企業(yè)在發(fā)展過程中，其企業(yè)的市場需求、市場銷售資源、相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)與制作技術(shù)、人才應(yīng)用等多個方面在相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展具有一定的工作優(yōu)勢與工作地位。但是，若只是依靠企業(yè)固有的優(yōu)勢進行發(fā)展，那么就會對企業(yè)發(fā)展造成一定的空間局限性，因此，在這樣的企業(yè)發(fā)展背景下，就需要管理會計部門發(fā)揮其主觀能動作用，幫助企業(yè)發(fā)展尋求新興優(yōu)勢。同時，企業(yè)的發(fā)展是需要市場具有一定的活力的，幫助市場的活力進行提升，也是現(xiàn)代時代環(huán)境下，推動企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，只有企業(yè)具有一定的市場發(fā)展原動力，才能夠帶動企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)高質(zhì)量的提升。當前形勢下，管理會計的管理模式十分適合企業(yè)進行應(yīng)用，可以有效地對企業(yè)的員工工作效率、員工工作情況、工作方式進行詳細的了解，并且可以充分地對企業(yè)的財務(wù)情況進行監(jiān)督與控制，從而優(yōu)化企業(yè)的相關(guān)制度，帶動企業(yè)價值逐步提升。

3.管理會計在企業(yè)之中起到的積極影響

管理會計在企業(yè)之中應(yīng)用具有重要的積極影響，其可以從傳統(tǒng)的會計工作相關(guān)統(tǒng)計系統(tǒng)之中分離開來，與企業(yè)之中的財務(wù)會計工作相互并齊，對企業(yè)的發(fā)展決策給出最優(yōu)、最為合適的解決辦法。企業(yè)的管理會計應(yīng)用主要職能可以為企業(yè)的投資、發(fā)展方向、項目開展等多項需要進行決策的工作給予分析、評估幫助。管理會計被應(yīng)用在企業(yè)中可以對企業(yè)的發(fā)展進行不同時期的數(shù)據(jù)信息、財務(wù)支出、經(jīng)濟情況分析，分為不同的階段、時間，通過對企業(yè)在運營過程中所產(chǎn)生的市場銷售經(jīng)濟數(shù)據(jù)、企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制作數(shù)據(jù)、企業(yè)消費者人群規(guī)模等多種數(shù)據(jù)進行的分析，將能夠幫助企業(yè)管理與財務(wù)發(fā)展等數(shù)據(jù)進行留存，并進一步的對其進行延展，研究企業(yè)存在問題出現(xiàn)的原因，為企業(yè)的經(jīng)營活動策劃提供數(shù)據(jù)參考、決策建議。并且管理會計可以對企業(yè)的財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作相互融合發(fā)展，從而對企業(yè)之中的完整數(shù)據(jù)進行分析與探索，綜合性地制定企業(yè)管理決策建議，提高企業(yè)的財務(wù)管理準備性，提高企業(yè)管理會計制度約束性。并且嚴格的對企業(yè)之中的財務(wù)支出預算進行監(jiān)督、管理與控制。并且對企業(yè)之中出現(xiàn)不恰當?shù)墓ぷ鲉栴}進行修正，推動企業(yè)工作能夠向企業(yè)工作目標與工作理念加以推進。

二、管理會計在企業(yè)之中應(yīng)用的工作問題

1.企業(yè)對管理會計工作重視程度較低

當今時代，管理會計在企業(yè)之中應(yīng)用工作，存在企業(yè)對管理會計工作重視程度較低的問題。經(jīng)濟在逐步地發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中，相同行業(yè)的競爭壓力也在不斷地升高，且企業(yè)能夠得到經(jīng)濟收益體量也在不斷地減少。將管理會計應(yīng)用在企業(yè)之中，可以從多重切入點對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等多個環(huán)節(jié)進行管理與監(jiān)督，并對其加以控制，從而提高對企業(yè)進行管理的工作落實效率。但是，在企業(yè)進行經(jīng)營與運轉(zhuǎn)的工作過程之中，對管理會計工作的重視較低，沒有進行大量的研究與分析應(yīng)用，并且部分的企業(yè)管理工作人員并不具備有關(guān)管理會計應(yīng)用的思想意識，在其工作意識之上沒有認識到將管理會計進行應(yīng)用的重要性與其中存在的積極影響，導致管理會計的工作職能與作用并沒有在企業(yè)經(jīng)營中得到充分的利用與發(fā)揮。在企業(yè)需要進行投資與資金流動時，管理工作人員也缺少利用管理會計提供的數(shù)據(jù)進行決策支撐的意識。

2.管理會計工作制度有待完善

企業(yè)在發(fā)展過程之中，其管理會計的工作制度與相關(guān)工作的工作效率具有直接影響。由于管理會計在實際的企業(yè)工作之中應(yīng)用的年限較少、應(yīng)用經(jīng)驗較低，因此，相關(guān)管理會計的工作制度仍然存在一些有待完善、調(diào)整、優(yōu)化的問題。企業(yè)在進行管理會計制度應(yīng)用與編制的過程中，缺少專業(yè)的工作經(jīng)驗編制引導，且并未與企業(yè)之中的實際工作情況、市場經(jīng)營情況相結(jié)合，所以其管理制度并不能夠完全的與公司發(fā)展相符合。另外，部分的企業(yè)高層工作管理人員，并沒有對當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢進行重視，只是一味地去偏重近期的企業(yè)經(jīng)濟利潤效益，缺少對未來企業(yè)發(fā)展問題進行規(guī)避的意識。由于國內(nèi)對將管理會計工作制度應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營中的成功案例較少，因此，在進行工作制度的編制時，企業(yè)員工可能會參照國外的成功經(jīng)驗，但是，并沒有對其進行整改，而是直接進行運用，這樣就會導致其應(yīng)用的管理會計制度與企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展并不適合，缺少制度靈活性。就我國出臺的有關(guān)政策來講，其制度落實的效果較低，約束性不強，導致管理會計工作制度有待完善，對管理會計的工作價值發(fā)揮有一定的局限作用。

3.企業(yè)工作缺少相關(guān)工作專業(yè)人才

就企業(yè)之中應(yīng)用管理會計工作而言，管理會計工作更加注重的方面是對企業(yè)的管理，而管理的落實就需要企業(yè)之中能夠擁有專業(yè)能力的高質(zhì)量管理型會計工作人員。這就表示對相關(guān)人員的工作標準也就隨之提升了，需要財務(wù)部門的會計工作人員能夠精通財務(wù)計算、核算、數(shù)據(jù)審核、財務(wù)數(shù)據(jù)記錄、數(shù)據(jù)報表編制等多種工作技能。而在企業(yè)的工作過程之中，就可能出現(xiàn)員工并不具備或缺少對企業(yè)之中的相關(guān)工作進行整理與分析的技能。比如，我國企業(yè)分布的地點存在著一定的分散性，而不同地區(qū)的工作人員存在著工作能力、工作意識、工作要求并不一致的情況，員工的工作情況也就參差不齊，并不能都完全地滿足企業(yè)在工作運營之中的決策要求，以及專業(yè)技能。所以，企業(yè)工作缺少相關(guān)工作專業(yè)人才的問題，也進一步地減緩了管理會計在企業(yè)之中推進的腳步。

4.企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的信息化程度較低

管理會計與傳統(tǒng)的企業(yè)之中的財務(wù)部門會計工作不同，其不具備部門的工作約束。并且管理會計工作需要對企業(yè)中的各項工作與運轉(zhuǎn)情況進行詳細的了解與掌握，從而根據(jù)數(shù)據(jù)參數(shù)對其進行詳細的工作分析與研究，編制出能夠?qū)ζ髽I(yè)中的各項工作給予工作建議的計劃方案，在企業(yè)工作需要對其數(shù)據(jù)進行應(yīng)用時，管理會計部門也能夠及時地為工作人員提供數(shù)據(jù)依據(jù)支撐。對企業(yè)的經(jīng)營工作重心進行重點研究，若對企業(yè)之中的內(nèi)部部門與員工進行忽視，則會導致財務(wù)信息系統(tǒng)呈現(xiàn)不成熟的不良局面，導致企業(yè)運營與企業(yè)需求存在差異，企業(yè)相關(guān)信息數(shù)據(jù)精準度較低、企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的信息化程度較低。

三、管理會計在企業(yè)之中應(yīng)用的有效路徑

1.增強管理會計在企業(yè)之中的應(yīng)用意識

毋庸置疑，就管理會計在企業(yè)之中應(yīng)用的有效路徑而言，最直接的工作方法就是可以增強員工對管理會計在企業(yè)之中的應(yīng)用意識。意識能夠帶動員工的思維，因此，對企業(yè)的工作員工給予思想意識的培養(yǎng)與提升，可以幫助員工能夠更加良好的將管理會計進行應(yīng)用。企業(yè)可以邀請具有專業(yè)知識的人員，對企業(yè)之中的員工進行意識培養(yǎng)、管理會計概念講解。并對企業(yè)之中的高級管理工作人員工作思維進行培訓，增強管理決策人員對管理會計應(yīng)用的重視程度。加強企業(yè)人員思想建設(shè)將管理會計提高到戰(zhàn)略層面，思想認識上的提升可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)用管理會計，企業(yè)可以通過邀請會計師事務(wù)所或會計學教授等給企業(yè)全體員工介紹管理會計的概念及其重要性。在這個過程中，企業(yè)尤為重視管理層對管理會計知識的學習，務(wù)必保證從最高層領(lǐng)導到基層人員的全方位知識普及。而管理層意識的到位將促使其積極主動地推動管理會計在內(nèi)部的運行，同時也促進普通人員對管理會計的學習和重視。

2.建立健全企業(yè)管理會計信息應(yīng)用體系

制度管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展目標起到重要的推動作用，因此，建立健全企業(yè)會計信息應(yīng)用體系，可以為企業(yè)發(fā)展提供重要的發(fā)展運營方針引導。在當前的企業(yè)經(jīng)營應(yīng)用管理會計的發(fā)展形勢來看，國外對于相關(guān)工作推進的研究結(jié)果更加成熟。但是，國外的企業(yè)發(fā)展情況與我國的企業(yè)發(fā)展情況存在一定的差異，并不能夠完全地適應(yīng)國內(nèi)企業(yè)發(fā)展運行模式。有鑒于此，企業(yè)在對國外的管理會計應(yīng)用的方式方法進行學習與經(jīng)驗借鑒的過程中，需要隨時隨地結(jié)合企業(yè)實際工作情況的對其應(yīng)用方式進行調(diào)整，制定出具體企業(yè)能夠進行應(yīng)用的企業(yè)管理會計信息應(yīng)用體系。從而對企業(yè)的發(fā)展決策給出最優(yōu)、最為合適的解決辦法。將企業(yè)的經(jīng)營管理工作進行結(jié)合實際工作情況的優(yōu)化，提升企業(yè)之中的服務(wù)水平。

3.加強企業(yè)人才應(yīng)用，引進先進工作人才

企業(yè)在進行應(yīng)用管理會計的過程中，最為重要的工作重點為管理方向的偏重。而管理的主要執(zhí)行人就是企業(yè)之中的管理工作人員，因此，人才是決定企業(yè)發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展情況直接影響因素。但是，在企業(yè)之中想要對現(xiàn)有的企業(yè)人才進行培養(yǎng)，所需要的人才培養(yǎng)時間較長，并不能夠短時間內(nèi)就達到滿足企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的需求。想要快速的、在短時間內(nèi)，讓企業(yè)之中的人才對企業(yè)之中的管理會計進行應(yīng)用，可以引進先進的工作人才，這樣能夠幫助企業(yè)在工作經(jīng)營的過程中，提高企業(yè)的工作執(zhí)行能力、積極性，為企業(yè)的工作會計團進引進新型人才、注入新鮮血液。同時，對企業(yè)之中的人才崗前、崗中工作能力進行鍛煉，提升企業(yè)人才能力。

4.優(yōu)化與完善管理會計數(shù)據(jù)采集、信息分析系統(tǒng)

將管理會計在企業(yè)之中進行應(yīng)用，優(yōu)化與完善管理會計數(shù)據(jù)采集、信息分析系統(tǒng)，是幫助企業(yè)管理會計應(yīng)用工作順利推進的必經(jīng)之路。財務(wù)共享中心的建設(shè)是加強企業(yè)各部門信息交流的必然手段。從目前來看，大部分企業(yè)在財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的選擇上還是以直接采購成熟系統(tǒng)為主，對于這部分企業(yè)建議定期聘請專業(yè)人士進行系統(tǒng)更換。有條件的企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)自有信息人員，提高自主研發(fā)能力，可以對系統(tǒng)程序、模塊進行深入優(yōu)化，從而提高財務(wù)管理信息化水平。另外，企業(yè)也要加強對系統(tǒng)操作人員的培養(yǎng)，規(guī)避不必要的人為風險。優(yōu)化與完善會計數(shù)據(jù)采集、信息分析系統(tǒng)，可以為企業(yè)的管理工作、企業(yè)決策給予數(shù)據(jù)支撐，幫助企業(yè)在發(fā)展過程中，提高企業(yè)發(fā)展綜合實力，促進企業(yè)經(jīng)濟收益得到提高。會計信息體系就是所謂的計算機管理企業(yè)當中的信息體系，運用計算機作為媒介機制，對各類的會計數(shù)據(jù)進行有效的采集和存儲以及分析等內(nèi)容的相關(guān)處理工作。運用會計的實際核算作為有利的基礎(chǔ)條件，及時提供會計管理和分析等有關(guān)會計信息體系。對此，企業(yè)要結(jié)合會計的具體核算以及管理的實際需求來確定會計信息機制的根本功能，并及時的完善與創(chuàng)新會計核算和相應(yīng)的管理方式。在當前的企業(yè)當中，一定要運用現(xiàn)有的財務(wù)管理軟件，有效地提升管理會計的應(yīng)用水平發(fā)展。創(chuàng)建輸入控制的有效制度，并規(guī)范數(shù)據(jù)錄入的有效方法;還要創(chuàng)建有關(guān)的操作控制制度，給會計信息體系的安全意識提供合理的保證;再就是有效的創(chuàng)建安全控制的相關(guān)制度，其中包含了創(chuàng)建機房管理控制以及會計數(shù)據(jù)的合理監(jiān)督。在增強會計工作人員職業(yè)道德的教育當中，對工作人員實施崗位責任制度，對于每一個操作者而言，都要及時地運用密碼的模式，管理人員運用密碼進行權(quán)限的合理控制，不可以將密碼隨意告知其他人。

四、結(jié)語

綜上所述，我國社會在不斷地發(fā)展，經(jīng)濟水平也在不斷地提高。國家之中的企業(yè)也逐漸成為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要組成因素。對管理會計在企業(yè)的之中進行應(yīng)用的問題進行分析，提出增強管理會計在企業(yè)之中的應(yīng)用意識、建立健全企業(yè)會計信息應(yīng)用體系、加強企業(yè)工作制度更新，引進先進工作人才、優(yōu)化與完善管理會計數(shù)據(jù)采集、信息分析系統(tǒng)的有效工作路徑。從而幫助企業(yè)的相關(guān)工作給予推動影響，帶動企業(yè)經(jīng)濟收益得到大幅度的提高。

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作者簡介：劉曉慶（1981.08- ），女，內(nèi)蒙古通遼人，本科，高級會計師，研究方向：財務(wù)會計