謝七七

潛能得不到開發(fā)，智慧就不能開花

1992年，國營天津表廠負債累累，大批制表工人不得不自謀出路。有工友勸工作了20年的楊作斌說：“去上海謀出路吧，那里經(jīng)濟好、選擇多?！睏钭鞅髤s舍不得丟下手藝。

于是，楊作斌就在天津大學(xué)食堂擺了個修表攤，每天給學(xué)生修表。直到1998年，天津表廠準備召回工人研發(fā)陀飛輪手表，楊作斌一下子激動了。接受返聘后，他帶團隊攻克陀飛輪技術(shù)，自主研發(fā)制造出國內(nèi)首只“三問表”、國際首創(chuàng)“雙陀飛輪表”等產(chǎn)品，在國際上引起轟動。時至今日，天津海鷗出品的手表機芯占全球的25%。

如今，72歲的楊作斌已成為海鷗集團首席技師。有人問他：“計劃經(jīng)濟時期，天津與上海代表了中國制造的頂級水準?，F(xiàn)在人們提到國貨，一般首先想到的都是上海，但唯獨在手表領(lǐng)域，為什么是天津而非上海老字號引領(lǐng)國潮？”

楊作斌回答得很直白：“言必擇而聽，路必擇而蹈。改革開放后，上海經(jīng)濟發(fā)展得快一些，機會也多，當(dāng)?shù)乇韽S的工匠有了更多人生選擇。做手表最需要工匠，工匠散掉了，品牌也就難了。我們天津這里的人，想得比較少一些，反而堅持下來了。”

的確，如果生活中可選擇機會比較多，人們難免會“挑花了眼”。有時候，少一些選擇，反而是最好的選擇。

（責(zé)任編輯/劉大偉 北原）