王婷婷

摘 要：在市場(chǎng)環(huán)境不斷發(fā)生變化的背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作受到諸多因素影響，其中，金融投資風(fēng)險(xiǎn)是重要的影響因素之一。金融投資是企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容之一，大部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到控制金融投資風(fēng)險(xiǎn)的重要作用，構(gòu)建相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理體系，針對(duì)防范和控制金融風(fēng)險(xiǎn)問題，制定多項(xiàng)計(jì)劃，旨在幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)水平，改善經(jīng)營(yíng)管理效果，但站在較高的標(biāo)準(zhǔn)角度，部分企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作比較薄弱，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作帶去不良影響，金融投資沒有發(fā)揮實(shí)際作用。本文主要簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作金融投資風(fēng)險(xiǎn)類型，分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中金融投資風(fēng)險(xiǎn)的形成原因，提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理中金融投資風(fēng)險(xiǎn)的完善措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；金融投資；投資風(fēng)險(xiǎn)

引言：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善的背景下，社會(huì)上企業(yè)數(shù)量越來越多，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷拓展，大部分企業(yè)已經(jīng)擁有金融投資業(yè)務(wù)，在此情況下，有效防范和控制金融投資風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)重要管理內(nèi)容。企業(yè)在確定金融投資決策時(shí)，應(yīng)該加大管理力度，做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中金融投資風(fēng)險(xiǎn)類型

1.金融投資操作人風(fēng)險(xiǎn)

金融投資操作人風(fēng)險(xiǎn)屬于主要金融投資風(fēng)險(xiǎn)類型，操作人員直接從事企業(yè)金融交易活動(dòng)，其素質(zhì)水平和專業(yè)能力直接影響企業(yè)金融投資效果。部分企業(yè)在安排相關(guān)操作人員處理金融投資問題時(shí)，忽視相關(guān)操作人員的素質(zhì)水平和工作能力，不關(guān)注操作人員培訓(xùn)和管理工作，相關(guān)操作人員在實(shí)際處理工作中，容易出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)實(shí)際收益水平較低問題。部分金融投資操作人員利用自己的權(quán)力，做出非法事件，企業(yè)樹立的形象受到不良影響，同時(shí)，相關(guān)操作人員可以接觸到企業(yè)大量金融投資信息，他們故意泄露重要信息，獲得非法利益，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶去威脅。

2.金融投資決策機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)

部分企業(yè)在制定金融投資決策機(jī)制過程中存在不足之處，管理層根據(jù)投資決策選擇金融投資產(chǎn)品，無法獲得理想收益，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p失。企業(yè)容易忽視金融投資決策問題，當(dāng)金融投資產(chǎn)品出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，直接將責(zé)任歸咎于其他方面，無法為后續(xù)金融投資決策活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)。管理層在沒有充分分析金融市場(chǎng)情況下，盲目做出金融投資決策，在進(jìn)行金融投資時(shí)，沒有經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行可行性研究，缺少相關(guān)投資審議，投資決策機(jī)制沒有被完善，管理層確定的決策不符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況。

3.金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制不完善

金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制是金融投資風(fēng)險(xiǎn)重要影響因素，由于金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制不完善，投資風(fēng)險(xiǎn)將貫穿于整個(gè)投資活動(dòng)，給企業(yè)帶去巨大經(jīng)濟(jì)損失。在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作中，企業(yè)金融投資交易工作沒有落到實(shí)處，缺乏監(jiān)督管理機(jī)制，管理層忽視資產(chǎn)管理工作，相關(guān)工作人員不具備風(fēng)險(xiǎn)警惕性和敏感性，金融投資方向不明確，使企業(yè)在金融投資方面面臨巨大潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4.對(duì)市場(chǎng)沒有充分掌握

企業(yè)管理層在確定金融投資方向、選擇金融投資產(chǎn)品之前，需要充分掌握金融市場(chǎng)變化情況，制定金融投資風(fēng)險(xiǎn)抵御計(jì)劃，保證金融投資發(fā)揮實(shí)際作用。在實(shí)際工作過程中，管理層沒有對(duì)金融市場(chǎng)進(jìn)行充分掌握，導(dǎo)致在進(jìn)行金融投資時(shí)，出現(xiàn)實(shí)際投資情況和預(yù)期收益情況差距較大等問題，企業(yè)面臨投資失敗等嚴(yán)重后果。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中金融投資風(fēng)險(xiǎn)形成原因

1.金融投資操作人員能力不足形成的投資風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)金融投資業(yè)務(wù)中，操作人員是決定性因素，其專業(yè)能力直接影響金融投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控工作質(zhì)量和金融投資績(jī)效，金融市場(chǎng)要求操作人員應(yīng)該具有專業(yè)技能，改善金融投資前期預(yù)測(cè)和后期管理工作現(xiàn)狀。在企業(yè)工作中，財(cái)務(wù)管理人員側(cè)重于會(huì)計(jì)核算工作，缺乏對(duì)行業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目投資發(fā)展情景判斷能力，在確定金融投資方向過程中，本金不會(huì)受到影響，但企業(yè)無法獲得經(jīng)濟(jì)利益，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展，企業(yè)無法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展速度，難以適應(yīng)精準(zhǔn)投資情況，給投資效果帶去不良影響。部分金融投資操作人員存在以權(quán)謀私行為，不能幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益，影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.金融投資決策缺乏科學(xué)性

企業(yè)管理層在確定金融投資決策過程中，需要嚴(yán)格按照企業(yè)頒布的相關(guān)文件進(jìn)行操作，科學(xué)合理對(duì)金融投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和收益預(yù)測(cè)，在制定可行性分析報(bào)告之后，操作人員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)查和分析。在實(shí)際工作過程中，企業(yè)管理層不具備金融投資決策相關(guān)知識(shí)，無法提出合理性、科學(xué)性金融投資決策，在展開金融投資管理工作過程中，沒有及時(shí)召開投資審議會(huì)議，缺少可行性分析報(bào)告，金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制工作與企業(yè)實(shí)際情況嚴(yán)重不符。

3.金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制不完善

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制具有指引作用，完善的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制可以避免企業(yè)在面對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)過程中受到不良影響。部分企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制不完善，管理層無法將投資風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制落到實(shí)處，投資風(fēng)險(xiǎn)控制工作難以被合理展開。企業(yè)忽視金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管工作，操作人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力，缺少責(zé)任心，認(rèn)為企業(yè)的生死存亡和自己沒有關(guān)系，導(dǎo)致金融投資項(xiàng)目面臨風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制不完善，金融投資方案缺少保障，金融投資項(xiàng)目不能得到支持和完善，對(duì)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)工作產(chǎn)生不利影響。

4.市場(chǎng)波動(dòng)

企業(yè)在開展金融投資活動(dòng)過程中，不關(guān)注金融市場(chǎng)變化情況，容易受到市場(chǎng)波動(dòng)不良影響。部分企業(yè)在確定金融投資方案后，沒有制定其他備選方案，在金融投資方案中，默認(rèn)金融市場(chǎng)不會(huì)發(fā)生波動(dòng)，在金融市場(chǎng)發(fā)生波動(dòng)情況時(shí)，企業(yè)將出現(xiàn)巨大損失。金融市場(chǎng)波動(dòng)將導(dǎo)致部分區(qū)域金融經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)崩盤問題，對(duì)企業(yè)選擇的金融產(chǎn)品帶去直接不良影響。企業(yè)在開展金融投資工作過程中，沒有做好市場(chǎng)評(píng)估工作，后續(xù)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作沒有得到良好展開。

5.利率波動(dòng)

近些年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)利率波動(dòng)幅度較大，企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)十分容易受到市場(chǎng)利率波動(dòng)影響。企業(yè)不重視經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)利率，沒有對(duì)利率進(jìn)行追蹤分析，忽視國(guó)家政策，在投資過程中不考慮投資結(jié)構(gòu)和投資頻率，直接導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)一系列流動(dòng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在開展金融業(yè)務(wù)活動(dòng)之前，沒有意識(shí)到金融市場(chǎng)利率變化重要性，沒有制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，當(dāng)在金融投資進(jìn)行過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)遭到嚴(yán)重影響，資金無法得到良好運(yùn)轉(zhuǎn)，風(fēng)險(xiǎn)防控方案沒有使發(fā)揮實(shí)際作用。在面對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)沒有在第一時(shí)間做出反應(yīng)，沒有降低利率波動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不良影響程度，在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)較大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，將導(dǎo)致金融投資失敗。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中金融投資風(fēng)險(xiǎn)完善措施

1.企業(yè)建設(shè)金融投資團(tuán)隊(duì)

面對(duì)激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要抓住發(fā)展機(jī)遇，重視人才培養(yǎng)工作，建設(shè)金融投資團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶去經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)擁有發(fā)展機(jī)會(huì)。企業(yè)重視人才培養(yǎng)工作，從招聘工作開始，完善人才培養(yǎng)流程，為企業(yè)提供支持性力量。在招聘過程中，企業(yè)引入先進(jìn)崗位匹配技術(shù)，將應(yīng)聘人員和工作崗位進(jìn)行充分匹配，招攬更多優(yōu)秀的專業(yè)人才，保證金融投資工作可以順利展開。在工作人員入職之后，企業(yè)制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)人員管理，定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提升金融人員專業(yè)技能。企業(yè)為金融人員制定合理的薪酬制度，調(diào)動(dòng)金融人員工作積極性，為金融投資活動(dòng)順利進(jìn)行提供保障。

2.建立規(guī)范性金融投資決策制度

企業(yè)應(yīng)該建立規(guī)范性金融投資決策制度，嚴(yán)格審批金融投資金額，根據(jù)金融投資金額，將金融投資項(xiàng)目進(jìn)行分類。針對(duì)金融投資金額較多的金融項(xiàng)目，需要在管理層討論之后，確定最終金融投資方案。通過建立規(guī)范性金融投資決策制度，要求決策人員主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，將企業(yè)投資收益和決策人員利益結(jié)合，促使決策人員重視金融投資決策工作，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)投資決策準(zhǔn)確性。投資部門需要發(fā)揮實(shí)際作用，定期向管理層提供投資工作報(bào)告，詳細(xì)記錄投資期內(nèi)金融投資、盈虧情況和投資結(jié)果分析等內(nèi)容，并向管理層敘述可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，使管理層提前制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

3.構(gòu)建金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系

企業(yè)管理層重視金融風(fēng)險(xiǎn)管理工作，構(gòu)建金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理體系，改善企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀。企業(yè)管理層需要具備良好風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，組建專門管理金融投資風(fēng)險(xiǎn)的部門，針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，合理控制金融管理風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范性經(jīng)營(yíng)管理體系，綜合考慮金融風(fēng)險(xiǎn)，在合理范圍內(nèi)制定投資決策方案，確定投資責(zé)任體系，加大金融投資管理力度。企業(yè)提前預(yù)測(cè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案，對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格、規(guī)范性管理。

4.進(jìn)行金融投資試行工作

部分企業(yè)對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)工作缺少正確理解，直接影響金融投資方案準(zhǔn)確性。企業(yè)加強(qiáng)金融投資風(fēng)險(xiǎn)防范管理，管理層要求相關(guān)金融投資操作人員完成專業(yè)學(xué)習(xí)任務(wù)，掌握金融投資管理模式和管理方法，增強(qiáng)金融投資能力，完善金融投資模式。通過學(xué)習(xí)金融投資相關(guān)知識(shí)，操作人員進(jìn)一步了解企業(yè)在金融投資方面的優(yōu)勢(shì)，分析金融投資市場(chǎng)發(fā)展方向，為企業(yè)金融投資工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供支持力量。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，操作人員進(jìn)一步推進(jìn)金融投資工作，完成金融投資試行工作任務(wù)，完善金融投資風(fēng)險(xiǎn)各個(gè)流程，逐步推進(jìn)金融投資工作，操作人員通過大量金融投資試行工作流程，總結(jié)大量工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際情況保證金融投資工作取得圓滿成功。

5.做好金融投資具體規(guī)劃

企業(yè)在進(jìn)行金融投資時(shí)，加大財(cái)務(wù)管理力度，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式，做好金融投資具體規(guī)劃。針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)制定管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范財(cái)務(wù)人員工作步驟，科學(xué)合理整理金融投資各項(xiàng)信息，從中發(fā)現(xiàn)最重要的金融信息。管理層在分析企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況基礎(chǔ)上，建立詳細(xì)、全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息真實(shí)性。管理層加大資金管理力度，嚴(yán)格管控金融資金流動(dòng)方向，從細(xì)節(jié)工作中做到嚴(yán)格管控，提升金融投資獲得成功的概率。

6.充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)

在大數(shù)據(jù)背景下，信息化技術(shù)發(fā)展速度較快，企業(yè)管理層應(yīng)該意識(shí)到大數(shù)據(jù)信息技術(shù)重要作用，提高人員工作效率，改善人員工作現(xiàn)狀。隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷變化，企業(yè)涉及的數(shù)據(jù)不斷增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，相關(guān)工作人員的工作壓力越來越大，影響工作精確性。企業(yè)管理層重視硬件設(shè)施，集成性使用數(shù)據(jù)信息技術(shù)，為相關(guān)工作人員工作提供便利條件。在金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，工作人員利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)增強(qiáng)綜合管理能力、數(shù)據(jù)分析能力，對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，從基礎(chǔ)工作中增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，將金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制在有效范圍內(nèi)。在工作過程中，風(fēng)險(xiǎn)控制操作人員可以通過大數(shù)據(jù)信息技術(shù)了解經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化情況，獲取大量的金融市場(chǎng)相關(guān)信息，改善企業(yè)金融投資管理效果。

7.健全金融投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制

在企業(yè)金融投資過程中，操作人員重視完善風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)機(jī)制，綜合考慮金融投資風(fēng)險(xiǎn)形成過程中存在的各種因素，按照實(shí)際情況將風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分類，制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，降低金融投資風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶去的損失。企業(yè)管理層關(guān)注金融投資工作，時(shí)刻了解金融市場(chǎng)變化情況，重點(diǎn)關(guān)注金融投資風(fēng)險(xiǎn)影響因素，在確定金融投資方案之后，制定金融投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，當(dāng)金融投資方案受到風(fēng)險(xiǎn)因素不良影響時(shí)，將金融投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案落到實(shí)處，對(duì)企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行具體分析。

8.完善金融投資人員崗位責(zé)任制度

針對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要完善金融投資人員崗位責(zé)任制度，明確相關(guān)機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)，使操作人員在金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作中發(fā)揮重要作用。為體現(xiàn)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作公平性，操作人員將工作權(quán)力相互分離，制約相關(guān)工作人員工作權(quán)力，嚴(yán)禁同一個(gè)部門的工作人員處理同一項(xiàng)金融投資業(yè)務(wù)。要求企業(yè)在辦理金融投資業(yè)務(wù)過程中，提高良好職業(yè)道德水平，豐富金融、投資、財(cái)務(wù)和法律方面的專業(yè)知識(shí)，完善金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制流程，從基礎(chǔ)工作中控制投資風(fēng)險(xiǎn)工作。企業(yè)建立薪酬激勵(lì)機(jī)制，將投資人員的利益訴求和投資效益相結(jié)合，保證投資人員不會(huì)出現(xiàn)其他不良交易項(xiàng)目，給企業(yè)金融投資工作帶去不良影響。

9.創(chuàng)新金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理理念

企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理理念，接受創(chuàng)新型文化，緊跟社會(huì)發(fā)展步伐。管理層學(xué)習(xí)國(guó)外或我國(guó)其他企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理理念，以企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況為基礎(chǔ)，制定符合企業(yè)發(fā)展的金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理方案，確定金融投資方向。在實(shí)施過程中，管理層組織操作人員對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)影響因素進(jìn)行深入整理和分析，為提出針對(duì)性金融投資風(fēng)險(xiǎn)防范措施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)建立金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度，在創(chuàng)新金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理理念過程中，重視財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際價(jià)值，財(cái)務(wù)部門需要參與金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制全程工作，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力融入金融投資風(fēng)險(xiǎn)控制工作中，財(cái)務(wù)人員站在資金角度，應(yīng)該提出具體風(fēng)險(xiǎn)防范措施，為操作人員制定金融投資管理方案提供參考建議。

10.完善金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理方法

企業(yè)注重金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作，將金融投資風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀與金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理方法有效融合，提高金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理水平。管理層根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況，結(jié)合金融投資項(xiàng)目的特點(diǎn)，優(yōu)化、完善金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理方法體系，針對(duì)金融投資風(fēng)險(xiǎn)因素，優(yōu)化并完善金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境。企業(yè)在開展內(nèi)部控制工作過程中，將金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理作為重要工作內(nèi)容，深入分析企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，加大資源整合力度，使各個(gè)部門參與到金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，共同開展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

四、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，金融投資風(fēng)險(xiǎn)較大，企業(yè)管理層需要建設(shè)金融投資團(tuán)隊(duì)，提高金融人員整體素質(zhì)水平，針對(duì)不同類型的金融資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)，管理層采取針對(duì)性措施，將金融風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)，管理層建立規(guī)范性金融投資決策制度，引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，確定金融投資計(jì)劃，完善金融投資管理制度，將金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理工作落到實(shí)處。企業(yè)應(yīng)拓展金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域，加大精細(xì)化管理力度，制定合理的金融投資計(jì)劃，保證日常運(yùn)營(yíng)資金安全的基礎(chǔ)上，為企業(yè)帶來更多收益，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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