林銀湖

1 職業(yè)體育文化的概念界定

文化一詞是一個(gè)相當(dāng)大的概念，廣義上說(shuō)是指人們?cè)谏顒趧?dòng)中所創(chuàng)造的一切物質(zhì)與精神財(cái)富的總和。狹義上說(shuō)是指人們的精神財(cái)富。而職業(yè)體育，也被稱為商業(yè)體育，是一種追求競(jìng)技比賽票房?jī)r(jià)值、以商業(yè)牟利為目的的競(jìng)技體育活動(dòng)。職業(yè)體育是相較于業(yè)余體育而存在的。職業(yè)體育文化也是文化的一個(gè)子文化，因此職業(yè)體育文化也就是人們基于競(jìng)技體育比賽中，在追求營(yíng)利和獲取高額利潤(rùn)的過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)與精神財(cái)富的衍生物。例如：在CBA職業(yè)賽場(chǎng)上的吉祥物、CBA俱樂(lè)部球隊(duì)的隊(duì)標(biāo)、球隊(duì)的口號(hào)、球迷的精神享受等等。

2 選題依據(jù)

2.1 我國(guó)居民消費(fèi)水平提高

表1 2015-2021年全國(guó)居民可支配收入情況

表1說(shuō)明了我國(guó)人均可支配收入在穩(wěn)步提高，在2021年上半年就已經(jīng)超過(guò)了去年同期的一半水平。所以隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的收入在增加，因此人們的消費(fèi)水平也在慢慢的提高。

表2 2014-2019年各國(guó)人均體育服飾消費(fèi)

表2表明我國(guó)人均在體育服飾上的消費(fèi)在逐年增加，增加的幅度明顯上升，但是同比日本、歐洲還有美國(guó)相差還比較大。所以中國(guó)在體育市場(chǎng)上的潛力非常大。

目前，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全面建設(shè)小康決勝時(shí)期，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)凸顯，國(guó)民經(jīng)濟(jì)在科技、教育、醫(yī)療等方面發(fā)生了巨大提高。據(jù)了解，美國(guó)，兩次世界大戰(zhàn)積累的財(cái)富是其體育消費(fèi)快速成長(zhǎng)的促進(jìn)因素，生活方式的改變促使美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)盟成長(zhǎng)，而科技發(fā)展，是美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)盟走向全世界的依賴手段。在目前階段，國(guó)民的消費(fèi)水平提高，人們對(duì)于體育文化精神層面的需求大幅提高。而觀看體育競(jìng)賽表演業(yè)的競(jìng)技體育賽事是人們獲取精神財(cái)富的首選之一。在目前全國(guó)上下普及率最高、最受學(xué)生歡迎、最受業(yè)余體育愛好者參與的體育活動(dòng)就是籃球，所以人們對(duì)于籃球的需求很大，但是我國(guó)大部分受到的是NBA外來(lái)的體育文化影響，并未形成自己的體育文化。

2.2 政策的引導(dǎo)

2015年提出“健康中國(guó)”戰(zhàn)略，發(fā)布了“發(fā)展體育事業(yè)，推廣全民健身，增強(qiáng)人民體質(zhì)”的十八字指導(dǎo)方針。健康中國(guó)的核心要義就是以人民為中心，為人民的核心利益服務(wù)，其中大力弘揚(yáng)體育文化，促進(jìn)人的全面發(fā)展是七大任務(wù)之一。在此之后，2019年8月《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》的頒布，提出建立中國(guó)特色現(xiàn)代化競(jìng)賽體系、推進(jìn)職業(yè)體育發(fā)展、提升競(jìng)技體育綜合實(shí)力。2019年在家門口舉辦的男籃世界杯成績(jī)不盡如人意，因此職業(yè)俱樂(lè)部的改革也迫在眉睫，而中國(guó)職業(yè)體育的文化建設(shè)程度低的問(wèn)題是今后發(fā)展所不可避免。習(xí)近平總書記在黨的十九大上講到，加強(qiáng)“一帶一路”建設(shè)，堅(jiān)定文化自信。在體育中我們同樣也要做到“引進(jìn)來(lái)，走出去”，講好我們的中國(guó)體育故事，樹立我們中國(guó)特色的體育文化。

2.3 職業(yè)體育改革的迫切

CBA俱樂(lè)部的發(fā)展經(jīng)歷了20年，想要一下子成為像NBA那樣具有全球影響力的職業(yè)聯(lián)盟還需要時(shí)間。而隨著中國(guó)男籃近幾年的成績(jī)?nèi)找嫦禄?，一方面是在于?lián)賽水平的下降，而另一方面是CBA聯(lián)賽在運(yùn)行機(jī)制和商務(wù)運(yùn)作上存在問(wèn)題。2017年籃管中心退出CBA公司，其將作為國(guó)家體育局下負(fù)責(zé)監(jiān)管CBA公司的機(jī)構(gòu)，這一舉動(dòng)表明中國(guó)職業(yè)體育開始邁入“管辦分離”的模式。但是由于慣性的作用中國(guó)籃協(xié)和籃管中心還未發(fā)生太多的變化。在對(duì)比NBA的聯(lián)盟我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，CBA的運(yùn)營(yíng)模式與NBA相似，在發(fā)展的前期我們CBA聯(lián)盟是效仿NBA的發(fā)展模式在進(jìn)行的，但是NBA的所有模式并非均符合我國(guó)的發(fā)展，因此在接下來(lái)的改革發(fā)展中我們要對(duì)其加以創(chuàng)新，形成中國(guó)特色社會(huì)主義職業(yè)籃球。

3 研究意義

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們體育需求的提高，職業(yè)體育的改革迫在眉睫，而俱樂(lè)部文化建設(shè)的改革是近期乃至未來(lái)的重點(diǎn)。本篇文章通過(guò)研究我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部的現(xiàn)有文化找出不足，提出未來(lái)的發(fā)展路徑。

4 籃球文化的特征

4.1 籃球文化的普遍性

籃球已經(jīng)成為大中小學(xué)生最受歡迎的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一，并且在中國(guó)籃球的普及程度非常之高，籃球已經(jīng)成為許多地區(qū)體育中考的項(xiàng)目，并且還有一些大學(xué)會(huì)專門增設(shè)籃球的體育單招。目前中國(guó)的籃球聯(lián)賽從區(qū)級(jí)到省級(jí)還有國(guó)家級(jí)別的U系列都在體現(xiàn)普遍性這一特點(diǎn)。在大學(xué)生的體育選課中，籃球總是在開課的一瞬間就被大家一搶而空。在我們小區(qū)的場(chǎng)館中，可能會(huì)出現(xiàn)一兩個(gè)外國(guó)的朋友，我們都可以通過(guò)籃球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在場(chǎng)上跟他們切磋，而在場(chǎng)下卻能因?yàn)楸荣惗蔀榕笥选?/p>

4.2 籃球文化的觀賞性

籃球在一開始傳入中國(guó)的時(shí)候，我們對(duì)其的了解程度還不夠高，但是隨著國(guó)外一些賽事的沖擊和影響我們?cè)桨l(fā)的發(fā)現(xiàn)籃球本質(zhì)的對(duì)抗性趣味。眾所周知，籃球運(yùn)動(dòng)員都比較高大比較壯，這也就在一定程度上決定了籃球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)充滿對(duì)抗的運(yùn)動(dòng)，而積聚對(duì)抗的籃球也成為競(jìng)賽體育表演業(yè)中人們非常喜歡的一種運(yùn)動(dòng)形式。在我們2020-2021賽季CBA的季后賽中，遼寧對(duì)陣廣東的比賽中，每一次殺傷到內(nèi)線都能夠看到那種激烈的肌肉對(duì)抗。也正是因此，職業(yè)籃球也深受人們的喜愛。

4.3 籃球文化的區(qū)域性

籃球文化雖然具有普遍性，但是不同的國(guó)度還是會(huì)有自己的籃球文化。就比如美國(guó)最著名的NBA聯(lián)賽，他們就鼓吹英雄主義，他們也是十分適合這一制度文化的，而且在這一文化下涌現(xiàn)出了喬丹、科比、詹姆斯等頂級(jí)球星，球星計(jì)劃的塑造也為NBA聯(lián)盟賺取了不菲的收入來(lái)源。而在中國(guó)，中國(guó)從古至今崇尚團(tuán)結(jié)的精神，英雄主義在中國(guó)的鼓吹肯定是不行的，我們可以通過(guò)塑造球隊(duì)中的球星，但是回過(guò)頭來(lái)我們還是要將注意力集中在團(tuán)體的力量上。因?yàn)橹袊?guó)的球員在先天的力量對(duì)抗和身體素質(zhì)上是不如國(guó)外球員的，所以要想中國(guó)籃球走向世界需要球星但更需要集體的力量。

5 中國(guó)CBA職業(yè)體育文化發(fā)展道路上的阻礙

5.1 外來(lái)體育文化的影響深刻

我國(guó)參與籃球體育的人口集中在青少年和中年兩個(gè)人群，男性明顯大于女性，而且籃球運(yùn)動(dòng)是目前我國(guó)受眾度最廣的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。但是我國(guó)對(duì)于籃球的文化還是受美國(guó)NBA文化的影響?？票?、麥迪、加內(nèi)特的時(shí)代應(yīng)該是現(xiàn)在80、90后的英雄。往往那時(shí)候?qū)τ诨@球的熱愛是男生在茶余時(shí)間都會(huì)在討論早上的比賽，甚至體院的學(xué)生會(huì)一起在食堂或者寢室集體觀看。自從姚明進(jìn)入NBA后，NBA為了打開中國(guó)的市場(chǎng)對(duì)姚明這一神秘的東方巨人進(jìn)行包裝和宣傳。不可否認(rèn)，NBA在球星塑造和文化宣傳推廣上面下足了功夫。也因此，CBA的體育文化發(fā)展的空間非常小，并且CBA的整個(gè)模式在初期是按照NBA的模式進(jìn)行運(yùn)作的，這也在一定程度上抑制了本土職業(yè)籃球文化的形成與發(fā)展。

5.2 各個(gè)俱樂(lè)部球隊(duì)缺少自己的特色

當(dāng)我們走進(jìn)波士頓花園球場(chǎng)周圍，在球館的每一個(gè)角落都是綠白相間的場(chǎng)館顏色，在場(chǎng)館里退役的球服和球員的隊(duì)服、吉祥物的顏色、隊(duì)旗、NBAstore里所售賣的衣服和紀(jì)念品，所有的這里一切都會(huì)告訴到場(chǎng)的球迷你現(xiàn)在在美國(guó)波士頓凱爾特人的花園球館。而反觀中國(guó)俱樂(lè)部球隊(duì)的球館，大部分的球館平均容納觀眾7000余人，而美國(guó)平均容納14000余人。就拿浙江廣廈俱樂(lè)部的諸暨暨陽(yáng)球館，球館可容納6700余人，但是球隊(duì)俱樂(lè)部的logo、隊(duì)服還有口號(hào)還有整個(gè)場(chǎng)館的氛圍并沒(méi)有很突出很難讓球迷形成記憶點(diǎn)。

5.3 俱樂(lè)部商業(yè)開發(fā)力度不夠，很難形成自己的文化

美國(guó)的每一支球隊(duì)的主場(chǎng)會(huì)設(shè)置相應(yīng)的NBAstore和相應(yīng)的商品，零售店，并且在場(chǎng)館周邊會(huì)有一大批商店包括：球隊(duì)商品、餐飲、紀(jì)念品、服飾、球隊(duì)主題酒店等等。而反觀CBA賽場(chǎng)周邊的商業(yè)效益非常的慘淡。而商業(yè)的開發(fā)力度不夠就很難給球迷和大眾留下文化的認(rèn)同感和歸屬感。

5.4 對(duì)于球迷的訴求和聯(lián)系還有球隊(duì)參與社會(huì)公益活動(dòng)太少

以浙江廣廈籃球俱樂(lè)部為例，在新媒體的推廣上力度不夠。雖然建有一個(gè)粉絲群，但是沒(méi)有專門負(fù)責(zé)管理粉絲和球迷這部的專人，而且整個(gè)俱樂(lè)部與球迷的接觸較少，也因此會(huì)阻礙球隊(duì)在邊際上的創(chuàng)收而且也給文化的建設(shè)帶來(lái)了阻礙。國(guó)外俱樂(lè)部在球隊(duì)文化上，他們會(huì)在休賽期或者全明星賽上以自己的球迷為中心、為社區(qū)，讓球星和球隊(duì)進(jìn)入社區(qū)進(jìn)行公益服務(wù)和接觸球迷，在一定程度上拉近了俱樂(lè)部和球迷之間的距離。雖然CBA也舉行過(guò)好幾期公益計(jì)劃、姚基金籃球賽等等，但是影響的力度還不夠。

6 新時(shí)期中國(guó)特色職業(yè)籃球文化的發(fā)展路徑

文化的發(fā)展并非一蹴而就，需要時(shí)間和歲月的累積。我國(guó)目前已經(jīng)邁入CBA發(fā)展的新時(shí)期，雖然早期在模仿和沿用NBA的運(yùn)作模式，但是想要有中國(guó)特色的職業(yè)體育文化，我們必須在發(fā)展過(guò)程中加強(qiáng)創(chuàng)新，形成我國(guó)特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6.1 “民族元素+職業(yè)體育”的融合

華夏民族上下五千年，我國(guó)擁有十分雄厚的文化底蘊(yùn)。我國(guó)的各個(gè)省市區(qū)擁有自己獨(dú)特的地方特色與文化。就比如我們浙江擁有水文化、漁文化、商文化。因此廣廈俱樂(lè)部在場(chǎng)館建設(shè)和服飾選擇上可以與該文化進(jìn)行結(jié)合。又比如新疆擁有別樣的地域風(fēng)土人情，新疆人民的歌舞，還有新疆的地形以及新疆的瓜果是其特有的，因此新疆的球館建設(shè)乃至以后的發(fā)展可以融合進(jìn)這些元素。在之前，CBA為了紀(jì)念牟作云對(duì)CBA的巨大貢獻(xiàn)，專門設(shè)立了“牟作云杯”。這也是中國(guó)元素的融入。

6.2 增加與球迷的互動(dòng)，提升社會(huì)影響力

通過(guò)大麥網(wǎng)和現(xiàn)有粉絲群收集粉絲和球迷的相關(guān)數(shù)據(jù)建立成庫(kù)。這樣做一方面是對(duì)球迷和粉絲的尊重，使球迷形成文化認(rèn)同感和歸屬感。另一方面，也會(huì)在一定程度上了解球迷和粉絲的喜好，不定期的向球迷和粉絲推一些球隊(duì)新聞和門票信息與球隊(duì)動(dòng)態(tài)，為球隊(duì)的文化建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

CBA公司做牽頭，舉辦大型公益服務(wù)。姚基金籃球賽和CBA與我共成長(zhǎng)等已經(jīng)為該項(xiàng)目的發(fā)展提供了建議，接下來(lái)還需要聯(lián)盟推動(dòng)和引導(dǎo)球員加入到公益服務(wù)中，這里不僅僅是涉及東部地區(qū)而更要關(guān)注西部偏遠(yuǎn)山區(qū)。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合和新媒體的運(yùn)營(yíng)提高聯(lián)盟的影響力，形成中國(guó)職業(yè)籃球體育文化。

6.3 開發(fā)俱樂(lè)部商業(yè)服務(wù)

CBA俱樂(lè)部現(xiàn)役球星像孫明輝、胡明軒、趙瑞，易建聯(lián)、阿不都沙拉木都具有很強(qiáng)的特色但是球員的代表性以及影響力還不夠，一方面是球員的水平還沒(méi)有達(dá)到國(guó)外頂尖球星的水平，另一方面是各個(gè)球隊(duì)還有聯(lián)盟并未對(duì)其進(jìn)行太多有效的宣傳。參考姚明在NBA的宣傳程度，NBA一下子打開了中國(guó)市場(chǎng)。像喬丹的影響力遍布世界的角落，喬丹的畫像、喬丹的服飾等等都在經(jīng)濟(jì)上得到創(chuàng)收。通過(guò)明星球員的宣傳，利用明星效益增加聯(lián)盟的收入，也在另一層面通過(guò)球星文化影響著一代人形成我國(guó)的職業(yè)體育文化。

雖然各個(gè)俱樂(lè)部被限制不能大額度的吸引同類別贊助，但是可以自己開發(fā)地方轉(zhuǎn)播權(quán)。就比如廣廈籃球職業(yè)俱樂(lè)部與浙江衛(wèi)視和浙江頻道進(jìn)行溝通打通一個(gè)專門屬于廣廈俱樂(lè)部的頻道，包括賽事，青年隊(duì)賽事，還有球員日常生活紀(jì)錄片等等。

我們的聯(lián)盟俱樂(lè)部還需要利用自身的場(chǎng)館大力發(fā)揮邊際效益，例如可以在場(chǎng)館周圍設(shè)立專門的印有球隊(duì)logo的餐飲店或者可以利用門票進(jìn)行打折的餐飲店等，也可以建立與球隊(duì)文化有關(guān)的酒店。還有可以大規(guī)模的宣傳球隊(duì)隊(duì)服和紀(jì)念品，開設(shè)專門的球隊(duì)商店。與此同時(shí)，可以在場(chǎng)館外圍設(shè)置現(xiàn)代化的燈光球館吸引業(yè)余球迷。

7 結(jié)語(yǔ)

從CBA職業(yè)籃球俱樂(lè)部文化推廣的研究發(fā)現(xiàn)，在球隊(duì)自身文化、商業(yè)開發(fā)、球迷以及俱樂(lè)部參加公益服務(wù)等影響力、外來(lái)職業(yè)體育文化的沖擊方面存在不足。因此CBA在接下來(lái)的職業(yè)化改革過(guò)程中要注重這些領(lǐng)域的改革，找尋一條適合中國(guó)國(guó)情發(fā)展的職業(yè)體育文化道路。促進(jìn)中國(guó)職業(yè)籃球健康、高效的發(fā)展。

（作者單位：杭州師范大學(xué)）