吳建宏

我輔導(dǎo)的企業(yè)有一位高級(jí)主管，他從剛退伍就進(jìn)入公司，一路爬升到目前這個(gè)局面，老闆最近跟我抱怨這個(gè)人「目頭見(jiàn)天，得意忘形」，我去跟這個(gè)人聊了一下，情況雖沒(méi)那麼嚴(yán)重，但我著實(shí)也有點(diǎn)不舒服。

有才還要有徳，才能服眾

有的人「一旦得勢(shì)」以後，為何就會(huì)飄飄然？這是天生的劣根性發(fā)作嗎？相信我自己也可能會(huì)這樣「犯賤」吧。還好我一向頗能自覺(jué)，所以行為稍有偏差，都能即時(shí)拉回「正軌」。

我經(jīng)常跟有錢(qián)大老闆在一起，對(duì)一些喜歡自吹自擂大老闆，我也見(jiàn)怪不怪，誰(shuí)讓人家有錢(qián)呢，這就是他的權(quán)利，我們也別眼紅。

「自大」跟「自信」的差別，在於「你是否驕傲的讓人尊敬」，這應(yīng)該是指「你的成就是否來(lái)自實(shí)力」，若不是，你的確沒(méi)資格「大聲臭屁」！

靠著資深年資而坐上「大位」，除了是靠你「本身實(shí)力」外，難道沒(méi)有「老闆給的恩惠」？這不算是「好狗運(yùn)」嗎？若是，那就需要謙卑一點(diǎn)。凡是「好事」都記在自己的身上，未必有點(diǎn)過(guò)於「自大」。

別人說(shuō)你錯(cuò)，你絕對(duì)有問(wèn)題！

我提醒這位主管「態(tài)度」很重要，沒(méi)想到他不以為然，只說(shuō)自己因?yàn)楣芾韲?yán)格，所以容易得罪人；看來(lái)他無(wú)法自覺(jué)自省，所以必也自誤也！

很多人犯了錯(cuò)之所以還「大言不慚」，是因?yàn)檫@些行為並不違法，也還沒(méi)「三審定讞」。沒(méi)錯(cuò)！一個(gè)人在社會(huì)上所言所行若無(wú)法得到他人的認(rèn)同，甚至遭眾人圍剿，這絕對(duì)是「你錯(cuò)了」！到此關(guān)頭卻還要「自圓其說(shuō)」，這不是侮辱了別人的智商嗎？

你們看過(guò)「傲慢」的嘴臉嗎？這當(dāng)然是別人的觀感，所以你自己沒(méi)有否定的權(quán)利，人家說(shuō)你「耍大牌」，你就勇敢「認(rèn)栽」，並且徹底檢討「哪一個(gè)動(dòng)作錯(cuò)了」「哪一句話(huà)講的太囂張」。如果想把責(zé)任推說(shuō)他人「栽贓」，唉！你真是無(wú)藥可救了！

時(shí)懷感恩之念，必有謙卑之心

尚書(shū)：「不矜細(xì)行，終累大徳」，指的就是小事不把持，累積久了一定壞大事。小小錯(cuò)誤通常沒(méi)人在意，可是你有沒(méi)有覺(jué)得「好討厭」？例如平常不說(shuō)「請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起」，這算不算小細(xì)節(jié)？不說(shuō)有沒(méi)有妨害？可是一旦當(dāng)了「大官」，還是不會(huì)說(shuō)這些「禮貌話(huà)」，這影響可就大了！因?yàn)椴繉僬J(rèn)為不受尊重，所以不甘願(yuàn)接受領(lǐng)導(dǎo)，甚至背後放冷箭，這樣子的領(lǐng)導(dǎo)效率怎麼會(huì)好？

17世紀(jì)的法國(guó)啟蒙思想家孟德斯鳩在《論法的精神》寫(xiě)到：「一切有權(quán)利的人都容易濫用權(quán)力，這是萬(wàn)古不變的一條經(jīng)驗(yàn)?！谷诵栽揪褪呛艽嗳醯模绕涫窃趧e人巴著你，奉承你好聽(tīng)的假話(huà)，那時(shí)候的你是很難冷靜下來(lái)的，所以這時(shí)候就很容易迷失自己。

成功時(shí)更要拒絕誘惑，知所節(jié)制，並且能感恩「自己比別人幸運(yùn)」，那麼你必然能夠「謙卑」，而且坦蕩、誠(chéng)心地與他人分享一切「天上掉下來(lái)的禮物」。