黃新泉

韋冬是江蘇亨通光電股份有限公司東通事業(yè)部裝備研發(fā)總監(jiān)，從一線操作工，到江蘇省蘇州市高技能突出人才、江蘇省企業(yè)首席技師、江蘇省中青年學術(shù)技術(shù)帶頭人、江蘇省產(chǎn)業(yè)教授，他從一個中專生成長為國家級技能大師，并獲評“吳江時代新人”。

1996年，18歲的韋冬中專畢業(yè)后進入江蘇亨通光電股份有限公司。此時的亨通光電正處初創(chuàng)時期，主營業(yè)務是光纖光纜的生產(chǎn)銷售，韋冬從事的工作是電器維修，屬于比較“邊緣”和“底層”的工種。

即便如此，剛?cè)肼殨r，韋冬還是稍顯吃力。因為他在學校學的是汽車維修，和電器維修并不是一個門類。但這并沒有難倒韋冬，僅僅過去3年，他就通過自學和實踐，擁有了精湛的電器維修本領。之后，他又在電器維修的崗位干了5年，成了企業(yè)里小有名氣的維修工。

“韋冬，你別干電器維修了，搞研發(fā)吧！”2004年，企業(yè)領導的一番話徹底改變了韋冬的職業(yè)發(fā)展方向。韋冬只有中專學歷，是一個只會把壞掉的電器修好的工人，他能研發(fā)先進的設備嗎？韋冬用實際行動告訴所有人，他可以！

原來，亨通集團生產(chǎn)光纖光纜的裝備中，前兩道工序的設備都是進口的，后兩道工序的設備是國產(chǎn)的，企業(yè)領導希望自主研發(fā)一套生產(chǎn)光纖光纜效率更高的設備。研發(fā)小組一共3個人，韋冬是領頭人。他們先去多家企業(yè)參觀、調(diào)研，然后開始自己設計。3人幾乎吃住在企業(yè)，全部心思都撲在設計上。半年后，成纜工序設計成功了，比以前的設備效率提高了50%。

接著，韋冬帶著小團隊乘勢而上，繼續(xù)夜以繼日研發(fā)設計生產(chǎn)線，他們又成功了。生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率整體提高了50%，成為亨通光電第一條自主研發(fā)的生產(chǎn)線。

2009年以來，韋冬帶領團隊完成了成都亨通、西安亨通、廣東亨通、巴西亨通等生產(chǎn)基地自有化裝備的運用與推廣，投入自行研制設備180余臺套，完成進口生產(chǎn)線迭代國產(chǎn)化12臺套、設備改良及智能化改進項目380項，為公司創(chuàng)收超過1.5億元。

實現(xiàn)自身的“鳳凰涅槃”從來不是韋冬刻苦鉆研的最終目的，帶領更多工匠走上職業(yè)技能的康莊大道才讓他有了真正的收獲感。

2012年，為適應新時代技術(shù)升級、產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)升級的要求，亨通光電籌建了技能大師工作室，韋冬成為工作室負責人。2016年，工作室通過人力資源和社會保障部認定，韋冬成為國家級技能大師。之后，借助工作室這個平臺，韋冬先后培養(yǎng)了高級技師5名、電氣工程師8名、技師12名、高級工120名。其中，1人在2015年全國技能大賽中獲得第二名，1人獲得吳江區(qū)CAD賽組第一名，另外，還有多人獲得蘇州市“姑蘇高技能重點人才”稱號。

“看到團隊成員在各類比賽、評比中獲得優(yōu)異成績，是我最有成就感的時刻。從最初的5人，到現(xiàn)在的70多人，源源不斷的新生力量成了推動工作室發(fā)展的‘原動力，也讓工作室成為更多人實現(xiàn)‘工匠夢的舞臺?！表f冬說。

執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越是韋冬從一線操作工中脫穎而出的本質(zhì)要素;把本職工作和公司發(fā)展目標甚至國家戰(zhàn)略結(jié)合起來，是韋冬成為國家級技能大師的核心所在。

26年來，韋冬把工匠精神演繹得淋漓盡致。他也將自己的經(jīng)驗和學識，傳授給更多的技能人才，讓更多“出色技術(shù)工”成為專業(yè)領域的工匠。