王冬冬

中建三局總承包公司科教文衛(wèi)事業(yè)部（以下簡稱“事業(yè)部”）黨委積極探索，以“123工作法”為抓手，從凝聚“一個(gè)整體”、突出“兩個(gè)重點(diǎn)”、建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”三個(gè)方面，不斷壓實(shí)“三基”（即基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度）建設(shè)，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)融合，持續(xù)提升基層黨建實(shí)效。

凝聚“一個(gè)整體”，建強(qiáng)組織堡壘。黨委統(tǒng)攬，形成發(fā)展共識(shí)。事業(yè)部黨委成立于2018年11月，下設(shè)2個(gè)機(jī)關(guān)黨支部、30個(gè)項(xiàng)目黨支部，共有黨員273人。黨委書記作為黨建工作第一責(zé)任人，牽頭各級(jí)“一肩挑”書記，形成組織管理合力，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航;利用第一議題、中心組、班子理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等載體，落深落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員學(xué)習(xí)教育，深入研判國家發(fā)展形勢(shì)和政策導(dǎo)向，全面謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理舉措。支部帶動(dòng)，形成奮進(jìn)合力。事業(yè)部黨委著力消除空白班組，確保黨組織全覆蓋。32個(gè)黨支部以每月《黨支部工作任務(wù)書》為指引，確?；A(chǔ)工作扎穩(wěn)扎實(shí)，在服務(wù)職工、學(xué)習(xí)教育、項(xiàng)目生產(chǎn)等方面，持續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)和推動(dòng)作用，真正打造成為“團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘”。

突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)提升基層組織力。針對(duì)體量小、人數(shù)少的項(xiàng)目黨支部，事業(yè)部黨委分區(qū)域?qū)嵭小敖M團(tuán)式”黨建，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目黨支部從“單打獨(dú)斗”到“聯(lián)袂出演”。為實(shí)現(xiàn)黨建考核“差異化、信息化”，年初依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、工期、配置等情況劃分為四類級(jí)別，差異化下達(dá)黨建考核指標(biāo)，并按季動(dòng)態(tài)調(diào)整級(jí)別，通過線上“黨建信息化系統(tǒng)”季度考核，線下總部與項(xiàng)目黨支部“互評(píng)互學(xué)”，多維度考核推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效。同時(shí)，將考核結(jié)果運(yùn)用至季度薪酬績效考核，對(duì)所屬支部考核在93分以下的專職黨建人員強(qiáng)制考評(píng)C級(jí)。重點(diǎn)提升黨業(yè)融合度。積極踐行“兩重兩出”黨建指導(dǎo)方針，強(qiáng)化生產(chǎn)與黨建雙融互促，以項(xiàng)目生產(chǎn)履約為依托，打造安全示范、創(chuàng)新示范、履約示范、質(zhì)量示范、風(fēng)險(xiǎn)化解等9個(gè)專項(xiàng)示范黨支部。創(chuàng)新“黨建聯(lián)建+”工程，設(shè)置黨建聯(lián)建+勞務(wù)管理、黨建聯(lián)建+質(zhì)量管理、黨建聯(lián)建+總承包管理等7個(gè)課題小組，實(shí)行“黨員分區(qū)包保制”，掀起大干快上熱潮。讓黨建引領(lǐng)融入生產(chǎn)一線，開展項(xiàng)目、社區(qū)、居民、城管“四位一體”黨建共建，在多個(gè)項(xiàng)目掛牌成立“黨員降噪工作室”，解決項(xiàng)目履約難點(diǎn)。

建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”，激發(fā)組織活力。“雙向銜接”管理流動(dòng)黨員。出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)“雙證明”工作進(jìn)一步規(guī)范流動(dòng)黨員管理的方案》，以“黨員身份證明”+“參加組織生活情況證明”的方式，推進(jìn)流動(dòng)黨員工作雙向聯(lián)絡(luò)、雙向管理、雙向負(fù)責(zé)。探索建立“黨建+雙盡”（雙盡即干部盡責(zé)、黨員盡心）農(nóng)民工黨員管理機(jī)制。“三位一體”優(yōu)化黨務(wù)人才。搭建“培養(yǎng)-考核-指導(dǎo)”體系，開設(shè)“知識(shí)點(diǎn)課堂”（業(yè)務(wù)專家授課）2場(chǎng)，打造“微課直播間”網(wǎng)絡(luò)云培訓(xùn)16次，覆蓋500余人次。發(fā)布《事業(yè)部關(guān)于黨建履職考核結(jié)果運(yùn)用（試行）的通知》，明確考核結(jié)果在績效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、競(jìng)聘任職及退出三個(gè)維度的應(yīng)用，推動(dòng)黨建人才能進(jìn)能出、能上能下?！岸嗑S聯(lián)動(dòng)”培育黨建指導(dǎo)員。針對(duì)偏遠(yuǎn)散小、軟弱渙散黨組織，事業(yè)部組建黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍，按季開展走基層活動(dòng)，通過面對(duì)面幫扶提升項(xiàng)目黨建水平。同時(shí)，事業(yè)部紀(jì)委組建監(jiān)督小組，深入武漢、恩施、成都等9個(gè)不同類型的項(xiàng)目黨支部，進(jìn)一步提升基層黨組織工作質(zhì)量和基層黨務(wù)人員履職能力。

（作者系中建三局總承包公司科教文衛(wèi)事業(yè)部黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席）