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        紅火高新 動(dòng)能澎湃

        2022-05-30 10:48:04王曉丹楊昌明
        黨員生活 2022年9期

        王曉丹 楊昌明

        一塊塊貼著“二維碼”的柜板在索菲亞家居黃岡工廠4.0數(shù)智生產(chǎn)線有序運(yùn)行;一輛輛威馬新能源汽車從湖北星暉汽車公司下線交付;一車車液態(tài)奶正從黃岡伊利乳業(yè)公司運(yùn)往華中、華南等九大區(qū)域;一臺(tái)臺(tái)“黃岡造”精密行星減速機(jī)、諧波減速機(jī)從科峰傳動(dòng)公司走出國門……

        這是黃岡高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱“黃岡高新區(qū)”)動(dòng)能澎湃、干勁火熱的普通一日,也是高新區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、紅色賦能強(qiáng)發(fā)展的生動(dòng)截面。

        把牢“方向盤”

        發(fā)揮黨工委龍頭總攬作用

        2020年7月,黃岡高新區(qū)黨工委在全區(qū)兩新組織開展“百企爭強(qiáng)、紅火高新”攻堅(jiān)行動(dòng),推動(dòng)兩新組織爭創(chuàng)黨建強(qiáng)、人才強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng),努力實(shí)現(xiàn)組織建設(shè)好、黨員隊(duì)伍好、陣地建設(shè)好、作用發(fā)揮好、工作保障好、社會(huì)評(píng)價(jià)好的“三強(qiáng)六好”目標(biāo)。

        根據(jù)行動(dòng)方案,黃岡高新區(qū)黨工委發(fā)揮“龍頭”總攬作用,健全“黨工委+企業(yè)綜合黨委+兩新黨組織”園區(qū)黨建管理模式,建立班子及部門管園區(qū)、包片區(qū)、駐企業(yè)、聯(lián)支部的“1+4”工作機(jī)制,為打造黨建高地、發(fā)展要地提供組織保證。

        在推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合方面,高新區(qū)黨工委推動(dòng)黨組織融入企業(yè)治理架構(gòu),督促成立黨員攻關(guān)隊(duì),設(shè)立黨員人才先鋒崗、責(zé)任區(qū),探索黨員積分管理。

        此外,高新區(qū)財(cái)政每年列支不少于1000萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),獎(jiǎng)補(bǔ)構(gòu)建“1+4+N+X”黨建人才體系,打造索菲亞家居、黃岡伊利、科峰傳動(dòng)、正茂新材等特色示范點(diǎn),形成15分鐘兩新黨建人才“示范圈”。

        “黨建和人才工作是引領(lǐng)發(fā)展的支點(diǎn),我們重點(diǎn)圍繞‘合字做文章。”高新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)副主任柯偉超介紹道。

        所謂“合”,就是把優(yōu)秀的人才“聚合”在紅色旗幟下發(fā)揮作用,堅(jiān)持黨建帶工建、婦建、團(tuán)建,組成“聯(lián)合”戰(zhàn)隊(duì),將黨建人才工作“融合”到生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化中,通過攻堅(jiān)行動(dòng)形成黨建引領(lǐng)企業(yè)“和合”發(fā)展的生動(dòng)局面。

        建強(qiáng)“主陣地”

        發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用

        落實(shí)“三級(jí)書記”抓黨建,派駐“紅領(lǐng)專員”,培育“紅色頭雁”,創(chuàng)評(píng)“紅旗支部”,表彰“紅星黨員”……目前,黃岡高新區(qū)新組建兩新黨組織45家,成立4個(gè)黨組織孵化中心,向企業(yè)派駐130名黨建指導(dǎo)員,對(duì)29家“三強(qiáng)六好”兩新組織黨支部書記發(fā)放崗位基礎(chǔ)津貼、績效津貼,黨的組織和工作覆蓋率達(dá)100%。

        在索菲亞家居黃岡工廠工業(yè)4.0車間,“跟黨一起創(chuàng)業(yè)、建設(shè)一流工廠”兩排大字格外醒目。該公司通過實(shí)施“三亮三創(chuàng)”、黨員積分管理等措施,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。今年上半年,公司產(chǎn)值突破10億元,在索菲亞集團(tuán)全國7個(gè)基地中排名第一。

        “我們支部目前有54名黨員,公司高層和車間一線管理人員70%是黨員。黨員上班必須佩戴黨徽,黨員示范崗就是生產(chǎn)先鋒崗、質(zhì)量放心崗。”該公司黨支部副書記、總經(jīng)理王軍祥說。

        同樣深有感觸的還有黃岡伊利乳業(yè)有限公司黨支部書記、總經(jīng)理馬國偉。2020年以來,該公司推行“雙培三建四融合”模式,努力“將黨員培養(yǎng)成骨干,將骨干培養(yǎng)成黨員”,堅(jiān)持把黨小組建在業(yè)務(wù)部門、黨員責(zé)任區(qū)建在車間工臺(tái)、黨員示范崗建在關(guān)鍵崗位。

        “磨刀不誤砍柴工,思想破冰才能帶來行為轉(zhuǎn)變。通過參加高新區(qū)舉辦的黨員培訓(xùn)班,員工的思想覺悟得到極大提升?!瘪R國偉介紹,今年該公司綜合業(yè)績排名集團(tuán)前三,現(xiàn)在遇有相關(guān)培訓(xùn),車間負(fù)責(zé)人主動(dòng)推薦優(yōu)秀分子參加。

        在黨建帶群建工作方面,湖北衛(wèi)爾康健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)積極探索組織共建、資源共享、隊(duì)伍共進(jìn)、活動(dòng)共辦、事務(wù)共商模式。該公司黨支部書記鄭錦秀介紹,支部把群團(tuán)組織作為培養(yǎng)干部的搖籃,把優(yōu)秀人才放到一線歷練。

        “黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競爭力,做細(xì)了就是凝聚力。”在黃岡高新區(qū),這已成為企業(yè)管理者們的共識(shí)。

        培養(yǎng)“主力軍”

        發(fā)揮人才創(chuàng)新引領(lǐng)作用

        近年來,黃岡高新區(qū)牢固樹立“人才是第一資源”理念,堅(jiān)持把人才工作擺到突出位置,圍繞人才引領(lǐng)發(fā)展開展全周期服務(wù),引導(dǎo)人才在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中當(dāng)先鋒。

        通過實(shí)施教授回鄉(xiāng)“千人計(jì)劃”、紅領(lǐng)人才“孵化計(jì)劃”、白領(lǐng)人才“拓展計(jì)劃”、藍(lán)領(lǐng)人才“引育計(jì)劃”、人才之家“創(chuàng)建計(jì)劃”、激勵(lì)人才“關(guān)愛計(jì)劃”等措施,高新區(qū)黨工委促成健帆生物等6個(gè)院士專家主導(dǎo)的重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn),引入高層次人才180余名,緊缺專業(yè)技能人才2300余名,完成重點(diǎn)企業(yè)技改投入達(dá)24.05億元。

        “今天是制造中心談吉的生日,感謝你的辛勤工作!”8月9日,湖北科峰智能傳動(dòng)股份有限公司大廳電子屏上滾動(dòng)著公司對(duì)員工生日的祝福。不僅如此,公司里的科峰英才榜、人才之家、勞模工作室等都體現(xiàn)了對(duì)人才的關(guān)愛氛圍。

        該公司黨支部書記、副總經(jīng)理?xiàng)顒榻B說,作為全國專精特新“小巨人”企業(yè)、減速機(jī)領(lǐng)域的“隱形冠軍”,科峰公司始終重視人才工作,每年拿出不少于100萬元設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),常態(tài)化選派人才出國交流培訓(xùn),完善技術(shù)人員培育體系,并在黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院設(shè)立科峰班。

        買房借首付、考級(jí)給獎(jiǎng)勵(lì)、購車給補(bǔ)貼、考學(xué)給禮包、困難給幫扶、成長給平臺(tái)、人才給股份,是黃岡市華窯中洲窯爐有限公司施行的激勵(lì)人才“黃金七條”。目前,該公司專業(yè)技術(shù)人員占比超過85%,今年產(chǎn)值有望突破7億元。

        當(dāng)好“貼心人”

        發(fā)揮干部服務(wù)保障作用

        “沒想到,我不經(jīng)意間聊到雙回路電源的問題,被高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)記在心上,第一時(shí)間安排專班推進(jìn)解決?!秉S岡魯班藥業(yè)股份有限公司總經(jīng)理?xiàng)钚↓垖?duì)高新區(qū)服務(wù)企業(yè)的態(tài)度點(diǎn)贊。

        “企業(yè)有需要,我們就要有行動(dòng),盡最大努力不讓企業(yè)多跑?!备咝聟^(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任張丹說。

        今年5月,投資8億元的索菲亞家居二期項(xiàng)目落戶高新區(qū)。按照既定流程,該地塊需要先收回再出讓,預(yù)計(jì)用時(shí)70天。為搶抓項(xiàng)目進(jìn)度,高新區(qū)主要負(fù)責(zé)人掛帥,“五加二”“白加黑”,不到40天便辦完相關(guān)手續(xù),項(xiàng)目順利掛牌出讓,8月份已動(dòng)工建設(shè)。

        此外,高新區(qū)持續(xù)創(chuàng)優(yōu)引才留才環(huán)境,兌現(xiàn)科技及人才獎(jiǎng)補(bǔ)2600余萬元,向園區(qū)企業(yè)贈(zèng)書6000余冊(cè),舉辦青年人才聯(lián)誼活動(dòng),向高層次人才發(fā)放“人才大禮包”。

        結(jié)合全省黨員干部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實(shí)踐活動(dòng),高新區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì),組成4個(gè)企業(yè)服務(wù)專班,領(lǐng)辦解決企業(yè)用工、投資融資、要素保障、就業(yè)入學(xué)等具體問題14個(gè)。

        大江潮涌,百舸爭流。紅火高新,動(dòng)能澎湃。在一系列政策驅(qū)動(dòng)下,今年1月至6月,全區(qū)新簽約重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目26個(gè),新開工入庫項(xiàng)目16個(gè),新投產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目11個(gè),繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。

        高新區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任涂軍說:“下一步,我們將搶抓園區(qū)整合提升重大契機(jī),持續(xù)推進(jìn)人事和分配機(jī)制改革,用好KPI考核‘指揮棒,激勵(lì)黨員干部人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場比拼,為我區(qū)加快建設(shè)科技創(chuàng)新大走廊、構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)貢獻(xiàn)力量。”

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