孫勇 郭衛(wèi)巖 鐵錚
新中國成立之初,百廢待興。
黨中央召開全國第一次林業(yè)工作會(huì)議,作出了籌備開發(fā)大興安嶺的決定。
1952年初夏,內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)成立內(nèi)蒙古森林工業(yè)管理局。第一批開發(fā)建設(shè)者,奔赴大興安嶺林區(qū)腹地,拉開了內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)有計(jì)劃開發(fā)建設(shè)的序幕。
70年時(shí)光如水。內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)的開發(fā)建設(shè)為中國林業(yè)寫下厚重史詩。70年來,內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)以促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)和永續(xù)利用為目標(biāo),堅(jiān)定不移地走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的高質(zhì)量發(fā)展新路,成為全國面積最大、集中連片、保存最好的重點(diǎn)國有林區(qū)。它維系著呼倫貝爾大草原和東北糧食主產(chǎn)區(qū)生態(tài)安全,是名副其實(shí)的祖國北方重要生態(tài)安全屏障。
萬千棟梁出林海
2015年3月31日,在內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū),伐木工王鐵昌伐倒了全面停伐前的最后一棵樹,結(jié)束了林區(qū)半個(gè)多世紀(jì)的采伐歷史。
此前,內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)為國家生產(chǎn)了數(shù)億立方米的木材。
新中國成立初期,國家的基建事業(yè)百廢待興,亟需大量工業(yè)材料。當(dāng)時(shí),中國的工業(yè)基礎(chǔ)極為薄弱,水泥年產(chǎn)量只有66萬噸,鋼鐵年產(chǎn)量僅為15.8萬噸。這對于一個(gè)4.5億人口的國家來說,可謂是杯水車薪。在這樣的大背景下,木材就成了新中國基建的“頂梁柱”。
10.67萬平方公里的內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū),是我國森林面積最大的國有林區(qū),蘊(yùn)含著豐富的木材資源。
為滿足國民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和發(fā)展需要,國家開始對大興安嶺人跡罕至的原始林區(qū)進(jìn)行有計(jì)劃的開發(fā)。1950年3月,林業(yè)部和內(nèi)蒙古林業(yè)局發(fā)布《大興安嶺林區(qū)規(guī)劃方案》,確定了圖里河林區(qū)的開發(fā)方案。1951年6月,圖里河森林工業(yè)局籌備處在牙克石成立。
1952年6月20日,內(nèi)蒙古大興安嶺林管局首任局長杰爾格勒帶領(lǐng)干部來到牙克石,組織開發(fā)建設(shè)大興安嶺。
1952年10月10日,林區(qū)采伐的第一聲“順山倒”號子從圖里河森工局響起。
一批批復(fù)轉(zhuǎn)軍人、工人、農(nóng)民、知識(shí)分子浩浩蕩蕩走上了高高的大興安嶺,手執(zhí)彎把鋸,每天都創(chuàng)造著“日產(chǎn)木材數(shù)萬立方米”的生產(chǎn)奇跡,有力支持了國家建設(shè)。
20世紀(jì)60、70年代,鐵道兵和務(wù)林人披星戴月、爬冰臥雪,修建了伸向大興安嶺森林腹地的鐵路。一列列滿載木材的火車,呼嘯著駛向祖國各地。
人民大會(huì)堂、歷史博物館、軍事博物館、釣魚臺(tái)國賓館、農(nóng)業(yè)展覽館、北京站、中國美術(shù)館、北京展覽館、工人體育場、民族文化宮等“十大工程”所用的木料,都是從大興安嶺和小興安嶺林區(qū)調(diào)運(yùn)來的。就連中國援建坦贊鐵路所用的大部分枕木,都來自大興安嶺林區(qū)。
開發(fā)建設(shè)之初,林區(qū)人煙稀少,交通不便,條件異常艱苦。大家克服嚴(yán)寒酷暑,戰(zhàn)勝雪嶺冰河,大肚鋸、“051”伐木,牛馬套子、冰溝“爬山虎”集材,“桃花水”流送木材,單局“日產(chǎn)萬米”的火熱場面每天都在激情上演。
住的是工棚子、地窨子,睡的是小桿大通鋪,吃的是窩頭、菜湯。即便是清湯寡水的菜肴,在極為困難時(shí)期,也還有人吃不上。
1961年,時(shí)任國家主席劉少奇冒雨視察林區(qū)。聽說林區(qū)吃蔬菜困難、部分職工患浮腫病,他心疼地說,各林業(yè)局要辦農(nóng)場種菜。他當(dāng)即指示,供應(yīng)林區(qū)工人和居民每人每月1斤黃豆。工人們激動(dòng)地說:“這是劉主席給我們的營養(yǎng)豆?!薄盃I養(yǎng)豆”一直供應(yīng)到糧油市場放開、糧食本作廢為止。
據(jù)統(tǒng)計(jì),1952年至2015年,林區(qū)開發(fā)建設(shè)者牢記“青山常在,永續(xù)利用”的囑托,一手栽樹、一手砍樹,累計(jì)為國家提供商品材和林副產(chǎn)品2億立方米,上繳利稅200多億元,是國家同期投入的4倍。
一代代林區(qū)人用辛勤的汗水澆灌出最美的綠色希望。開發(fā)建設(shè)近70年,累計(jì)完成人工更新造林2000余萬畝,創(chuàng)造了阿爾山、庫都爾兩處“百萬畝人工林”的營林奇跡。實(shí)施“天保工程”20年來,森林面積凈增100萬公頃、森林蓄積凈增3億立方米、森林覆蓋率提高9.25%。
2018年,全國第九次森林資源連續(xù)清查數(shù)據(jù)顯示,與開發(fā)初期相比,林區(qū)森林面積、活立木總蓄積、森林覆蓋率較開發(fā)初期分別提高200萬公頃、3.73億立方米、18.29%。
1998年至2018年20年間,林區(qū)林地面積增加138.74萬公頃,相當(dāng)于中國第七大沙漠——庫布齊沙漠的面積。
讓林區(qū)人引以為榮的是,內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)以不到內(nèi)蒙古自治區(qū)1/3的森林面積,貢獻(xiàn)近2/3的森林蓄積量。
一個(gè)個(gè)數(shù)字的背后,折射出的是林區(qū)生態(tài)保護(hù)建設(shè)的碩果。
進(jìn)入林區(qū) ?防火第一
“植樹種草不防火,年復(fù)一年白忙活?!?/p>
對于擁有10.67萬平方公里生態(tài)功能區(qū)的內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)來說,森林火險(xiǎn)范圍之廣、重點(diǎn)防火期限之長、森林火災(zāi)隱患之高、森林防火責(zé)任之重,不言而喻。
內(nèi)蒙古森工集團(tuán)黨委將森林防火作為保生態(tài)的主引擎,結(jié)合林區(qū)實(shí)際,聚焦“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、早”,看住人、管住火、防住雷,實(shí)現(xiàn)了“不發(fā)生人為較大森林火災(zāi)、不發(fā)生影響較大自然火災(zāi)、不發(fā)生人員傷亡事故”的工作目標(biāo),最大限度地減少了森林資源和經(jīng)濟(jì)損失。
多年來,內(nèi)蒙古森工集團(tuán)不斷加強(qiáng)預(yù)防、撲救、保障體系建設(shè),創(chuàng)新工作措施,逐步打造“天、空、地”一體化防滅火體系,實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)急準(zhǔn)備全面化、火源管理規(guī)范化、督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)化、工作重心精準(zhǔn)化”。
超常規(guī)舉措涵蓋森林防滅火全過程。內(nèi)蒙古森工集團(tuán)不斷修訂和完善森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、森林防火工作約談制度、責(zé)任追究辦法、火源管理辦法、宣傳工作方案、聯(lián)動(dòng)聯(lián)防辦法等規(guī)章制度,集團(tuán)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭督導(dǎo)檢查,采取明察暗訪方式,有針對性地深人各單位林場檢查站、瞭望塔、野外作業(yè)點(diǎn)等森林防火最前沿,現(xiàn)場督導(dǎo)檢查森林防火工作。全方位、無死角地督導(dǎo)檢查,掀起了林區(qū)上下同心同力抓防火的熱潮,林區(qū)一次又一次平安度過了森林防火期。
2021年,全林區(qū)682處管護(hù)站、 臨時(shí)檢查站和6656名巡護(hù)檢查人員全部上崗執(zhí)勤。并大力推廣應(yīng)用“防火碼”APP,新碼更換率達(dá)到100%,啟用卡口984處,掃碼總量達(dá)到5.4萬次,實(shí)現(xiàn)管理全鏈條、火因可追溯,做到看住人、封住山、管住火。
為了綜合考量反應(yīng)速度、作戰(zhàn)半徑和力量互補(bǔ),內(nèi)蒙古森工集團(tuán)將林區(qū)23個(gè)單位劃分為6個(gè)戰(zhàn)區(qū),在5個(gè)中心局和北部原始林區(qū)森林管護(hù)局設(shè)立森工集團(tuán)前指基地,部署大型機(jī)械76臺(tái)、各類車輛640臺(tái)、精干兵力1700人,戰(zhàn)區(qū)內(nèi)人員隊(duì)伍、車輛裝備、物資保障聯(lián)防聯(lián)動(dòng)。優(yōu)化兵力部署,北兵南調(diào),向林、農(nóng)、牧交錯(cuò),社情復(fù)雜的東南部地區(qū)異地靠前駐防955人,同當(dāng)?shù)胤罍缁痍?duì)伍共同保護(hù)綠色林海。
內(nèi)蒙古森工集團(tuán)黨委重視加強(qiáng)森林防滅火專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),注重地空協(xié)同,重點(diǎn)加強(qiáng)空中偵查、立體撲救、兵力投放、垂直補(bǔ)給等地空協(xié)同戰(zhàn)術(shù)的培訓(xùn)演練。擴(kuò)大隊(duì)伍規(guī)模,在特勤突擊隊(duì)30人的基礎(chǔ)上,從各森工(林業(yè))公司中挑選精兵,擴(kuò)充為近300人的特勤突擊隊(duì)。分批在內(nèi)蒙古大興安嶺航空護(hù)林局開展培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,充分發(fā)揮特勤突擊隊(duì)“以一當(dāng)十”的作用,確保在森林火災(zāi)中實(shí)現(xiàn)精兵精準(zhǔn)快速撲救。
每年森林防火期,內(nèi)蒙古大興安嶺航空護(hù)林局飛行觀察員和特勤突擊隊(duì)員沖鋒在前,隨飛機(jī)巡護(hù)綠色林海。他們情系這片綠色林海,獻(xiàn)身祖國的航空護(hù)林事業(yè),在撲救森林火災(zāi)中發(fā)揚(yáng)“不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、知難而上、甘于奉獻(xiàn)”的火場精神,第一時(shí)間掌握火場態(tài)勢,為林區(qū)森林防火指揮部提供科學(xué)決策依據(jù)。
2019年6月19日,根河林業(yè)局副局長于??≡趽渚壬掷纂娀馂?zāi)中,不幸因公殉職。綽爾森工公司瞭望員鄭洪山,35年與山為伴、以塔為家,堅(jiān)守在海拔1600多米的大黑山上。代代開發(fā)建設(shè)者兢兢業(yè)業(yè)地守護(hù)著萬頃林海,用艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)詮釋著守林護(hù)綠的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
開采林區(qū)旅游富礦
70年來,內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、從小到大。林區(qū)開發(fā)建設(shè)者在10.67萬平方公里的巨幅畫卷上揮毫潑墨,繪制了絢麗的綠色富民產(chǎn)業(yè)畫卷。
為了更好地開采一座座“旅游富礦”,內(nèi)蒙古森工集團(tuán)從未停止過探索的步伐。集團(tuán)將林區(qū)“三節(jié)一會(huì)”納入“2017中國森林旅游節(jié)”活動(dòng)之中,舉辦了2017中國(內(nèi)蒙古大興安嶺)森林旅游節(jié)——根河房車自駕車國際露營大會(huì)、莫爾道嘎金秋賞山節(jié)、冰雪節(jié)暨高寒森林?jǐn)z影節(jié)系列活動(dòng)。舉辦了“根河源杯”自行車挑戰(zhàn)賽、內(nèi)蒙古大興安嶺“根河之戀”紀(jì)念林揭牌儀式、生態(tài)旅游文化研討會(huì)以及冰雪嘉年華等活動(dòng)。
隨著林區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,吸引了更多的游客,原本寂靜的林海更富有生機(jī)。零下37攝氏度的寒冷天氣,沒有阻止“訪客”的腳步,百名攝影家和新聞?dòng)浾啐R聚滿歸森工公司北岸林場,共同見證北岸雪域森林人家開園。
“大興安嶺林區(qū)的冬天真是太美了。”浙江省游客姜啟東第一次到林區(qū)就留下了深刻的印象。他一直關(guān)注著大興安嶺旅游的微信公眾號,時(shí)常在上面留言。
嘗到產(chǎn)業(yè)開發(fā)甜頭的還有克一河森工公司托河林場原205生產(chǎn)工隊(duì)的隊(duì)長張立明。2015年,林區(qū)全面停止天然林商業(yè)性采伐,“砍樹人”變成了“看樹人”。這位勤勞的老隊(duì)長在守護(hù)森林的同時(shí),開辟了新的致富道路。養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,種黃豆、土豆、油菜,培植黑木耳……家庭經(jīng)濟(jì)搞得紅紅火火。他還辦起了森林人家飯莊,為發(fā)展旅游帶了好頭兒。
內(nèi)蒙古森工集團(tuán)將森林旅游作為支柱產(chǎn)業(yè),以打造大興安嶺地標(biāo)性旅游目的地為目標(biāo),圍繞“三區(qū)七向”發(fā)展布局,積極深化地企合作,依托9個(gè)國家級森林公園、13個(gè)國家級濕地公園、8個(gè)國家和省級自然保護(hù)區(qū)及面積94萬公頃的北部原始林保護(hù)區(qū),打造獨(dú)立景區(qū)39個(gè)。林區(qū)94個(gè)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目列入《呼倫貝爾市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》,55個(gè)項(xiàng)目納入《自治區(qū)“烏阿海滿”一體化旅游發(fā)展規(guī)劃》,35個(gè)項(xiàng)目納入《自治區(qū)全域旅游發(fā)展規(guī)劃》,全力打造全國地標(biāo)性森林生態(tài)旅游康養(yǎng)目的地。
內(nèi)蒙古森工集團(tuán)不斷整合放大林區(qū)旅游資源優(yōu)勢,創(chuàng)新營銷模式,豐富營銷載體,充分發(fā)揮平臺(tái)“內(nèi)引外聯(lián)”功能,突破行業(yè)、區(qū)域和體制瓶頸,積極探索一體化發(fā)展新模式,與屬地政府及企業(yè)機(jī)構(gòu)密切合作,深化“旅游+”“+旅游”,引領(lǐng)林區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、特色化、精品化方向發(fā)展,全面融入呼倫貝爾全域旅游發(fā)展新格局,有效促進(jìn)森林、草原旅游產(chǎn)業(yè)深度融合。
林下產(chǎn)業(yè)富民強(qiáng)企
發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)是林區(qū)實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分,也是林區(qū)實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)企的重要途徑之一。
內(nèi)蒙古森工集團(tuán)大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),立足林區(qū)自然資源條件,充分挖掘資源潛力,因地制宜發(fā)展林果、林藥、林菌、林蔬、林畜、馴鹿、水產(chǎn)等林下種植養(yǎng)殖業(yè),推進(jìn)沙棘、榛子等經(jīng)濟(jì)林培育。
林下經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)周期短、見效快的富民產(chǎn)業(yè)。在2006-2014年8年間,內(nèi)蒙古森工集團(tuán)大力發(fā)展食用菌生產(chǎn)及加工產(chǎn)業(yè),相繼建成了2條三級菌生產(chǎn)線和3個(gè)食用菌產(chǎn)品加工企業(yè),拉動(dòng)了林區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
內(nèi)蒙古森工集團(tuán)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)布局明顯優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸。特別是近年來,依托豐富的森林資源大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),將森林優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。在充分考慮生態(tài)承載力的前提下,因地制宜發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)。
內(nèi)蒙古森工集團(tuán)深知品牌對于林區(qū)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義,依托林區(qū)豐富的林下產(chǎn)品,致力于統(tǒng)一注冊商標(biāo)、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一加工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一精深包裝、統(tǒng)一產(chǎn)品推介、統(tǒng)一價(jià)格供應(yīng),全力打造“冷極”品牌。2020年12月23日,內(nèi)蒙古大興安嶺林下產(chǎn)品有限責(zé)任公司應(yīng)運(yùn)而生。
公司成立不足1年的時(shí)間,內(nèi)蒙古大興安嶺林下產(chǎn)品冷極旗艦店正式落戶牙克石。“冷極山珍”“冷極冰泉”“冷極醇”……曾經(jīng)“五花八門”的林下產(chǎn)品統(tǒng)一披上“冷極”盛裝,產(chǎn)品銷售持續(xù)走高。
公司市場經(jīng)理王冰哲說:“我們致力于在線上打造原產(chǎn)地、林場直供,保證貨品新鮮,產(chǎn)地直發(fā),第一時(shí)間讓消費(fèi)者感受到大興安嶺的味道。原產(chǎn)地直供省去了產(chǎn)品中間環(huán)節(jié),推動(dòng)林產(chǎn)品公平貿(mào)易,不僅解決市場、物流等‘最后一公里難題,更是電子商務(wù)平臺(tái)把服務(wù)延伸到林區(qū)各林場和林戶之間的好舉措?!?/p>
內(nèi)蒙古森工集團(tuán)結(jié)合主責(zé)主業(yè)、資源稟賦、比較優(yōu)勢、發(fā)展需要,在加快構(gòu)建新發(fā)展格局中實(shí)現(xiàn)了應(yīng)有作為。
參加展銷會(huì)、產(chǎn)銷對接會(huì)、線上直播+線下推廣……2021年,內(nèi)蒙古森工集團(tuán)積極拓寬銷售渠道,有力促進(jìn)林下產(chǎn)品進(jìn)入更加廣闊的市場,提升了林區(qū)特色品牌知名度。
從“傳統(tǒng)”走向“現(xiàn)代”,從“線下”到“線上”,從“單打獨(dú)斗”到“抱團(tuán)發(fā)展”,內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)林下經(jīng)濟(jì)沿著產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路,邁向特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新征程。
林業(yè)碳匯交易先行先試
林業(yè)碳匯交易是碳排放權(quán)交易中一種重要補(bǔ)充機(jī)制,是開展生態(tài)補(bǔ)償?shù)氖袌龌溃恰熬G水青山”轉(zhuǎn)化為“金山銀山”、推進(jìn)生態(tài)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要途徑。
內(nèi)蒙古森工集團(tuán)將林業(yè)碳匯作為凝結(jié)生態(tài)保護(hù)建設(shè)成果的優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品,架起市場與生態(tài)建設(shè)企業(yè)的橋梁,成立了林業(yè)碳匯工作領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu),在國內(nèi)先行提出以“碳匯數(shù)據(jù)庫”為基礎(chǔ)的碳匯資源管理體系。
2021年初,集團(tuán)注冊成立碳匯科技有限責(zé)任公司,進(jìn)一步明確和規(guī)范“統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售”的運(yùn)營模式,確保林區(qū)碳匯資源效益最大化、碳匯產(chǎn)品價(jià)格市場化,推進(jìn)形成價(jià)格主導(dǎo)型碳匯經(jīng)濟(jì)。
2021年4月8日,集團(tuán)林業(yè)碳匯(VCS)首宗掛牌成交簽售儀式在內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心圓滿完成,26萬噸VCS減排量掛牌競價(jià)交易成功。此次集團(tuán)林業(yè)碳匯(VCS)項(xiàng)目減排量交易作為自治區(qū)首宗碳匯產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目,是內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心2021年度首宗公開掛牌轉(zhuǎn)讓的碳匯產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目,是中國產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)拓寬要素資源、服務(wù)市場功能的首宗碳匯產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目。
早在2014年,集團(tuán)就開始林業(yè)碳匯項(xiàng)目試點(diǎn),開發(fā)儲(chǔ)備的國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)林業(yè)碳匯項(xiàng)目9項(xiàng),實(shí)施碳匯交易項(xiàng)目6筆。2017年,內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)完成了第一筆40萬元林業(yè)碳匯交易,邁出了生態(tài)效益轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)效益的重要步伐,為森工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入了新動(dòng)力。截至目前,林區(qū)銷售碳匯產(chǎn)品交易總額3215萬元。
“雙碳”大幕拉開,集團(tuán)緊抓機(jī)遇,持續(xù)在項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備的體量、質(zhì)量、深度上下功夫,開展了一系列基礎(chǔ)性、開創(chuàng)性、長遠(yuǎn)性林業(yè)碳匯工作,積極在林業(yè)碳匯交易上先行先試。
2021年,VCS碳匯項(xiàng)目開發(fā)規(guī)范開展,集團(tuán)投資開發(fā)的3個(gè)VCS 國際碳匯項(xiàng)目,預(yù)計(jì)2022年底實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目簽發(fā)掛網(wǎng),2023年初實(shí)現(xiàn)首批銷售。2022年計(jì)劃投資開發(fā)5個(gè)VCS項(xiàng)目。目前,綽爾森工公司1個(gè)VCS項(xiàng)目已完成項(xiàng)目注冊掛網(wǎng)。研究起草了《內(nèi)蒙古森工集團(tuán)林業(yè)碳匯產(chǎn)品銷售管理辦法》,確保林區(qū)碳匯資源效益最大化、碳匯產(chǎn)品價(jià)格市場化,推進(jìn)形成價(jià)格主導(dǎo)型碳匯經(jīng)濟(jì)。
集團(tuán)制定了碳匯產(chǎn)業(yè)的“六個(gè)一”方向,即力爭實(shí)現(xiàn)到2030年完成同期國家森林蓄積增長任務(wù)10%的“一個(gè)目標(biāo)”;全面構(gòu)建以“一庫三平臺(tái)”為基礎(chǔ)的林業(yè)碳匯資源管理“一套體系”;全力打造全國最大的國有林區(qū)碳匯儲(chǔ)備的“一個(gè)基地”;開發(fā)儲(chǔ)備碳匯“一批項(xiàng)目”;著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、具有國際視野的“一批人才”;積極推動(dòng)《天然次生林經(jīng)營碳匯項(xiàng)目方法學(xué)》實(shí)現(xiàn)“一個(gè)突破”。
集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示,要積極探索林業(yè)碳匯與碳中和新機(jī)制新途徑,為更好地發(fā)揮森林碳匯功能,轉(zhuǎn)化碳匯生態(tài)價(jià)值,落實(shí)國家“雙碳”戰(zhàn)略作出更大貢獻(xiàn)。
大興安嶺精神薪火相傳
1954年末,圖里河林業(yè)局組建1年后,就及時(shí)成立了局黨委,西尼氣、伊圖里河兩個(gè)局成立了黨總支,各級黨、政、工、團(tuán)的班子陸續(xù)建立與健全起來。
這對于動(dòng)員和組織廣大職工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、大干苦干、年年完成和超額完成木材生產(chǎn)任務(wù),支援祖國的社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)起到了重要作用。1959年,圖里河林業(yè)局被林業(yè)部授予“全國林業(yè)戰(zhàn)線紅旗局”光榮稱號。
林業(yè)生產(chǎn)露天作業(yè)點(diǎn)多、面廣、線長、分散,開發(fā)初期黨員數(shù)量少。很快,各林業(yè)局、廠建立健全了黨的委員會(huì),各基層生產(chǎn)單位普遍建立了黨支部和黨小組。
70年來,林區(qū)歷屆黨政班子薪火相傳。杰爾格勒等老一輩創(chuàng)業(yè)者扎根林海、守護(hù)綠色,有力支援了國家建設(shè);李庶坤等老一輩林業(yè)建設(shè)者秉承“左手砍樹、右手栽樹”、采育結(jié)合的理念,留下了萬頃林海。林區(qū)開發(fā)建設(shè)者們以堅(jiān)定的理想信念和擔(dān)當(dāng)作為,詮釋了“艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)”的精神。
2021年5月,庫都爾森工公司愛林林場的一處火燒跡地造林點(diǎn),黨員們圍坐在草地上開展主題黨日活動(dòng),聆聽黨支部書記王書玉講述林區(qū)故事。主題黨日活動(dòng)后,黨員們卸苗、挖坑、整地、運(yùn)苗、栽植、拉線,各個(gè)環(huán)節(jié)一絲不茍。
2021年,林區(qū)各單位扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),在“送溫暖”和“金秋助學(xué)”活動(dòng)中投入資金900余萬元。
疫情期間,內(nèi)蒙古森工集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任,向滿洲里市、呼倫貝爾市各捐款300萬元,組織900名志愿者配合開展疫情防控工作。
2011年,中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)簡報(bào)(第808期)刊登了林區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的主要做法。
2021年,中央黨史學(xué)習(xí)教育簡報(bào)全面報(bào)道了內(nèi)蒙古森工集團(tuán)黨委以紅色故事引領(lǐng)綠色發(fā)展的典型做法。作為自治區(qū)唯一受邀的國有企業(yè),內(nèi)蒙古森工集團(tuán)在央視財(cái)經(jīng)頻道“信物百年”節(jié)目講述“一把彎把鋸”的故事。
……
近年來,林區(qū)積極推行管護(hù)、林政、防火“三站合一”管護(hù)新模式,建立以自然保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園為主的自然保護(hù)地體系,森林、濕地、野生動(dòng)植物資源得到有效保護(hù)。林區(qū)建立了國家級自然保護(hù)區(qū)3處,省(部)級自然保護(hù)區(qū)4處,自治區(qū)級自然保護(hù)區(qū)1處,旗縣級自然保護(hù)區(qū)1處;國家濕地公園12處,自治區(qū)級濕地公園5處;國家森林公園9處,自然保護(hù)地總面積達(dá)183萬余公頃。林區(qū)還建立了濕地保護(hù)小區(qū)26處,受保護(hù)濕地面積63萬余公頃,濕地保護(hù)率達(dá)52.74%。
林區(qū)保持加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略定力,建立林區(qū)三級林長制責(zé)任體系,制定了四項(xiàng)配套制度;嚴(yán)格落實(shí)“三線一單”,編制新一輪林地保護(hù)利用規(guī)劃;編輯出版了《大興安嶺植物志》;繼續(xù)實(shí)施國家生態(tài)保護(hù)與修復(fù)重大工程建設(shè),僅2021年,完成了森林撫育290萬畝,人工造林1.96萬畝,補(bǔ)植補(bǔ)造33.05萬畝。林區(qū)積極開展林草生態(tài)綜合監(jiān)測評價(jià)、森林火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)普查,取得了階段性成果。
70年初心如磐,70年使命在肩。一代代林區(qū)開發(fā)建設(shè)者賡續(xù)紅色血脈,傳承大興安嶺精神,以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為,為構(gòu)筑祖國北疆萬里綠色長城不斷做出新的貢獻(xiàn)。
在發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、建設(shè)美麗林區(qū)的新征程上,內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)開發(fā)建設(shè)者踔厲奮發(fā)、篤行不怠,繼續(xù)為綠色高質(zhì)量發(fā)展描繪更加壯美的畫卷。