王碧清

當(dāng)祖國(guó)大地朝陽(yáng)初升迎來(lái)新一天時(shí)，位于南美洲的巴西圣保羅暮色漸籠。三峽巴西公司團(tuán)隊(duì)在當(dāng)?shù)貢r(shí)間晚上6點(diǎn)，暫時(shí)結(jié)束他們一天的工作。

三峽國(guó)際能源投資集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“三峽國(guó)際”）副總工程師、三峽巴西公司副總經(jīng)理張立一仍在忙碌著。他工作筆記本里記錄的多項(xiàng)工作細(xì)節(jié)在等著團(tuán)隊(duì)落實(shí)，新的工作內(nèi)容也即將依序而動(dòng)。他大腦飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，眉間不時(shí)擠出一個(gè)“八”。

2022年春節(jié)剛過(guò)，帶著對(duì)家人的牽掛和不舍，心懷對(duì)事業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，張立一從北京飛往巴西圣保羅。這時(shí)，距離他加入中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“三峽集團(tuán)”），已經(jīng)過(guò)去整整10年。而他與巴西的緣分，隨著三峽集團(tuán)踐行“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議、創(chuàng)建世界一流清潔能源集團(tuán)的奮進(jìn)征途，早已注定。高質(zhì)量共建“一帶一路”、深度融入開(kāi)放包容發(fā)展潮流，張立一和許多海外工作者一樣，選擇在疫情中逆行。

伴著青春理想遠(yuǎn)行

我國(guó)自2001年加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，并購(gòu)領(lǐng)域呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)，既將中國(guó)的活力帶向世界，也積極吸收國(guó)際先進(jìn)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)。2011年，三峽國(guó)際能源投資集團(tuán)有限公司成立，開(kāi)始通過(guò)綠地投資、股權(quán)并購(gòu)等形式，聚焦全球清潔能源投資開(kāi)發(fā)。

2011年底，三峽國(guó)際旗下三峽歐洲公司成功并購(gòu)葡萄牙電力公司（簡(jiǎn)稱“葡電”）股權(quán)，成為其單一最大股東。三峽集團(tuán)、葡電作為兩家世界領(lǐng)先的能源企業(yè)，雙方都擁有先進(jìn)的技術(shù)條件、管理理念，并在業(yè)務(wù)上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。三峽集團(tuán)由此逐步打開(kāi)德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、巴西、意大利、西班牙等國(guó)家清潔能源市場(chǎng)。

2012年初，已經(jīng)在投資管理領(lǐng)域拼搏6年的張立一懷著對(duì)全球水電投資開(kāi)發(fā)的熱情與展望，加入三峽集團(tuán)，并有機(jī)會(huì)參與到葡電投后管理各項(xiàng)工作。

初到三峽集團(tuán)，張立一就感受到葡電項(xiàng)目的戰(zhàn)略高度與難度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的魄力與決心，團(tuán)隊(duì)年輕人的拼勁兒，讓張立一頗有感觸，“大家不為戰(zhàn)略而徘徊，定下來(lái)的事都堅(jiān)決做好”。由于時(shí)差，他和領(lǐng)導(dǎo)、同事們常在深夜、凌晨進(jìn)行國(guó)際電話會(huì)議。幾年下來(lái)，他以過(guò)硬的專業(yè)能力、流利的英文、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，迅速融入國(guó)際業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)高強(qiáng)度、高難度的工作節(jié)奏。

2014年初，三峽國(guó)際再度收購(gòu)葡電旗下新能源公司，亟需派專業(yè)力量實(shí)地了解資產(chǎn)詳情。此時(shí)，張立一的小家庭剛剛迎來(lái)新生命。在兒子出生7天后，他遠(yuǎn)赴葡萄牙北部港口城市波爾圖，成為葡電中方員工“第一人”，在當(dāng)?shù)負(fù)?dān)任新能源公司計(jì)劃控制和財(cái)務(wù)部副主任。

“踏上那片土地，我覺(jué)得，我代表的不僅僅是三峽集團(tuán)，更代表中國(guó)人?！钡诌_(dá)波爾圖，張立一在完成本職工作同時(shí)，迅速了解葡電新能源公司所有新能源項(xiàng)目。從南到北，他爬過(guò)山、踏過(guò)荒地，對(duì)所有新能源項(xiàng)目的資產(chǎn)和負(fù)債情況、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況一一了解，并完成分析報(bào)告。許多地方，葡萄牙人都沒(méi)有去過(guò)，即便項(xiàng)目非常小，他也要跑到現(xiàn)場(chǎng)了解清楚。張立一認(rèn)為，這是基本的工作習(xí)慣，也是工程師的本能，要對(duì)每一項(xiàng)資產(chǎn)做到心中有數(shù)。

在葡萄牙工作兩年時(shí)光，張立一積極學(xué)習(xí)吸收葡電的先進(jìn)管理方式，比如數(shù)據(jù)集控管理，同時(shí)也將葡電新能源公司的資產(chǎn)情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等對(duì)集團(tuán)及時(shí)作出報(bào)告、協(xié)助決策。為了更好地增進(jìn)中葡人員之間的溝通理解、減少刻板印象，他覺(jué)得自己有責(zé)任將中國(guó)改革開(kāi)放以后的發(fā)展現(xiàn)狀、中國(guó)人的面貌展現(xiàn)給葡方同事。

每周，張立一為葡方同事開(kāi)設(shè)一堂中國(guó)文化課，涉及簡(jiǎn)單的中國(guó)地理知識(shí)、中國(guó)的歷史、當(dāng)下的發(fā)展等。原本使用英文作為工作、日常語(yǔ)言已經(jīng)足夠，為了與葡方同事更融洽相處，張立一學(xué)習(xí)葡語(yǔ)、參加葡語(yǔ)考試，工作中、生活里，與葡方員工打成一片。葡方同事們對(duì)張立一說(shuō)，“你們到這里工作，我們才知道中國(guó)的年輕人是這樣的”，“我們知道中國(guó)為什么能發(fā)展起來(lái)了”……

全力推進(jìn)新能源業(yè)務(wù)發(fā)展

兩年之后，張立一結(jié)束了第一次長(zhǎng)期駐外工作并從三峽集團(tuán)調(diào)至三峽國(guó)際，逐步負(fù)責(zé)歐洲板塊的投資業(yè)務(wù)工作。2019年底，他開(kāi)始擔(dān)任三峽國(guó)際投資并購(gòu)部主任，負(fù)責(zé)全球投資并購(gòu)項(xiàng)目。

2016年，海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)方興未艾，海上風(fēng)電作為清潔能源產(chǎn)業(yè)吸引著全球該領(lǐng)域的佼佼者。英國(guó)、德國(guó)、荷蘭等發(fā)達(dá)國(guó)家所在區(qū)域風(fēng)能豐富穩(wěn)定，技術(shù)成熟、管理先進(jìn)，一度領(lǐng)跑世界海上風(fēng)電。三峽國(guó)際在與葡電良好合作基礎(chǔ)上，開(kāi)始了一系列投資并購(gòu)實(shí)踐。作為國(guó)際投資并購(gòu)一線人員，張立一始終密切關(guān)注著歐洲國(guó)家，致力于通過(guò)投資合作，將英國(guó)、德國(guó)等國(guó)家的領(lǐng)先技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)掌握，厚積薄發(fā)。

德國(guó)Meerwind海上風(fēng)電項(xiàng)目過(guò)程中，張立一作為項(xiàng)目組成員之一，和團(tuán)隊(duì)一起有效利用兩地時(shí)差晝夜奮戰(zhàn)，完成了大量一手?jǐn)?shù)據(jù)的分析和研究。在一輪輪艱難談判中，他們頂住對(duì)手強(qiáng)大壓力，和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新解決了多項(xiàng)在談判交易過(guò)程中面臨的爭(zhēng)議，2016年，《關(guān)于德國(guó)海上風(fēng)電項(xiàng)目投資合作協(xié)議》順利簽署。這是中國(guó)企業(yè)首次在德國(guó)開(kāi)展的海上風(fēng)電領(lǐng)域投資項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)控股。

Meerwind海上風(fēng)電項(xiàng)目是德國(guó)首家獲得挪威船級(jí)社（DNV.GL）完全認(rèn)證的海上風(fēng)電項(xiàng)目，也是全球第一個(gè)獲得投資級(jí)信用評(píng)級(jí)的海上風(fēng)電項(xiàng)目。收購(gòu)?fù)瓿珊?，三峽集團(tuán)成為中國(guó)第一家控股海外已投運(yùn)海上風(fēng)電項(xiàng)目的企業(yè)。隨即，三峽集團(tuán)在德國(guó)設(shè)立培訓(xùn)基地，系統(tǒng)學(xué)習(xí)德國(guó)海上風(fēng)電項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)維、質(zhì)量管理方面的標(biāo)準(zhǔn)和理念，也為之后三峽集團(tuán)發(fā)展海上風(fēng)電打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，三峽國(guó)際已經(jīng)將目光轉(zhuǎn)移到英國(guó)Moray海上風(fēng)電股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目。與德國(guó)的投資項(xiàng)目相較，英國(guó)的項(xiàng)目給張立一和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)全新挑戰(zhàn)，“不同于以往的工作思路，過(guò)去我們通常的工作框架是投資決策先行，之后是招投標(biāo)、確定EPC承包商等，這一次是先與各方形成方案，再去做投資決策，進(jìn)而參與英國(guó)政府組織的公開(kāi)競(jìng)標(biāo)，整個(gè)運(yùn)行邏輯是相反的”。

張立一認(rèn)為，“在這樣的模式下，各方是伙伴關(guān)系，可以使項(xiàng)目更有競(jìng)爭(zhēng)力”。隨后，他針對(duì)當(dāng)時(shí)“脫歐”背景下英鎊匯率波動(dòng)情況，英鎊、歐元之間的匯率變動(dòng)，以及英國(guó)CPI等因素，運(yùn)用大量金融工具，使風(fēng)險(xiǎn)可控。在領(lǐng)導(dǎo)的前瞻性決策與支持下，在團(tuán)隊(duì)的奮勇開(kāi)拓中，三峽集團(tuán)與葡電聯(lián)合投標(biāo)的Moray海上風(fēng)電項(xiàng)目于2017年成功中標(biāo)。至此，三峽集團(tuán)成功進(jìn)入全球最大海上風(fēng)電市場(chǎng)，也是首個(gè)投資全球近百萬(wàn)千瓦級(jí)海上風(fēng)電項(xiàng)目的中國(guó)企業(yè)。

自擔(dān)任三峽國(guó)際投資并購(gòu)部主任以來(lái)，張立一堅(jiān)持價(jià)值投資理念，依托三峽集團(tuán)的平臺(tái)美譽(yù)度，與團(tuán)隊(duì)的“硬核”素質(zhì)，以一個(gè)個(gè)精品工程、投產(chǎn)項(xiàng)目，擦亮“三峽全球名片”。綠色、卓越、共建、共享，是他們的價(jià)值觀；“召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”是他們的信念與決心。在國(guó)別、新業(yè)態(tài)和盡調(diào)指引等投資研究，在上下游合作伙伴關(guān)系的建立與維護(hù)，在境內(nèi)外跨部門、跨區(qū)域團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在全鏈條風(fēng)險(xiǎn)管控，項(xiàng)目投后管理整合等五方面，三峽國(guó)際團(tuán)隊(duì)大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，在一次次淬煉中，展現(xiàn)青春風(fēng)采與擔(dān)當(dāng)。2020年，投資并購(gòu)團(tuán)隊(duì)獲得三峽集團(tuán)“紅旗班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

同事朱虹回憶，在投資并購(gòu)部工作期間，在一次次與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的談判中，張立一總能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在每一個(gè)環(huán)節(jié)籌謀得當(dāng)?！八麑?duì)工作中每一個(gè)談判重點(diǎn)要求非常高。在具體業(yè)務(wù)中，他抓大放小，但在重點(diǎn)細(xì)節(jié)會(huì)一一把關(guān)”。

張立一認(rèn)為，做好投資判斷，最底層的基礎(chǔ)是認(rèn)真，“所有的價(jià)值判斷要準(zhǔn)確，眼光和前瞻性是基于‘認(rèn)真。做任何事都是一樣的，超乎技而近乎道”?！巴顿Y并購(gòu)是經(jīng)驗(yàn)科學(xué)，在這個(gè)過(guò)程中解決一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題。這當(dāng)中一定會(huì)有個(gè)性化問(wèn)題，這需要通過(guò)人的經(jīng)驗(yàn)與才智去創(chuàng)新性地解決?！?/p>

專業(yè)的背后，離不開(kāi)勤懇的付出與高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三峽國(guó)際吳云璐說(shuō)：“他管理的團(tuán)隊(duì)很有凝聚力，他可以非常清楚、有邏輯地安排每個(gè)人的工作，幫助每個(gè)人發(fā)揮最大能動(dòng)性。團(tuán)隊(duì)誰(shuí)有困難，大家無(wú)論負(fù)責(zé)哪一塊工作，都會(huì)立刻搭把手。當(dāng)有很重要的項(xiàng)目時(shí)，他常常在辦公室睡，因?yàn)橐獞?yīng)對(duì)時(shí)差問(wèn)題。他整個(gè)人的工作狀態(tài)就是——不瘋魔不成活。生活里則是另外一面，很幽默。”

2018年底至2020年，張立一兼任ACE境外清潔能源基金總經(jīng)理，主要投資新能源政策穩(wěn)定區(qū)域已經(jīng)成熟運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目。這期間，他管理資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)10億美元，再度以一流的專業(yè)能力，帶領(lǐng)基金團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)良好收益。2021年，三峽國(guó)際成立10周年，張立一獲評(píng)“突出貢獻(xiàn)人物”榮譽(yù)。

這些年的付出，張立一笑道，自己大的變化是“頭發(fā)白了”，隨即坦言，“更有使命感”。他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控更加敏銳，更注重團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)。他感恩三峽國(guó)際這樣的平臺(tái)、一流的團(tuán)隊(duì)，讓他有機(jī)會(huì)將個(gè)人理想與集團(tuán)戰(zhàn)略、國(guó)家發(fā)展緊密相連，在“一帶一路”建設(shè)道路上，帶著更卓越追求、更高標(biāo)準(zhǔn)，不忘初心，發(fā)揮所長(zhǎng)。

無(wú)論是在海外工作，還是在國(guó)內(nèi)時(shí)的日夜顛倒，張立一語(yǔ)氣淡然，“從事國(guó)際業(yè)務(wù)的人都會(huì)面臨時(shí)差，就要去適應(yīng)，我們都已經(jīng)習(xí)慣?！彼f(shuō)，“我們做國(guó)際業(yè)務(wù)的人，心里頭都有一個(gè)結(jié)，有點(diǎn)對(duì)不住家里，我覺(jué)得最苦的是遠(yuǎn)離家人。我的愛(ài)人很支持我，我非常感謝她，我也非常感謝我的父母、岳父母，他們都給了我很大支持。我們?cè)诤Ｍ猱?dāng)然不容易，實(shí)際上我們的家人付出了更多?！?h3>交融互鑒的心靈回響

隨著三峽國(guó)際積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，實(shí)現(xiàn)“從零到有，從有到強(qiáng)”的高質(zhì)量飛躍，三峽人在海外水電、風(fēng)電和太陽(yáng)能等清潔能源項(xiàng)目所在國(guó)，也成為溝通中外的橋梁和紐帶。

2014年張立一剛到葡萄牙時(shí)，在葡投資的中國(guó)企業(yè)很少。兩年之后，在葡投資的中國(guó)企業(yè)增加至近百家，輸電、金融等各領(lǐng)域都活躍著中國(guó)人的身影?！拔覀兏杏X(jué)到，在‘一帶一路倡議下，通過(guò)商業(yè)往來(lái)、我們個(gè)人的努力，確實(shí)增進(jìn)了兩國(guó)的了解和關(guān)系。”也是在2016年，三峽集團(tuán)設(shè)立“三峽集團(tuán)葡萄牙教育獎(jiǎng)學(xué)金”，這是三峽集團(tuán)第一個(gè)海外獎(jiǎng)學(xué)金，得到了中國(guó)駐葡使館、葡萄牙駐華使館的肯定與支持。

“這些來(lái)我們國(guó)家留學(xué)的學(xué)生，許多人回國(guó)后，都成為中葡文化交流的橋梁。這對(duì)于我們國(guó)家的國(guó)際化、提升國(guó)際形象非常有價(jià)值”，張立一說(shuō)道。截至2020年6月，該項(xiàng)目資助14名葡萄牙學(xué)生來(lái)華深造。

三峽集團(tuán)作為中葡“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)”領(lǐng)域的先行者、促進(jìn)21世紀(jì)中葡文化交流的“使者”，還與葡萄牙駐華使館舉辦徐日昇獎(jiǎng)比賽，選拔并資助優(yōu)秀中國(guó)高校學(xué)生到葡萄牙知名高校學(xué)習(xí)。

獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃是三峽集團(tuán)將企業(yè)責(zé)任做到實(shí)處的一個(gè)縮影。此外，三峽國(guó)際在駐在國(guó)家和地區(qū)不斷推進(jìn)環(huán)境保護(hù)、救災(zāi)幫扶、供水修路、援建醫(yī)院等，向國(guó)際社會(huì)展現(xiàn)出負(fù)責(zé)任的“三峽”全球企業(yè)公民形象。在海外工作的三峽人，也在與當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)機(jī)構(gòu)交往過(guò)程中，感受到對(duì)方的肯定與接納。

志同者不以山海為遠(yuǎn)，一曲曲心靈的交響，隨著三峽國(guó)際團(tuán)隊(duì)所拓展的一個(gè)個(gè)國(guó)際合作項(xiàng)目，生發(fā)出溫情的回響。

山河遼闊里的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)

去巴西前，作為三峽國(guó)際投資并購(gòu)部主任，張立一在多國(guó)收緊外商投資審批的情況下，積極分析研判形勢(shì)，主動(dòng)制定應(yīng)對(duì)策略，有力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的落地。為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，三峽國(guó)際實(shí)施“綠地+并購(gòu)”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新探索綠地項(xiàng)目開(kāi)發(fā)新模式。2021年，三峽國(guó)際在巴西成功獲得約200萬(wàn)千瓦的新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)。與此同時(shí)，歷時(shí)兩年，三峽國(guó)際成功引進(jìn)5家國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，這是三峽集團(tuán)在全球范圍內(nèi)吸納投資者參與推進(jìn)股權(quán)多元化和混合所有制改革的首次有效嘗試。

隨著三峽巴西公司的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型發(fā)展，公司決定派張立一前往一線，擔(dān)任三峽巴西公司副總經(jīng)理，主持日常工作，助力三峽國(guó)際“十四五”發(fā)展規(guī)劃深入落實(shí)。

2013年，三峽巴西公司正式成立，2015年11月，成功中標(biāo)巴西朱比亞、伊利亞兩座水電站30年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。通過(guò)投資并購(gòu)和綠地開(kāi)發(fā)，三峽巴西公司逐步在當(dāng)?shù)貥?shù)立起中國(guó)企業(yè)形象。

如今，三峽巴西公司已持有14座控股、3座聯(lián)合控股水電站，11座參股風(fēng)電場(chǎng)，在本地雇員占比約98%，是巴西第三大發(fā)電企業(yè)。

即將抵達(dá)巴西，張立一將自己的微信頭像換成一張策馬沖鋒的水墨畫(huà)背影。他笑言是自己“略顯矯情的抒發(fā)”，“‘雖千萬(wàn)人，吾往矣，我在想自己是不是敢往前走”。行囊里除了電腦，就是他喜歡的幾本書(shū)，微信背景則是兒子正在伏案學(xué)習(xí)的身影。9月1日，兒子就上三年級(jí)了。面對(duì)巴西當(dāng)?shù)匾咔閲?yán)峻、社會(huì)治安等多方面復(fù)雜現(xiàn)實(shí)，張立一很快給出了答案：“既然選擇出來(lái)，就要把事情做好，不負(fù)韶華。”

8月28日，張立一卸任三峽國(guó)際投資管理部主任一職，將全部精力投入到巴西公司的全面管理工作中。三峽巴西公司成立不到10年，中間發(fā)生多次并購(gòu)。管理理念的碰撞，文化的交融，法律、財(cái)稅等各方面環(huán)境的差異，如何更好地促進(jìn)傳統(tǒng)水電業(yè)務(wù)、新能源業(yè)務(wù)相互融合發(fā)展等，都考驗(yàn)著張立一的智慧與決心。三峽巴西公司張若鵬評(píng)價(jià)張立一“慎始慎終，日復(fù)一日的自律”，工作作風(fēng)積極而昂揚(yáng)，“要求非常嚴(yán)格，這給當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新改變”。

無(wú)論負(fù)責(zé)怎樣的工作，張立一認(rèn)為，做好工作，首先要靠自我驅(qū)動(dòng)力，其次是精益求精，再者是要有大的情懷?！叭绻麨榱嗣⒗?，就流于下乘，要從我做起，從手邊的事情開(kāi)始，將認(rèn)為對(duì)的事情做好，這就是我們每個(gè)人力所能及地為企業(yè)、為國(guó)家作出的貢獻(xiàn)?！睆母改?、身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事身上，張立一學(xué)會(huì)了將擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)和奉獻(xiàn)融于行動(dòng)，他們都是張立一的榜樣和前行的力量。“有時(shí)候我在想，企業(yè)文化、三峽精神，什么是文化，什么叫精神，就是一代代傳下來(lái)的，一部分源自自身，另一部分則是傳承”。以“為我中華、志建三峽”為核心的三峽精神，在張立一身上有了依歸。他說(shuō)，他現(xiàn)在也要繼續(xù)將這份精神傳遞給剛畢業(yè)參加工作的年輕同事。

古人云：路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。祖國(guó)首都北京暮色深沉?xí)r，圣保羅當(dāng)?shù)匾荒髁恋娜展鈴牡仄骄€升起。早晨6點(diǎn)，張立一“一睜眼，就要開(kāi)始處理工作”。工作之外，張立一幾乎每天都會(huì)與家人視頻，不忙的時(shí)候就去跑步、打球，依照心情抄寫(xiě)詩(shī)詞……

以飽滿的精神面對(duì)每一天的工作，以豁達(dá)的心境面對(duì)人生，忙碌之中，張立一的節(jié)奏清晰且輕盈?！澳軌蛲ㄟ^(guò)我們的投資項(xiàng)目，使投資所在國(guó)和中國(guó)之間的經(jīng)貿(mào)往來(lái)、文化理解進(jìn)一步加深，持續(xù)增強(qiáng)我們國(guó)家的影響力，講好中國(guó)故事，為人類命運(yùn)共同體貢獻(xiàn)我們的一份力”的信念與目標(biāo)，在張立一精益求精地承擔(dān)職責(zé)中、在日復(fù)一日的堅(jiān)守中，變得鮮活而具體。