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        從三個方面入手推進(jìn)能“下”

        2022-05-30 11:16:28丁黎黎
        黨員生活 2022年11期
        關(guān)鍵詞:考核

        丁黎黎

        近日印發(fā)的《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),主要對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)進(jìn)行組織調(diào)整作出規(guī)范,健全能上能下的選人用人機(jī)制,建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)執(zhí)政骨干隊伍。組織部門擔(dān)負(fù)著選賢薦能的重要職責(zé),必須扛起全面從嚴(yán)管黨治吏的政治責(zé)任,做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán),推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化,為推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織保證。

        細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),明確能“下”的依據(jù)。明確“能上能下”標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)結(jié)合實(shí)際分類施策,嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)、黨紀(jì)政務(wù)處分、組織處理、辭職、職務(wù)任期、退休等有關(guān)制度規(guī)定,暢通干部下的渠道。堅持失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán),對工作不在狀態(tài)、落實(shí)任務(wù)不到位、履行崗位職責(zé)不作為的干部,及時進(jìn)行問責(zé)處理,強(qiáng)化責(zé)任倒逼,層層傳導(dǎo)壓力。常態(tài)化開展“為官不為”、不擔(dān)當(dāng)不作為問題整治工作,對不勝任、不稱職干部進(jìn)行組織調(diào)整。加強(qiáng)干部日常監(jiān)管,對苗頭性、傾向性問題,做好提醒、函詢、誡勉和約談,對來信來訪較多、群眾意見大、不擔(dān)當(dāng)不作為的干部,堅決予以調(diào)整,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好氛圍。

        注重實(shí)績,形成能“下”的共識。習(xí)近平總書記指出,“堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁?!睉?yīng)切實(shí)把“干與不干、干多與干少、干好與干壞”區(qū)分開來,推動干部能上能下、能進(jìn)能出。要正確把握政策界限,保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性,寬容改革探索、先行先試等工作中的失誤。要結(jié)合政治素質(zhì)考察、干部專項(xiàng)調(diào)研等,切實(shí)把干部考準(zhǔn)考實(shí),讓考核成為“能上能下”的重要依據(jù),推動樹立講擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,干得好的要褒獎,在提拔使用、職級晉升、評優(yōu)樹模等方面優(yōu)先考慮,特別對在落實(shí)重大政策、推進(jìn)重大項(xiàng)目、完成重大工作中真抓實(shí)干、業(yè)績突出的干部,對敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、推動決策部署落地見效有辦法的干部,要大力表彰宣傳,以輿論氛圍引導(dǎo)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。

        健全鏈條,配套能“下”的機(jī)制。習(xí)近平總書記指出,要深化干部制度改革,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。各級黨委要切實(shí)扛起全面從嚴(yán)管黨治吏的政治責(zé)任,通過制度建設(shè)和落實(shí),在干部隊伍中樹立“無功便是過,平庸便是錯”的從政觀念,營造人人一心干事業(yè)的良好氛圍,最終就能夠形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。把《規(guī)定》執(zhí)行情況納入黨委(黨組)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、“一報告兩評議”、巡視巡察、選人用人專項(xiàng)檢查等內(nèi)容,納入黨委(黨組)書記年度考核述職內(nèi)容,推動形成干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、組織為干部擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的良好生態(tài),切實(shí)讓干部更有底氣、輕裝上陣。進(jìn)一步完善落實(shí)容錯糾錯機(jī)制,梳理細(xì)化容錯糾錯正面清單、負(fù)面清單,厘清容錯糾錯邊界,切實(shí)把“三個區(qū)分開來”具體化。要力戒形式主義,改進(jìn)檢查考核方式,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān),以管用舉措把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來,讓干部集中精力抓落實(shí)、干實(shí)事、出實(shí)績。

        (作者系襄陽市襄州區(qū)委常委、組織部部長)

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