隨著生活水平的提高,人們對醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院環(huán)境等方面也提出了更高的要求。由于場地限制,大型城區(qū)醫(yī)院往往在原有院區(qū)基礎(chǔ)上進行見縫插針式改擴建,以滿足社會日益增長的醫(yī)療需求。而醫(yī)院能源系統(tǒng)并沒有同步進行規(guī)劃調(diào)整,導(dǎo)致原有的用能體系和方式與不斷更新的醫(yī)院布局之間產(chǎn)生不匹配。
基于整體與局部,近期與遠期之間的能源平衡與協(xié)調(diào)工作,是目前醫(yī)院后勤管理的一個重點和難點?;诖吮尘?,本文對分散式布局醫(yī)院能源管理的問題、思路及解決方案進行了研究和探討。
她越走越近。但卻讓我感覺更加縹緲,宛如這空虛凄迷的夜色一般,又好像整個夜晚的情緒都凝聚在她身上。我不由微側(cè)過肩膀,想把頭轉(zhuǎn)向一邊。她的出現(xiàn)無疑加劇了我今夜所有的情緒:傷感、凄涼、瀟灑、孤單。
2017年,全院天然氣用量為305.2萬m
,占全院總能耗的22.3%。除食堂外,天然氣主要應(yīng)用于鍋爐。醫(yī)院鍋爐房配有3臺額定蒸汽量均為10 t/h的燃氣鍋爐,產(chǎn)生的蒸汽用于供應(yīng)整個院區(qū)的中央空調(diào)供暖、生活熱水及蒸汽消毒。能源利用及運行管理方面存在以下問題:
1)鍋爐系統(tǒng)的蒸汽管道長約1 300 m,管網(wǎng)復(fù)雜、用能分布區(qū)域廣、輸送距離遠、用能時間不一,各蒸汽支路缺少控制手段,導(dǎo)致各支路即使無使用需求,蒸汽仍然輸送到末端,且蒸汽管路、減壓閥、爐門、液位管、壓力管等管路無保溫措施,存在散熱,管道輸送熱損失約20%~30%。
2)醫(yī)院供暖和生活熱水熱源均為蒸汽經(jīng)過容積式換熱器,存在管道輸送、汽-水換熱、冷凝水全排等各環(huán)節(jié)熱損。
3)蒸汽換熱后的約70℃的冷凝水儲存在冷凝水箱中,基本不回收熱量,排放在機房中,浪費嚴重。
4)供暖季運行2臺鍋爐,系統(tǒng)平均負載率約為33%;非供暖季僅運行1臺鍋爐,鍋爐平均負載率為19%,全年負載率較低,單臺鍋爐本體年平均運行效率約為80%。
(1)管理理念的差異.由于不同國家的社會文化不同,受到的地域文化影響不同,各國企業(yè)的管理理念有很大差異.如中西方企業(yè)在管理中的差異,使企業(yè)在推行企業(yè)文化、制定企業(yè)戰(zhàn)略過程中形成較大的文化沖突.
以醫(yī)院功能代表性建筑2號樓急診樓為例,該樓建筑面積約26 000 m
,根據(jù)用能監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù),年總用電量約為570萬kWh,中央空調(diào)的用電量約占樓宇總用電量的46%,照明約占26%,手術(shù)室約占19%,地下室排風(fēng)約占3%。各類設(shè)備用電占比見圖1。醫(yī)院的照明、空調(diào)、排風(fēng)機等是節(jié)電重點。
5)系統(tǒng)形式不合理。蒸汽的用能成本遠高于熱水使用成本;在低能位能源使用場合采用高能位能源的做法大幅增加了燃氣的消耗。
教師在練習(xí)題設(shè)計時要注重實踐性。教師應(yīng)將知識與實際生活聯(lián)系在一起,增加學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望,提高實踐能力。教師在設(shè)計練習(xí)題的過程中應(yīng)選擇生活中常見的素材進行設(shè)計,讓學(xué)生產(chǎn)生共鳴。并且教師在設(shè)計練習(xí)題時,應(yīng)對題目內(nèi)容進行更改,拓展題目內(nèi)容,讓學(xué)生的思維能力得到拓展,增強學(xué)生的數(shù)學(xué)思維能力以及邏輯能力。教師對題目進行創(chuàng)新的過程,也是增強學(xué)生創(chuàng)新能力的過程。教師在設(shè)計練習(xí)題時可以將問題的側(cè)重點進行改變,讓學(xué)生獲得不同的思維方向,對一道題目進行多方向的延伸,幫助學(xué)生鞏固數(shù)學(xué)知識,加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解與升華。
1.公職律師與政府律師。政府律師指依法取得律師執(zhí)業(yè)證書,供職并專門服務(wù)于政府及政府部門為其提供法律咨詢、辦理法律事務(wù)的國家公務(wù)員。政府律師服務(wù)的范圍為政府機關(guān)及其部門,而公職律師的服務(wù)范圍不僅限于政府機關(guān)及其部門?!缎路蓪W(xué)詞典》中“公職被界定為具有公的性質(zhì)的職務(wù)總稱”。因此,“公職”的概念所覆蓋的范圍并不僅僅局限于政府機關(guān)內(nèi)部的職位。根據(jù)我國的國家性質(zhì)以及實踐中的做法,公職不僅包括“執(zhí)行公共權(quán)力的職位”,還包括“黨政機關(guān)、各人民團體和各企事業(yè)單位中具有公共管理性質(zhì)的職位”。可見,公職律師所涉及的范圍更為廣泛。
精準完備的能源計量體系是強有力的管理手段之一,能夠?qū)δ茉磾?shù)據(jù)進行有效采集管理,在醫(yī)院運行的成本核算、能源管理方面發(fā)揮重要作用。
2)系統(tǒng)管道腐蝕嚴重,可能是由于未按照要求及時清洗水質(zhì)所致。
以健康醫(yī)療、觀光旅游、文化科教、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,以國際化經(jīng)營、科技化運作為支撐,堅持科教示范、低耗產(chǎn)業(yè)、旅游觀光、健康醫(yī)療和生活宜居協(xié)調(diào)發(fā)展,深入貫徹落實“傳承友誼,深化合作,共同發(fā)展”的指導(dǎo)思想,堅持生態(tài)環(huán)保標(biāo)準,遵循“自然創(chuàng)造、文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新”的理念,結(jié)合“四成一體”的主題,進行系統(tǒng)的景城區(qū)道路整體提升改造。
3)風(fēng)冷熱泵機組蒸發(fā)器表面出現(xiàn)結(jié)霜現(xiàn)象,增加導(dǎo)熱熱阻,降低傳熱效果,進而降低了熱泵機組及系統(tǒng)的制熱效果,部分機組冷凝盤積水,降低了換熱效果,使交換器基座腐銹導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題。
不知為什么,杜思雨的頭上冒出了一層冷汗。此時他才真正覺得酒醒了,渾身有了些輕松。思雨關(guān)好房門,躺在床上,用拳一下下捶著額頭。他酒醒了,可他的頭有些痛。他在心里一遍遍責(zé)備自己。自己這究竟是怎么了?自己怎么會變成這個樣子?
4)部分冷機運行策略不合理,冷凍水進出口溫差小,很多項目實際僅在2~3 K,“大馬拉小車”的運行方式降低了冷水機組能效比COP,增加了水泵能耗。
5)污垢熱阻導(dǎo)致冷水機組蒸發(fā)器和冷凝器傳熱系數(shù)下降,機組性能降低。
6)全院冷凍水泵、冷卻水泵和冷卻塔全年均有運行,且均為工頻運行,在非高峰供冷季時能耗浪費較大
。
7)部分新風(fēng)機閥門銹蝕,新風(fēng)量無法調(diào)節(jié),影響了室內(nèi)環(huán)境品質(zhì)。
燃料在鍋爐內(nèi)燃燒產(chǎn)生的煙氣中常伴有NOX、SOX等酸性氣體和CO2等溫室氣體,若直接排放至大氣中會造成環(huán)境污染,而在冷凝式鍋爐中,由于會產(chǎn)生冷凝水,酸性氣體和溫室氣體會溶于水中,從而降低了負面氣體的直接排放,減弱對環(huán)境的污染。
結(jié)合各棟建筑的不同功能特性,新華醫(yī)院的空調(diào)系統(tǒng)分為三種形式:螺桿式冷水機組+冷卻塔、風(fēng)冷熱泵系統(tǒng)、分體式空調(diào)或多聯(lián)機。能源利用及運營管理方面存在問題如下:
2017年底,醫(yī)院陸續(xù)將院內(nèi)19棟樓照明系統(tǒng)的T5直管熒光燈、T8直管熒光燈、鹵素?zé)?、白熾燈等總?4 560支/套傳統(tǒng)燈具光源(含鎮(zhèn)流器)替換為35 327支/套各式LED燈具(含驅(qū)動器),綜合節(jié)能率約8.9%。但能源審計中發(fā)現(xiàn)燈具改造后,部分室內(nèi)區(qū)域照度偏高,未能根據(jù)自然光照度或區(qū)域照度區(qū)別進行調(diào)節(jié),仍存在一定的節(jié)能空間。部分大樓樓頂、地下室等區(qū)域安裝有排風(fēng)機,主要用于室內(nèi)通風(fēng)換氣。部分安裝有定時器,每天開啟時間為7:00-18:00,但部分風(fēng)機處于常開狀態(tài),開啟后,能耗浪費比較大。
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院創(chuàng)建于1958年,歷經(jīng)60余年發(fā)展,從1萬多m
的院區(qū)面積,發(fā)展到如今近20萬m
的建筑規(guī)模。尤其近十年來,醫(yī)院通過“就地重建或改建”方式,院區(qū)規(guī)模迅速擴大,醫(yī)療功能不斷增加。院區(qū)建筑新老并存、功能交錯,對能源系統(tǒng)的統(tǒng)一管理、高效節(jié)能提出了更高的要求。基于目前的建設(shè)現(xiàn)狀,新華醫(yī)院結(jié)合實際,因地制宜,長短結(jié)合,科學(xué)合理地進行了一系列的能源管控實踐,并制定了能源管理的未來發(fā)展規(guī)劃,新華醫(yī)院“十三五”院區(qū)規(guī)劃圖見圖3。
尹愛群是提前結(jié)束在桂林的考察回來的,市里面開始搞“群眾路線教育”了,這是中央自上而下的一場政治活動,是要“動真格的”一次干部隊伍的整頓。省委派出了一支工作組明察暗訪,據(jù)說已經(jīng)瞄準了個別領(lǐng)導(dǎo),紀委馬上就要采取措施了。
25號樓科教大樓生活熱水由“太陽能熱水系統(tǒng)+輔助電加熱熱水器”共同提供,使用年限已近10年,存在漏水問題,效率衰減嚴重。同時電輔熱采用3臺30 kW電加熱器,效率較低。此外,在住院區(qū)域、門診區(qū)域及辦公區(qū)域分布了126臺電加熱飲水機,其中有些飲水機已使用10年以上,近90%的設(shè)備在8年以上,使用時間短的也使用了5年左右;內(nèi)部污垢堆積,導(dǎo)熱慢,加熱效率降低;且多數(shù)為自來水直接加熱,未作凈化處理。
2013年5月10日中午時段,東營天氣晴朗,無云,氣溫32℃,使用數(shù)字萬用表的電流量程測量太陽能電池組對電動車蓄電池組的充電電流,測試數(shù)據(jù)見表2。
新華醫(yī)院現(xiàn)有四路市政管道總進水,隨著院區(qū)的不斷擴建,室外地下給排水管線也隨之不斷增改,其中控江路進水貫穿院區(qū)南北向,為院區(qū)供水主干網(wǎng),其余三路進水之間排布復(fù)雜,管線交叉給水較多。因連接工藝、地基沉降等原因,易造成水管網(wǎng)接頭處、法蘭連接處等開裂、破裂,醫(yī)院曾發(fā)生過管網(wǎng)漏損事件。雖委托專業(yè)公司進行管網(wǎng)探測,但只能探測明漏,暗漏無法知曉。
大型城市中心區(qū)域綜合性醫(yī)院在面臨患者激增、服務(wù)規(guī)模擴大的情況下,往往采用在原址基礎(chǔ)上見縫插針,進行新建、改擴建,以滿足不斷擴張的醫(yī)療需求。
在新建、改擴建過程中,醫(yī)院后勤部門需要對建筑設(shè)計、建設(shè)、運維的全生命周期進行長遠規(guī)劃和分階段任務(wù)制定,使能源產(chǎn)生、傳輸、使用、評估全過程統(tǒng)籌協(xié)調(diào),從而滿足能源的安全性、合理性、低碳性的要求。
分散式布局醫(yī)院往往新老建筑交雜,老舊建筑由于建造年代久遠,基礎(chǔ)資料不全或與實際不符,因此規(guī)劃的第一步還需要對原有院區(qū)的能源設(shè)施、能源流向、管線布局進行摸排,搞清楚能源的家底,為醫(yī)院能源規(guī)劃打好基礎(chǔ)。新華醫(yī)院地下管線三維模型見圖2。
1)部分螺桿式冷水機組使用年限較長,冷機實測效率僅為3.4%,衰減30%,冷凍泵、冷卻泵、冷卻塔效率也過低,冷凍水泵和冷卻水泵的實際運行效率分別為63.2%和76.0%,冷卻塔的實際運行效率為30.5%。
分散式布局醫(yī)院建筑規(guī)模大、單體建筑數(shù)量多、用能范圍廣,日常管理難度高。如果沒有精準完備的計量體系,無法清晰了解能源消耗趨勢,區(qū)分耗能大戶,分析查找能源浪費點。同時分散式布局醫(yī)院局部改造頻繁,也需要通過能源計量→能耗分析→節(jié)能措施→量化評估,明確工程實施前后能耗下降情況,對預(yù)期目標(biāo)達標(biāo)進行判斷。
精細化管理是一種管理理念和管理技術(shù),基于能源計量大數(shù)據(jù),運用程序化、標(biāo)準化、數(shù)據(jù)化和信息化手段,以用能模式合理化、用能作業(yè)標(biāo)準化、節(jié)能行為細節(jié)化、用能計量準確化、用能審計全面化為原則,指導(dǎo)、管理、考核管理各用能單元,實現(xiàn)能源產(chǎn)生、使用環(huán)節(jié)的綠色、高效、安全、穩(wěn)定運行
。
(5)因為SOCl2與足量NaOH溶液反應(yīng)有Na2SO3生成,所以要先除去SO2-3。檢驗溶液中存在Cl-的操作方法是取少量溶液于試管中,加入過量Ba(NO3)2溶液,靜置,取上層清液,滴加稀硝酸酸化,再加入AgNO3溶液,若產(chǎn)生白色沉淀,則說明溶液中有Cl-。
植物內(nèi)生菌用于果蔬采后病害防治時,需要注意很多問題。由于植物內(nèi)生菌本身也是微生物,是否對果蔬采后生理造成一定影響,是應(yīng)用過程中需要考慮的因素;利用菌體防效的內(nèi)生菌菌體易受外界環(huán)境影響,導(dǎo)致防效不穩(wěn)定;大多內(nèi)生菌是利用抗菌活性成分防治病菌的,由于發(fā)酵周期長與活性成分少,提取純化技術(shù)不成熟等因素,使植物內(nèi)生物菌生物保鮮劑多處于分離篩選和鑒定階段,防效實驗只局限在實驗室,成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用率低。
隨著物聯(lián)網(wǎng)、BIM、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)不斷發(fā)展,數(shù)字化能源體系管理對醫(yī)院后勤管理的作用與價值也在實踐案例中得到有效證明。分散式布局醫(yī)院由于建筑和設(shè)備設(shè)施的復(fù)雜性、多樣性及分散性,更需要對整體能源系統(tǒng)的安全運行、用能平衡、末端設(shè)備及室內(nèi)環(huán)境進行全方位、多維度、深層次管控。
構(gòu)建數(shù)字化能源管理體系,是基于醫(yī)院安全、綠色、高效、穩(wěn)定的用能與設(shè)備管理需求,采集不同分類分項、區(qū)域、設(shè)備的能耗數(shù)據(jù),監(jiān)測、采集建筑特征數(shù)據(jù)、建筑業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、室內(nèi)外環(huán)境數(shù)據(jù)、設(shè)備靜態(tài)參數(shù)、動態(tài)運行數(shù)據(jù)、運維數(shù)據(jù),從能源流、數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流多層面分析、解決當(dāng)前分散式布局醫(yī)院能源系統(tǒng)安全穩(wěn)定、以人為本、節(jié)能高效等問題,最終實現(xiàn)分散式醫(yī)院精細化、智慧化的能源管理目標(biāo)。
從歷史角度來看,城市化發(fā)展過快,城鄉(xiāng)差距越來越大,導(dǎo)致鄉(xiāng)土文化自信缺失現(xiàn)象加重。在華夏幾千年的歷史上,鄉(xiāng)村文化是以農(nóng)耕文明的形式誕生的,經(jīng)過歷代王朝的統(tǒng)治發(fā)展,形成京都的繁華昌盛,也就是現(xiàn)在的城市化。由此可見城鄉(xiāng)差距從古時候就存在了,并隨著城市的發(fā)展和鄉(xiāng)村的衰退而逐漸拉大[7]。
近期實施蒸汽管網(wǎng)閥門控制系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)對各建筑蒸汽主干支路閥門開關(guān)控制,降低蒸汽損耗。遠期將現(xiàn)有集中式蒸汽鍋爐改為分散式熱水鍋爐,鍋爐房分區(qū)域設(shè)置,減少管網(wǎng)敷設(shè)對建筑的影響,較近的樓合并用一個鍋爐房。改造結(jié)合現(xiàn)有的管網(wǎng)輸送路徑分批進行,見圖4。將原有19號樓、2號樓、8號樓、27號樓四個換熱站區(qū)域陸續(xù)改造為熱水鍋爐機房,便于已有的空調(diào)水和生活熱水管道連接。改造前需對鍋爐房的天然氣管路配套接入做好規(guī)劃,同時應(yīng)滿足電力負荷容量及消防等要求。熱水鍋爐將作為建筑冬季采暖和生活熱水熱源,食堂、供應(yīng)室等蒸汽需求采用蒸汽發(fā)生器解決,8號樓溴化鋰蒸汽機受用電容量限制,改造為直燃機。全部樓宇設(shè)施改造完成后,可切斷蒸汽管網(wǎng),取消蒸汽鍋爐,燃氣能效將進一步提升。
為實時掌握醫(yī)院各單體建筑能耗及各個區(qū)域動態(tài)用能情況,進行能源的科學(xué)管理,及時發(fā)現(xiàn)能耗浪費環(huán)節(jié)。新華醫(yī)院建立了238個電力監(jiān)測點,采用三級計量方式采集用電數(shù)據(jù)。集成于醫(yī)院后勤信息化管理系統(tǒng)平臺內(nèi),各電表通過數(shù)據(jù)采集器及使用醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)固定IP地址,實現(xiàn)采集數(shù)據(jù)從采集點到醫(yī)院后勤信息化系統(tǒng)的傳輸。通過醫(yī)院后勤信息化系統(tǒng)的能耗監(jiān)測模塊可以實時清晰地了解到各建筑能源資源的消耗情況,及時對能耗監(jiān)測數(shù)據(jù)進行匯總、統(tǒng)計、對比和分析。
新華醫(yī)院在2014年對主要使用中央空調(diào)系統(tǒng)的樓宇,包括1號樓、2號樓、6號樓、8號樓、9號樓及25號樓等,安裝了“分項計量系統(tǒng)”,通過該系統(tǒng)來實現(xiàn)對1號樓、2號樓等主要樓宇的相關(guān)用能設(shè)備進行實時監(jiān)測和查看,全面掌握用能設(shè)備運行狀況和能耗情況。醫(yī)院建筑能耗與環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)見圖5。
新華醫(yī)院于2017年10月-2018年3月期間,通過合同能源管理方式,對1~3號樓、5~6號樓、8~10號樓、12號樓、17~21號樓、24~27號樓和進修醫(yī)技樓共19棟樓的照明系統(tǒng)實施了照明燈具的改造。
具體改造內(nèi)容為:將原有的T5直管熒光燈、T8直管熒光燈、鹵素?zé)簟谉霟舻?4 560支/套傳統(tǒng)燈具光源(含鎮(zhèn)流器)更改為35 327支/套各式LED燈具(含驅(qū)動器)。
改造實施后,根據(jù)不同區(qū)域燈具運行功率、運行時間和數(shù)量等參數(shù),測算年節(jié)電量為5 515 129 kWh,相對2017年建筑總能耗,節(jié)能率為8.9%,同時相當(dāng)于每年減少排放5 118 tCO
。
新華醫(yī)院25號樓的生活熱水由太陽能熱水器和輔助加熱設(shè)備電熱水器共同提供。太陽能集熱器面積為200 m
,系統(tǒng)采用開式熱水箱和輔助電加熱,屋頂設(shè)有效容積為14 m
的拼裝式不銹鋼熱水箱一座,水箱冷水通過水泵加壓與太陽能集熱器熱媒水進行交換預(yù)熱。根據(jù)需求熱水系統(tǒng)分高低區(qū)(6F及以下為低區(qū))給水(見圖6)。
根據(jù)上海市太陽能資源和系統(tǒng)運行情況(不考慮集熱器熱效率差異),單位面積光熱集熱年節(jié)能量為2 047 MJ/㎡,新華醫(yī)院年節(jié)約燃氣(天然氣當(dāng)量熱值16 742 kJ/m
,燃燒效率85%)約為28 769 m
,相當(dāng)于減少排放62 tCO
/a。太陽能熱水系統(tǒng)外觀見圖7。
新華醫(yī)院從2019年開始,有重點、有計劃地構(gòu)建基于BIM一體化平臺的運維管理系統(tǒng),見圖8。通過BIM數(shù)字化綜合管理平臺的方式,實現(xiàn)對醫(yī)院的能耗、空間、安防、消防、資產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施的集中統(tǒng)一管控。針對能耗管理,充分利用BIM特有的立體空間可視化方式,實現(xiàn)直觀展示能耗變化趨勢、多維度能耗排名以及異常能耗定位等功能,有效提高了能源管理的精度,提升了能源利用效率,優(yōu)化了室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量。
通過以上綜合能源管控措施,新華醫(yī)院年綜合能耗自2018年起呈逐年下降趨勢,2018年、2019年同比分別下降1 055 tce、520 tce。年能耗費用自2016年起呈逐年下降趨勢,2018年、2019年同比分別下降9.39%、11.21%。因此,實施綜合管控措施以來,總體能耗大幅下降,能效水平得到顯著提升。
順著牛皮糖的手指看去,原來滿山的荒草不見了,一株株枝葉茂盛的樟樹,一排排一行行,整整齊齊的簇立在山坡上。這面山坡?lián)Q了個季節(jié)似的,從初冬一下又回到了春天。見了鬼。
以冷機為例,2號樓急診樓各冷水機組全年的月平均負載率見圖9。5-9月機組負載率范圍為60%~90%,非供冷季最低可達10%左右,結(jié)合螺桿式冷水機組、離心式冷水機組和磁懸浮機組的性能及經(jīng)濟比較,螺桿式冷水機組比較適合本樓的運行特性。因此,計劃將2號樓急診樓的冷水機組更換成同冷量的高效節(jié)能螺桿式冷水機,初步測算改造后年節(jié)電量為592 798 kWh。
醫(yī)院對使用中央空調(diào)系統(tǒng)樓宇的主要用能設(shè)備安裝有自控系統(tǒng),但目前大部分基本處于只監(jiān)視不控制狀態(tài)。如果BA系統(tǒng)能進行調(diào)試和修復(fù),使BA系統(tǒng)能正常運行,將大幅提升空調(diào)系統(tǒng)管理節(jié)能的效率和水平。
在各級區(qū)域管網(wǎng)的總管段、各重要節(jié)點、系統(tǒng)分割處以及樓宇主入口加設(shè)對應(yīng)口徑的高精度智能遠傳水表,用于采集該區(qū)域的總供水量并上傳至數(shù)據(jù)中心。通過分區(qū)域的供水計量數(shù)據(jù)分析,排摸醫(yī)院供水系統(tǒng)具體走向,了解各系統(tǒng)的供水關(guān)系;在此基礎(chǔ)上,建立智慧水務(wù)管理平臺,在線查看并對比各個區(qū)域總表和分表的數(shù)據(jù),了解各級管道損失情況,有效篩選出漏損管網(wǎng)區(qū)域,安排人力有針對性地進行修補,避免盲目查漏帶來的時間、人力浪費,提高漏損控制效率。
遠期以后勤一站式管理為導(dǎo)向,實現(xiàn)樓控管理、用能監(jiān)測、資產(chǎn)管理及BIM、IOT等系統(tǒng)之間信息的互聯(lián)互通,構(gòu)建基于BIM的智慧化運維管理平臺。結(jié)合AI和行業(yè)知識,充分挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值,研究建立一個完整、易于查詢的行業(yè)算法庫,主要包括診斷(問題識別)、預(yù)測和對應(yīng)的備選解決方案建議。同時聯(lián)合第三方顧問單位,建立醫(yī)院數(shù)據(jù)運維分析部門,自上而下統(tǒng)籌智慧綠色建設(shè)的設(shè)施和數(shù)據(jù)。
新華醫(yī)院將基于分散式布局醫(yī)院的特點,因地制宜,精準施策,持續(xù)扎實推進節(jié)能管理的規(guī)劃、改造工作。不斷建立、完善能源管理的長效機制,鞏固能源管控各項成果。通過加強能源精細化管理,不斷提升醫(yī)院能源資源管理力度與實效,將醫(yī)院節(jié)能降耗工作推向新的發(fā)展階段,向全國能效領(lǐng)跑者行列邁進。
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