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        浙江干部的數(shù)字化思維

        2022-05-28 04:59:08吳明華
        決策 2022年5期
        關(guān)鍵詞:浙江改革思維

        “數(shù)字能力已成為新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部必備的關(guān)鍵本領(lǐng)?!闭憬刹空f。

        “把駕馭數(shù)字的能力作為衡量干部現(xiàn)代化能力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)?!闭憬M織部門說。

        除了《合同法》上的一般規(guī)定,對于格式條款的效力問題,《合同法》第四十條還做出了特殊規(guī)定,認(rèn)定提供格式條款的一方免除其責(zé)任、加重對方責(zé)任、排除對方主要權(quán)利的,該條款無效。那變更合同成立時(shí)點(diǎn)的格式條款是否屬于前述情形呢?

        “人人都要有數(shù)字化思維和數(shù)字化認(rèn)知?!闭憬瓕<艺f。

        當(dāng)下,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù),正在以超乎想象的速度蓬勃發(fā)展。數(shù)字正在重塑世界!

        數(shù)字化時(shí)代,浙江又先人一步。2021年以來,浙江全面啟動(dòng)數(shù)字化改革,用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維、數(shù)字化認(rèn)知,對經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性重塑。在“一號工程”和“一把手”親自推動(dòng)下,浙江全省干部都投身于數(shù)字化改革發(fā)展浪潮中。

        “用數(shù)據(jù)說話、靠數(shù)據(jù)決策、依數(shù)據(jù)執(zhí)行”,正成為許多浙江干部的新習(xí)慣。

        從浙江的先行實(shí)踐來看,數(shù)字化時(shí)代,與其說是技術(shù)的升級,不如說是思維方式的升級。數(shù)字化不僅僅是一場技術(shù)變革,更是一場思維革命!

        “最大的問題在人”

        “聽說省領(lǐng)導(dǎo)的講話,很多基層干部聽不懂!”2021年初,浙江全省數(shù)字化改革大會召開后,浙江一位基層干部說。

        盡管浙江是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份,但改革之初同樣面臨很大困難。數(shù)字化改革是運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維解決傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)模式解決不了的問題。

        然而,一些基層干部平時(shí)大多接觸文字綜合、扶貧濟(jì)困、搶險(xiǎn)救災(zāi)等具體工作,對“數(shù)字化”有畏難情緒,認(rèn)為學(xué)習(xí)難度太大,“一看到‘系統(tǒng)集成’‘?dāng)?shù)據(jù)中臺’‘軟件系統(tǒng)’等專業(yè)詞匯就頭皮發(fā)麻”。

        寧波市黨政機(jī)關(guān)整體智治系統(tǒng)工作專班剛剛成立時(shí),幾乎天天進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”。黨政機(jī)關(guān)整體智治是數(shù)字化改革的一個(gè)重點(diǎn),也是難點(diǎn),更要發(fā)揮牽頭引領(lǐng)的核心作用,這對專班提出了更高要求。

        過去很多農(nóng)村飲水工程硬件不配套,工程建成后一些群眾在水表前加三通或其他方式偷水,還有的工程高位蓄水池沒有水位控制系統(tǒng),工程管理人員較多,工程管理難度較大。針對農(nóng)村飲水工程點(diǎn)多、面廣、線長和水源距離遠(yuǎn)、管線跨度大、供水點(diǎn)情況不同的實(shí)際情況,寧夏大膽引入先進(jìn)的信息科技,加強(qiáng)工程硬件設(shè)施建設(shè),如聯(lián)戶水表井、自動(dòng)化控制系統(tǒng)等,逐步破解管理難題。

        在市級層面的支持下,溫州市氣象局立即與相關(guān)部門接洽,整合水、電、氣,以及學(xué)生停課、工地停工等相關(guān)數(shù)據(jù),方便市民“一站式”獲取防臺抗臺信息。不到一個(gè)月的時(shí)間,升級后的“臺風(fēng)預(yù)警碼應(yīng)用”在抗擊臺風(fēng)中發(fā)揮了重要作用。

        為強(qiáng)力推動(dòng)改革,浙江全省上下普遍實(shí)行了專班制。其中,浙江省市場監(jiān)管局集中了一支30人的“突擊隊(duì)”,既有市場監(jiān)管系統(tǒng)的員工,也有交警、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)員,各工種“協(xié)同作戰(zhàn)”。

        專班成立后,主動(dòng)加班是工作常態(tài),很多次哪怕已是深夜,團(tuán)隊(duì)還在召開“頭腦風(fēng)暴”會議。

        有一次,在討論其中一項(xiàng)具體指標(biāo)時(shí),團(tuán)隊(duì)爭論得面紅耳赤。從上班爭到下班,從白天一直討論到了晚上。最后,還是在凌晨兩點(diǎn)鐘的浙政釘群里,專班團(tuán)隊(duì)才達(dá)成了一致。

        “能不能通過數(shù)字化改革,整合多部門力量,快速推動(dòng)涉水問題的解決?”為此,溫州市生態(tài)環(huán)境局謀劃了美麗水鄉(xiāng)“云管家”應(yīng)用,歸集了生態(tài)環(huán)境、水利、資規(guī)等部門數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了涉水?dāng)?shù)據(jù)全面共享。通過算法支持,美麗水鄉(xiāng)“云管家”還具備大數(shù)據(jù)智能分析、治水督辦協(xié)同等功能。數(shù)字化“智慧治水”,讓溫州水環(huán)境治理的決策更科學(xué)、執(zhí)法更精準(zhǔn)、督辦更高效。

        “數(shù)字化改革不能簡單理解為建系統(tǒng)、搞應(yīng)用,不能只是立個(gè)項(xiàng)、給筆錢,建個(gè)門戶、上個(gè)系統(tǒng)就萬事大吉?!痹谡憬刹靠磥?,數(shù)字化的核心是改革,是制度重塑、流程再造,“技術(shù)可以‘外包’,但改革不能‘外包’!”

        “這些應(yīng)用都是在‘窯洞’里一次次碰撞、優(yōu)化中不斷推進(jìn)的?!睂0喔刹空f。去年以來,這樣的“頭腦風(fēng)暴”在浙江很多地方上演著。

        碳酸鋰工廠為了建立無縫過程控制來驅(qū)動(dòng)整個(gè)工廠及其子工廠的自動(dòng)化系統(tǒng),需要一個(gè)全面的解決方案,不僅要與VFD控制互補(bǔ),而且可以能夠監(jiān)控和控制MCC現(xiàn)場的IO信號,即可實(shí)現(xiàn)將專有IO信號轉(zhuǎn)換為整個(gè)工廠使用的標(biāo)準(zhǔn)PROFINET協(xié)議。

        當(dāng)?shù)谝慌鷳?yīng)用場景收集上報(bào)時(shí),200多個(gè)場景就像一座大山一樣堆在專班面前。五花八門,有的只是將原有信息化系統(tǒng)進(jìn)行了簡單包裝;有的把一般業(yè)務(wù)問題當(dāng)成了重大需求;還有的單位懷著滿腔熱情,卻又不知該如何下手。

        眾所周知,體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)省、一座城市的名片,在牽扯到一家頗具知名度的體育俱樂部變更東家時(shí),主管部門往往頗為謹(jǐn)慎,大多選擇那些實(shí)力雄厚的企業(yè)來進(jìn)行接盤。

        怎么干?往什么方向干?專班在不斷的頭腦風(fēng)暴和思想碰撞中,方向漸漸明晰。

        其中,專班干部厚厚幾大本筆記本令人印象深刻,里面記滿了各類數(shù)字化專業(yè)術(shù)語、政策精神、走訪調(diào)研、討論匯報(bào)等。從首次接觸數(shù)字化概念時(shí)的一臉茫然,到現(xiàn)在對應(yīng)用場景的精準(zhǔn)點(diǎn)評;從對數(shù)字化工作的一頭霧水,再到對政策文件的精準(zhǔn)解讀,短短一年時(shí)間,專班干部就從舞文弄墨的材料達(dá)人蛻變?yōu)閿?shù)字化工作的行家里手。

        學(xué)習(xí)知識、掌握技能是大學(xué)生的主要任務(wù),是大學(xué)生活的中心內(nèi)容。學(xué)習(xí)態(tài)度是學(xué)生對學(xué)習(xí)所持的肯定或否定的內(nèi)在反應(yīng)傾向,影響著學(xué)生對學(xué)習(xí)的定向選擇。當(dāng)前大學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度在以下幾方面體現(xiàn)出了一些特點(diǎn):

        最終,專班在梳理總結(jié)了212個(gè)場景的建設(shè)方案后,從近百萬字的資料海洋里,提煉出了2千字、涵蓋五大類20項(xiàng)指標(biāo)的《寧波市黨政機(jī)關(guān)整體智治場景應(yīng)用評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,被當(dāng)?shù)馗刹坑H切稱為改革的“操作手冊”。

        “什么樣的場景能上,什么樣的場景不能上,對照標(biāo)準(zhǔn)一目了然。”寧波一位干部說,標(biāo)準(zhǔn)的出臺,不僅化解了場景謀劃中方向不明、切口不準(zhǔn)的難題,更為高質(zhì)量建設(shè)數(shù)字化應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        “數(shù)字化改革提升了干部塑造變革的能力?!闭憬刹空f。

        另一方面,照片中的假體卻又代表著二十世紀(jì)后期。這樣一個(gè)數(shù)字化手段創(chuàng)造的恐怖景象,使用最現(xiàn)代化的技術(shù)呈現(xiàn)被弓箭刺穿的圣·塞巴斯蒂安(St. Sebastian)那種令人窒息的樣貌——這樣的畫面自文藝復(fù)興與巴洛克藝術(shù)興起以來即是基督教藝術(shù)的組成部分。

        “最大的問題在人?!睌?shù)字化改革對干部提出了很高的要求,包括科技素養(yǎng)、數(shù)字思維、法律知識,甚至一定的編程能力等等。“這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),但如果浙江都做不起來,還有誰能做?”浙江的干部說。

        784 Clinical efficacy of cataract phacoemulsification performed in seven African countries during“Mission Harmony-2017”task

        改革不能“外包”

        在浙江,“頭腦風(fēng)暴”并不局限于專班內(nèi),溫州、寧波、臺州等地把“頭腦風(fēng)暴”上升到了全市層面,建立了常態(tài)化的干部路演制度。

        溫州是浙江較早開展數(shù)字化改革項(xiàng)目路演的地區(qū)之一。去年以來,溫州市級已開展兩場路演。

        在路演現(xiàn)場,都是各部門“一把手”親自上臺,15分鐘時(shí)間,不念匯報(bào)材料、不講空話套話,介紹改革需求,分析場景建設(shè),談改革突破,其間還要接受現(xiàn)場評議。各領(lǐng)域數(shù)字化改革項(xiàng)目是否管用、實(shí)用,逐一亮?xí)癖绕础?/p>

        青辰不敢睡。洞外的雕塑仍然在盯著洞里的二人,兩只黃色的眼睛,閃著陰鷙的光。這樣的眼神,誰敢保證它不會趁二人睡著的時(shí)候沖進(jìn)來,啄碎他們的腦殼呢?

        一張講臺,一臺筆記本電腦,一塊大屏幕,“一把手”站臺演示、講解,“以前,大家習(xí)慣于拿著紙質(zhì)文件匯報(bào)。路演這種形式,確實(shí)更見真章”。

        能否更好地解決社會需求,能否在更大范圍內(nèi)推廣應(yīng)用,能否盡量節(jié)省開發(fā)成本,這是路演中必須清楚回答的問題。

        隨著煙草行業(yè)信息化建設(shè)的飛速發(fā)展,卷煙工廠基本完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),這些信息系統(tǒng)之間相對獨(dú)立,缺乏有機(jī)聯(lián)系,形成了信息孤島;各業(yè)務(wù)系統(tǒng)側(cè)重于業(yè)務(wù)處理,不能進(jìn)行充分的數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘,缺乏為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的綜合分析、宏觀決策提供有力支持。因此,建設(shè)卷煙工廠的數(shù)據(jù)中心就顯得尤為迫切和重要。

        本文提出的基于云管理的公寓光網(wǎng)建設(shè)方案有著便于管理、用戶體驗(yàn)度高、建設(shè)成本低等諸多優(yōu)點(diǎn),解決了傳統(tǒng)光網(wǎng)絡(luò)存在的問題。由于產(chǎn)品處于研發(fā)周期段,功能還有待完善,比如私接AP打壓,無線定位,基于云管理平臺的數(shù)據(jù)作大數(shù)據(jù)分析等。我們認(rèn)為本方案有著不錯(cuò)的應(yīng)用前景,有一定的推廣價(jià)值,項(xiàng)目實(shí)施以來,也得到不少兄弟高校的關(guān)注。

        溫州金融綜合服務(wù)平臺在路演前后,多次聽取企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的意見。小微企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)都談到,雙方在對接過程中,最缺乏的是有效的信用評價(jià)機(jī)制。從這一需求出發(fā),溫州金融綜合服務(wù)平臺運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),歸集企業(yè)相關(guān)的不動(dòng)產(chǎn)、稅務(wù)、政策補(bǔ)助等信息,對企業(yè)進(jìn)行信用畫像。數(shù)據(jù),成為溫州企業(yè)融資的“信用擔(dān)保人”和“風(fēng)險(xiǎn)控制人”。

        Borin等[7]基于5年表面流濕地處理農(nóng)田排水試驗(yàn),得出進(jìn)入濕地的農(nóng)田排水總氮的50%以上被植物吸收,20%以上的氮儲存在土壤中,少部分氮通過反硝化損失掉,氮的平均消減能力約為90%。Williams等[8]研究表明,控制排水與常規(guī)排水方式相比,可以使硝態(tài)氮(NO3-N)降低約20%左右。王巖等[2]研究得出農(nóng)田排水生態(tài)溝渠對氮磷的高效去除機(jī)理主要表現(xiàn)在溝渠植物吸收、過濾箱中的基質(zhì)吸附和植物吸收、溝渠攔截壩所產(chǎn)生的減緩流速和沉降泥沙等方面。徐紅燈等[9]發(fā)現(xiàn)溝渠沉積物對氨氮具有很強(qiáng)的吸附和硝化能力。但是到目前為止,關(guān)于直接用于農(nóng)田徑流氮磷攔截去除的生態(tài)溝道技術(shù)還比較缺乏。

        在路演中,干部轉(zhuǎn)變了思維,推動(dòng)了各部門從“部門思維”向“用戶思維”轉(zhuǎn)變。

        路演不是“一把手”上臺“自說自話”,而是要接受臺前幕后的評議,接受用戶的反饋?!疤貏e是現(xiàn)場觀眾以‘挑刺’的心態(tài)來觀摩,這種形式讓路演者不得不把流于形式的功能篩除掉。”溫州干部說。

        比如,溫州的臺風(fēng)預(yù)警碼應(yīng)用,在路演中就被指出了一些問題?!澳壳埃瑧?yīng)用與人民群眾的實(shí)際需求還有一定差距,特別是與老百姓生活密切相關(guān)的水、電、氣等預(yù)警信息還未整合接入?!爆F(xiàn)場有評委直截了當(dāng)?shù)刂赋霾蛔阒帯?/p>

        一個(gè)地方的發(fā)展,不僅取決于能力的“天花板”,更取決于思想認(rèn)識的“天花板”。浙江全面推進(jìn)數(shù)字化改革,突破口就是打破思想認(rèn)識上的“天花板”。

        蓄水池地基為Ⅱ級自重濕陷性黃土地基,根據(jù)《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》,地基處理采用1.5 m厚三七灰土換填,處理范圍為基礎(chǔ)外1 m以內(nèi)。

        2021年以來,“改革窯洞”中又走出了“浙冷鏈”、“浙江公平在線”、“浙江知識產(chǎn)權(quán)在線”等11個(gè)數(shù)字化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了市場監(jiān)管核心業(yè)務(wù)全面數(shù)字化。

        定期比拼的路演,倒逼各部門“一把手”定期研究數(shù)字化改革的重點(diǎn)問題,強(qiáng)行入軌數(shù)字化改革的跑道。

        “路演不是一場‘脫口秀’,而是‘一把手’的考場?!睖刂莞刹空f,關(guān)鍵要看是否有經(jīng)得起檢驗(yàn)的“硬核”成果。

        在環(huán)保督查中,溫州市有1萬多條河道需要巡查,目前月均需解決的各類問題100多個(gè),涉及生態(tài)環(huán)境、水利、資規(guī)等部門。

        專班的辦公場地是由展覽館臨時(shí)改造的,由于沒有窗戶,大家都形象地稱這里為“改革窯洞”。就是在這個(gè)簡陋的辦公室里,專班用短短兩個(gè)月就上線了“浙江e行在線”這款火爆應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)車安全監(jiān)管的數(shù)字化,為全國電動(dòng)自行車綜合治理提供了“浙江樣板”。

        通過路演,溫州市一批數(shù)字化改革的“硬核”應(yīng)用成果先后落地。如溫州“海上綜合智治”“金融綜合服務(wù)平臺”等,在浙江乃至全國都具有影響力。

        數(shù)字化是“革命的工具”

        數(shù)字化技術(shù)和應(yīng)用是工具性的,而思維方式升級、體制機(jī)制重塑才是革命性的。在專家看來,數(shù)字化應(yīng)該是“革命的工具”,而不是“工具的革命”,“改革關(guān)乎數(shù)字化的成敗,浙江已經(jīng)在正確道路上邁出了第一步?!?/p>

        在數(shù)字化改革中,浙江干部有一個(gè)“二八定律”,即領(lǐng)導(dǎo)干部要花80%的力氣用來思考、研究,分析需求、謀劃場景、再造流程,再花20%的力氣來開發(fā)系統(tǒng),推動(dòng)解決技術(shù)問題。

        但要完成這80%的工作,對領(lǐng)導(dǎo)干部在日常政務(wù)中獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)據(jù)的能力提出了很高的要求。

        在杭州余杭區(qū),很多干部案頭都有一本必讀書——《數(shù)據(jù)中臺:讓數(shù)據(jù)用起來》?!皵?shù)據(jù)中臺”是數(shù)字化領(lǐng)域的常用詞,指的是在信息化程度較高的企業(yè)里,用以匯聚整合數(shù)據(jù),為生產(chǎn)、銷售服務(wù)的平臺。

        在數(shù)字化時(shí)代,政府越來越多承擔(dān)數(shù)據(jù)中臺的樞紐角色。面對海量數(shù)據(jù),政府能否發(fā)揮整合能力,擔(dān)起數(shù)據(jù)中臺的作用?這考驗(yàn)著干部的數(shù)字化思維和能力。

        如今在余杭,如果在人行道等區(qū)域違章停車,車主會收到一條溫馨短信,內(nèi)容除了要求10分鐘內(nèi)駛離,還提供了最近的停車場位置及停車情況。若未駛離,車主將收到一張電子違停通告單。這是余杭城管主導(dǎo)搭建的“智慧城管”系統(tǒng)。

        一條不到50字的短信背后,涉及到數(shù)據(jù)中臺發(fā)出的一系列復(fù)雜指令,就像人的大腦一樣,調(diào)動(dòng)起交管的車牌數(shù)據(jù)庫、電信部門的手機(jī)號碼庫、市政的停車場數(shù)據(jù)庫。通過算法整合,發(fā)到車主的手機(jī)中。數(shù)據(jù)中臺的建立,是城市運(yùn)行管理體制機(jī)制和流程的再造。

        大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新運(yùn)用,要與政府、企業(yè)、群眾的實(shí)際需求發(fā)生匹配,形成場景化才有意義。而每一個(gè)場景化應(yīng)用,都涉及不同數(shù)據(jù)庫的調(diào)用整合?!巴ㄋ椎刂v就像搭積木,讓不同的數(shù)據(jù)模塊拼接在一起,產(chǎn)生適合不同場景的應(yīng)用。”杭州余杭區(qū)干部說。

        循著“搭積木”的思路,2021年8月,余杭在浙江率先上線“數(shù)字資源超市”。在這個(gè)超市里,可以找到云資源、算法和服務(wù)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品資源、應(yīng)用軟件等“特殊商品”,從而更加高效地整合數(shù)據(jù)。

        臨床病理特征 兩組患者性別差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,腫瘤疾病相關(guān)資料有可比性,但老年組的合并癥明顯高于年輕組,包括糖尿病(P=0.045)、心臟病(P=0.039)、呼吸系統(tǒng)疾病(P=0.041)、高血壓病(P=0.035)等(表1)。

        用戶可通過積木式的模塊組裝,實(shí)現(xiàn)各類應(yīng)用的打造,避免了各部門再重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)。上線以來,“數(shù)字資源超市”已為余杭數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)節(jié)省資金約6800萬元,項(xiàng)目建設(shè)周期平均縮短了60個(gè)工作日。

        從余杭的經(jīng)驗(yàn)來看,一個(gè)智慧的數(shù)據(jù)中臺,并不是靠幾個(gè)優(yōu)秀的程序員就能完成,需要多學(xué)科參與、多業(yè)務(wù)協(xié)同其中。

        “先有想法,再找辦法,最后才是算法?!边@就是浙江干部的數(shù)字化思維。

        所謂的想法,在專家看來,就是對數(shù)據(jù)價(jià)值的不斷挖掘和開發(fā),這需要領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維和能力。要提升對數(shù)字的敏感度,對本區(qū)域人口、資源等數(shù)據(jù)保持高度敏銳性,能主動(dòng)從數(shù)據(jù)角度理解政務(wù)行為、感知社會變化。同時(shí)增強(qiáng)數(shù)據(jù)能力,培養(yǎng)數(shù)據(jù)定位與獲取能力、數(shù)據(jù)分析與解讀能力,以及數(shù)據(jù)決策與反思能力。

        “只有掌握數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化思維、數(shù)字化能力,才不會在數(shù)字化的時(shí)代洪流中陷入被動(dòng)局面?!闭憬晃桓刹可钣懈杏|地說。

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