郝勝勇

人才招引不能貪高求全，要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)需求導(dǎo)向，使引進(jìn)的人才留得住、用得好，著力推動(dòng)產(chǎn)才融合、以才興業(yè)。

人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。抓人才就是抓創(chuàng)新，抓人才就是抓發(fā)展。大冶市委堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略地位，大力實(shí)施人才強(qiáng)市工程，一體精準(zhǔn)推進(jìn)引才、育才、用才、留才的全周期人才服務(wù)機(jī)制，廣聚天下英才，為大冶奮進(jìn)全國縣域經(jīng)濟(jì)50強(qiáng)提供人才支撐。

科學(xué)精準(zhǔn)“引”人才。人才招引不能貪高求全，要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)需求導(dǎo)向，使引進(jìn)的人才留得住、用得好，著力推動(dòng)產(chǎn)才融合、以才興業(yè)。靶向精準(zhǔn)引才，圍繞大冶市智能裝備制造、生命健康等10條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，建立產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、入庫科技型中小企業(yè)等企業(yè)的引才清單，加快引進(jìn)緊缺產(chǎn)業(yè)人才。創(chuàng)新方式引才，堅(jiān)持全職引才與柔性引才、招商引資與招才引智、平臺(tái)聚才與企業(yè)引才“三個(gè)”相結(jié)合，持續(xù)實(shí)施“銅都英才”“招碩引博”“資智回冶”等人才項(xiàng)目。強(qiáng)化鄉(xiāng)情引才，大力招引冶籍企業(yè)家、領(lǐng)軍人才回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。優(yōu)化政策引才，編制和實(shí)施大冶市人才發(fā)展五年規(guī)劃，指導(dǎo)重點(diǎn)領(lǐng)域人才引進(jìn)。圍繞集聚大學(xué)生來冶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)出臺(tái)高含金量的人才政策，著力提高青年人才數(shù)量，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)人才倍增。

務(wù)實(shí)管用“育”人才。人才培育要堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用，既要引得進(jìn)“金鳳凰”，也要培育出“土秀才”。突出傳幫帶育才，實(shí)施“優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃”，選樹培育“科技創(chuàng)新”“技能傳承”“名師帶教”“名醫(yī)帶徒”“自主創(chuàng)業(yè)”“鄉(xiāng)村振興”六大類人才團(tuán)隊(duì)及后備力量。突出平臺(tái)育才，充分利用企業(yè)研發(fā)中心、企校聯(lián)合創(chuàng)新中心、大冶湖高新區(qū)大學(xué)科技園、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、眾創(chuàng)空間，以及黃石（武漢）離岸科創(chuàng)園、黃石（上海）離岸科創(chuàng)園等“雙創(chuàng)”平臺(tái)，加強(qiáng)人才實(shí)踐鍛煉，加快培育一批務(wù)實(shí)管用的產(chǎn)業(yè)人才。突出以賽育才，持續(xù)開展“大冶工匠”“銅都匯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等賽事活動(dòng)，為人才成長提供切磋技藝、交流技能的良好平臺(tái)。

不拘一格“用”人才。遵循人才成長規(guī)律，破除人才使用的“王選悖論”，重視用好人才“盛果期”。搭建舞臺(tái)用才，實(shí)行“揭榜制”“委托制”等科技攻關(guān)模式，引導(dǎo)推動(dòng)人才向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)集聚，向企業(yè)和基層一線流動(dòng)。敢于大膽用才，建立更加開放的人才選拔任用機(jī)制，把優(yōu)秀人才推到重大技術(shù)攻關(guān)、重點(diǎn)工程建設(shè)、重要管理崗位上挑重?fù)?dān)、唱主角，讓更多人才擁有施展才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。戰(zhàn)略思維用才，實(shí)施年輕干部和緊缺人才薪火工程，推進(jìn)“五個(gè)一批”計(jì)劃，讓大冶事業(yè)發(fā)展后繼有人。

優(yōu)化環(huán)境“留”人才。發(fā)展環(huán)境好，人才才會(huì)留。要打造“近悅遠(yuǎn)來”的人才發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建熱帶雨林式的人才發(fā)展生態(tài)。完善激勵(lì)機(jī)制，向用人主體充分授權(quán)，為人才松綁減負(fù)，建立創(chuàng)新、價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價(jià)體系，加快形成具有大冶特色的人才成長培養(yǎng)機(jī)制、人盡其才的使用機(jī)制、各展其能的激勵(lì)機(jī)制、脫穎而出的競爭機(jī)制，讓人才“名利雙收”。提升服務(wù)水平，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)專家人才機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)“我為人才辦實(shí)事”活動(dòng)，建好大冶青年人才驛站。當(dāng)好服務(wù)人才的“店小二”，搭建全鏈條的人才線上服務(wù)平臺(tái)，為各類人才提供全方位服務(wù)。營造良好氛圍，廣泛宣傳人才工作新成果、新經(jīng)驗(yàn)，積極營造尊重人才的社會(huì)環(huán)境、鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度環(huán)境、有利成功的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，形成識才、愛才、敬才、用才、留才的良好氛圍。

（作者系黃石市委常委、大冶市委書記）