魏學敏
(景洪市第一人民醫(yī)院,云南 景洪 666100)
自實現(xiàn)全面小康以來,我國不斷推出各種新的政策,以推動醫(yī)療行業(yè)的迅猛發(fā)展。在臨床應(yīng)用的時候,醫(yī)療診治的效果成為各地醫(yī)院爭相追逐的目標,而影響診治效果的關(guān)鍵之一就是醫(yī)療器械設(shè)備的質(zhì)量。醫(yī)療器械設(shè)備的質(zhì)量不僅關(guān)乎著醫(yī)生的工作效率以及病患的治療效果,也會影響臨床診斷和治療效果,對醫(yī)院的長久發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生不利的影響。當醫(yī)院在進行建設(shè)規(guī)劃的時候,必須要制定完備的醫(yī)療器械管理制度,保障醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),減少故障發(fā)生概率,切實保護患者的合法權(quán)益?;诖?,只有創(chuàng)建并培訓一支專業(yè)的醫(yī)療器械運行管理人員,才能夠確保醫(yī)療器械和設(shè)備在最短時間內(nèi)得到維護和保養(yǎng)。規(guī)范化、專業(yè)化,為臨床診斷和治療提供有力的支持。
隨著醫(yī)療行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院對于醫(yī)療器械的需求越來越高,醫(yī)療設(shè)備管理的安全性、可靠性以及醫(yī)療設(shè)備后期的維護保養(yǎng)收到了全社會的廣泛關(guān)注,一度成為社會的熱點話題之一。然而,群眾關(guān)注的只是淺層次的方面,在一部分醫(yī)院,尤其是位于落后地區(qū)的規(guī)模較小的醫(yī)院,仍沒有專業(yè)的人員對醫(yī)療設(shè)備進行安全管理和后期維護,即使有,相關(guān)的從業(yè)人員普遍不具備專業(yè)素養(yǎng),缺乏理論知識的支撐。而導致這個情況的主要原因之一就是醫(yī)院為了減少成本的投入,保障醫(yī)院的營收利潤。因此,許多小醫(yī)院在聘用醫(yī)療設(shè)備維修人員的時候,不經(jīng)過層層篩選、考核,就輕易聘用員工,并且在聘用后,對員工缺乏定期的考核、培訓,導致聘用人員的水平停滯不前,甚至在聘用一段時間后,還會產(chǎn)生技術(shù)水平遠不如之前的情況發(fā)生。這就導致醫(yī)療設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn),影響工作效率,導致設(shè)備的維護周期延長,阻礙了醫(yī)院的正常運營及診療工作[1]。
絕大多數(shù)的醫(yī)院對于醫(yī)療設(shè)備管理的安全性、可靠性缺乏重視,缺乏完善的設(shè)備管理制度,缺少專業(yè)的管理人才。雖然一些醫(yī)院建立了醫(yī)療器械設(shè)備管理制度,但是相關(guān)的管理制度缺乏實質(zhì)性內(nèi)容,僅僅停留在表面,屬于形式主義,并沒有達到預期效果。因為醫(yī)療器械相關(guān)的管理制度遲遲沒有得到完善、修正,落實工作長時間不到位。維修保養(yǎng)的人員對醫(yī)療設(shè)備的檢查、修護工作也因制度原因存在參差不齊的問題,導致部分醫(yī)療器械的使用時間大大縮減,遠不如預期規(guī)劃。即給醫(yī)護人員增加了繁重的工作任務(wù),提升了工作難度,還對患者的生命財產(chǎn)安全造成危害,嚴重影響醫(yī)院的信譽度。除此之外,在醫(yī)院的一些科室里,當科室需要幾臺醫(yī)療設(shè)備進行醫(yī)療診治的時候,部署速度無法得到保證,嚴重影響工作效率。
絕大多數(shù)的醫(yī)療器械設(shè)備之所以都需要進行定期、定時的檢查、維修以及保養(yǎng),是因為醫(yī)療器械設(shè)備的性能與這些因素息息相關(guān),一旦設(shè)備出現(xiàn)問題,不僅影響設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),還影響著醫(yī)院的日常運作。作為一項預防性的工作,檢查和維護可以有效消除隱患、延長使用壽命。目前,醫(yī)院內(nèi)許多醫(yī)療設(shè)備無法得到應(yīng)有的維護和定期維護,這就導致醫(yī)療設(shè)備在使用情況較多的情況下帶來了較少的利用效率,也損害了醫(yī)療設(shè)備的使用壽命,不僅增加醫(yī)院的投資成本,還威脅患者的生命安全。醫(yī)療設(shè)備的正常使用是需要定期、定時的維修、保養(yǎng)作為基礎(chǔ)的,同時,在減少設(shè)備使用損失、消除安全隱患等方面也展現(xiàn)出至關(guān)重要的作用[2]。然而,以目前絕大多數(shù)醫(yī)院的設(shè)備管理情況來看,醫(yī)院里較高一部分的器械無法得到專業(yè)人才的管護,也缺少定時、定期的維護、保養(yǎng),這也是醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備無法到達預期規(guī)劃的重要原因之一。這一問題所帶來的影響,不僅僅是醫(yī)院需要承擔嚴重的信譽危機和成本驟增的維護,還會對大多數(shù)患者的生命安全造成較大的威脅。
只有對醫(yī)療器械進行科學、合理的管理,制定完備的管理體系,才能夠保障醫(yī)療器械使用時間達到預期目標的同時,減少醫(yī)療器械損壞的概率。然而,在許多醫(yī)院,對于醫(yī)療器械的維護和控制仍沒有合理、科學的管理體系[3]。在數(shù)據(jù)信息庫里面,尚未維修的醫(yī)療器械缺乏維修信息,相關(guān)的專業(yè)人員缺乏認可制度,維修的人員具備專業(yè)素養(yǎng)水平的高低不同,存在明顯的差異。尤其是面對一些零件較多,結(jié)構(gòu)復雜的醫(yī)療器械的時候,維修人員缺乏維修經(jīng)驗和基礎(chǔ)知識的支撐,對于器械故障產(chǎn)生的原因缺乏認識,不能充分掌握各類器械的基本情況、相關(guān)理論和維修技術(shù)。因此,會造成在維修過程中異?;靵y??茖W、高效地管理醫(yī)療器械設(shè)備,是保證其最大限度有效利用的根本,不僅可以減少設(shè)備自身的機械損耗,延長使用時間,還能夠提升設(shè)備的利用效率。但是,目前很多醫(yī)院還沒有能夠建立起一套比較完整的管理制度和措施。對于需要維修的醫(yī)療器械和設(shè)備,尚未形成一套相對完整的數(shù)據(jù)支持,相關(guān)的專業(yè)人員管理制度尚未創(chuàng)建。因此,在對醫(yī)療器械和設(shè)備進行維護工作時,經(jīng)常會出現(xiàn)無法預估的問題和麻煩。
隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備迎來了一代又一代的升級革新。然而,在絕大多數(shù)的醫(yī)院里面,其醫(yī)療器械的管理水平低下,缺乏有效的維修、保養(yǎng)手段,即使在一些規(guī)模較大的醫(yī)院,其維修的方法仍不發(fā)達,與維修要求不相適應(yīng)。因此,這些醫(yī)療設(shè)備的維護存在一些限制,醫(yī)院的發(fā)展也因此受到阻滯。
許多醫(yī)院沒有專門的醫(yī)療器械維護團隊,相關(guān)的管理人員、維護人員聘用的時候不僅沒有經(jīng)過層層篩選,還缺乏嚴苛的考核制度,加之后期缺乏足夠的專業(yè)培訓,導致醫(yī)院的醫(yī)療器械設(shè)備的正常使用難以保障。在醫(yī)院中,進行醫(yī)療設(shè)備維護的絕大多數(shù)人員都是從醫(yī)院內(nèi)部的其他科室轉(zhuǎn)制來的,并不具備專業(yè)的行業(yè)素養(yǎng),缺乏一定的知識儲備作為支撐。這些人員一般存在著技術(shù)水平較低,工作態(tài)度不積極,工作效率不高的問題,沒有研究和學習環(huán)境,這些人就無法得到更進一步的學習提升,使他們的技術(shù)停滯。分析我國絕大多數(shù)醫(yī)院的人員配比情況,醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療器械管理人員、維修人員的比重懸殊,在這一類人群里,具備一定行業(yè)素養(yǎng)和扎實基礎(chǔ)知識的更是少數(shù),大多數(shù)醫(yī)院對于該方面的培訓明顯存在不重視的情況,相關(guān)人員缺乏實踐經(jīng)驗,醫(yī)院定期培訓活動稀缺,導致醫(yī)院中的絕大多數(shù)的維護人員并不是設(shè)備維護專業(yè)出身的。他們大多從其他行業(yè)轉(zhuǎn)移到醫(yī)療器械維修行業(yè),這些人員對于醫(yī)療器械的重要存在明顯的認識偏差,未能及時更新的維修技術(shù)也給他們職業(yè)生涯的發(fā)展帶來了阻礙,使其日常工作效率低下,技術(shù)維修水平遲遲得不到提升[4]。
現(xiàn)代醫(yī)院應(yīng)建立專業(yè)的醫(yī)療器械維護和管理部門,其主要的職責就是進行醫(yī)療器械的安全管理,確保其正常運行和醫(yī)療器械設(shè)備的維護、管理,以及對醫(yī)護人員定期開展培訓活動,使其熟練掌握醫(yī)療器械的使用方法,保障患者的生命健康安全。科室人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)資格,不僅需要熟悉各種醫(yī)療設(shè)備維修、保養(yǎng)技術(shù),還需要不斷豐富自己的技能,以滿足臨床技術(shù)和設(shè)備發(fā)展的需要。切實記錄各個科室擁有的醫(yī)療器械的數(shù)量以及種類,確保每一個科室的正常使用,保障每一個科室工作效率的高效、穩(wěn)定。同時,對于各個科室的醫(yī)療器械設(shè)備,應(yīng)該進行定期的檢查,以及時發(fā)展問題的存在,避免安全隱患的發(fā)生,將問題盡可能的縮小到惡劣影響為零的情況,保障每一個器械的正常運轉(zhuǎn),不影響醫(yī)院的日常診斷治療工作,切實保障醫(yī)院的日常運行。
當醫(yī)院開展醫(yī)療器械維護工作的時候,需要建立一套比較完整的管理制度,包括以下3 方面的內(nèi)容:①醫(yī)療器械定期管理、維護制度;②醫(yī)療器械和設(shè)備的標準化操作流程;③醫(yī)療器械和設(shè)備的性能檢查和評估體系等。只有充分落實各項制度和措施,維護工作才能順利進行,達到預期目的。醫(yī)療器械的維護管理還必須在實際開發(fā)過程中建立一套比較完整的體系標準,并結(jié)合醫(yī)院的實際發(fā)展需要,對維護體系進行及時、適當?shù)恼{(diào)整,從而促進整個醫(yī)療器械和設(shè)備的維護和保養(yǎng)的發(fā)展,為臨床的醫(yī)療治療服務(wù)提供切實的保障[5]。醫(yī)療器械設(shè)備管理維護制度的建立,是為設(shè)備維護管理部門的工作提供參考依據(jù),使其有規(guī)則可循,規(guī)范自己的行為;除此之外,各個部門的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該對設(shè)備管理、維護制度有一定的了解,確保制度的順利進行,設(shè)備發(fā)生故障時應(yīng)及時報告;借用公用設(shè)備時,可提前上報,以便相關(guān)的部門及時對設(shè)備進行檢查和維護,將出現(xiàn)問題的設(shè)備進行更換,保障醫(yī)療診斷工作的正常進行。根據(jù)醫(yī)務(wù)系統(tǒng)的運行模式,醫(yī)院應(yīng)該建立相應(yīng)的管理、維修制度,如維修人員的定期檢查、培訓制度,以提高維護人員內(nèi)部的競爭壓力,促使其不斷提升自我,以提高維修人員的積極性;建立完善的管理、維修制度,不僅可以落實維修人員的責任,保障每一個患者的合法權(quán)益,還能夠劃分責任制,強化對維修人員的組織,提高維修質(zhì)量,降低維修成本,全面規(guī)定分管領(lǐng)導的職責。
首先,應(yīng)及時檢查醫(yī)療器械的儲存情況,這其中就包含了天氣因素、周圍環(huán)境因素的影響。如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)該及時處理。其次,應(yīng)該嚴格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)定,對醫(yī)療器械設(shè)備定時、定期展開檢查,確保醫(yī)療器械設(shè)備的功能正常,減少安全事故的發(fā)生概率,保障患者的生命財產(chǎn)安全。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題,就應(yīng)該立即停止使用,并更換全新的設(shè)備,切實保障醫(yī)院的日常運轉(zhuǎn),為醫(yī)務(wù)人員的工作提供強有力的支持。對出現(xiàn)問題的設(shè)備,檢查原因并進行維護,確保設(shè)備正常運行。對缺乏專業(yè)素養(yǎng)的相關(guān)人員進行定期培訓,確保其技術(shù)水平能力得到有效的提升,能切實按照規(guī)范進行設(shè)備管理、維護及保養(yǎng)。
對這一批人員進行定期的培訓活動,并在每一次的培訓活動結(jié)束后,進行一定的考核,對于達到預期目標的人員給予獎勵,反之,對于沒有達到培訓要求的人員,予以批評,更有甚者,直接解雇。隨著現(xiàn)代工程技術(shù)的飛速發(fā)展,各種各樣全新的技術(shù)如雨后春筍般大量涌現(xiàn),越來越多的應(yīng)用于臨床醫(yī)療活動,為臨床醫(yī)療活動注入了源源不斷的活力。這不僅對維修人員提出了更高的要求,需要他們不斷升級原有的技術(shù),學習不斷更新的理論知識,還需要在日常的工作中不斷進行實踐探索,總結(jié)經(jīng)驗,從而促進自身的發(fā)展,幫助自己更快的了解、熟悉、適應(yīng)新的技術(shù),以確保醫(yī)療器械設(shè)備的正常使用,確保醫(yī)院的日常工作,為醫(yī)務(wù)人員帶來切實的保障。從醫(yī)務(wù)人員的角度來看,我們也應(yīng)該更加重視醫(yī)療器械和設(shè)備的維護人員,應(yīng)該多多信任并幫助他們,醫(yī)院也需要提供技術(shù)和資金支持,以保障他們的技術(shù)可以得到有效的提升。
經(jīng)濟迅猛發(fā)展的當下,醫(yī)療行業(yè)迎來了新的發(fā)展契機,臨床診治效果得到了顯著的提升,醫(yī)療器械設(shè)備的類別在不斷增加,數(shù)量也從之前的單一發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的多重發(fā)展模式,迅速增加,醫(yī)療器械設(shè)備在臨床應(yīng)用上的安全管理及設(shè)備后期的自檢維護成為醫(yī)院的重點關(guān)注目標。一家現(xiàn)代化的醫(yī)院,不僅需要擁有先進的醫(yī)療診斷技術(shù),來保障患者的診療效果,還需要一個前沿的醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)和完善的醫(yī)療設(shè)備管理制度,以及一批具備專業(yè)素養(yǎng)和扎實理論基礎(chǔ)的相關(guān)人員。因為醫(yī)療器械設(shè)備的維護、管理水平與現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展是緊密相關(guān)的,所以我們需要創(chuàng)建一支專業(yè)、具備醫(yī)德的醫(yī)療器械設(shè)備管理、維修團隊,從而切實保障醫(yī)療器械設(shè)備的正常使用,推進醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院領(lǐng)導和有關(guān)的負責人應(yīng)該聘用具備專業(yè)素養(yǎng)的相關(guān)人員進行設(shè)備管控,組建現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備管理團隊,為臨床診療高效服務(wù)。通過創(chuàng)建專業(yè)化的科室,定期組織醫(yī)務(wù)人員參加培訓活動,提升其專業(yè)素養(yǎng)和認知見解,提高醫(yī)療設(shè)備的使用效率,減少設(shè)備故障的發(fā)生,提供高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。