□ 胡水龍

（作者系潞安化工集團王莊煤礦黨委書記）

國企興旺，核心在黨。國有企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著主導(dǎo)作用，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理體系的重要組成部分。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，就是要堅持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機統(tǒng)一。王莊煤礦黨委作為國有企業(yè)基層黨組織，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神，要不斷增強“四種意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來，確保黨的路線、方針、政策得到不折不扣落實；要結(jié)合潞安化工集團精益思想指導(dǎo)下的“算賬文化”要求，結(jié)合各項工作實際，做到學(xué)習(xí)貫徹會議精神與推動中心工作相互融合、相互促進。

一、畫出最大“同心圓”，打造以學(xué)促做行動自覺

潞安化工集團王莊煤礦舉辦建礦55 周年系列活動——黨史知識競賽。

王莊煤礦黨委堅持把學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神作為全礦的一項重要政治任務(wù)來抓。一是對照習(xí)近平總書記提出的“十個堅持”，樹立全方位高質(zhì)量發(fā)展理念，置身全省轉(zhuǎn)型發(fā)展大局定位工作，統(tǒng)籌部署和推進高質(zhì)量發(fā)展各系統(tǒng)工作，2021年各項指標創(chuàng)建礦歷史最好水平。二是利用廣播、報紙、內(nèi)部網(wǎng)等媒介開設(shè)專題，設(shè)置專欄，在黃金時段、重要版面、突出位置進行廣泛宣傳，開展“黨建定向越野”，推行“紅黃藍”書包學(xué)習(xí)，每期實行“黨建、算賬文化+”主題學(xué)習(xí)，實現(xiàn)了受眾全覆蓋，掀起了全礦政治理論學(xué)習(xí)熱潮。三是充分發(fā)揮作為全省理論宣講示范點的優(yōu)勢效應(yīng)，推行“三講”工作法，注重政策把握，做到思想政治工作講上去，區(qū)分不同群體對象，做到思想政治工作講進去，關(guān)心職工合理化訴求，做到思想政治工作講下去，提高各級干部思想政治工作、做好群眾工作的能力和水平，確?！皩I(yè)+敬業(yè)”“干凈+干事”。

二、滾動“黃金分割點”，縱深實施黨政一體化推進

王莊煤礦黨委堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，統(tǒng)籌黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展，充分發(fā)揮黨委、黨支部、黨員“三個作用”，確保黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。一是充分發(fā)揮黨委政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，規(guī)范黨委會職責邊界，“三重一大”前置研究議題144項，精心研究、部署和推進安全生產(chǎn)、算賬文化、科技創(chuàng)新等工作，礦井保持健康平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了“九抓九強九提升”。二是充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，將中心工作完成情況作為檢驗支部工作的重要成效，抓好黨政聯(lián)席會，做到重點工作一體化部署，實施“黨建+項目”創(chuàng)新管理，將支部作用發(fā)揮內(nèi)嵌于重點工作推進，實施重點工作一體化考核，建成企業(yè)發(fā)展的“硬殼堡壘”。三是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，圍繞重點工程、重點工作推進，組織黨員承諾踐諾，設(shè)立黨員先鋒崗、責任區(qū)，做到黨員沖鋒在前、干部模范帶頭、職工有力行動。

三、用好“開方數(shù)”，強化“硬殼堡壘”作用發(fā)揮

王莊煤礦黨委充分發(fā)揮黨建績效管理的品牌優(yōu)勢，修訂黨建績效管理新模式，對算賬文化、安全生產(chǎn)等中心工作比重不斷調(diào)適優(yōu)化。一是強化“大績效觀”的思想，把黨建績效放在中心工作中檢驗，一看單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理情況怎么樣；二看重點工作、主要任務(wù)、重大活動開展得怎么樣；三看全面從嚴治黨工作職責履行了沒有，履行得怎么樣，推進黨建工作與中心工作的深度融合。二是注重發(fā)揮黨建績效的“指揮棒”作用，改進月度考核方式，建立政工部門聯(lián)合評議分析制度，每月既檢查、指導(dǎo)、督促、落實“三會一課”等支部基礎(chǔ)工作，又全面分析、綜合評價支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮情況，以考核評議促進工作的全面提升，激發(fā)圍繞中心發(fā)揮作用最大化。三是對照潞安化工集團黨建工作新模式“強融合”的要求，將黨建工作按月融入礦重點工作計劃，部署中心工作任務(wù)時，同步嵌入黨建工作具體任務(wù)，確保關(guān)鍵崗位有黨員帶領(lǐng)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員堅持，關(guān)鍵時刻有黨員豁出去，初步實現(xiàn)黨政工作無縫對接、有機融合。

四、算好“方程式”，抓好“算賬文化”落地生根

黨政融合，分工負責，黨委主要是推動“算賬文化”的落地生根。王莊煤礦黨委對照潞安化工集團18字黨建工作要求，緊扣全礦“35331”精益思想指導(dǎo)下的算賬文化體系，部署開展“我為潞安化工集團建設(shè)做貢獻”系列工作，形成“能算賬、會算賬、算好賬”的濃厚氛圍。一是建立文化運行“網(wǎng)絡(luò)推進圖”，開辟抖音直播組織職工唱響《潞安化工之歌》，有序完成企業(yè)標識更換，全面加快理念滲透，多形式宣傳企業(yè)文化，職工企業(yè)文化應(yīng)知應(yīng)會知曉率達到95%以上。二是把統(tǒng)一干部職工思想和行動作為第一要務(wù)，分層次實施“問計詢良策”“你追我趕”“三比三看三爭創(chuàng)”“五精”競賽等系列舉措，推動形成“喚起工農(nóng)千百萬、同心干”的蓬勃景象。三是統(tǒng)籌廣播、報紙、公眾號等媒體，打造經(jīng)驗交流平臺。四是開辦精益管理大講堂，邀請國內(nèi)知名專家、學(xué)者解疑答惑，常態(tài)化開辦內(nèi)部講座，循序漸進，注重內(nèi)化吸收，凝聚思想共識。五是征集精益管理合理化建議，全礦動員，全員發(fā)動，從小改小革、降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面征集意見2300多條，認真梳理并投入使用，收到很好的效果。六是推行精益管理畫與話，征集員工作品700余幅，多渠道展示，調(diào)動了職工群眾的積極性、主動性。

五、求取“最大平方值”，多措并舉推進全方位高質(zhì)量發(fā)展

錨定潞安化工集團“一核兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃，秉承“價值成就你我”的核心價值觀，深入踐行精益思想指導(dǎo)下的“算賬文化”，黨政融合，上下同心，縱深推進各項工作。同時，在充分論證和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，謀劃和確立了2022年及“十四五”時期“12335”工作思路，作為指導(dǎo)今后發(fā)展的重要綱領(lǐng)?！?”就是堅持以推進“精益思想指導(dǎo)下的‘算賬文化’”為中心；“2”就是堅守安全、環(huán)保兩條紅線，筑牢企業(yè)高效益發(fā)展底板；“3”就是重推礦井精準布局、精細組織、精益管理“三精”建設(shè)，打造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展樣板；“3”就是做深融合創(chuàng)新，“三零”單位創(chuàng)建人才創(chuàng)優(yōu)，“三創(chuàng)”工作，培育企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展長板；“5”就是全面建設(shè)效益好、品質(zhì)優(yōu)、環(huán)境美、文化興、人企和的新時代明燈礦井，為“全力打造化工轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路的旗艦勁旅、全面建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動的世界一流化工集團”貢獻王莊煤礦智慧和力量。