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        國軒高科:如何破解材料漲價(jià)難題?

        2022-05-17 23:25:51李興然
        股市動(dòng)態(tài)分析 2022年10期
        關(guān)鍵詞:國軒原材料布局

        李興然

        近日,國軒高科(002074)的投資者電話交流會(huì)吸引到了188家機(jī)構(gòu)共225人的踴躍參與,主要交流圍繞著2021年年報(bào)、2022年一季報(bào)以及公司產(chǎn)品、原材料上漲等話題展開了積極的交流。

        2021年度,國軒高科出貨約16GWh,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入103.56億元,同比上升54.01%;實(shí)現(xiàn)凈利潤7692.64萬元,其中,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤10189.02萬元。2022年一季度,公司出貨5.20GWh,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39.16億元,同比上升203.14%;扣非后凈利潤978.90萬元。

        行業(yè)持續(xù)景氣,國軒客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。2021年度,乘用車裝車量36.30萬臺(tái),同比增長340%;商用車裝機(jī)量超3.20萬臺(tái),同比增長151%。公司成功開拓并優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu),比如長城、吉利、長安、零跑、合眾等等。以重慶瑞馳、奇瑞商用和吉利商用車等為主流的專用車領(lǐng)域,持續(xù)發(fā)力,市占率已突破18%。

        公司三元電池實(shí)現(xiàn)突破,以吉利、奇瑞乘用車為代表的三元電池配套,伴隨為大眾UC平臺(tái)配套的三元電池取得定點(diǎn),都體現(xiàn)了公司在三元電池領(lǐng)域的技術(shù)突破和產(chǎn)品力提升。國際市場(chǎng)繼續(xù)發(fā)力,大客戶突破。

        全產(chǎn)業(yè)鏈布局,保障供應(yīng),優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。深度布局宜春鋰礦資源;建設(shè)肥東負(fù)極基地,為今年及未來的負(fù)極材料搶占了前端資源;特別是在大眾的支持下,公司正在建設(shè)超級(jí)供應(yīng)鏈體系,這對(duì)支持今年的產(chǎn)能大幅增長創(chuàng)立了更好的供應(yīng)體系。

        通過工藝路線標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),電芯產(chǎn)品良品率達(dá)92%以上,PACK成品檢一次合格率達(dá)95%以上,公司品質(zhì)管控水平踏上新臺(tái)階。

        公司持續(xù)加大研發(fā)投入,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,全年研發(fā)投入11.67億元,同比增長40.37%,公司的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品能力均取得了顯著成績。

        期間,國軒高科聚焦重點(diǎn)戰(zhàn)略客戶,繼續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)客戶分級(jí)管理,聚焦國際國內(nèi)雙市場(chǎng)繼續(xù)提升乘用車市場(chǎng)占比,全力攻克造車新勢(shì)力,努力攻下國際高端客戶,培育新的市場(chǎng)增長點(diǎn),加速公司國際化進(jìn)程。

        交流期間,有投資者問國軒高科一季度扣非利潤為正的原因主要有哪些,是否可以視為盈利拐點(diǎn)?今年二三四季度的利潤邊際變化趨勢(shì)如何展望?

        管理層表示,一季度扣非利潤為正,主要是因?yàn)槟壳暗囊?guī)模效益,以及一季度的相關(guān)費(fèi)用控制在較低水平,尚不能視為盈利拐點(diǎn)。另一方面,全年盈利情況仍然受材料價(jià)格波動(dòng)影響。

        國軒高科認(rèn)為,二三四季度的經(jīng)營要看材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)情況,公司會(huì)通過優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),調(diào)整產(chǎn)品出貨價(jià)格及降本增效等途徑來實(shí)現(xiàn)邊際改善。

        公司管理層也給投資者傳遞信心,表示2022年二季度及下半年,相信公司會(huì)有更好的成績來展現(xiàn)給大家。通過過去一年持續(xù)的客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化,全產(chǎn)業(yè)鏈布局,產(chǎn)品品質(zhì)的提升,及制程工藝的改進(jìn),同時(shí)在國際化擴(kuò)張上不斷有新的突破,公司未來將充分受益于以上因素注入,從而給公司帶來規(guī)模和業(yè)績提升。

        管理層所說的原材料價(jià)格波動(dòng)情況,也是投資者們十分關(guān)心的問題,被多次問及。公司對(duì)上游原材料價(jià)格以及公司動(dòng)力電池產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì)怎么判斷的呢?

        國軒高科表示,從中長期來看,上游原材料價(jià)格大趨勢(shì)是向下,目前處于高位震蕩,短期內(nèi)還要看疫情后整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況,以及是否存在緊張的供需矛盾,而公司的產(chǎn)品出貨價(jià)格與原材料的價(jià)格有一定的聯(lián)動(dòng)。

        如何應(yīng)對(duì)原材料上漲?這是投資者接下來關(guān)心的問題。據(jù)管理層介紹,應(yīng)對(duì)原材料成本的上漲,公司采取多元化策略控制成本,包括:

        1、加大研發(fā)水平,不斷提高精益制造水平,提升產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)出;2、積極完善產(chǎn)業(yè)鏈布局,目前已布局正極、負(fù)極、隔膜、銅箔等上游資源,如在宜春投資建設(shè)礦產(chǎn)開采及碳酸鋰加工廠,在內(nèi)蒙古烏海投資建設(shè)負(fù)極石墨產(chǎn)線,在貴州福泉投資建設(shè)磷酸鐵工廠等,以保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,降低原材料價(jià)格對(duì)產(chǎn)品成本的影響,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;3、公司也與很多客戶達(dá)成了價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,共同應(yīng)對(duì)原材料漲價(jià)的壓力;4、公司也將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和工藝提升,通過材料、制造和技術(shù)降本,實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化。

        國軒高科進(jìn)一步解釋,基于供應(yīng)鏈和上游情況,客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格漲價(jià)表示理解,也希望能保持可持續(xù)的長期合作關(guān)系。公司產(chǎn)品實(shí)行價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,每家客戶情況不同,調(diào)價(jià)方案也不一樣。

        與客戶友好協(xié)商調(diào)價(jià)比較順利,漲價(jià)是動(dòng)態(tài)調(diào)整的,并已在陸續(xù)落地。公司也在公司管理、產(chǎn)品制造、市場(chǎng)營銷、全產(chǎn)業(yè)鏈布局等方便持續(xù)發(fā)力,多措并舉提升公司毛利率,但從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看,毛利率的恢復(fù)是一個(gè)持續(xù)過程,相信在合理的預(yù)期內(nèi),公司的盈利水平會(huì)有合理修復(fù)。

        公司在江西布局的鋰礦資源,對(duì)公司的經(jīng)營和發(fā)展有重要意義。宜春礦業(yè)是一家由宜春市人民政府牽頭設(shè)立的公司,由宜春市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)間接全資控股,具有豐富的采礦經(jīng)驗(yàn)和礦石資源。公司通過與宜春礦業(yè)共同設(shè)立合資公司,布局上游鋰礦資源,有利于穩(wěn)定公司碳酸鋰供應(yīng),降低采購成本,有利于鞏固公司在動(dòng)力鋰電池行業(yè)的市場(chǎng)地位,符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要。

        國軒高科表示,公司正在積極引入大眾的管理方法和經(jīng)驗(yàn),完善公司管理體系,全方位提高管理水平,實(shí)現(xiàn)大眾的品質(zhì)、國軒的效率;在生產(chǎn)研發(fā)上,公司也在積極借助大眾整車專業(yè)技術(shù),與大眾汽車集團(tuán)就UC平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品投放市場(chǎng)展開深入合作,加大研發(fā)力度,加速新產(chǎn)線建設(shè)速度,確保動(dòng)力電池產(chǎn)品可滿足大眾在全球市場(chǎng)的純電動(dòng)汽車產(chǎn)品需求和市場(chǎng)上其他客戶需求;未來,公司與大眾共同在歐洲打造從電池材料、電池產(chǎn)品到電池回收利用的全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈,并將集中力量共同研發(fā)下一代電池技術(shù),參與未來電池標(biāo)準(zhǔn)的制定工作;基于公司在電池回收、梯次利用等方面的積極布局,大眾汽車將與公司共同探索,最大程度地發(fā)揮協(xié)同作用,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

        公司全球化戰(zhàn)略目標(biāo)非常明確,未來五年海外產(chǎn)能規(guī)劃達(dá)100GWh,布局聚焦歐洲、北美和東南亞市場(chǎng),致力于成為全球新能源汽車及儲(chǔ)能領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。截至目前,公司已與多家國際客戶達(dá)成戰(zhàn)略合作并簽訂產(chǎn)品銷售訂單,正逐步構(gòu)建全球化市場(chǎng)體系。

        GDR項(xiàng)目有利于加快公司的國際戰(zhàn)略布局,打造公司國際化品牌和形象,并滿足海外業(yè)務(wù)發(fā)展資金的需求,因此,公司計(jì)劃7月底之前完成發(fā)行上市。

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