范慶國(guó)

摘要：現(xiàn)場(chǎng)施工管理作為建筑工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分，在保證建筑質(zhì)量、提高建設(shè)效率、避免安全事故、打造文明環(huán)保施工單位方面發(fā)揮著不可替代的作用。因此，不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理辦法是順應(yīng)現(xiàn)代化施工新的發(fā)展要求、提高相關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與生產(chǎn)水平、促進(jìn)建筑持續(xù)性發(fā)展的必然之舉。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目管理;施工現(xiàn)場(chǎng)管理

一個(gè)高質(zhì)量的建筑工程對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都會(huì)起到很大的促進(jìn)作用。從工程本身來(lái)看，管理可以保證建筑項(xiàng)目的建設(shè)工作規(guī)范化，提高建設(shè)項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量，同時(shí)保證整體建設(shè)進(jìn)度相對(duì)平衡。其中包含了非常廣泛的內(nèi)容，例如用于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的機(jī)械設(shè)備管理和建筑材料管理。同時(shí)，相應(yīng)的建設(shè)體系也必須及時(shí)調(diào)整，這就需要相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)建筑工程的重視。

1施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的程度影響著整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量，所以這就要求項(xiàng)目施工人員要高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目施工的環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，有不可控的因素，也有可控的因素，而施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)就是控制這些可控的因素，并且把不可控因素的影響降到最低。施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到眾多的人員和設(shè)備，再加上一些高空作業(yè)，就更加增加了施工中的危險(xiǎn)性，所以有必要對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理就是規(guī)范一些施工流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題并且制定出相應(yīng)的解決策略，從而減少在施工過(guò)程中出現(xiàn)的眾多危險(xiǎn)，提高施工人員的安全性。施工現(xiàn)場(chǎng)管理除了減少重大事故的發(fā)生以及人員傷亡以外，還能避免資源的浪費(fèi)，從而使得所有的材料都能夠得到有效利用，從而可以為企業(yè)降低施工的成本，進(jìn)而為其創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

2建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理

2.1加強(qiáng)施工單位的質(zhì)量管理意識(shí)

相關(guān)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)自己的質(zhì)量管理意識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)該明白工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要性，還應(yīng)該明白工程的質(zhì)量不過(guò)關(guān)會(huì)引發(fā)哪些嚴(yán)重問(wèn)題，明白了這些，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員才會(huì)注重整個(gè)工程的質(zhì)量。（1）首先，施工管理人員可以根據(jù)具體的施工要求制定出一系列的質(zhì)量管理制度，施工人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的質(zhì)量管理?xiàng)l例施工;（2）另一方面，施工管理者應(yīng)該統(tǒng)一管理者的整體水平，使其有一個(gè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，從而不斷加強(qiáng)整個(gè)工程的質(zhì)量，進(jìn)而可以減少因?yàn)橘|(zhì)量不足而引發(fā)的一系列問(wèn)題。

2.2全面健全制度有效完善工程管理措施

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)之中，涉及諸如技術(shù)管理等多專業(yè)多工種的知識(shí)。基于這種情況，有效完善以及制定出符合建筑工程項(xiàng)目自身的管理制度顯得格外重要。另外也必須將新制定的制度落在實(shí)處，在此同時(shí)也必須依照施工組織計(jì)劃管理施工有序?qū)嵤?。做好機(jī)械設(shè)備管理使用以及維護(hù)工作，從各個(gè)方面做好把關(guān)，在根本上確保相關(guān)制度順利實(shí)施。以此為基準(zhǔn)，建筑企業(yè)方面應(yīng)當(dāng)做好各個(gè)工作環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，并指派專業(yè)化人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。通過(guò)這種辦法，以便更好地完成建筑施工項(xiàng)目。

2.3加強(qiáng)對(duì)建筑材料的監(jiān)管

施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該管理好建筑工程項(xiàng)目施工中的所有建筑材料，管理人員應(yīng)該制定出合理的管理制度，提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，以保證所有材料都有合適的地點(diǎn)堆放，材料堆放的地點(diǎn)應(yīng)該安全，也不應(yīng)該影響后面的施工環(huán)節(jié)。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理者應(yīng)該提前計(jì)算好所需的材料，對(duì)于用不到的材料不要購(gòu)買，而對(duì)于所需材料的購(gòu)買應(yīng)該進(jìn)行合理的控制，避免引起經(jīng)濟(jì)的浪費(fèi)。（2）在另一方面，針對(duì)于已經(jīng)購(gòu)買的材料，除了堆放在合適安全的地方以外，還應(yīng)該設(shè)有專門的管理人員進(jìn)行管理，可以對(duì)這些材料進(jìn)行類別劃分，以保證管理的有效性。

2.4運(yùn)用信息化技術(shù)

信息化、智能化的時(shí)代，技術(shù)的進(jìn)步為工程項(xiàng)目帶來(lái)了新的機(jī)遇，同時(shí)也為高效的項(xiàng)目管理提供條件。具體而言，將信息技術(shù)引入施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵推動(dòng)力。從信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀來(lái)看，例如BIM技術(shù)廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量等的全面控制和管理，同時(shí)簡(jiǎn)化了管理流程，減少了人力支出，大大提高了管理效率，對(duì)于提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益意義重大。

2.5引用節(jié)能施工技術(shù)

保證工程造價(jià)管理的有效性，可以提高項(xiàng)目的整體效益，這就要求全體人員具有較強(qiáng)的節(jié)約材料的意識(shí)。造價(jià)管理的內(nèi)容和規(guī)則與項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)相一致，通過(guò)最大限度地節(jié)約建筑材料成本，減少不必要的成本投入，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的具體情況，建立完整的成本管理體系，作為滿足施工要求和保證成本目標(biāo)管理的經(jīng)濟(jì)性和合理性的重要保障。從另一個(gè)角度看，采用節(jié)能建筑技術(shù)符合我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，有助于推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目的綠色化、節(jié)能化發(fā)展。

2.6提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合能力

對(duì)于一項(xiàng)建筑工程，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞很大程度是由管理人員的綜合能力決定的，所以要注意管理人員專業(yè)水平和資質(zhì)的提高，使管理人員有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。再就是要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，將一些先進(jìn)的管理技能和理念，滲透到施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中來(lái)，進(jìn)一步提高管理水平。幫助現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)知識(shí)和技能的應(yīng)用，通過(guò)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際管理，采用綜合的測(cè)評(píng)考核手段，督促管理人員不斷改進(jìn)，提高與管理自身的綜合素質(zhì)。此外，要為實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理創(chuàng)造有利條件，應(yīng)特別注意設(shè)計(jì)，以有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)內(nèi)容為前提，以施工現(xiàn)場(chǎng)條件為根本出發(fā)點(diǎn)開展管理培訓(xùn)。

3結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)如今的建筑工程施工時(shí)，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作重要性不言而喻。具體工作進(jìn)行質(zhì)量和工程整體質(zhì)量息息相關(guān)，其決定了建筑工程施工是否順利。當(dāng)前，中國(guó)的建筑工程施工市場(chǎng)已然邁入了嶄新階段。身為相關(guān)工作人員，有必要強(qiáng)化管理方案優(yōu)化力度，積極健全管理體制。通過(guò)這種做法能全面提高建筑施工企業(yè)的施工管理水平，以此提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，拓展企業(yè)發(fā)展前景。

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