曲占強(qiáng) 楊豐語(yǔ)

摘要：作為城市規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目中基礎(chǔ)工程的給排水工程，其發(fā)展與人們的生活有著密切的關(guān)系，對(duì)此，需要加強(qiáng)該工程各方面的研究，使其能為企業(yè)創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，推動(dòng)社會(huì)效益的發(fā)展，本文通過(guò)對(duì)建筑安裝給排水工程的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討如何進(jìn)行給排水工程造價(jià)的控制。

關(guān)鍵詞：給排水;工程造價(jià);控制措施

一、安裝給排水工程造價(jià)現(xiàn)狀分析。

1.1對(duì)給排水造價(jià)控制工作關(guān)注度不高

一直以來(lái)，許多建筑給排水設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì)因?yàn)椴涣剂?xí)慣的長(zhǎng)期影響，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)對(duì)給排水造價(jià)控制的認(rèn)知不足現(xiàn)象，無(wú)法借此促使整個(gè)建筑施工企業(yè)的全面性發(fā)展。企業(yè)提出的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)項(xiàng)目本身要求，造成施工設(shè)備和原材料購(gòu)置期間沒(méi)能依照市場(chǎng)價(jià)格予以綜合定價(jià)的狀況。在建筑施工企業(yè)過(guò)分關(guān)注購(gòu)置而疏忽造價(jià)管理的行為影響下，使得造價(jià)管理人員把重點(diǎn)放在施工設(shè)備、原材料利用效率的考核監(jiān)督上，隨后導(dǎo)致企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)縮減。

1.2成本管理問(wèn)題

在當(dāng)前的給排水工程中對(duì)于成本造價(jià)的控制主要集中在對(duì)工程后期的核算中，而對(duì)于工程中的其他階段的成本控制都較為薄弱，存在例如對(duì)工程的預(yù)算數(shù)額胡亂報(bào)價(jià)、結(jié)算設(shè)計(jì)時(shí)操作不規(guī)范等現(xiàn)象，造成成本管理不能在整個(gè)給排水工程中得以進(jìn)行，并且使工程的最終造價(jià)高于預(yù)期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，不利于相關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.3施工沒(méi)計(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)

對(duì)于工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，一份完整的設(shè)計(jì)是其根本所在，但是當(dāng)前的建筑安裝給排水工程中關(guān)于設(shè)計(jì)人員的管理和監(jiān)督方面的重視程度都比較低，對(duì)設(shè)計(jì)方案的重視程度也不高。在進(jìn)行工程施工中，為加快工程建筑的速度，對(duì)工程投資額、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和審查等方面沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，出現(xiàn)邊施工邊進(jìn)行施工調(diào)整的情況，并且對(duì)于更改方案的合理性和必要性都得不到相應(yīng)的監(jiān)管，使造成的經(jīng)濟(jì)損失得不到有效的管理。

1.4在安裝給排水造價(jià)的全過(guò)程監(jiān)控上欠缺

因?yàn)槟承┙ㄖo排水施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，未能及時(shí)設(shè)置對(duì)應(yīng)的造價(jià)監(jiān)管單位，使得這部分工程造價(jià)核算機(jī)制存在較多漏洞，相關(guān)報(bào)價(jià)決議計(jì)劃基礎(chǔ)也顯得十分薄弱。除此之外，某些造價(jià)監(jiān)管單位在針對(duì)安裝給排水工程進(jìn)行監(jiān)控期間，只是單純地進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查，至于造價(jià)內(nèi)部控制的監(jiān)控的正向影響作用則未能得以充分發(fā)揮。

二、建筑安裝給排水工程造價(jià)的控制策略

2.1建筑安裝給排水工程造價(jià)在招標(biāo)階段的控制

在進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的活動(dòng)時(shí)，首先需要以公平、公正和公開(kāi)作為基本原則，對(duì)投標(biāo)的施工單位進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)施工單位為中標(biāo)選用不合格的人員降低投標(biāo)價(jià)格的情況發(fā)生，其次需要對(duì)編制的招標(biāo)文件和相關(guān)評(píng)標(biāo)人員加強(qiáng)監(jiān)管，防止出現(xiàn)過(guò)多的索賠現(xiàn)象和“暗箱”操作的現(xiàn)象。因?yàn)樵诮o排水工程中，施工材料的消耗在整個(gè)工程投資中的比重比較大，存在的不定因素也較多，對(duì)于招標(biāo)文件的編制需要加以重視。其中工程量清單投標(biāo)價(jià)是由投標(biāo)人根據(jù)本身的技術(shù)水平、團(tuán)隊(duì)管理水平和生產(chǎn)效率以及市場(chǎng)平均的價(jià)格等進(jìn)行綜合分析后的自主報(bào)價(jià)，而該清單的計(jì)價(jià)對(duì)于控制工程的整體造價(jià)有著重要的意義，有利于招投標(biāo)雙方都能獲得利潤(rùn)。

2.2建筑安裝給排水工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段的控制

在整個(gè)建筑安裝給排水工程造價(jià)的控制過(guò)程中，設(shè)計(jì)階段的控制屬于重要的環(huán)節(jié)，該階段最主要的控制目標(biāo)是進(jìn)行預(yù)先控制，即在讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能需求等方面得到滿足的條件下，使工程項(xiàng)目投資額不能超過(guò)其計(jì)劃的具體投資額預(yù)算，并且對(duì)于實(shí)際的投資成本還需要盡可能的降低，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)構(gòu)成能夠趨于合理化，進(jìn)而保證投資額得到合理的利用。因此在該階段需要以進(jìn)行施工項(xiàng)目造價(jià)控制的思想對(duì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)方向進(jìn)行引導(dǎo)，使設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段時(shí)能全面認(rèn)識(shí)到進(jìn)行工程造價(jià)控制的重要性。另外對(duì)于工程設(shè)計(jì)階段的變更問(wèn)題，需要設(shè)計(jì)人員根據(jù)實(shí)際的情況提前采取變更設(shè)計(jì)的措施，使其能在最早的時(shí)間內(nèi)完成給排水工程的變更，從而減低經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)于較大的變更工程，需要先進(jìn)行預(yù)算再開(kāi)展變更活動(dòng)。

2.3建筑給排水工程造價(jià)在決策階段的控制

目前在施工過(guò)程中需要用到的材料和設(shè)備非常之多，需要相關(guān)施工團(tuán)隊(duì)能結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行材料和設(shè)備的選擇，對(duì)于劣質(zhì)、消耗能源較大的材料和設(shè)備禁止采用，適當(dāng)選擇具備節(jié)能、節(jié)水等特點(diǎn)的新型節(jié)能材料。并且對(duì)相關(guān)設(shè)備和給排水管道需要采取適當(dāng)?shù)奈锢矸绞竭M(jìn)行保溫控制，例如根據(jù)具體的防結(jié)露標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算柔性泡沫塑料的使用厚度，以確保管道內(nèi)部的溫度保持在7℃左右;當(dāng)給排水管道內(nèi)部的介質(zhì)溫度在一定的熱度范圍內(nèi)就不能使用柔性泡沫塑料進(jìn)行保溫控制等，同時(shí)對(duì)于熱水器、熱交換器等設(shè)備需要選擇具備高效節(jié)能的配件。

2.4建筑給排水工程造價(jià)在結(jié)算階段的控制

工程造價(jià)的結(jié)算階段需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，防止結(jié)算中出現(xiàn)的誤差，造成經(jīng)濟(jì)損失。該階段的主要工作是通過(guò)施工單位提供的招標(biāo)文件、決算書(shū)以及相關(guān)合同和工程設(shè)計(jì)變更資料等材料，對(duì)給排水工程建設(shè)過(guò)程中每個(gè)控制節(jié)點(diǎn)的工程量、簽證以及工程變更索賠等進(jìn)行綜合整理，嚴(yán)格核查合同中規(guī)定的相關(guān)費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用以及違約費(fèi)用等相關(guān)工程建筑費(fèi)用，并通過(guò)具備相關(guān)審計(jì)資質(zhì)的單位對(duì)最終的結(jié)算費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一審查，避免出現(xiàn)高估算和重復(fù)計(jì)算等情況

結(jié)束語(yǔ)

保障建筑給排水工程的質(zhì)量與安全的前提下，合理控制建筑給排水造價(jià)，從而有效降低建筑給排水工程的成本，不僅是建筑給排水施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲勝的關(guān)鍵，也是節(jié)約社會(huì)資源，擴(kuò)大社會(huì)積累的重要手段。因此要想更好的實(shí)現(xiàn)給排水工程的成本控制，就需要不斷的完善建筑給排水工程成本控制管理，根據(jù)工程的實(shí)際情況采取一些科學(xué)有效的成本控制方法，以此來(lái)提高建筑企業(yè)的成本控制效果，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的施工利潤(rùn)。

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