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        建筑給排水造價的控制管理問題探討

        2022-05-16 16:55:24婁來彬
        電子樂園·下旬刊 2022年6期
        關(guān)鍵詞:對策

        婁來彬

        摘要:市政給排水工程是城市建設(shè)核心內(nèi)容,它將直接影響城市供排水系統(tǒng)的穩(wěn)定性與有效性,間接影響城市洪水等自然風(fēng)險評估結(jié)果和居民生活的便捷性,而工程造價控制及管理模式則直接影響市政給排水工程施工進(jìn)度的快慢、建設(shè)效果的好壞及總費用的高低。因此,創(chuàng)新給排水工程造價控制與管理模式勢在必行,縮小工程資金實際消耗量及造價預(yù)算之間的差額,在保障給排水工程順利竣工的基礎(chǔ)上,助推施工單位、建筑行業(yè)乃至整個經(jīng)濟(jì)社會的平穩(wěn)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:給排水;工程造價管理;困局;對策

        1給排水工程造價管理相關(guān)問題

        1.1沒有積極重視工程造價管理

        據(jù)不完全統(tǒng)計,給排水工程造價的投入的資金并不少,容易出現(xiàn)工程的造價問題。通過對一些市政工程工作進(jìn)行分析可以得知,工作人員更加重視工程的核算問題,卻沒有積極重視工程造價管理工作,這樣就會導(dǎo)致工程造價不能得到有效地控制,進(jìn)而影響工程投資和質(zhì)量。很多時候問題出現(xiàn)在給排水工程施工過程中,因此造成無法挽回的局面。

        1.2工程造價管理方式不合理

        如果工程造價管理方式不合理,那么就會造成一些經(jīng)濟(jì)問題的出現(xiàn),會導(dǎo)致一些思想不端正的人占有國家的資產(chǎn)。此外,工程造價管理中招投標(biāo)工作是比較容易受到影響的工作環(huán)節(jié),一些資質(zhì)不良的承包企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)利益會故意壓低承包價格,進(jìn)而導(dǎo)致給排水工程工作難以有效地開展和實施,最終影響了工程質(zhì)量。

        1.3部分工程管理人員工作認(rèn)識不夠

        一些工程造價管理工作人員并沒有充分認(rèn)識給排水工程造價管理工作的意義,而且工作人員沒有上崗資質(zhì),進(jìn)而自身的專業(yè)技術(shù)水平和工作認(rèn)識不能滿足工作要求,而影響了工程造價控制管理工作的落實,而且一些工作人員沒有意識到安全生產(chǎn)的重要性,未能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、造價、安全之間的關(guān)聯(lián)性,最終導(dǎo)致安全性問題的出現(xiàn)。

        1.4工程招標(biāo)投標(biāo)轉(zhuǎn)包情況嚴(yán)重

        沒有重視給排水工程造價管理工作是影響工程施工的重要因素之一,而且會導(dǎo)致作風(fēng)問題的出現(xiàn)。如果政府相關(guān)部門工作人員利用給排水工程謀取私利,不但會影響給排水工程造價管理工作的實施,而且還會導(dǎo)致國家的資產(chǎn)受到損失。另外,如果不能有效實施給排水工程造價管理工作,那么在工程招投標(biāo)階段就會出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)包情況,最終的施工單位所收到的施工款項費用就會受到嚴(yán)重地影響。在這種情況下,施工單位為了避免自身的利益受到影響,因此就會應(yīng)用質(zhì)量不過關(guān)、價格更低的施工材料進(jìn)行施工,進(jìn)而就會影響到工程的質(zhì)量,也會對人們的生命財產(chǎn)安全造成不可估計的影響,而這方面的問題需要給予積極的重視和深刻的認(rèn)識,應(yīng)該有效保障招投標(biāo)工作科學(xué)合理地實施,避免違規(guī)違法行為的出現(xiàn),進(jìn)而可以預(yù)防更加嚴(yán)重的問題。

        2市政給排水工程造價控制與管理措施

        2.1轉(zhuǎn)變觀念

        市政給排水工程相關(guān)人員和工程造價人員要轉(zhuǎn)變對工程造價的輕視或忽視心理,運用動態(tài)化與整體性的觀點來看待工程造價,客觀評估工程造價對降低工程施工成本與提高工程質(zhì)量的重要影響,從思想上重視工程造價工作,從而促使其主動學(xué)習(xí)工程造價相關(guān)的理論知識與工作能力,促使其形成科學(xué)合理的工程造價觀。同時,還應(yīng)適當(dāng)提高工程造價在工程項目整體體系中的地位,通過擴(kuò)編人員、更新設(shè)備及提高人員待遇等途徑來創(chuàng)設(shè)工程造價十分重要的氛圍,拓寬工程造價相關(guān)部門或崗位的溝通互動途徑,簡化溝通流程,構(gòu)建工程造價數(shù)據(jù)信息庫,為工程造價工作的順利開展提供數(shù)據(jù)信息及人員等保障。

        2.2加強(qiáng)隊伍建設(shè)

        造價人員應(yīng)積極參加線上或線下的工程造價、給排水工程等相關(guān)培訓(xùn)活動,利用交談分析會來與其他地區(qū)工程造價人員探討分析造價方法技巧等方面的問題,主動閱讀工程造價相關(guān)書籍資料,及時掌握工程造價的新理論知識與實踐經(jīng)驗,不斷提升自己專業(yè)素養(yǎng)。同時,相關(guān)單位還應(yīng)通過提高招聘標(biāo)準(zhǔn)與加強(qiáng)培訓(xùn)力度等途徑來提高工程造價隊伍整體素質(zhì),比如,組織造價工程為主題的線上培訓(xùn)與線下拓展實踐活動,學(xué)習(xí)更多有助于提高工作效率與能力的方法,同時,還應(yīng)組織職業(yè)道德、創(chuàng)新教育等方面的培訓(xùn),引導(dǎo)其形成愛崗敬業(yè)與創(chuàng)新發(fā)展的職業(yè)道德觀,促使其主動發(fā)現(xiàn)并彌補工程造價模式的漏洞,以動態(tài)化的觀點來看待工程造價。

        2.3優(yōu)化工程造價流程

        造價人員應(yīng)在分析原有工程造價流程及總結(jié)以往工程造價經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,簡化工程造價工作流程,逐步調(diào)整與補充完善內(nèi)控機(jī)制,優(yōu)化內(nèi)控部門及崗位結(jié)構(gòu),提高其工作流程的順暢化及效率化。造價人員應(yīng)先了解給排水工程施工區(qū)域天氣、水流及地質(zhì)等基礎(chǔ)信息,并在此基礎(chǔ)上推演施工方案,找出施工費用較高或費用變化較大的環(huán)節(jié),既可以是施工人員工資,也可以是施工設(shè)備租賃費用,另外,造價人員還應(yīng)根據(jù)給排水工程施工周期來合理規(guī)劃項目投標(biāo)、施工及結(jié)算等環(huán)節(jié)的具體時間節(jié)點。

        2.4完善市場監(jiān)測體系

        造價人員應(yīng)拓寬了解建筑材料價格的途徑,比如,網(wǎng)絡(luò)查詢、電話咨詢、市場調(diào)查等,了解不同地區(qū)相同建筑材料的規(guī)格、價格,明確保管方式與費用,并根據(jù)往年同類建筑材料價格變化情況來推演該建筑材料價格變化規(guī)律與趨勢。同時,造價人員還應(yīng)根據(jù)工程施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模等來推算需要建筑材料的數(shù)量,通過調(diào)整該建筑材料采購時間與數(shù)量等來降低該建筑材料采購及保管的總費用,避免因建筑材料浪費或保管費用較高等原因而增加施工總費用。

        結(jié)束語:總而言之,在對以上給排水工程造價管理工作進(jìn)行分析可以得知,工程造價管理工作涉及的問題比較多,而且給排水工程對于城市的發(fā)展非常關(guān)鍵和重要的。所以作為工程造價管理工作人員要有效應(yīng)用不同的方式控制工程造價,降低工程投入成本,提高工程經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李慶宇.市政給排水工程造價控制與管理措施分析探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2020(16):101.DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202016083.

        [2]張曉丹,高揚.給排水工程各階段造價控制研究[J].住宅與房地產(chǎn),2020(06):41.

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