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        470億斷舍離:我被自己的“獨(dú)角獸”掃地出門

        2022-05-16 14:25:09事兒君
        知音海外版(下半月) 2022年4期

        事兒君

        最近一部新美劇的熱播,引發(fā)了無(wú)數(shù)影迷的關(guān)注:這部名為《We?Crashed》的美劇,由知名影星Anne?Hathaway和Jared?Leto聯(lián)袂出演,將全球首家共享辦公鼻祖企業(yè)WeWork的創(chuàng)始人——Adam?Neumann的個(gè)人故事搬上了電視屏幕。

        WeWork在包括中國(guó)在內(nèi)的幾十個(gè)國(guó)家都設(shè)立了分公司,數(shù)次進(jìn)入全球頂尖初創(chuàng)科技公司排名,市值一度超過(guò)470億美元,曾是全球無(wú)數(shù)投資人熱烈追捧的“獨(dú)角獸企業(yè)”。

        創(chuàng)始人Neumann更是從一位籍籍無(wú)名的年輕創(chuàng)業(yè)者,搖身一變成為身家百億的明星CEO,又在高光時(shí)刻被光速掃地出門,今年,他又再次以投資人的身份卷土重來(lái)……

        Neumann這一路走來(lái)的經(jīng)歷,堪稱一部跌宕起伏的美劇。

        他的故事,讓我們從頭說(shuō)起。

        “紐漂”生涯,嶄露頭角

        Neumann于1979年出生在以色列特拉維夫一個(gè)阿斯肯納茲猶太人(中世紀(jì)遷移到德國(guó)的猶太人)家庭,父母都是醫(yī)生,可Neumann的童年過(guò)得不太幸福。

        父母在他7歲時(shí)就離了婚,后來(lái)他跟隨母親到美國(guó)治病,卻被發(fā)現(xiàn)有閱讀障礙,到小學(xué)三年級(jí)還不會(huì)認(rèn)字。

        1990年,在美國(guó)待了四年仍然難以適應(yīng)的Neumann,不得不回到以色列。之后他參加了海軍,2002年又再度赴美,去了紐約市立大學(xué)伯魯克分校讀書。

        像眾多在紐約逐夢(mèng)的年輕人一樣,Neumann就此開始了他的“紐漂”生涯。紐約這個(gè)大都會(huì)里,Neumann初來(lái)就碰了壁,退學(xué)后搞的兩個(gè)兒童服飾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都失敗了。

        在他迷茫的時(shí)候,后來(lái)的妻子Rebekah出現(xiàn)了,Rebekah是好萊塢影星Gwyneth?Paltrow的堂妹,她不僅為Neumann指點(diǎn)了創(chuàng)業(yè)的方向和人脈,還為他提供了寶貴的資金支持。

        2008年,在多次修改和探討后,Neumann拿出了自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想:租一些寫字樓,改造成一個(gè)時(shí)尚、炫酷,符合年輕人風(fēng)格的共享工作社區(qū)!

        家境殷實(shí)的妻子Rebekah成了Neumann的天使投資人,在她的贊助下,共享工作社區(qū)公司成立了。不久后,Neumann又拿到了新一輪1500萬(wàn)美元的投資。

        2010年,Neumann給舊公司改了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高科技風(fēng)格的名字——WeWork,從此,一個(gè)叱咤創(chuàng)投界的“獨(dú)角獸”正式嶄露頭角。

        說(shuō)起來(lái),WeWork公司的業(yè)務(wù)并沒有什么神秘之處:他們從房產(chǎn)商那里租來(lái)各種樓盤,將它們改造成“共享型”的辦公社區(qū),然后靈活租給企業(yè)和個(gè)人,賺取差價(jià)。

        只是,這些社區(qū)面向需要辦公的人群(多半是初創(chuàng)人員),提供了更加舒適,更時(shí)尚,收費(fèi)靈活的辦公桌,工作室,外加一系列配套服務(wù),通過(guò)租金和會(huì)員費(fèi)等形式收取費(fèi)用。

        比起舊的租賃寫字樓的模式,WeWork的流動(dòng)性強(qiáng),辦公形式靈活,費(fèi)用相對(duì)親民,環(huán)境更加舒適和富有個(gè)性,還有社交方便等諸多優(yōu)點(diǎn)。

        盡管在WeWork之前就出現(xiàn)了不少類似的共享辦公社區(qū),但Neumann的WeWork能脫穎而出,和他的個(gè)人風(fēng)格和能力是分不開的。

        獨(dú)角獸,470億美元

        Neumann生得高大帥氣,善于炒作和包裝,對(duì)年輕人的品位也有深刻的洞悉,WeWork的工作社區(qū),到處是富有設(shè)計(jì)感的家具和裝修,受到越來(lái)越多年輕創(chuàng)業(yè)者的青睞,Neumann時(shí)不時(shí)顯示出的各種炫酷人脈和名利場(chǎng)生活,也為WeWork吸引了不少流量。

        那些年,初創(chuàng)公司大多逃脫不了“畫大餅”,瘋狂融資,快速擴(kuò)張,上市成功或失敗被賣的宿命。Neumann和WeWork也不例外,Neumann被資本和自己的野心推動(dòng)著,一步步走向吹出一個(gè)大泡沫的創(chuàng)投游戲巔峰。

        2012年,在一家創(chuàng)投公司的推動(dòng)下,投資人要求Neumann把WeWork打造成一家“科技公司”,以便吸引更多的投資。

        作為一家本質(zhì)上是“二房東”的企業(yè),Neumann環(huán)視一圈,差點(diǎn)笑出來(lái),因?yàn)樗@訝地發(fā)現(xiàn):全公司里唯一跟科技沾得上邊的,竟然是那個(gè)負(fù)責(zé)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的電腦工程師。

        沒有高科技,咱可以往里加啊

        “共享辦公”“辦公社交”等新名詞一個(gè)接一個(gè)地提出來(lái)炒作,再新設(shè)立一個(gè)IT部門,采集數(shù)據(jù),進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,加上Neumann拿手的包裝,WeWork搖身一變,成功躋身投行大佬眼中的“潛力科技公司”。

        幾年下來(lái),Neumann和他旗下的WeWork,成為越來(lái)越多投資人爭(zhēng)相追捧的金字招牌。而這些投資人里最重量級(jí)的,莫過(guò)于軟銀集團(tuán)董事長(zhǎng),阿里巴巴曾經(jīng)的投資人孫正義。

        孫正義對(duì)Neumann非常欣賞,他有一句名言:“聰明人和瘋子誰(shuí)能贏?當(dāng)然是瘋子!”

        而Neumann,就是他眼里的“瘋子”,在投資WeWork之前,他是風(fēng)投領(lǐng)域的常勝將軍,阿里巴巴,ARM,都是他的范例。沒想到的是,對(duì)WeWork的巨額投資,成了他生涯的滑鐵盧。

        對(duì)于WeWork來(lái)說(shuō),一切可謂成也Neumann,敗也Neumann。

        他不拘一格的行事風(fēng)格讓W(xué)eWork成為投資界的流量明星,也同樣因?yàn)樗母鞣N出格行為,WeWork最終跌落神壇。

        2017年,孫正義一次性給Neumann投了30億美元,此時(shí)的Neumann開始膨脹了,他拿到錢的第一想法不是繼續(xù)把WeWork的蛋糕做大,提升經(jīng)營(yíng)管理,而是拿這些錢去做了一些個(gè)人投資。

        比如他花9000萬(wàn)美元在紐約郊區(qū)買了一塊24公頃的地皮,幫老婆Rebekah開了一所私立學(xué)校,甚至還投資了以色列一家生產(chǎn)大麻的企業(yè),他拿著投資人的錢大肆購(gòu)置房產(chǎn),然后想辦法轉(zhuǎn)移到自己名下,一出手就是幾千萬(wàn)美元。

        更惡劣的是,他本人一邊為自己買房產(chǎn),一邊還把這些房產(chǎn)租給WeWork公司,收租金,中飽私囊,乾坤大挪移玩得飛起。

        最最離譜的是,他甚至給公司換了一個(gè)“We”的商標(biāo),而這個(gè)商標(biāo)注冊(cè)在他自己名下,這一招就讓公司付了自己590萬(wàn)美元。

        一手創(chuàng)辦的共享辦公鼻祖企業(yè)WeWork,開始變成Neumann本人瘋狂撈錢的工具。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》爆料,Neumann至少?gòu)墓揪碜吡送顿Y人7億美元。

        另一方面,外界又在見證WeWork的虛假繁榮,當(dāng)時(shí),WeWork在28個(gè)國(guó)家開設(shè)了分公司,共享辦公的模式傳遍了全世界諸多國(guó)家。WeWork的市值一度高達(dá)470億美元。

        瘋狂圈錢,一地雞毛

        Neumann也躋身《福布斯》全球富豪榜的前列。

        名利雙收,風(fēng)光無(wú)限的Neumann逐漸膨脹到了失控的邊緣,此時(shí)公司面臨上市,他開始鬧出各種負(fù)面新聞。

        2018年,Neumann被多名前女性雇員爆料有性騷擾舉動(dòng),他還被爆出在工作期間酗酒,徹底放開工作場(chǎng)合的酒精限制,甚至在工作場(chǎng)合嗑藥。

        一系列負(fù)面消息的接連爆出,讓外界對(duì)WeWork和Neumann的評(píng)價(jià)急劇下滑。2019年9月,WeWork的投資人們終于忍無(wú)可忍,決定撤掉Neumann的公司CEO職位,將他掃地出門。

        不過(guò),盡管被投資人趕走了,Neumann還是獲得了相當(dāng)?shù)捏w面和實(shí)惠,投資人付了他4.45億美元的“分手費(fèi)”,創(chuàng)下了業(yè)界紀(jì)錄。

        2020年,孫正義在接受媒體采訪時(shí)無(wú)奈地表示:先后給WeWork投了185億美元,是他做過(guò)的蠢事之一。

        不管怎樣,踢走了Neumann的WeWork終究是沒有倒下,它一系列調(diào)整之后,終于在去年上市成功。在疫情的影響下,WeWork又是連續(xù)三年虧損,但不管怎樣,這個(gè)共享辦公的鼻祖企業(yè)終究還活著。

        而它的前創(chuàng)始人Neumann呢?他拿著巨額“分手費(fèi)”退休以后,并沒有閑著,這兩年又在各地大肆購(gòu)買房產(chǎn),不僅坐擁以色列的海景別墅,還搖身一變成了地產(chǎn)商。

        他當(dāng)初在WeWork時(shí)弄到自己名下的大批房產(chǎn),幾年過(guò)去都升了值,如今的他坐擁4000間公寓,總身家超過(guò)10億美元。

        當(dāng)然,身家十多億美元的Neumann也沒有徹底放棄創(chuàng)投,他依然在尋找和投資那些像他當(dāng)年一樣的,有潛力的年輕創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。據(jù)說(shuō)截至目前已經(jīng)投了49個(gè)。

        不知道,這些項(xiàng)目里會(huì)不會(huì)有潛力股,又會(huì)不會(huì)像他一樣,走上瘋狂圈錢,最終一地雞毛的宿命?!?/p>

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