吳必文

1929年春，劉少奇任中共上海滬東區(qū)委書記，雖然這里各方勢(shì)力錯(cuò)綜復(fù)雜，但劉少奇講究斗爭(zhēng)策略，善于發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神，有力地推動(dòng)了上海工人運(yùn)動(dòng)走向高潮。

在上海老城區(qū)的楊樹浦韜朋路（今通北路）上，有一家由英國(guó)商行怡和洋行投資興辦的紗廠，因此上海人稱其為“老怡和紗廠”，是當(dāng)時(shí)英商在滬投資的最大工業(yè)企業(yè)，有3000多名工人。雖然規(guī)模大、人數(shù)多，但怡和紗廠的工作條件和環(huán)境卻極為嚴(yán)酷，紗廠的工人每天都要辛苦工作12小時(shí)以上，而伙食卻只有簡(jiǎn)單的自帶飯菜，工人們只能在中午休息的30分鐘里，將自帶飯菜在紗廠的機(jī)器上蒸熱后吃，吃完便要馬上開工，幾乎沒有喘息的時(shí)間。

在這樣苛刻的工作條件下，工人們咬牙堅(jiān)持著工作，但令他們沒想到的是，資本家卻還想從他們身上榨取更多的利益。1929年春的一天，紗廠資本家忽然通知工人，為了節(jié)約能源，紗廠決定在中午休息的30分鐘將制紗機(jī)關(guān)機(jī)，這也就意味著工人將無法蒸飯。

工人們得知消息后非常氣憤，紛紛表示：“我們一天到晚累死累活，廠方竟連蒸飯的權(quán)利都要收回，要我們?nèi)コ岳滹埨洳耍覀優(yōu)槭裁匆獮橘Y本家賣命呢？”一時(shí)間，怠工風(fēng)潮迅速擴(kuò)大，在紗廠形成燎原之勢(shì)。劉少奇聽聞此事，了解到工人的憤怒，他馬上主持召開了中共滬東區(qū)委會(huì)議，討論研究如何把工人自發(fā)興起的斗爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)樵邳h領(lǐng)導(dǎo)和指引下的工人運(yùn)動(dòng)。

是時(shí)，蔣介石在上海制造的四一二反革命政變余波未平，革命形勢(shì)正處于低潮之中，因此，斗爭(zhēng)口號(hào)的正確與否直接影響工人運(yùn)動(dòng)的成敗——如果口號(hào)提得過高，會(huì)嚇退群眾;如果提得過低，又不免落后于群眾的要求。

在區(qū)委的討論過程中，劉少奇向大家介紹了安源路礦工人斗爭(zhēng)勝利的經(jīng)驗(yàn)，他指出：“斗爭(zhēng)口號(hào)可分兩種，一種是鼓動(dòng)口號(hào)，我們提出‘要求恢復(fù)蒸飯’這個(gè)口號(hào)，就是鼓動(dòng)口號(hào)，群眾在此口號(hào)鼓動(dòng)下，可以馬上起來斗爭(zhēng)。因?yàn)檫@個(gè)口號(hào)是當(dāng)前群眾的迫切要求，一觸即發(fā)。還有一種是宣傳口號(hào)，我們提出‘恢復(fù)蒸飯’這個(gè)口號(hào)的同時(shí)，還可以提出‘停機(jī)一小時(shí)回家吃飯’的口號(hào)，對(duì)資本家施加壓力，讓資本家考慮恢復(fù)蒸飯損失小，還是停機(jī)一小時(shí)回家吃飯損失小，這是動(dòng)搖資方的一種策略。如果在要求恢復(fù)蒸飯斗爭(zhēng)中資方開除工人，則應(yīng)隨時(shí)提出要求某某復(fù)工的口號(hào)，作為新的鼓動(dòng)口號(hào)，鼓動(dòng)工人把斗爭(zhēng)堅(jiān)持下去?！?/p>

在討論蒸飯斗爭(zhēng)應(yīng)采用何種斗爭(zhēng)方式的問題時(shí)，劉少奇完全站在信任群眾的立場(chǎng)，充分尊重人民的主體地位，讓黨和群眾互相支持、聯(lián)合斗爭(zhēng)。劉少奇的意見，讓中共滬東區(qū)委的同志們統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，也明確了斗爭(zhēng)的目的和策略。在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和工人們的努力斗爭(zhēng)下，廠方最終同意工人恢復(fù)蒸飯的要求。

（作者單位：中共湖南省委黨史研究院）