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        “三個突出”提升電信企業(yè)思想政治工作質量

        2022-05-09 20:02:45陳燈良
        企業(yè)文明 2022年4期
        關鍵詞:思想企業(yè)

        陳燈良

        思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢,是一切工作的生命線。加強和改進思想政治工作,事關黨的前途命運,事關國家長治久安,事關民族凝聚力和向心力,事關企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局。當前,隨著電信企業(yè)全面深化改革的不斷深入,企業(yè)思想政治工作面臨著新形勢、新任務、新要求。如何克服電信企業(yè)思想政治工作在思想認識、工作機制、創(chuàng)新能力等方面的不足,筆者認為應做好“三個突出”,方能更好發(fā)揮思想政治工作統(tǒng)一思想、凝聚人心、推動發(fā)展的強大作用。

        圍繞中心、服務大局,調動員工積極性、增強企業(yè)凝聚力、推動企業(yè)高質量發(fā)展,是企業(yè)思想政治工作的落腳點,企業(yè)須在此方面下足功夫。

        強化黨委對思想政治工作的領導。電信企業(yè)要把思想政治工作納入公司黨委重大事項研究決策清單范圍,切實加強黨委對思想政治工作的領導,推動企業(yè)思想政治工作與改革發(fā)展同謀劃、同部署。要充實思想政治工作者隊伍,及時把一些理論水平高、政治素質強的優(yōu)秀人才選拔到政工隊伍中來,并加強其思想及業(yè)務培訓,提高政工人員素質,保持政工隊伍穩(wěn)定。要建立考核責任制,把思想政治工作落實情況納入黨建考核指標體系,堅持標準、認真考核、獎優(yōu)罰劣。要完善企業(yè)思想政治工作體系,建立思想政治工作任務清單和責任管控流程,按照“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據可查”的標準,強化工作過程控制與管理,使思想政治工作更加科學、規(guī)范、有序、有效。

        構建與經營管理融合的工作格局。國有企業(yè)思想政治工作要自覺融入中心、服務發(fā)展。當前,中國電信正全面實施“云改數轉”戰(zhàn)略,電信企業(yè)應在此契機中強化思想政治工作與經營管理的有機融合,把思想政治工作真正納入現代企業(yè)管理體系之中,與企業(yè)的戰(zhàn)略推進、生產經營工作融為一體,構筑黨政工團齊抓共管、分工協作的思想政治工作體制,把剛性約束與柔性導向有機結合起來,使員工在“情”的激勵之下愛崗敬業(yè),在“法”的約束下努力工作。要突出強調黨務工作者“一崗雙責”,充分發(fā)揮各級黨組織專兼職黨務工作者的作用,共同承擔起思想政治工作與經營管理的雙重職責,形成思想政治工作的輻射功能和群體優(yōu)勢。要做到抓管理從思想入手,抓思想從管理出發(fā),做到行政手段、經濟手段與思想政治工作同步運用,以實現思想政治工作與企業(yè)經營管理最大化融合,以此形成電信企業(yè)大政工的思想政治工作格局。

        思想政治工作的對象是人。堅持以人為本,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實事、好事,不斷提高員工的滿意度和幸福感,是企業(yè)思想政治工作的一項重要任務。

        尊重員工價值取向的多元化。企業(yè)思想政治工作應該肯定員工對正當物質利益的合法追求,堅決摒棄那種只片面強調精神作用而否定物質利益的“精神萬能論”。當前,面對員工價值取向的多元化和復雜化,電信企業(yè)思想政治工作必須在多元中求認同,尋找工作的平衡點和著力點。要通過教育、示范、激勵、引導等方式,既要增強員工的責任感,培養(yǎng)員工具有主動參與市場競爭的經濟頭腦和能力,使其能夠把市場挑戰(zhàn)變成機遇,把市場環(huán)境的外部壓力轉化成實現企業(yè)發(fā)展的內在動力和活力;又要使員工能正確處理好國家、集體與個人三者利益關系,處理好由利益關系引發(fā)的各類矛盾與問題。

        重視員工思想動態(tài)的獲取與響應。電信企業(yè)要高度重視員工思想動態(tài)的收集、分析和反饋,建立閉環(huán)的管控響應機制,把思想政治工作的“虛功”落到“實處”。中國電信福州分公司堅持多年執(zhí)行思想政治工作月報表制度,通過報表及時獲取思想動態(tài),建立及時反饋、定期梳理、研究分析、針對性采取措施等工作流程。要暢通員工的訴求渠道,豐富員工思想動態(tài)的獲取方式,堅持通過傳統(tǒng)的“總經理熱線”、領導“民主接待日”和新時期互聯網化的互動溝通等活動,建立黨群、干群橋梁,從員工最關心、最迫切需要解決的問題入手,從有能力辦的事情入手,讓員工切實感受到企業(yè)發(fā)展帶來的好處。要通過心理疏導與溝通交流,及早發(fā)現員工存在的思想矛盾和傾向性問題,并及時向訴求人宣傳相關政策規(guī)定,進行思想疏導,把矛盾和問題及早化解在萌芽狀態(tài)之中,使員工能以愉悅的心情投身工作。

        發(fā)揮企業(yè)領導示范引領作用。古人云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行?!逼髽I(yè)領導的言行,不僅代表企業(yè)的形象,而且對員工的言行起著重要的、無形的引導作用。作為電信企業(yè)各級領導干部,要按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”國有企業(yè)領導干部20字標準要求自己,在日常工作中,以身作則、率先垂范,用自身的模范行動帶領人,用自身的人格魅力引導人,以此增強企業(yè)思想政治工作的內在品質和工作效果。

        加強和改進思想政治工作,必須勇于創(chuàng)新、積極進取,使思想政治工作更好地體現時代要求、更加符合群眾需求、更加充滿生機活力。

        推進思想政治工作理念創(chuàng)新。新時期,電信企業(yè)思想政治工作需要與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展。要樹立“保持好傳統(tǒng)”和“嘗試新方法”相結合的理念,在開展思想政治工作時,既要保留好的傳統(tǒng)做法,也要積極應用新的手段。要樹立在“解放思想”的過程中“統(tǒng)一思想”的理念,在開展思想政治工作時,注重從“灌輸式”教育向“互動式”教育轉變、從“說教式”“注解式”教育向“誘導式”“解惑式”教育轉變,由此實現思想政治工作由“簡單化”說教向“人性化”疏導轉變。

        推進思想政治工作手段創(chuàng)新。電信企業(yè)要積極探索互聯網時代企業(yè)思想政治工作的新規(guī)律,大膽嘗試、不斷豐富員工思想動態(tài)分析的新載體、新方法,注重把新媒體的應用作為創(chuàng)新思想動態(tài)分析的重要抓手,注重思想動態(tài)收集、分析、反饋從紙質向電子、從線下向線上轉變,形成依托互聯網分析員工思想動態(tài)的新常態(tài)。要充分利用報刊、廣播、電視、圖書、音像等手段開展思想政治工作,拓展更為新穎有效、適應新時代企業(yè)員工信息交流特點的思想政治工作的新模式,擴大思想政治工作的輻射面,不斷拓展思想政治工作的深度和廣度。要增強員工思想教育的儀式感,根據員工成長的不同階段,以員工成長歷程中的重要節(jié)點為關注點,加強對員工的思想教育和行為引導,以具有滿滿儀式感的形式及方法,增強思想教育及行為引導的效果。如:在員工中開展“入職禮”“拜師禮”道德講堂活動等。要注重以先進典型引領和帶動員工,通過開展“與敬業(yè)者同行”“最美電信人”宣傳活動,弘揚典型的先進事跡,讓先進典型更接地氣,形成“榜樣就在身邊,感動就在日?!钡牧己梅諊寙T工學有榜樣、做有楷模。要善于講故事,以員工樂于接受的語境講好身邊人的故事,同時借助動漫、微視頻等手段,讓員工多露臉、多上鏡,在實現快速傳播的同時,增強員工參與的積極性。

        推進思想政治工作的內容創(chuàng)新。新形勢對思想政治工作的內容提出了新要求。因此,電信企業(yè)要不斷適應新形勢,拓展和豐富思想政治工作的內容。如:推進思想政治工作與企業(yè)文化建設有機融合,把企業(yè)文化建設作為加強思想政治工作的重要抓手,通過實施企業(yè)文化建設,把思想政治工作滲透到企業(yè)的經營管理之中,使思想政治工作之“魂”融入企業(yè)經營管理之“體”,并在潛移默化中潤物育人,激發(fā)員工敬業(yè)精神;廣泛開展貼近企業(yè)生產經營管理和員工生產生活實際的活動,開展員工喜聞樂見的知識答題擂臺賽、企業(yè)“好聲音”、經典傳唱、經典誦讀等活動,增強學習、宣傳、教育的趣味性和與經營管理的融合性,使理想信念教育和道德紀律教育在員工中獲得更多的認同。

        (作者單位:中國電信福建公司黨群工作部)

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