陳燈良

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢，是一切工作的生命線。加強和改進思想政治工作，事關黨的前途命運，事關國家長治久安，事關民族凝聚力和向心力，事關企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局。當前，隨著電信企業(yè)全面深化改革的不斷深入，企業(yè)思想政治工作面臨著新形勢、新任務、新要求。如何克服電信企業(yè)思想政治工作在思想認識、工作機制、創(chuàng)新能力等方面的不足，筆者認為應做好“三個突出”，方能更好發(fā)揮思想政治工作統(tǒng)一思想、凝聚人心、推動發(fā)展的強大作用。

圍繞中心、服務大局，調動員工積極性、增強企業(yè)凝聚力、推動企業(yè)高質量發(fā)展，是企業(yè)思想政治工作的落腳點，企業(yè)須在此方面下足功夫。

強化黨委對思想政治工作的領導。電信企業(yè)要把思想政治工作納入公司黨委重大事項研究決策清單范圍，切實加強黨委對思想政治工作的領導，推動企業(yè)思想政治工作與改革發(fā)展同謀劃、同部署。要充實思想政治工作者隊伍，及時把一些理論水平高、政治素質強的優(yōu)秀人才選拔到政工隊伍中來，并加強其思想及業(yè)務培訓，提高政工人員素質，保持政工隊伍穩(wěn)定。要建立考核責任制，把思想政治工作落實情況納入黨建考核指標體系，堅持標準、認真考核、獎優(yōu)罰劣。要完善企業(yè)思想政治工作體系，建立思想政治工作任務清單和責任管控流程，按照“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據可查”的標準，強化工作過程控制與管理，使思想政治工作更加科學、規(guī)范、有序、有效。

構建與經營管理融合的工作格局。國有企業(yè)思想政治工作要自覺融入中心、服務發(fā)展。當前，中國電信正全面實施“云改數轉”戰(zhàn)略，電信企業(yè)應在此契機中強化思想政治工作與經營管理的有機融合，把思想政治工作真正納入現代企業(yè)管理體系之中，與企業(yè)的戰(zhàn)略推進、生產經營工作融為一體，構筑黨政工團齊抓共管、分工協作的思想政治工作體制，把剛性約束與柔性導向有機結合起來，使員工在“情”的激勵之下愛崗敬業(yè)，在“法”的約束下努力工作。要突出強調黨務工作者“一崗雙責”，充分發(fā)揮各級黨組織專兼職黨務工作者的作用，共同承擔起思想政治工作與經營管理的雙重職責，形成思想政治工作的輻射功能和群體優(yōu)勢。要做到抓管理從思想入手，抓思想從管理出發(fā)，做到行政手段、經濟手段與思想政治工作同步運用，以實現思想政治工作與企業(yè)經營管理最大化融合，以此形成電信企業(yè)大政工的思想政治工作格局。

思想政治工作的對象是人。堅持以人為本，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實事、好事，不斷提高員工的滿意度和幸福感，是企業(yè)思想政治工作的一項重要任務。

尊重員工價值取向的多元化。企業(yè)思想政治工作應該肯定員工對正當物質利益的合法追求，堅決摒棄那種只片面強調精神作用而否定物質利益的“精神萬能論”。當前，面對員工價值取向的多元化和復雜化，電信企業(yè)思想政治工作必須在多元中求認同，尋找工作的平衡點和著力點。要通過教育、示范、激勵、引導等方式，既要增強員工的責任感，培養(yǎng)員工具有主動參與市場競爭的經濟頭腦和能力，使其能夠把市場挑戰(zhàn)變成機遇，把市場環(huán)境的外部壓力轉化成實現企業(yè)發(fā)展的內在動力和活力；又要使員工能正確處理好國家、集體與個人三者利益關系，處理好由利益關系引發(fā)的各類矛盾與問題。

重視員工思想動態(tài)的獲取與響應。電信企業(yè)要高度重視員工思想動態(tài)的收集、分析和反饋，建立閉環(huán)的管控響應機制，把思想政治工作的“虛功”落到“實處”。中國電信福州分公司堅持多年執(zhí)行思想政治工作月報表制度，通過報表及時獲取思想動態(tài)，建立及時反饋、定期梳理、研究分析、針對性采取措施等工作流程。要暢通員工的訴求渠道，豐富員工思想動態(tài)的獲取方式，堅持通過傳統(tǒng)的“總經理熱線”、領導“民主接待日”和新時期互聯網化的互動溝通等活動，建立黨群、干群橋梁，從員工最關心、最迫切需要解決的問題入手，從有能力辦的事情入手，讓員工切實感受到企業(yè)發(fā)展帶來的好處。要通過心理疏導與溝通交流，及早發(fā)現員工存在的思想矛盾和傾向性問題，并及時向訴求人宣傳相關政策規(guī)定，進行思想疏導，把矛盾和問題及早化解在萌芽狀態(tài)之中，使員工能以愉悅的心情投身工作。

發(fā)揮企業(yè)領導示范引領作用。古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行?！逼髽I(yè)領導的言行，不僅代表企業(yè)的形象，而且對員工的言行起著重要的、無形的引導作用。作為電信企業(yè)各級領導干部，要按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”國有企業(yè)領導干部20字標準要求自己，在日常工作中，以身作則、率先垂范，用自身的模范行動帶領人，用自身的人格魅力引導人，以此增強企業(yè)思想政治工作的內在品質和工作效果。

加強和改進思想政治工作，必須勇于創(chuàng)新、積極進取，使思想政治工作更好地體現時代要求、更加符合群眾需求、更加充滿生機活力。

推進思想政治工作理念創(chuàng)新。新時期，電信企業(yè)思想政治工作需要與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展。要樹立“保持好傳統(tǒng)”和“嘗試新方法”相結合的理念，在開展思想政治工作時，既要保留好的傳統(tǒng)做法，也要積極應用新的手段。要樹立在“解放思想”的過程中“統(tǒng)一思想”的理念，在開展思想政治工作時，注重從“灌輸式”教育向“互動式”教育轉變、從“說教式”“注解式”教育向“誘導式”“解惑式”教育轉變，由此實現思想政治工作由“簡單化”說教向“人性化”疏導轉變。

推進思想政治工作手段創(chuàng)新。電信企業(yè)要積極探索互聯網時代企業(yè)思想政治工作的新規(guī)律，大膽嘗試、不斷豐富員工思想動態(tài)分析的新載體、新方法，注重把新媒體的應用作為創(chuàng)新思想動態(tài)分析的重要抓手，注重思想動態(tài)收集、分析、反饋從紙質向電子、從線下向線上轉變，形成依托互聯網分析員工思想動態(tài)的新常態(tài)。要充分利用報刊、廣播、電視、圖書、音像等手段開展思想政治工作，拓展更為新穎有效、適應新時代企業(yè)員工信息交流特點的思想政治工作的新模式，擴大思想政治工作的輻射面，不斷拓展思想政治工作的深度和廣度。要增強員工思想教育的儀式感，根據員工成長的不同階段，以員工成長歷程中的重要節(jié)點為關注點，加強對員工的思想教育和行為引導，以具有滿滿儀式感的形式及方法，增強思想教育及行為引導的效果。如：在員工中開展“入職禮”“拜師禮”道德講堂活動等。要注重以先進典型引領和帶動員工，通過開展“與敬業(yè)者同行”“最美電信人”宣傳活動，弘揚典型的先進事跡，讓先進典型更接地氣，形成“榜樣就在身邊，感動就在日?！钡牧己梅諊寙T工學有榜樣、做有楷模。要善于講故事，以員工樂于接受的語境講好身邊人的故事，同時借助動漫、微視頻等手段，讓員工多露臉、多上鏡，在實現快速傳播的同時，增強員工參與的積極性。

推進思想政治工作的內容創(chuàng)新。新形勢對思想政治工作的內容提出了新要求。因此，電信企業(yè)要不斷適應新形勢，拓展和豐富思想政治工作的內容。如：推進思想政治工作與企業(yè)文化建設有機融合，把企業(yè)文化建設作為加強思想政治工作的重要抓手，通過實施企業(yè)文化建設，把思想政治工作滲透到企業(yè)的經營管理之中，使思想政治工作之“魂”融入企業(yè)經營管理之“體”，并在潛移默化中潤物育人，激發(fā)員工敬業(yè)精神；廣泛開展貼近企業(yè)生產經營管理和員工生產生活實際的活動，開展員工喜聞樂見的知識答題擂臺賽、企業(yè)“好聲音”、經典傳唱、經典誦讀等活動，增強學習、宣傳、教育的趣味性和與經營管理的融合性，使理想信念教育和道德紀律教育在員工中獲得更多的認同。

（作者單位：中國電信福建公司黨群工作部）