曠冬梅

習(xí)近平總書記指出，要建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。中鐵五局集團(tuán)第六工程有限責(zé)任公司（以下簡稱：六公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)，牢記央企責(zé)任，因地制宜、創(chuàng)新思路，連續(xù)6年評選表彰“王牌工匠”，著力在“優(yōu)化環(huán)境、培育匠心”“提升素養(yǎng)、培育匠藝”“建章立制，激勵關(guān)愛”上下功夫，做到規(guī)范培育、特色培育、動態(tài)培育，培養(yǎng)選樹了一批看得見、立得住、叫得響、貼得近的先進(jìn)典型，營造了比學(xué)趕幫超的氛圍，創(chuàng)造了有利于典型成長的環(huán)境和土壤，為加快建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力人才支撐。

先進(jìn)典型是工匠精神的實(shí)踐者，是企業(yè)的無形資產(chǎn)和精神財(cái)富，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。因此，六公司在“王牌工匠”的選樹中，始終堅(jiān)持把“優(yōu)化環(huán)境、培育匠心”放在首位。

營造氛圍、優(yōu)化培育環(huán)境

六公司2016年啟動“王牌工匠”評選活動，通過發(fā)文部署、分層級推薦、宣傳推廣，營造精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。公司工會與黨委工作部聯(lián)合行動，充分運(yùn)用企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒介，開設(shè)“勞模、工匠”專欄，組建宣講團(tuán)、舉辦先進(jìn)事跡報(bào)告會，在《中鐵鋪架》內(nèi)刊連續(xù)刊發(fā)“勞模風(fēng)采”“王牌工匠”系列報(bào)道，倡導(dǎo)“做專、做精、做細(xì)、做實(shí)”工作作風(fēng)，用身邊事教育身邊人，用先進(jìn)典型的輻射、帶動作用，為弘揚(yáng)“工匠精神”、豐富發(fā)展企業(yè)文化注入生機(jī)和活力。各基層單位廣泛動員、主動參與，積極選拔推薦，形成了公司、項(xiàng)目上下聯(lián)動培養(yǎng)，層層抓落實(shí)的良好氛圍。

“結(jié)對幫扶”、注重培育“匠心”

六公司站高望遠(yuǎn)，從企業(yè)持續(xù)發(fā)展出發(fā)，以培育“潛力工匠”為切入點(diǎn)，重新修訂《導(dǎo)師帶徒管理辦法》，明確導(dǎo)師任職條件，提出帶業(yè)務(wù)、導(dǎo)思想、傳作風(fēng)、幫困難的工作職責(zé)。司屬各單位依托選樹“王牌工匠”方案，努力做到“三結(jié)對、三提高、兩結(jié)合”?！叭Y(jié)對”，是指根據(jù)員工崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員師徒結(jié)對；“三提高”，是通過導(dǎo)師手把手傳授培養(yǎng)，不斷提高徒弟的工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)；“兩結(jié)合”，是指將專家、骨干人才的帶徒成效與其聘任考核相結(jié)合，通過開展導(dǎo)師帶徒活動和各類群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，引導(dǎo)帶動更多職工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，提高技能，傳承“匠心”。

一個(gè)典型樹起一面旗幟，一個(gè)事跡點(diǎn)亮一座燈塔。每個(gè)典型都是企業(yè)核心價(jià)值觀的生動詮釋。打造精益求精的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)管理的終極方向。六公司在“王牌工匠”的選樹中，始終立足“提升素養(yǎng)、培育匠藝”這個(gè)根本，努力開辟“工匠成長”的綠色通道。

開展勞動競賽、建設(shè)“職工書屋”

近年來，六公司以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以“六比六創(chuàng)”為內(nèi)容，先后組織開展了“當(dāng)好主力軍、建功十三五、成就強(qiáng)企夢”“建功十四五 奮進(jìn)新征程” “安全生產(chǎn)月”等主題勞動競賽，通過開展形式多樣的勞動競賽，實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目和參建員工全覆蓋，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)順利完成。司屬各單位工會以“豐富職工精神文化生活”為基點(diǎn)，采取“抓硬件、強(qiáng)配置、嚴(yán)管理、助學(xué)習(xí)”等方式，力推“職工書屋標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。通過建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的“職工書屋”，為職工搭建讀書成才平臺，倡導(dǎo)閱讀風(fēng)尚，激發(fā)讀書熱情，引導(dǎo)職工把讀書活動作為“提素質(zhì)·增匠技”工程的一項(xiàng)重要舉措落實(shí)落細(xì)，促進(jìn)了企業(yè)“大學(xué)校”職能作用的發(fā)揮，為“工匠”成長拓展空間、搭建平臺。

大力倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新

2016年，中鐵五局集團(tuán)第六工程有限責(zé)任公司在哈佳項(xiàng)目部掛牌成立了企業(yè)首個(gè)以勞模尹樓剛同志命名的“尹樓剛勞模創(chuàng)新工作室”；2019年，在南京地鐵2號線，掛牌成立了“劉小林王牌工匠創(chuàng)新工作室”。在其示范引領(lǐng)下，各項(xiàng)目結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小攻關(guān)、小建議”的“五小”活動，帶動更多職工學(xué)理論、鉆研技術(shù)。近年來，各項(xiàng)目QC小組、技術(shù)創(chuàng)新小組解決技術(shù)難題百余個(gè)，幫帶學(xué)徒百余對。技術(shù)創(chuàng)新不僅為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，更培育了一大批技術(shù)能手。2021年，六公司聚焦“節(jié)能減排、降本增效、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)效”等方面內(nèi)容，開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，榮獲中國中鐵科技進(jìn)步獎1項(xiàng)，獲授權(quán)專利3項(xiàng)，申請國家發(fā)明專利10項(xiàng)，開發(fā)應(yīng)用工法23項(xiàng)。

培育典型不僅事關(guān)典型自身的發(fā)展前景，而且關(guān)系企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展方向。一個(gè)成功典型的樹立是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為健全機(jī)制、加強(qiáng)管理，把“王牌工匠”選樹活動，真正打造成為企業(yè)工匠成才的“孵化器”，成為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動力，六公司始終堅(jiān)持站位全局，著力從“建章立制，激勵關(guān)愛”上下功夫。

明確方向、完善機(jī)制

依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，六公司組織相關(guān)部門人員，編制企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，制定人才管理辦法，建立脈絡(luò)清晰的職工教育培訓(xùn)體系，為培育“工匠”指明方向。注重從建立評選機(jī)制入手，2016年9月，制定出臺《六公司“王牌工匠”評選實(shí)施意見》，結(jié)合具體實(shí)施情況，2019年11月，對文件進(jìn)行修訂完善，印發(fā)了《六公司王牌工匠評選辦法》，明確提出要堅(jiān)持面向一線、重事跡、重業(yè)績，經(jīng)過基層單位推薦，評選委員會評選、職代會投票產(chǎn)生，嚴(yán)把推薦、考察、征詢和審核評選“四關(guān)”，真正把那些堅(jiān)守技能崗位、作出突出貢獻(xiàn)、群眾認(rèn)可度高、社會影響力大的技術(shù)工人選樹為“王牌工匠”，作為工匠精神傳播的標(biāo)桿典型。截至目前，共評樹“王牌工匠”60名。這些典型，已成為企業(yè)各條施工戰(zhàn)線上的技能帶頭人。

建立完善培訓(xùn)體系

中鐵五局集團(tuán)第六工程有限責(zé)任公司在加大教育經(jīng)費(fèi)投入的同時(shí)，通過整合資源， 一方面，進(jìn)一步完善“技能培訓(xùn)、技能幫帶、技能競賽”的“三位一體”工作機(jī)制；另一方面，開啟系統(tǒng)、專業(yè)、全方位的職工培訓(xùn)體系，即堅(jiān)持基礎(chǔ)培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)、實(shí)用技能培訓(xùn)與急需技術(shù)培訓(xùn)、定向式培訓(xùn)和技術(shù)資格培訓(xùn)等多種形式并存的培訓(xùn)模式，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，切實(shí)引導(dǎo)和幫助職工學(xué)技術(shù)、提技能、長才干。

建立完善激勵機(jī)制

中鐵五局集團(tuán)第六工程有限責(zé)任公司認(rèn)真落實(shí)上級組織關(guān)于勞動模范的相關(guān)待遇，堅(jiān)持做好元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對勞模、先進(jìn)典型的走訪慰問和日常關(guān)懷關(guān)愛工作。健全完善技能工人專業(yè)培訓(xùn)、等級認(rèn)定、業(yè)績考核的長效保障機(jī)制，使工匠在企業(yè)安心樂業(yè)。不斷改善和提高技術(shù)工人薪酬福利待遇，真正使技術(shù)工人在企業(yè)受到尊重。認(rèn)真落實(shí)技師、高級技師、特級技師、工匠技師的待遇，對在聘的技師、高級技師、特級技師、工匠技師建立崗位津貼制度，并逐步提高“王牌工匠”的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

工匠精神是一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精、追求完美、勇于創(chuàng)新的精神。隨著中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代，中國經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了由中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)型的新時(shí)代，必然在知識、技能、追求等方面對勞動者有更高的要求。這就需要每一個(gè)勞動者要立足崗位，大力傳承和弘揚(yáng)工匠精神，使之植根于內(nèi)心深處，以更加篤定執(zhí)著的態(tài)度、更加勤勉敬業(yè)的精神、更加專注求新的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。