中國日用五金技術(shù)開發(fā)中心 佟 哲
刀剪產(chǎn)品作為切割剪裁工具,是民生領(lǐng)域不可缺少的重要物品,我國刀剪產(chǎn)業(yè)有三個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)(以產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的集中度和產(chǎn)值計(jì)),分別是重慶市大足區(qū)(以下簡稱重慶大足),福建省寧德市柘榮縣(以下簡稱福建柘榮)和廣東省陽江市(以下簡稱廣東陽江)。
受新冠疫情和當(dāng)今國際環(huán)境等諸多因素影響,我國三個(gè)刀剪產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)地區(qū)都不同程度出現(xiàn)一些困難和問題。但面對(duì)困難和問題,這些地區(qū)的刀剪企業(yè)并沒有消極的等待,而是在地方政府和行業(yè)組織的引導(dǎo)下,積極應(yīng)對(duì),在危機(jī)中謀求發(fā)展。
現(xiàn)重慶市大足區(qū)現(xiàn)有成規(guī)模的五金制造企業(yè)600余家,產(chǎn)值達(dá)到200多億元。區(qū)域內(nèi)具有西部最大的五金交易市場和全國最大的廢金屬交易市場,其中刀剪產(chǎn)業(yè)是五金產(chǎn)業(yè)中一張最亮的名片。
重慶大足的刀剪產(chǎn)業(yè)原材料受制于鋼材成型工藝和設(shè)備技術(shù)的原因,無法實(shí)現(xiàn)本地生產(chǎn)和采購,而絕大部分需委托五金商會(huì)組織企業(yè)批量采購國外鋼材。新冠疫情發(fā)生后,受外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的影響,使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)尋求刀剪產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)刀剪產(chǎn)業(yè)對(duì)基礎(chǔ)原材料自主可控成為共識(shí)。同時(shí)也成為該地區(qū)刀剪行業(yè)一致的訴求。
1.受外部國際環(huán)境影響大
重慶大足產(chǎn)區(qū)內(nèi)刀剪產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)常用的4Cr13等鋼材,以前一直大量依賴進(jìn)口,受國際原材料環(huán)境,以及澳大利亞操控鐵礦石價(jià)格波動(dòng)的影響,現(xiàn)階段刀剪產(chǎn)業(yè)鏈被制約和成本不斷增加,企業(yè)也只能被動(dòng)無奈接受的風(fēng)險(xiǎn)。
2.產(chǎn)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)意愿不強(qiáng)
產(chǎn)區(qū)內(nèi)企業(yè)受制于材料成本的增長,在未能突破基礎(chǔ)原材料“卡脖子”現(xiàn)狀,以及未能實(shí)現(xiàn)對(duì)鋼材在量、價(jià)、質(zhì)上達(dá)到周期性可控的前提下,提質(zhì)增效,擴(kuò)大產(chǎn)能的意愿不強(qiáng)。產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)是原材料,盡管由五金商會(huì)組織企業(yè)實(shí)行了集體采購,執(zhí)行統(tǒng)一材料標(biāo)準(zhǔn),保障了原材料的品質(zhì),但仍有部分產(chǎn)區(qū)內(nèi)企業(yè)自行采購,導(dǎo)致原材料使用上參差不齊,讓大足刀剪行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)受到了制約,弱化大足刀剪區(qū)域品牌影響力。
3.行業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)量具有規(guī)模優(yōu)勢
重慶大足刀具行業(yè)是整個(gè)大足五金產(chǎn)業(yè)中成長最快、最活躍的行業(yè)。2019年大足地區(qū)刀具生產(chǎn)從業(yè)人員有2萬多人,刀具產(chǎn)量超過6000萬把,總產(chǎn)值超過10億元。涌現(xiàn)出“鄧家刀”等一批有影響力的品牌產(chǎn)品。
通過龍水五金商會(huì)集中采購鋼材情況如下表1,表2:
表1 2020年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
表2 2021年1-6月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
從以龍水五金商會(huì)采購為代表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,大足刀剪企業(yè)實(shí)現(xiàn)原材料本地化需求量巨大。
1.實(shí)現(xiàn)原料鋼材本土化生產(chǎn)
梳理、整合現(xiàn)有鋼材原材料采購需求,利用五金商會(huì)組團(tuán)采購優(yōu)勢,爭取盡快與重慶鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)原料鋼材本土生產(chǎn)和采購,力爭重慶鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司能到大足設(shè)廠,完成本地化生產(chǎn)。
2.加強(qiáng)與國內(nèi)知名企業(yè)合作
鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與行業(yè)龍頭進(jìn)行合作,做好關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵材料的引進(jìn)和開發(fā),積極探索和推進(jìn)與“十八子”等龍頭企業(yè)的對(duì)接工作,收集產(chǎn)業(yè)對(duì)原材料的需求,打造出大足本地全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)基地。
3.建立生產(chǎn)過程共享機(jī)制
圍繞制造流程的各個(gè)環(huán)節(jié),將區(qū)域內(nèi)星散的資源和產(chǎn)能整合起來,建立一批擁有示范效應(yīng)的共享企業(yè)、自動(dòng)化車間,最大化提高區(qū)內(nèi)刀具行業(yè)在生產(chǎn)端的議價(jià)能力,促進(jìn)五金企業(yè)降本提質(zhì)增效。
“十三五”期間,福建柘榮刀剪產(chǎn)業(yè)以“退城入園、轉(zhuǎn)型升級(jí)、整合重組、注重特色”為指導(dǎo)思想,制定“六個(gè)一”工作目標(biāo),即:明確一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、編制一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃、建設(shè)一個(gè)專業(yè)園區(qū)、出臺(tái)一份扶持政策文件、發(fā)展一批標(biāo)桿龍頭企業(yè)、培育一種刀剪特色文化。
福建柘榮生產(chǎn)刀剪的歷史悠久,從明末至今已超過300年。近年來,柘榮縣刀剪行業(yè)蓬勃發(fā)展,至2021年底,柘榮縣以擁有刀剪企業(yè)300余家,其中有7家規(guī)模以上的企業(yè),從事刀剪行業(yè)的員工5000余人,刀剪的年產(chǎn)量已超3億把。柘榮出產(chǎn)的刀剪產(chǎn)品價(jià)廉物美,性價(jià)比高,價(jià)格普遍偏低,在刀剪行業(yè)內(nèi)擁有明顯的價(jià)格競爭優(yōu)勢。尤其是工業(yè)用剪,占據(jù)80%以上的全國市場。
1.產(chǎn)業(yè)相對(duì)落后
柘榮的碳鋼剪刀在國內(nèi)占有極高的市場,可與廣東陽江刀剪產(chǎn)業(yè)基地比較,在經(jīng)營理念、生產(chǎn)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、材料品質(zhì)、人才培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備、營銷體系等多方面,都有較大的差距。廣東陽江刀剪產(chǎn)業(yè)基地的主要生產(chǎn)原材料,采用了優(yōu)質(zhì)的不銹鋼材料,產(chǎn)品的品質(zhì)和層次相對(duì)較高,更受國外客戶的歡迎。其產(chǎn)品大量出口,打開了國際市場,獲得了更加豐厚的利潤。
此外,柘榮刀剪行業(yè)生產(chǎn)企業(yè),存在生產(chǎn)規(guī)模不大,大多數(shù)企業(yè)還是老舊的生產(chǎn)模式,以家庭半機(jī)械手小工作坊為主。因?yàn)橐?guī)模過小,企業(yè)很難從金融機(jī)構(gòu)獲得擴(kuò)大規(guī)模、新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)所需要的資金支持。又由于新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)的支持力度不足,造成現(xiàn)階段產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。這些連鎖因素的影響,使得致柘榮刀剪產(chǎn)區(qū)內(nèi)部企業(yè)之間以價(jià)格競爭為主,相壓價(jià)互,進(jìn)一步降低了生產(chǎn)企業(yè)的利潤,從而導(dǎo)致影響企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2.企業(yè)規(guī)模下,抗風(fēng)險(xiǎn)能力低
柘榮產(chǎn)業(yè)區(qū)以小企業(yè)為主。在現(xiàn)今情況下,抗風(fēng)險(xiǎn)的能力低,稍微有大的風(fēng)浪,小企業(yè)就會(huì)因?yàn)橘Y金鏈斷裂,有關(guān)部門和金融機(jī)構(gòu)支持不夠,產(chǎn)品銷售下降等諸多問題傾覆。
1.重點(diǎn)做優(yōu)做強(qiáng)龍頭企業(yè)
以龍頭企業(yè)作為主導(dǎo)、資本作為連接的紐帶,用聯(lián)合、重組、兼并、轉(zhuǎn)包等多種形式,通過市場方式,將眾多有意愿的企業(yè)聯(lián)合起來,建立新的生產(chǎn)體系。重點(diǎn)做優(yōu)做強(qiáng)“永德利”、“宏利星”、“金劍”等具有國家級(jí)、省級(jí)等強(qiáng)勢品牌的龍頭企業(yè)。促成它們重點(diǎn)投資建設(shè)全國營銷終端網(wǎng)絡(luò);激勵(lì)這些企業(yè)把主要資源集中在打造核心競爭力上。使企業(yè)能掙脫舊有的經(jīng)營模式,向現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。同時(shí)通過核心企業(yè)的品牌整合,依托全國營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),來進(jìn)一步順利推動(dòng)柘榮五金刀剪企業(yè)在發(fā)展中做優(yōu)做強(qiáng)。
2.加快企業(yè)兼并重組
柘榮縣刀剪產(chǎn)品的品種不豐富,幾乎所有的企業(yè)都在生產(chǎn)“五把剪刀”(民用剪、大頭剪、皮剪、紗剪、裁縫剪)。由于產(chǎn)品品種少、產(chǎn)量較大,質(zhì)量一般,造成產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。只有通過市場化手段,加快柘榮刀剪企業(yè)并購重組的步伐,才能助力柘榮刀剪產(chǎn)業(yè)盡快發(fā)展和升級(jí),為進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3.提升產(chǎn)品品質(zhì)
只有提升產(chǎn)品品質(zhì),才能讓柘榮刀剪產(chǎn)業(yè)順利的升級(jí)轉(zhuǎn)型。
(1)采用新技術(shù)和新工藝。
(2)打造集體品牌。
(3)夯實(shí)管理基礎(chǔ)。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)載體。以企業(yè)“退城入園”為契機(jī),以刀剪產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為抓手,以政策措施為保障,加快制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體的專項(xiàng)支持政策,為刀剪產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。推動(dòng)柘榮刀剪產(chǎn)業(yè)向高端市場靠攏,以高附加價(jià)值的產(chǎn)品滿足高端市場的客戶需求,必須加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。
廣東陽江在五金行業(yè)內(nèi)被稱為“中國刀剪之都”和“中國刀剪產(chǎn)業(yè)基地”。刀剪產(chǎn)業(yè)是陽江的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。到2022年,廣東陽江五金刀剪產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值500多億元,占全國70%內(nèi)銷量,占全國85%的出口量。擁有本地的中華老字號(hào)“陽江十八子”品牌。近年來,更是把“北王南張”的王麻子和了張小泉,這類歷史悠久的刀剪知名品牌引入了陽江,進(jìn)一步擴(kuò)大了陽江刀剪的知名度和影響力。同時(shí),中國(陽江)國際五金刀剪博覽會(huì)多年在廣東陽江的成功舉辦,也讓陽江刀剪產(chǎn)業(yè)享譽(yù)全球。
陽江刀剪產(chǎn)業(yè)歷史悠久。清朝同治年間,陽江刀開始暫露頭角,并慢慢被人們認(rèn)識(shí),推崇。改革開放后,“陽江十八子”為代表的一些優(yōu)秀企業(yè)在政策支持下,得到了飛速發(fā)展的機(jī)會(huì),成為行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè),并以前所未有的魄力讓“陽江刀剪”盛名走出國門,把“陽江刀剪”推向了世界。
1.原材料漲價(jià),鋼鐵漲幅達(dá)30%,塑料漲幅達(dá)32%;
2.人力成本,個(gè)別崗位工資成本漲幅達(dá)25%;
3.內(nèi)銷市場,陽江刀剪受以內(nèi)銷為主的重慶大足,福建柘榮的沖擊較大;
4.外貿(mào)方面,外貿(mào)市場總體形勢向好,但風(fēng)險(xiǎn)是存在的,未來存量市場肯定會(huì)下降,
1.進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈
完善的產(chǎn)業(yè)鏈帶來材料采購,技術(shù)等多方面優(yōu)勢,使陽江刀剪產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭力不斷加強(qiáng)。陽江五金刀剪產(chǎn)業(yè)已經(jīng)聚集了商貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、工貿(mào)一體企業(yè)7000多家,在陽江政府和刀剪行業(yè)協(xié)會(huì)努力下,國內(nèi)更多的刀剪產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè),受陽江產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,和各種便利的吸引,落戶陽江。
2.智能制造
陽江刀剪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向是智能制造?,F(xiàn)今,工業(yè)機(jī)器人已逐漸應(yīng)用在工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域中,刀剪產(chǎn)業(yè)智能化的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。
五金刀剪產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品種類繁多、工藝相對(duì)復(fù)雜,大多數(shù)企業(yè)還保持著半機(jī)械半傳統(tǒng)手工技能的形式。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,工業(yè)用機(jī)器人的應(yīng)用逐步趨于成熟。一些龍頭企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注,并探索著將工業(yè)機(jī)器人融入現(xiàn)有的工序中,一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn)磨合,以便替代老舊落后的生產(chǎn)設(shè)施,提升產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率,為產(chǎn)業(yè)進(jìn)步與行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
現(xiàn)階段中國刀剪產(chǎn)業(yè)遇到的困難和挑戰(zhàn)都是前所未有的,危機(jī)很大,但危機(jī)同樣伴隨著機(jī)遇,危機(jī)也可轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力——成為助跑器、提速器。中國刀剪產(chǎn)業(yè)不但要把目光放在國內(nèi),更要放眼全球。在關(guān)心國內(nèi)對(duì)刀剪產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)政策的同時(shí),也要在世界范圍內(nèi)尋找機(jī)會(huì),為世界疫情結(jié)束后進(jìn)行布局,壯大自身,做好應(yīng)對(duì)。