湯丹鳳

摘 要：在全域旅游視域下，體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)之間的融合已經(jīng)慢慢成為一種新的發(fā)展趨勢，特別是在如今國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型這一重要時期，想要對地區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿M行提升，就需要打破原先的產(chǎn)業(yè)格局，創(chuàng)建多產(chǎn)業(yè)共存的發(fā)展格局，更加顯著地提高市場競爭力。目前，體育文化和旅游產(chǎn)業(yè)的融合存在企業(yè)合力度不足、發(fā)展不平衡、旅游規(guī)劃不合理等問題，必須采取相關(guān)的措施創(chuàng)新融合發(fā)展模式，進一步推進體育文化和旅游產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)合，對原先經(jīng)濟體系進行優(yōu)化，顯著促進地區(qū)之間的社會經(jīng)濟發(fā)展。

關(guān)鍵詞：全域旅游；規(guī)劃；體育旅游；產(chǎn)業(yè)融合

中圖分類號：F592.7 文獻標識碼：A

基金項目：全域旅游背景下湖北省“體育+旅游”發(fā)展路徑與機制建設研究（2021KY24）。

當前，旅游業(yè)已經(jīng)被規(guī)劃為“十四五”（2021—2025年）期間的一大支柱產(chǎn)業(yè)，我國旅游產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展機遇。隨著大眾旅游時代的到來，我國各級地方政府都極為重視全域旅游對經(jīng)濟建設的推動作用，而國內(nèi)很多傳統(tǒng)化的景點旅游模式逐漸無法適應當今全域發(fā)展建設的要求。在全面推進全域旅游建設的背景下，人們在生活中的閑暇時間會選擇進行體育旅游，體育旅游產(chǎn)業(yè)已成為一種新興的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，能夠顯著推動城市經(jīng)濟的發(fā)展，對于實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展以及推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級有著非常重要的作用[1]。

全域旅游規(guī)劃是近些年我國大力實施的一種旅游模式，目的在于深入挖掘旅游行業(yè)在帶動經(jīng)濟發(fā)展上的巨大潛力，使旅游業(yè)輻射帶動區(qū)域內(nèi)其他行業(yè)發(fā)展，取得“一業(yè)興百業(yè)”的產(chǎn)業(yè)化成效。全域旅游規(guī)劃的具體思想主要有5個方面。第一，改變景區(qū)內(nèi)建設“單點”旅游項目的做法。應打開單一化的關(guān)閉式景區(qū)，進行區(qū)域全景點項目的建設，逐漸形成自愿共享與區(qū)域旅游統(tǒng)籌規(guī)劃目的地建設，將以往的“點線”式旅游逐步轉(zhuǎn)化為“片域”式旅游，提高區(qū)域旅游的整體競爭力。第二，積極轉(zhuǎn)變旅游自愿開發(fā)以及經(jīng)營者自定的形式。應在地方經(jīng)濟的總體規(guī)劃中列入?yún)^(qū)域旅游項目，實現(xiàn)地區(qū)內(nèi)的全盤統(tǒng)籌與整體策劃，避免地區(qū)中的旅游項目出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象，同時防止區(qū)域旅游鏈節(jié)出現(xiàn)短板，提升旅游全過程的服務質(zhì)量。第三，擴大旅游這一龍頭產(chǎn)業(yè)的融合面。應改變以往旅游業(yè)以門票收入為主要收入來源的情況，同時改變“旅游屬于行業(yè)內(nèi)獨家經(jīng)營”這一觀念，倡導“旅游+”模式，在區(qū)域內(nèi)創(chuàng)建多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合經(jīng)營模式，提高區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟增長點、經(jīng)濟總產(chǎn)值，以及核心經(jīng)濟水平。第四，轉(zhuǎn)變單一的“景觀旅游”理念。以往游客的旅游方式大多為“景點觀賞，拍照留念”，日后的旅游產(chǎn)業(yè)應重視地方文化與自然人文游樂的展示，建立客主共享的區(qū)域文化體驗類旅游。第五，合理規(guī)范引導區(qū)域內(nèi)旅游行業(yè)。政府應鼓勵全行業(yè)協(xié)同發(fā)展，并給予相應的政策資金支持，促進資源優(yōu)化，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)全民共建共享。

全域旅游是當前極具現(xiàn)代化的發(fā)展模式與發(fā)展理念，與以往傳統(tǒng)意義上的景區(qū)游、全景區(qū)旅游有著極大差異，能夠給予游客全方位和全過程的產(chǎn)品體驗，滿足不同游客的個性化、多樣化需求。體育旅游作為國內(nèi)一種新興的旅游方式，是體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)相互融合的產(chǎn)物，能夠豐富旅游的形態(tài)，對于區(qū)域的發(fā)展具有巨大的經(jīng)濟價值。全域旅游作為一種發(fā)展理念，能夠為體育旅游產(chǎn)業(yè)指出更加明確的發(fā)展方向。在體育旅游產(chǎn)業(yè)中，建構(gòu)全域旅游內(nèi)的產(chǎn)業(yè)域與要素域，對推動地區(qū)內(nèi)的旅游產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展和踐行全域旅游發(fā)展理念具有重大的現(xiàn)實意義，但同時也會給體育旅游產(chǎn)業(yè)的后續(xù)開發(fā)與規(guī)劃帶來挑戰(zhàn)。

（一）企業(yè)間缺乏合力

體育和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是我國的一大發(fā)展戰(zhàn)略。2016年12月22日，國家體育總局和原國家旅游局共同印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導意見》，其中提到“到2020年，在全國建成100個具有重要影響力的體育旅游目的地，建成100家國家級體育旅游示范基地，推出100項體育旅游精品賽事，打造100條體育旅游精品線路，培育100家具有較高知名度和市場競爭力的體育旅游企業(yè)與知名品牌，體育旅游總?cè)藬?shù)達到10億人次，占旅游總?cè)藬?shù)的15%，體育旅游總消費規(guī)模突破1萬億元”。這一目標的明確，昭示著未來的一段時間內(nèi)，體育旅游將會成為我國未來的發(fā)展態(tài)勢之一。然而，時至今日，我國旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)之間的融合依舊處在起步階段，承接產(chǎn)業(yè)融合的企業(yè)間并沒有形成有效合力，導致體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進度和預期目標具有一定的差距[2]。出現(xiàn)這一情況的原因在于地區(qū)之間大部分企業(yè)都希望通過獨立發(fā)展，獲得更多的利潤，錯誤地認為如果形成良好的市場競爭機制會大幅減少自身收入，尤其在淡季和旺季時，被經(jīng)濟利潤支配的方式將打破市場的固有格局，無法實現(xiàn)資源共享，導致整個行業(yè)無法形成較為有效的合力，對產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展效率造成極大影響。

（二）體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品存在同質(zhì)化現(xiàn)象

相較于其他類別的產(chǎn)業(yè)，旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須與其他行業(yè)相結(jié)合，在各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系當中形成經(jīng)濟互助效應，為經(jīng)濟體制下旅游企業(yè)的發(fā)展提供最大程度的支撐。體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展是目前城市經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力，也是目前地區(qū)行業(yè)融合發(fā)展的宏觀導向。近幾年，地區(qū)之間經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)融合所引發(fā)的大眾化效應均成為經(jīng)濟體制完善的重要載體。在經(jīng)濟利益驅(qū)使下，越來越多的企業(yè)逐步意識到產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展能夠獲得可觀收益，紛紛以極大的熱情投入到產(chǎn)業(yè)升級工作中。然而，當區(qū)域中的產(chǎn)業(yè)供給大于內(nèi)在發(fā)展需求時，原先固有的經(jīng)濟市場將很容易“坍塌”。面對激烈的市場競爭，企業(yè)只能通過不斷投入資金維護自身的發(fā)展，這也是目前產(chǎn)業(yè)鏈中出現(xiàn)惡性競爭的原因之一。除此之外，體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品存在同質(zhì)化現(xiàn)象，容易過度消耗資源，在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生權(quán)重性矛盾，如果二者當中的某個環(huán)節(jié)不符合主體發(fā)展趨勢，將會激化矛盾，使原先的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系逐漸崩潰[3]。

（三）旅游規(guī)劃缺乏合理性

體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合時必須找尋二者之間的本質(zhì)契合點，之后以全局發(fā)展的角度，進行完整融合，制訂發(fā)展計劃，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)精準對接，創(chuàng)建具備良性循環(huán)優(yōu)勢的經(jīng)濟體。但是，由政府作為主導單位的旅游全局規(guī)劃存在一些漏洞，在進行頂層方案制定期間，沒有考慮底層的發(fā)展趨勢；在進行整體設計規(guī)劃期間也沒有將局部產(chǎn)生的聯(lián)動影響歸入發(fā)展機制。在缺少長遠目標規(guī)劃之下，想要充分融合體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)是極為困難的[4]。此外，政府在進行宏觀調(diào)控時，沒有將文化因素、城市發(fā)展因素以及地域因素納入產(chǎn)業(yè)融合體系，如果某種發(fā)展形式違背宏觀發(fā)展目標，將會對旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)間的融合產(chǎn)生不利影響。

（一）以體育活動為基礎(chǔ)的融合發(fā)展模式

現(xiàn)階段，大部分人旅游時依舊會被“慢旅游”意識影響，在景點游玩期間主要的形式為“上車睡覺、下車拍照”，還有“打卡”、分享朋友圈。因此，在發(fā)展地區(qū)旅游業(yè)期間，想要更好地提高景區(qū)的內(nèi)在影響力，不但需要進一步優(yōu)化景區(qū)的環(huán)境和服務，還必須進行思想導向的滲透，適當?shù)亟M織相關(guān)活動，對旅游景區(qū)的精神價值進行大力宣傳[5]。為此，旅游景區(qū)可以采用以體育活動為基礎(chǔ)的融合發(fā)展模式，在地區(qū)內(nèi)建設品牌影響力較大的體育項目，用于提升旅游產(chǎn)業(yè)當中的消費性與頻次性。現(xiàn)階段，主要有兩類較為流行的體育旅游組建形式：一類為通過舉辦體育賽事提升地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價值，如馬拉松比賽等；另一類為依據(jù)地區(qū)內(nèi)特有的先天自然條件建設體育場地，舉辦體育活動，如哈爾濱市的亞布力滑雪場。在此基礎(chǔ)上，為進一步促進地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)融合，還可以開發(fā)更多的融合形式。例如，整合旅游景區(qū)內(nèi)的旅游和體育文化資源、創(chuàng)建多情景化的體育休閑項目，在景區(qū)內(nèi)選取開闊的場地組織游客可以隨機參與的拔河、跳繩、踢毽子、羽毛球、乒乓球等小型體育項目比賽，滿足游客的個性化需求，顯著提升人們對于景區(qū)的認同感，刺激游客進行二次消費，為該地區(qū)經(jīng)濟體系的創(chuàng)建以及后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）以觀光資源為基礎(chǔ)的融合發(fā)展模式

在全域旅游視角之下，景區(qū)游覽是目前大多數(shù)旅游者在景區(qū)當中進行的旅游方式，很少有旅游者在景區(qū)內(nèi)進行以體育活動為基礎(chǔ)的旅游項目。究其原因在于，本質(zhì)上，人們游玩景點的過程便是鍛煉身體的過程，如果在游玩過程中空出時間進行體育鍛煉將會耗費較大的精力。由此看來，從游客角度進行考慮，這一形式和游客的游玩計劃是無法保持統(tǒng)一的。想要更好地找出體育和旅游產(chǎn)業(yè)之間的契合點，必須依據(jù)如今的產(chǎn)業(yè)體系，與人們的主觀意識相結(jié)合，創(chuàng)建以觀光資源為基礎(chǔ)的旅游融合發(fā)展模式，提升旅游市場在地區(qū)經(jīng)濟格局當中的所占比重與地區(qū)內(nèi)的旅游經(jīng)濟效益。例如，在武夷山景區(qū)，該景區(qū)內(nèi)部已經(jīng)將體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)進行了融合，形成了體育旅游有機融合體。但因支持經(jīng)濟體系發(fā)展所形成的各類項目已經(jīng)進入固化階段，項目中相互嵌入旅游和體育產(chǎn)業(yè)，逐漸形成了資源類旅游耦合因素[6]。因此，武夷山景區(qū)想要深入融合體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)，必須制訂更加完備的計劃，充分融合旅游景點中的環(huán)境因素與人文因素，大力發(fā)揮觀光資源的優(yōu)勢，在體現(xiàn)旅游價值的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)建體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的宏觀化發(fā)展格局，提高景區(qū)的知名度，為之后體育旅游長遠目標的實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。

（三）以營銷一體為基礎(chǔ)的融合發(fā)展模式

資金支持是旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，除了政府的支持之外，大多數(shù)的資金都來源于游客消費，游客為項目消費，才能夠提升部分環(huán)節(jié)的經(jīng)濟效益，更好地運作產(chǎn)業(yè)當中的各類服務機制，形成以經(jīng)濟運行為基礎(chǔ)的循環(huán)體。依據(jù)原先的體育旅游分化式格局，如果想要對產(chǎn)業(yè)收益進行提升，必須創(chuàng)建以營銷一體為基礎(chǔ)的融合發(fā)展模式，有機融合景區(qū)當中的吃、住、行、游、購、娛等項目，在景點當中相互嵌入服務理念以及運營形式。除此之外，政府相關(guān)部門還需要對各個中小型企業(yè)的服務優(yōu)勢進行深入化調(diào)研，打破原先的獨立式格局，鼓勵企業(yè)整合內(nèi)部的優(yōu)勢資源，依托單一化的旅游項目和體育項目，找出產(chǎn)業(yè)之間的耦合點，創(chuàng)建極具特色的融合項目，防止出現(xiàn)服務同質(zhì)化的情況，讓人們在游玩期間充分感受景區(qū)的魅力，實現(xiàn)地區(qū)旅游的循環(huán)發(fā)展，促進地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)之間的融合發(fā)展[7]。

在經(jīng)濟新常態(tài)的時代背景之下，多個產(chǎn)業(yè)之間互相融合發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢之一，而在全域旅游視角之下，企業(yè)應有機結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建新型的產(chǎn)業(yè)化格局，進一步優(yōu)化原先的經(jīng)濟體系，給予地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展一定的原動力。同時，地區(qū)政府部門必須起到宏觀調(diào)控的效用，創(chuàng)建專業(yè)化的平臺，實現(xiàn)企業(yè)、消費者以及旅游之間的精準對接，最大程度地提升地區(qū)經(jīng)濟效益。

[1] 王珊，閆曉軍.簡述全域旅游視域下體育特色小鎮(zhèn)的開發(fā)[J].當代體育科技，2018（31）：227.

[2] 許萬林，許燕.全域旅游視角下陜西體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].體育文化導刊，2019（11）：97-103.

[3] 孫洪亮.全域旅游視角下體育、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的困境與思考[J].遼寧經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學院.遼寧經(jīng)濟管理干部學院學報，2020（5）：1-3.

[4] 湯伊樂，張永輝.全域旅游導向下的體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展策略研究[J].商業(yè)經(jīng)濟，2018（5）：60-61.

[5] 朱佳斌.全域旅游視角下體育小鎮(zhèn)的價值分析及發(fā)展路徑[J].體育研究與教育，2018（5）：23-26.

[6] 張善斌，李卉妍.全域旅游視域下旅游與體育融合路徑研究[C]//第十一屆全國體育科學大會論文摘要匯編/南京：第十一屆全國體育科學大會，2019.

[7] 袁建偉，謝翔.全域旅游視域下體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式建構(gòu)[J].體育文化導刊，2021（3）：74-80.