吳經緯

2022年9月，貴州烏江水電開發(fā)有限責任公司（以下簡稱“烏江公司”）發(fā)電量24.66億千瓦時，電力保供形勢穩(wěn)定。

面對本輪“疫情防控”和“電力保供”疊加的特殊大考，作為貴州省裝機容量最大的發(fā)電企業(yè)，烏江公司嚴格落實各級防疫工作要求，以實際行動彰顯電力企業(yè)硬核擔當。

多項措施切實保障公司系統(tǒng)廣大員工生命安全和生產經營安全。公司主要領導堅持每天到崗帶班值守，統(tǒng)籌疫情防控、經營管理、人員值守等工作；公司生產技術部、安全環(huán)保部、燃料管理部等部門負責人堅守崗位，抓實企業(yè)安全生產各項工作；本部各部門居家辦公人員開啟遠程辦公模式保障各項工作正常運轉，部分居家職工積極參加社區(qū)防疫志愿者服務活動；各基層單位及時調整工作措施，落實廠區(qū)封閉管理，穩(wěn)步推進疫情防控、能源保供各項工作，形成了上下齊抓共管工作格局。

各基層火電廠強化燃料管理，深挖存煤潛力，做細做實燃料保供各項工作。大方公司主動出擊，建立省市縣能源局“三級”溝通方式，積極開拓縣內煤源節(jié)約運輸成本，及時跟進長協(xié)煤履約情況，9月13日單日進煤量達15570噸，創(chuàng)年度新高；桐梓公司通過拓煤源、簽合同、抓履約，全力提升燃煤庫存，保障發(fā)電用煤，跑出燃料保供“加速度”；塘寨公司通過“預、準、補”三字經保障入爐煤熱值的精確度，機組各項指標穩(wěn)步向好。

各基層水電廠強化設備巡檢，確保機組頂得上、發(fā)得穩(wěn)。沙沱發(fā)電廠組織運維人員在負荷高峰節(jié)點及重點時段，對廠內發(fā)電設施設備開展特巡、聯合巡檢，為設備“把脈問診”；清水河公司開啟“白+黑”工作模式，緊盯各重點領域，對關鍵設備實行24小時定期巡檢，認真記錄各項數據，抓住夜間設備低谷期空檔進行缺陷處理，將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；集控中心綜合分析來水預測、檢修線路計劃以及電力供需形勢，制定最優(yōu)保供電策略，全力維持日調節(jié)水庫高水位運行，并主動協(xié)調長江委、貴州省水利廳、南網總調等調度機構同意實施，提高水能資源利用率。