郝安妮

近年來，隨著技術(shù)不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理正在重歸價(jià)值管理的傳統(tǒng)，而數(shù)字化為企業(yè)價(jià)值管理體系創(chuàng)新帶來了新的動(dòng)力，業(yè)財(cái)融合成為新趨勢(shì)。

2022年3月，國資委出臺(tái)了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，要求財(cái)務(wù)管理要更加突出支持戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn)等作用，可以看出文件是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域?qū)嵺`探索和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相結(jié)合的系統(tǒng)化闡述。

日前，久其軟件發(fā)布了久其企業(yè)績效管理（EPM）白皮書，白皮書指出，在建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系當(dāng)中，EPM貫通戰(zhàn)略、規(guī)劃、交易、控制、合規(guī)、報(bào)告、分析、決策8個(gè)環(huán)節(jié)，在夯實(shí)強(qiáng)化核算報(bào)告，實(shí)現(xiàn)合規(guī)精準(zhǔn)的管理職能的同時(shí)，構(gòu)建反映價(jià)值結(jié)果，揭示價(jià)值成因管報(bào)體系，完善縱橫貫通的全面預(yù)算管理體系，達(dá)成提升資源配置效率、追求價(jià)值創(chuàng)造的目的。在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，實(shí)現(xiàn)“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn)”的目標(biāo)。

EPM即企業(yè)績效管理，是大型企業(yè)集團(tuán)銜接戰(zhàn)略、預(yù)算、計(jì)劃，解決信息披露，提供管理報(bào)告支撐的價(jià)值管理體系，核心產(chǎn)品涵蓋全面預(yù)算、合并報(bào)表、管理報(bào)告、決策支持等管理會(huì)計(jì)工具。在國際管理軟件領(lǐng)域，EPM是和ERP概念協(xié)同發(fā)展而起，解決企業(yè)資源配置效率和管理績效問題。根據(jù)權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)研究報(bào)告顯示：預(yù)計(jì)2025年國內(nèi)EPM市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到22億元。EPM已經(jīng)成為企業(yè)走向業(yè)財(cái)融合、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)新重構(gòu)的重要助力。

久其EPM白皮書闡述了EPM管理體系的管理思路和管理方案，介紹了久其軟件服務(wù)的眾多大型企業(yè)集團(tuán)EPM體系建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)績效管理的系統(tǒng)總結(jié)，也結(jié)合了本土化實(shí)踐，給EPM領(lǐng)域注入了新的內(nèi)涵。久其軟件董事長趙福君表示，久其軟件深刻理解大型企業(yè)集團(tuán)作為管理前沿對(duì)管理體系創(chuàng)新實(shí)踐的引領(lǐng)價(jià)值，也深刻體會(huì)到大型企業(yè)集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中對(duì)于行業(yè)變革趨勢(shì)判斷的前瞻性和帶動(dòng)作用。“我們希望通過實(shí)踐分享，可以幫助企業(yè)在不確定性上升的商業(yè)環(huán)境下，構(gòu)建更為敏捷、高效、智能的價(jià)值管理體系，助力用戶實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)世界一流做好財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與客戶一道共同推進(jìn)中國數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)?！?/p>

北京國家會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)學(xué)院副教授、財(cái)政部第三屆企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢委員會(huì)委員、國務(wù)院國資委重大研究課題《世界一流企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系建設(shè)與評(píng)價(jià)》課題報(bào)告執(zhí)筆人王志成教授指出，在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)背景下，EPM管理體系正在逐漸被央企和各種大的國企所接受和認(rèn)可。未來的財(cái)務(wù)職能一手抓服務(wù)，一手抓監(jiān)督。抓服務(wù)的時(shí)候要放下身段，讓業(yè)務(wù)有獲得感，抓監(jiān)督的時(shí)候要站穩(wěn)立場(chǎng)，讓財(cái)務(wù)有力量感?！拔蚁嘈臙PM這樣新的管理體系，能夠在管理報(bào)表、預(yù)算管理、合并報(bào)表方面為財(cái)務(wù)提供更好的支持，以便財(cái)務(wù)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)，并最終為業(yè)務(wù)和管理者提供更好的服務(wù)”。

安永大中華區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)與管理報(bào)告服務(wù)主管合伙人李鵬指出，合并報(bào)表、管理報(bào)表和全面預(yù)算是EPM最核心的模塊，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)應(yīng)用EPM企業(yè)只使用了合并報(bào)表模塊。EPM在中國發(fā)展起步較晚，但是起點(diǎn)高，發(fā)展迅速。他指出，EPM部署是一項(xiàng)“一把手”工程，相關(guān)部門的高效協(xié)同與全程參與是成功的關(guān)鍵。

技術(shù)與業(yè)務(wù)越來越走向融合，而憑借數(shù)字技術(shù)，企業(yè)各職能部門也在走向協(xié)同融合發(fā)展。擰成一股繩，勁往一塊使，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展，業(yè)財(cái)融合是非常重要的一環(huán)，EPM發(fā)展正當(dāng)時(shí)。