李 琪（煙臺(tái)仲伯企業(yè)管理咨詢有限公司，山東 煙臺(tái) 264000）

為保證建設(shè)工程項(xiàng)目的科學(xué)、有序?qū)嵤?，可在?xiàng)目管理時(shí)將BIM技術(shù)作為主要支撐，通過此項(xiàng)技術(shù)，對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化建模，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化與仿真模擬，加強(qiáng)建筑項(xiàng)目不同施工環(huán)節(jié)之間的銜接與信息共享，保證施工作業(yè)的進(jìn)一步推進(jìn)[1]。但針對(duì)現(xiàn)代化建筑項(xiàng)目管理工作的實(shí)施現(xiàn)狀而言，仍存在較多的問題與短板，影響或抑制項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)化宏觀管理[2]。為此，本文基于建筑產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展角度，設(shè)計(jì)一種新的管理方法，實(shí)現(xiàn)將管理工作滲透到項(xiàng)目實(shí)施中的各個(gè)環(huán)節(jié)與多個(gè)階段，保證項(xiàng)目管理工作的全面優(yōu)化與改進(jìn)。

1 BIM技術(shù)分析

BIM技術(shù)的本質(zhì)是一種用于構(gòu)建具有多維度優(yōu)勢(shì)的建筑信息化模型工具，通過此工具，可以實(shí)現(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中將建筑項(xiàng)目信息以數(shù)字化、信息化、計(jì)算機(jī)化等方式進(jìn)行表達(dá)。相比項(xiàng)目管理工作中的其他類技術(shù)，此項(xiàng)技術(shù)具有顯著的共享性、集成性、多軟件聚合性、各階段參與性優(yōu)勢(shì)[3]。在一個(gè)完成的建筑結(jié)構(gòu)信息模型中，使用BIM技術(shù)可以確保工程項(xiàng)目參與方可以及時(shí)根據(jù)施工需求，獲取工程項(xiàng)目相關(guān)信息（包括進(jìn)場(chǎng)材料信息、施工進(jìn)度信息、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工質(zhì)量信息、施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)信息等），并以此種方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程多個(gè)參與方的交互與協(xié)作，保證施工方對(duì)項(xiàng)目管理水平的提升與優(yōu)化[4]。將BIM技術(shù)與項(xiàng)目管理工作進(jìn)行貫通，將其應(yīng)用到項(xiàng)目決策立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量驗(yàn)收等階段中，可以保證對(duì)每個(gè)階段工程信息的多維度獲取，將所獲取的信息進(jìn)行融合，并輔助現(xiàn)代化管理工具與管理軟件，可起到提升項(xiàng)目施工進(jìn)度與效率的作用。根據(jù)現(xiàn)有的研究成果，對(duì)BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的可用方向進(jìn)行描述，具體內(nèi)容如圖1所示。

圖1 BIM技術(shù)可用方向

盡管BIM技術(shù)與工程項(xiàng)目管理的融合為建筑行業(yè)的發(fā)展指示了方向，并對(duì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)帶來了革命性改革，但在深入此項(xiàng)工作的研究中發(fā)現(xiàn)，BIM技術(shù)的應(yīng)用并未能在市場(chǎng)內(nèi)取得較為顯著的應(yīng)用成果，而出現(xiàn)此種現(xiàn)象的主要原因有下述三點(diǎn)：第一，建筑領(lǐng)域內(nèi)現(xiàn)有的BIM軟件操作與功能并不成熟，盡管市場(chǎng)內(nèi)與建筑可視化建模相關(guān)的操作軟件與工具較多，但由于不同軟件的開發(fā)商之間沒有做到技術(shù)的統(tǒng)一，導(dǎo)致施工方無法按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)操作BIM建模軟件。與此同時(shí)，不同的BIM軟件由于層次深度不一致，在使用中也無法實(shí)現(xiàn)貫通與有效銜接[5]。第二，我國(guó)大部分建筑行業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，尚未形成良好的技術(shù)應(yīng)用環(huán)境，即部分管理人員還未在工作中意識(shí)或認(rèn)知到BIM技術(shù)應(yīng)用的重要性與關(guān)鍵性，仍有施工單位在沿用以人工為主的模式進(jìn)行項(xiàng)目管理，此種管理模式存在工程數(shù)據(jù)交互難度大、管理工作信息化程度低等問題[6]。管理人員會(huì)在此項(xiàng)工作中，利用個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)與主觀判斷，進(jìn)行項(xiàng)目管理決策，但此種管理模式無法在現(xiàn)代化建筑領(lǐng)域內(nèi)推廣，還會(huì)在管理中由于個(gè)人主觀意識(shí)偏差出現(xiàn)錯(cuò)誤管理決策的問題。第三點(diǎn)，市場(chǎng)內(nèi)一部分建筑工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)單位、運(yùn)行維護(hù)管理單位、施工單位呈現(xiàn)獨(dú)立狀態(tài)，即項(xiàng)目在不同階段所面向的主體對(duì)象不同，導(dǎo)致相關(guān)項(xiàng)目的信息無法實(shí)現(xiàn)銜接與流通。

綜上所述，BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域中的應(yīng)用，有優(yōu)勢(shì)也有不足，要實(shí)現(xiàn)對(duì)管理工作的全面優(yōu)化，還需要深入分析此項(xiàng)技術(shù)，通過“取其精華，去其糟粕”的方式，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域內(nèi)的推廣。

2 基于BIM技術(shù)的建筑工程項(xiàng)目管理

2.1 基于BIM的項(xiàng)目決策管理

在對(duì)建筑工程項(xiàng)目決策階段進(jìn)行管理時(shí)，其主要內(nèi)容是完成對(duì)各個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案以及施工計(jì)劃在實(shí)際應(yīng)用中的可行性進(jìn)行研究，并最終從眾多方案中挑選出最佳方案。以往針對(duì)設(shè)計(jì)方案的決策無法實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)，進(jìn)而造成數(shù)據(jù)在應(yīng)用過程中常常出現(xiàn)閉塞問題[7]。針對(duì)這一問題，嘗試引入BIM技術(shù)，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)建模。將事先采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理，并按照不同類型進(jìn)行整合，將其導(dǎo)入BIM軟件中，完成對(duì)三維立體建筑信息模型的建立。通過上述模式可實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案中的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，以此達(dá)到提升決策效率的目的。同時(shí)，在決策階段后期，對(duì)設(shè)計(jì)方案中的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，可以直接在已經(jīng)生成的模型當(dāng)中調(diào)節(jié)，由BIM軟件自動(dòng)生成調(diào)節(jié)后的方案展示模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)模型的優(yōu)化和改善[8]。除此之外，在BIM軟件當(dāng)中還可以針對(duì)建筑工程項(xiàng)目所在區(qū)域周圍環(huán)境進(jìn)行仿真，具體而言，在對(duì)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，可以直接將實(shí)際該區(qū)域內(nèi)的光照、景觀等融入模擬的建筑物模型周圍。通過這種方式能夠進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)圖的真實(shí)性，以此也能夠方便決策過程中對(duì)不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)比，從而選擇最佳的設(shè)計(jì)方案。

2.2 基于BIM的工程進(jìn)度管理

針對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的進(jìn)度管理，需要結(jié)合施工前設(shè)計(jì)的計(jì)劃執(zhí)行方案，采取合理的手段以及控制策略實(shí)現(xiàn)對(duì)工程實(shí)施進(jìn)度的糾偏處理。由于工程項(xiàng)目本身具有一定的復(fù)雜性，因此在對(duì)其施工進(jìn)度管理時(shí)也使得其過程更加復(fù)雜。針對(duì)這一問題，為了確保工程進(jìn)度管理的合理性，在引入BIM技術(shù)開展管理時(shí)，需要遵循如下幾點(diǎn)原則：首先，遵循對(duì)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理原則。在對(duì)具體工程建設(shè)項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)結(jié)合PDCA循環(huán)理論，分別從計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和行動(dòng)四個(gè)部分實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管控。其次，遵循系統(tǒng)性原則。同時(shí)，針對(duì)其各項(xiàng)施工內(nèi)容的進(jìn)度計(jì)劃的安排應(yīng)當(dāng)遵循系統(tǒng)模塊的劃分原則，實(shí)現(xiàn)從班組到管理層向上逐層分解。最后，信息反饋原則。在對(duì)工程進(jìn)度管理時(shí)，其重要前提是實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度信息的采集和分析，并針對(duì)管理過程中產(chǎn)生的眾多信息數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)反饋，從而便于對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，也能夠促使進(jìn)度方案在執(zhí)行過程中具備更高的規(guī)范化水平。在明確工程進(jìn)度管理應(yīng)當(dāng)遵循的原則后，確定基于BIM的工程進(jìn)度糾偏流程，如圖2所示。

圖2 基于BIM的工程進(jìn)度糾偏流程

具體而言，第一步完成對(duì)各個(gè)構(gòu)件安裝和施工方案的三維模型建立，結(jié)合具體建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及BIM軟件的特性完成布局工作。在導(dǎo)入建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃方案文件后，利用Project軟件完成對(duì)項(xiàng)目的分解和編制，并將完成上述操作后的方案文件導(dǎo)入到BIM三維建筑信息模型當(dāng)中。進(jìn)度計(jì)劃文件的導(dǎo)入能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)模型維度的提高，在三維模型的基礎(chǔ)上，引入時(shí)間維度，從而達(dá)到四維。在完成對(duì)文件的導(dǎo)入后，再結(jié)合分析軟件的功能對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬，并將得到的模擬結(jié)果以動(dòng)畫的形式展現(xiàn)。通過這一動(dòng)態(tài)模擬能夠更加直觀地對(duì)工期設(shè)置合理性進(jìn)行判斷，并針對(duì)存在的不合理問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

2.3 基于BIM的工程質(zhì)量管理

針對(duì)建筑工程質(zhì)量的管理，其實(shí)質(zhì)是通過項(xiàng)目各個(gè)參與方的協(xié)同管理達(dá)到最終的質(zhì)量目標(biāo)。從施工的五個(gè)構(gòu)成要素角度對(duì)工程質(zhì)量的人、設(shè)備、材料、方法以及環(huán)境進(jìn)行質(zhì)量管理。在這一過程中需要確保工程信息的有效性，工程信息包括在施工建設(shè)階段到施工質(zhì)量管理過程中涉及的各類文檔資料、圖紙文件等。在引入BIM技術(shù)后，針對(duì)工程質(zhì)量的管理首先需要實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的采集、存儲(chǔ)以及查詢。因此，有必要完成對(duì)BIM信息模型接口的建立，結(jié)合Project軟件完成對(duì)項(xiàng)目的分解和編碼，并對(duì)各個(gè)項(xiàng)目子模型中的構(gòu)件屬性進(jìn)行設(shè)計(jì)。在完成對(duì)屬性的設(shè)計(jì)后，利用Project軟件中的相關(guān)插件，將BIM建筑信息模型與各個(gè)質(zhì)量管理信息關(guān)聯(lián)，以此完成對(duì)信息的采集、檢索以及存儲(chǔ)。

將建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的理論依據(jù)作為各類質(zhì)量管理的指導(dǎo)依據(jù)，將指導(dǎo)內(nèi)容劃分為兩部分，其中一部分為可應(yīng)用于對(duì)所有類型建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)的信息，另一部分為僅適用于對(duì)應(yīng)建筑工程項(xiàng)目的工程圖紙、合同等專屬指導(dǎo)信息?；趦煞N指導(dǎo)信息的特點(diǎn)，在引入BIM技術(shù)后，對(duì)上述兩種指導(dǎo)信息進(jìn)行計(jì)算機(jī)語(yǔ)言編輯，從而方便Project軟件對(duì)其進(jìn)行識(shí)別。在此基礎(chǔ)上，為了方便管理，采用量化的方式對(duì)定性描述性信息進(jìn)行轉(zhuǎn)換。選擇質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)包括：項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、各構(gòu)件屬性數(shù)據(jù)以及項(xiàng)目審批數(shù)據(jù)。通過各類基礎(chǔ)信息的應(yīng)用能夠幫助對(duì)建筑工程項(xiàng)目更精準(zhǔn)的管理，并確保后續(xù)質(zhì)量問題產(chǎn)生時(shí)能夠基于更合理的協(xié)調(diào)作用。

針對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的最終目標(biāo)是通過對(duì)各類質(zhì)量信息的獲取與反饋，找出具體施工中存在的質(zhì)量問題，并通過采取合理的手段解決問題，從而達(dá)到設(shè)計(jì)階段給出的質(zhì)量預(yù)期水平。由于建筑工程項(xiàng)目復(fù)雜性程度較高，因此在具體施工和對(duì)其質(zhì)量管理中都會(huì)出現(xiàn)諸多突發(fā)問題，因此設(shè)計(jì)變更問題經(jīng)常出現(xiàn)。針對(duì)這一問題，為了確保在變更過程中不會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響，基于BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)共享優(yōu)勢(shì)，對(duì)不同質(zhì)量信息進(jìn)行重新定義，并對(duì)其在施工過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。表1中的內(nèi)容為各類質(zhì)量信息的狀態(tài)定義。

表1 各類質(zhì)量信息的狀態(tài)定義

3 對(duì)比分析

為證明設(shè)計(jì)的管理方法可行，選擇山東地區(qū)某央視主樓建筑工程項(xiàng)目作為此次實(shí)驗(yàn)的實(shí)例工程，對(duì)此工程項(xiàng)目相關(guān)概況信息進(jìn)行描述，見表2。

表2 山東地區(qū)某電視臺(tái)主樓建筑工程項(xiàng)目相關(guān)概況信息

按照本文設(shè)計(jì)的方法構(gòu)建建筑工程信息可視化模型，在此過程中，將不同結(jié)構(gòu)施工時(shí)節(jié)點(diǎn)發(fā)生碰撞次數(shù)作為對(duì)比指標(biāo)。分析BIM技術(shù)應(yīng)用前后，不同區(qū)域建筑施工時(shí)發(fā)生的碰撞次數(shù)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果如圖3所示。

圖3 BIM技術(shù)應(yīng)用前后不同區(qū)域建筑施工時(shí)發(fā)生的碰撞次數(shù)

如圖3所示，應(yīng)用BIM技術(shù)后，不同區(qū)域建筑施工時(shí)發(fā)生的碰撞次數(shù)為0，而應(yīng)用BIM技術(shù)前，不同區(qū)域建筑施工時(shí)發(fā)生的碰撞次數(shù)均＞0，說明本文設(shè)計(jì)的基于BIM的管理方案可以在實(shí)際應(yīng)用中起到規(guī)避建筑結(jié)構(gòu)施工節(jié)點(diǎn)碰撞的問題，從而起到提升施工作業(yè)效率與水平的綜合作用。

4 結(jié)語(yǔ)

本文開展了基于BIM的管理方法設(shè)計(jì)研究，對(duì)比實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，本文設(shè)計(jì)的管理方案可以在實(shí)際應(yīng)用中起到規(guī)避建筑結(jié)構(gòu)施工節(jié)點(diǎn)碰撞的問題，從而起到提升施工作業(yè)效率與水平的綜合作用。但要進(jìn)一步保障工程施工質(zhì)量，還需要通過BIM等先進(jìn)的手段，對(duì)工人加強(qiáng)安全教育，并定期對(duì)工人進(jìn)行知識(shí)測(cè)評(píng)，保證所有參與工程施工的人員具有較扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。合理安排施工順序，防止出現(xiàn)交叉破壞的情況，各個(gè)班組及作業(yè)段的成品保護(hù)措施要到位，實(shí)現(xiàn)從多個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目管理的優(yōu)化。