必須考慮的是，哪些農(nóng)產(chǎn)品會(huì)成為我國被“卡脖子”的產(chǎn)品。當(dāng)前看，唯一可能被“卡脖子”的是糧食安全問題。

自黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略后，我國發(fā)展戰(zhàn)略又有了重新定位：加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。這樣一個(gè)新的發(fā)展定位，為什么要提出來？對(duì)鄉(xiāng)村振興會(huì)有什么樣的影響？

一、新發(fā)展格局的提出

1.新發(fā)展格局緣何引起關(guān)注

新發(fā)展格局強(qiáng)調(diào)以國內(nèi)大循環(huán)為主體，在國內(nèi)、國際引起高度關(guān)注。之所以被關(guān)注，關(guān)鍵在于國內(nèi)外對(duì)我國發(fā)展模式的印象根深蒂固。過去很長一段時(shí)間內(nèi)，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式普遍被認(rèn)為是出口導(dǎo)向型。因此，提出“國內(nèi)大循環(huán)為主體”的論斷，似乎意味著傳統(tǒng)的充分利用國內(nèi)國際兩個(gè)市場兩種資源的發(fā)展模式有所轉(zhuǎn)變?？紤]到中國現(xiàn)在是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，如果按照購買力平價(jià)計(jì)算，已是世界第一大經(jīng)濟(jì)體，中國又是世界第一大貿(mào)易國。因此，如果中國重新定位自己的發(fā)展模式，影響的將不僅是中國，更會(huì)影響世界。

2.新發(fā)展格局提出的原因

◇短期原因

新冠疫情的突然爆發(fā)，對(duì)各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)都產(chǎn)生了非常大的沖擊，是20 世紀(jì)30 年代經(jīng)濟(jì)大蕭條以來最大的沖擊，中國是唯一正增長的主要經(jīng)濟(jì)體。這種狀況下，國際貿(mào)易一定會(huì)有所萎縮。中國作為最大的貿(mào)易國，也必然受到影響。在出口受限的同時(shí)，我國經(jīng)濟(jì)還在正增長。此時(shí)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品更多只能在國內(nèi)消化，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)循環(huán)。

◇長期原因

供圖/視覺中國

新冠疫情早晚會(huì)過去，但我們的戰(zhàn)略定位是長期的。因此，新發(fā)展格局的提出更有其長期原因。一是緣于美國的影響。近年來，美國對(duì)中國的貿(mào)易一再增加關(guān)稅，并對(duì)中國高科技產(chǎn)業(yè)采取打壓政策。這種情況下，我國產(chǎn)品的出口，以及對(duì)國際資源尤其是國際技術(shù)資源的引進(jìn)肯定受到限制，為了本國的發(fā)展，必須以國內(nèi)大循環(huán)為主要依賴力量。二是緣于經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。2006 年以來，出口占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由35.4%下降到2019 年的17.4%，減少了50%。出口占比下降主要有兩個(gè)原因，其一與經(jīng)濟(jì)規(guī)模有關(guān)，其二與服務(wù)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重有關(guān)。從經(jīng)濟(jì)規(guī)?？?，制造業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模大。產(chǎn)品生產(chǎn)出來后，如果國內(nèi)經(jīng)濟(jì)規(guī)模小，國際市場的比重就大；國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體量越大，國內(nèi)自己能消化的比重就越高。新加坡經(jīng)濟(jì)規(guī)模小，所以2019 年出口占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重遠(yuǎn)超中國。另外，美國作為世界第一大經(jīng)濟(jì)體和日本作為世界第三大經(jīng)濟(jì)體，出口占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重分別為7.6%和13.4%，均低于我國，原因是美國和日本都為高收入經(jīng)濟(jì)體，服務(wù)業(yè)分別占GDP 的80%和70%，服務(wù)業(yè)中很多產(chǎn)品都是不可貿(mào)易的，所以服務(wù)業(yè)占GDP 的比重越高，出口占GDP 的比重必然越低。

2006 年，中國總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模占全世界的比重為5.3%，同年我國服務(wù)業(yè)比重為41.8%；2019 年，中國總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模占全世界經(jīng)濟(jì)比重增加至16.4%，而服務(wù)業(yè)的比重則增加至53.6%。經(jīng)濟(jì)體量的擴(kuò)大和服務(wù)業(yè)比重的增加共同解釋了緣何中國的出口比重會(huì)從35.4%下降至17.4%。從數(shù)值看，2019 年國民經(jīng)濟(jì)有82.6%的國內(nèi)循環(huán)，已經(jīng)形成了以國內(nèi)大循環(huán)為主體的格局。

3.新發(fā)展格局提出的必要性

從國內(nèi)循環(huán)部分看，隨著收入水平的繼續(xù)提高，經(jīng)濟(jì)體量的繼續(xù)擴(kuò)大，以及服務(wù)業(yè)比重的繼續(xù)提升，國內(nèi)循環(huán)的主體部分會(huì)更為加強(qiáng)，這已然是一個(gè)事實(shí)。

一是給自己提升信心。當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)主要依靠國內(nèi)大循環(huán)，且現(xiàn)在已經(jīng)有80%多是國內(nèi)大循環(huán)，將來更可能達(dá)到90%是國內(nèi)大循環(huán)。這說明只要我們做好自己的事情，搞好國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)，不管國際經(jīng)濟(jì)怎么風(fēng)雨飄搖，中國都可以穩(wěn)定發(fā)展。

二是避免不必要的誤解和爭議。中國長期被看作出口導(dǎo)向型模式，在中美的摩擦中，美國把對(duì)中國的貿(mào)易逆差歸咎于中國是出口導(dǎo)向型，在2008 年國際金融危機(jī)起源于國際不均衡也被歸罪于中國的出口導(dǎo)向。我們把以國內(nèi)大循環(huán)為主體的發(fā)展事實(shí)論述好，讓國際上能夠理解，也可以避免國際上對(duì)我們不必要的誤解，或者是不必要的歸罪。

二、國際市場是否已不重要

以國內(nèi)大循環(huán)為主體的新發(fā)展格局的提出，是否意味著原來講的充分利用國內(nèi)國際兩個(gè)市場兩種資源的戰(zhàn)略定位不再重要？答案是否定的。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展好，要充分利用比較優(yōu)勢，這是新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)一個(gè)很主要的立論支點(diǎn)。

1.國際市場對(duì)中國發(fā)展的重要性

當(dāng)前，我們有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)肯定要充分發(fā)展，且產(chǎn)出的產(chǎn)品也會(huì)盡量在國內(nèi)消化吸收。然而，即便中國是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，占世界的比重達(dá)到16.4%，也許未來2030 年、2040年還可以達(dá)到20%甚至25%，但從全球看也不過是全世界的四分之一。要發(fā)揮比較優(yōu)勢，自然要通盤考慮整個(gè)國際市場。要發(fā)揮比較優(yōu)勢，就意味著有些產(chǎn)業(yè)我們沒有比較優(yōu)勢。比如，因?yàn)橹袊硕嗟厣?，土地密集型產(chǎn)業(yè)就很難有比較優(yōu)勢。此外，隨著中國收入水平不斷提高，勞動(dòng)力成本的提升將讓中國的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品失去比較優(yōu)勢，未來也需要在有可能進(jìn)口時(shí)盡量進(jìn)口，讓我們的發(fā)展成本更低、質(zhì)量更高。因此，新發(fā)展格局里還要加上后面這一句：國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)。

2.“卡脖子”產(chǎn)品的討論

當(dāng)然，也要考慮到，在一些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品上會(huì)不會(huì)被“卡脖子”的問題。如果被卡脖子的話，沒有這些產(chǎn)業(yè)，沒有這些產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)就不可能穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)那些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，我們自然必須利用舉國優(yōu)勢來發(fā)展。

因此，有兩個(gè)問題需要澄清，要分析一下哪些產(chǎn)品可能被“卡脖子”，以及誰會(huì)卡我們的“脖子”。勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，將來可能要進(jìn)口，但將來應(yīng)該不會(huì)被“卡脖子”。但是技術(shù)密集型產(chǎn)品可能有被“卡脖子”的風(fēng)險(xiǎn)，比如華為被斷供，中國一些高科技產(chǎn)業(yè)被列入某國的實(shí)體清單，這個(gè)可能會(huì)被“卡脖子”。

再以技術(shù)密集型產(chǎn)品為例，進(jìn)一步探討是否會(huì)被“卡脖子”以及誰會(huì)卡我們“脖子”的問題。絕大多數(shù)的高科技產(chǎn)品不止一個(gè)國家有，美國有，德國有，日本也有。在這種情況下，我們可以分析，日本會(huì)不會(huì)想卡我們的“脖子”，德國會(huì)不會(huì)想卡我們的“脖子”。分析的結(jié)果是，他們不會(huì)。從企業(yè)角度看，高科技產(chǎn)品要取得技術(shù)優(yōu)勢，需要大量研發(fā)投入，成本很高。研發(fā)以后，該技術(shù)到底有多少回報(bào)，取決于企業(yè)是否能利用國際大市場。當(dāng)前來看，中國是國際上最大的單一市場，如果放棄了中國市場，企業(yè)可能由巨大的盈利變成微薄的盈利，甚至沒有盈利。如果盈利少或者沒有盈利，企業(yè)繼續(xù)研發(fā)的投入就會(huì)不足，就難以繼續(xù)維持自身的優(yōu)勢。在這樣的考慮下，從企業(yè)的角度來講，他們不會(huì)想卡中國的“脖子”。

對(duì)自然資源產(chǎn)品大概也可以這么考慮，因?yàn)榻^大多數(shù)自然資源產(chǎn)品的來源可能有很多國家。分析清楚以后，不管什么樣的外部環(huán)境，只要我們做好自己的事情，利用好國內(nèi)大循環(huán)，就可以維持國內(nèi)的穩(wěn)定和相對(duì)快速的發(fā)展。

從2008 年以后，我國每年對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)達(dá)到30%。在未來新發(fā)展格局之下，我國每年對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的增長貢獻(xiàn)也會(huì)維持在30%或者更多。我國只要繼續(xù)按照新發(fā)展格局的要求，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)，充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場兩種資源，實(shí)現(xiàn)每年對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長30%的貢獻(xiàn)率，以及每年擴(kuò)張30%的全世界市場，這種情況下，即便個(gè)別國家想圍堵中國，也很難在國際上形成聯(lián)盟，因?yàn)槠渌麌也粫?huì)犧牲本國的經(jīng)濟(jì)利益。

三、新發(fā)展格局下鄉(xiāng)村振興怎么發(fā)展

在總體的新發(fā)展格局之下，鄉(xiāng)村振興可以按照既定的道路繼續(xù)發(fā)展。因?yàn)榭傮w環(huán)境會(huì)好，收入水平會(huì)不斷提高，城市市場會(huì)不斷擴(kuò)大。這種情況下，唯一要考慮的是，我國收入水平不斷提高以后，比較優(yōu)勢的變化。農(nóng)業(yè)是土地密集型的，也是相對(duì)勞動(dòng)密集型的。由于人均耕地的劣勢，外加勞動(dòng)力價(jià)格的提高，我國在很多農(nóng)產(chǎn)品上的比較優(yōu)勢會(huì)不斷喪失。此時(shí)，必須考慮的事情是，哪些農(nóng)產(chǎn)品會(huì)成為我國被“卡脖子”的產(chǎn)品。除了“卡脖子”農(nóng)產(chǎn)品外的農(nóng)產(chǎn)品，只要國際市場上價(jià)格更便宜，能買就買，充分利用國際資源。當(dāng)前看，唯一可能被“卡脖子”的是糧食安全問題。糧食是土地密集型的，相對(duì)來講，也是勞動(dòng)力密集型的，所以比較優(yōu)勢會(huì)不斷變化。此時(shí)，我們?cè)趫?jiān)持國內(nèi)糧食自給的同時(shí)，更要堅(jiān)持兩條腿走路。關(guān)注有糧食生產(chǎn)優(yōu)勢的國家，采取糧食進(jìn)口多元化戰(zhàn)略。此外，可以通過技術(shù)合作和投資，把國外耕地多有糧食生產(chǎn)潛力的國家培養(yǎng)起來成為我國的糧食進(jìn)口基地之一。當(dāng)然，即便如此，把飯碗端在自己手里還是非常重要的，堅(jiān)持耕地保護(hù)不放棄。在給定耕地的狀況下，產(chǎn)出滿足不斷增長美好生活需要的農(nóng)產(chǎn)品，技術(shù)也需要不斷提升，以提高產(chǎn)量和質(zhì)量。此外，從日本、韓國等其他土地稀缺的高收入經(jīng)濟(jì)體角度來看，糧食還必須有保護(hù)政策的支持。基于以上三點(diǎn)，相信我們?cè)谛掳l(fā)展格局之下，既能夠給鄉(xiāng)村振興提供良好的總體環(huán)境，也能夠?yàn)槲覀兊募Z食安全以及社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供重要支撐。