雷·克羅克曾經是一名奶昔攪拌機的推銷員，也做過銷售經理。1954年，他去一家兄弟倆創(chuàng)辦的餐廳推銷奶昔攪拌機時，發(fā)現(xiàn)這家餐廳生意非?；鸨?。這個街邊小店每天排隊的人都絡繹不絕，很多人為了吃上一個牛肉餅，竟然心甘情愿地排隊4個小時！這深深吸引了克羅克。經過觀察，他發(fā)現(xiàn)這家店的服務效率特別高，客人剛剛點完餐，配好的餐就會出現(xiàn)在客人手里。這也讓克羅克感到驚訝，同時覺得很有創(chuàng)意。當他參觀完這家餐廳的生產線，并了解了兩兄弟的創(chuàng)業(yè)經歷后，他向兩兄弟建議開設分店。但是兩兄弟滿足于自己這家店的營業(yè)額，不想做出改變。

被兩兄弟拒絕后，克羅克沒有灰心，而是一次次上門推銷自己的理念：“如果開分店，可以讓餐廳走出小鎮(zhèn)，走向大城市，甚至開遍美國，有可能還會開遍全世界?！笨墒莾尚值懿粸樗鶆?，還嘲笑克羅克簡直是異想天開。

最終，克羅克提出自己來開分店并給他們分紅的建議。于是，克羅克成為了這家店的加盟商。他甚至把自己的房產都做了抵押，孤注一擲。他也曾遇到資金流出現(xiàn)問題，可是他都頂住了壓力，克服了困難，闖過了一道又一道難關。6年里，他擁有了這家餐廳的280家分店。

最終，因為經營理念的不同，克羅克在1961年向兩兄弟買下了餐廳主權，成為這家餐廳的唯一主人。而這家店，就是人們耳熟能詳?shù)柠湲攧?。（摘自《智慧故事與哲理》）8238A865-E7D2-4E90-9B44-D824F1C5C46A