王立敏

(蘭州高科投資(控股)集團有限公司 蘭州 730010)

建筑施工管理工作是保證建筑工程施工質(zhì)量的必然選擇,越來越多的施工企業(yè)開始認(rèn)識到這一點,也確實在優(yōu)化建筑施工管理措施方面取得了一定的成果,而在建設(shè)環(huán)境友好型社會、促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的要求下,加強綠色建筑施工管理同樣具有一定的積極意義。在這種情況下,充分了解建筑施工管理與綠色建筑施工管理的內(nèi)容和優(yōu)越性等,并探索行之有效的發(fā)展策略,明顯具有一定的現(xiàn)實意義。

1 建筑施工管理與綠色建筑施工管理的比較

1.1 建筑施工管理

第一,建筑工程的質(zhì)量管理。建筑工程施工質(zhì)量管理比較復(fù)雜,涉及到多方面因素的共同管控,管理人員除了要了解專業(yè)施工技術(shù)之外,還需要對建筑工程施工中可能存在的質(zhì)量風(fēng)險有深刻了解,并在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的時候第一時間采取措施進行處理,才能保證建筑工程施工質(zhì)量,進而為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益[1]。從實際工作經(jīng)驗來看,建筑工程質(zhì)量管理是所有管控的重中之重,其直接決定了施工企業(yè)的盈利效果和工程的綜合效益。另外,想要保證建筑工程質(zhì)量管理效果,還需要加強現(xiàn)場人員管理,對現(xiàn)場施工的細節(jié)問題進行控制,比如應(yīng)采取現(xiàn)場施工旁站管理措施,餓死施工人員的操作流程等進行監(jiān)督管理,同時還需要加強建筑工程材料管理,嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進行采購和使用,避免因材料問題導(dǎo)致的質(zhì)量管理風(fēng)險。

第二,施工進度管理。建筑工程施工管理包括施工進度管理,在實際工作中,管理人員往往會通過以下幾方面策略保證進度管理質(zhì)量:①合理安排施工進度。施工進度設(shè)置是否合理直接影響著建筑工程最終的施工效果,因此必須要充分了解影響施工進度的相關(guān)因素,在此基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的施工進度計劃表,對每一個施工階段的完工時間、施工內(nèi)容進行規(guī)定,以其為基礎(chǔ)開展后續(xù)的進度管控。還需要優(yōu)化施工方式,提前預(yù)測施工過程中可能出現(xiàn)的進度影響因素,并從施工方式的角度出發(fā)保證施工如期進行。②要充分做好施工質(zhì)量管理、施工進度管理之間的協(xié)調(diào)工作,在不降低施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡最大可能提升施工速度,從而縮短施工周期,保證建筑工程管理效果。③對施工人員進行合理分配,根據(jù)不同崗位的工作內(nèi)容和工作人員工作能力,對工作人員進行有效分配,確保每個施工步驟都能以最高的效率完工,保證進度管理有效性。

第三,施工成本管理。建筑工程管理的最終目標(biāo)是保證建筑工程綜合效益、提升施工企業(yè)盈利水平,而加強施工成本管理則是最重要的步驟之一。根據(jù)實際情況來看,成本管理主要可以從材料支出、人工支出以及施工設(shè)備支出三個方面進行,管理人員應(yīng)根據(jù)建筑工程預(yù)算方案,對資金的支出和使用情況進行有效管理,避免資金浪費的問題,同時還需要對現(xiàn)場材料、施工設(shè)備等進行有效管理,杜絕因材料和設(shè)備問題導(dǎo)致的成本上升。

第四,建筑施工安全管理。施工安全管理是保證建筑工程順利完工、避免安全事故的必然手段,其能夠達到避免人身財產(chǎn)損失、保證建筑工程使用安全性的效果。在今后的工作中,管理人員應(yīng)始終秉持著安全高于一切的原則開展工作,切實提升建筑工程管理水平[2]。

1.2 綠色建筑施工管理

第一,綠色建筑工程管理能夠有效降低建筑工程資源消耗量。建筑工程施工過程中,不可避免地會消耗各種各樣的能源,盡可能降低能源消耗量,保證建筑工程施工綜合效益的必然選擇,能夠起到降低環(huán)境污染、避免能源浪費的效果。目前比較常用的能源控制手段可以分成兩部分:①降低非必須能源的使用量,即盡可能降低電能等污染較大的能源使用量,采取風(fēng)能、太陽能等清潔能源替代電能。②加大能源的利用效率。對具有二次使用性能的可回收能源進行二次利用,避免不必要的能源支出問題,提升建筑工程綠色管理有效性。

第二,要提高建筑施工材料的利用率。綠色建筑施工管理包括許多方面的內(nèi)容,而提升建筑工程施工材料利用率,是保證綠色管理效果的必然選擇,也是提升建筑工程施工綜合效益的不二之選。在今后的工作中,必須要根據(jù)建筑工程的實際施工需求,確定最佳的建筑材料使用方案,在保證建筑工程材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能選擇綠色化環(huán)保建材,同時還需要在正式進行施工之前,做好建筑材料使用規(guī)劃[3]。

第三,降低施工污染。在黨和政府的帶領(lǐng)下,建設(shè)可持續(xù)發(fā)展社會已經(jīng)成為人們公認(rèn)的發(fā)展目標(biāo),建筑施工企業(yè)作為重要的社會主體,必須要從實際生產(chǎn)入手踐行這一目標(biāo),通過行之有效的綠色建筑施工管理措施,降低施工污染物排放量,從根本上控制環(huán)境污染問題。比如說建筑工程施工中常見的粉塵污染、噪音污染、光污染等,都屬于綠色建筑施工管理的對象。

2 建筑施工管理與綠色建筑施工管理優(yōu)化策略

A 工程位于我國西北地區(qū),為提升工程綜合效益,選用了綠色化管理模式,墻身結(jié)構(gòu)當(dāng)中大量應(yīng)用非承重粘土空心磚(見圖1)等材料,在保證密封效果和保溫效果的基礎(chǔ)上,避免了不必要的能源浪費,更重要的是,A 工程還安裝了雨水收集利用系統(tǒng)、中水回用系統(tǒng)、太陽能熱水系統(tǒng)等一系列先進的節(jié)能環(huán)保系統(tǒng),保證了資源的回收再利用水平。該工程具有十分鮮明的代表性,根據(jù)其施工管理過程,提出了以下幾方面管理策略:

圖1 粘土空心磚

2.1 優(yōu)化目標(biāo)設(shè)計

近年來我國的建筑行業(yè)迎來了新一輪發(fā)展契機,傳統(tǒng)的管理模式逐漸退出歷史舞臺,更加符合新時期建筑工程建設(shè)需求的管理措施如同雨后春筍般紛紛涌現(xiàn),這保證了建筑施工管理與綠色建筑施工管理的質(zhì)量。而細致劃分管理目標(biāo)、加強組織管理,則是提升管理水平的必然選擇,在今后的工作中,管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到建筑工程整體管理目標(biāo),并將整體管理目標(biāo)劃分成細化管理目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上確定不同階段的管理措施,根據(jù)建筑工程施工的進度,使用不同方式保證建筑工程施工質(zhì)量和施工安全,從根本上避免不必要的施工質(zhì)量問題和安全風(fēng)險[4]。

2.2 加強規(guī)劃管理

建筑工程施工管理工作十分復(fù)雜,想要保證最終的管理效果,就必須要從規(guī)劃階段入手,在制定建筑工程施工管理方案的過程中,融入精細化管理、全程化管理的理念,并在具體的施工管理中貫徹落實一系列管控措施,從而提升建筑工程施工管理水平。另外,還需要做好不同施工步驟的規(guī)劃管理,確定每一個施工步驟所需要的設(shè)備材料人員要素,并安排好不同工序進場的順序和時間,根據(jù)實現(xiàn)確定的施工管理方案,提升每個工序的銜接流暢度,并從材料供應(yīng)、設(shè)備維護等方面入手,為各個工序順利進行提供有力支持。同時,還需要充分認(rèn)識到技術(shù)管理對建筑工程施工管理的重要性,在建筑工程施工規(guī)模越來越大、施工難度不斷提升的今天,引進更加先進的施工技術(shù),是保證建筑工程施工質(zhì)量的必然選擇,同時,施工管理人員需要為新技術(shù)的應(yīng)用提供有力支持,從機器調(diào)配、機電維護等方面分別入手,確保新技術(shù)能夠發(fā)揮積極作用。另外,還需要對施工規(guī)劃方案進行反復(fù)審查,在正式投入施工之前,將制定好的施工規(guī)劃方案提交給審核部門,經(jīng)審核部門確認(rèn)無誤后方可投入使用,從而達到提升建筑工程施工管理質(zhì)量的目標(biāo)。

2.3 明確分工,落實責(zé)任

建筑工程施工管理工作比較復(fù)雜,其中涉及到許多部門和人員的配合,因此在正式進行管理工作之前,需要結(jié)合建筑工程的實際情況進行管理分工,將進度管理、質(zhì)量管理、安全管理進行細化,并將不同的管理責(zé)任落實到人頭上,解決過去建筑工程管理責(zé)任分配不清晰導(dǎo)致的一系列問題。另外,還需要充分認(rèn)識到制度在管理中的重要性,建立健全建筑工程施工管理獎懲制度,對負有管理責(zé)任的人員進行管理,根據(jù)他們在建筑工程施工管理中的表現(xiàn),提供相應(yīng)的獎勵或懲罰,對那些在建筑工程施工管理中敷衍了事的工作人員進行嚴(yán)肅處理,通過正向激勵和反向管理相結(jié)合的方式,確保建筑工程施工管理責(zé)任能夠落到實處,提升其管理質(zhì)量[5]。

2.4 提高員工綠色意識

思想觀念會對人的行動產(chǎn)生影響,在過去的很長一段時間里,建筑工程的管理人員都沒有認(rèn)識到綠色施工管理的重要性,因此在執(zhí)行綠色建筑施工管理方案的時候也是敷衍了事,這明顯不符合新時期綠色建筑施工管理的要求。因此在今后的發(fā)展中,必須要做好員工綠色意識的培訓(xùn)工作,在政府有關(guān)部門的號召下,做好綠色施工管理優(yōu)越性的宣傳工作,確保每一個參與建筑工程施工管理的人員都能了解綠色建筑施工及其配套的各種管理措施。除了要加大宣傳力度之外,還需要就綠色建筑施工管理這一課題組織員工培訓(xùn)活動,并對參加了培訓(xùn)活動的員工進行考核,確定他們是否真正了解綠色建筑施工管理、是否能夠在后續(xù)工作中踐行綠色管理目標(biāo)[6]。

2.5 創(chuàng)新綠色施工管理手段

首先,要積極選用綠色建筑施工材料。優(yōu)化建筑工程施工材料,是保證建筑工程施工質(zhì)量、提升建筑工程綠色化水平的必然選擇,因此在今后的材料采購中,應(yīng)在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能選擇綠色材料,從而避免傳統(tǒng)建筑材料當(dāng)中的有毒害物質(zhì)給施工人員和住戶帶來不必要的損傷。其次,要盡快對設(shè)備進行更新?lián)Q代,時代在不斷地發(fā)展,傳統(tǒng)的建筑工程施工設(shè)備在今天已經(jīng)不再具有先進性,想要保證綠色建筑施工管理效果,首先需要做的就是引進新設(shè)備和新技術(shù),從而達到提升施工效率、避免材料浪費和能源浪費的效果,切實提升綠色建筑施工管理有效性。另外,要充分做好綠色施工的監(jiān)督管理工作,相比于傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù),綠色化建筑工程施工技術(shù)更加復(fù)雜,有一部分施工人員對新的施工技術(shù)不了解,在實際施工中很容易出現(xiàn)失誤,給綠色建筑施工管理造成不利影響。只有加強綠色建筑施工旁站管理,對新技術(shù)新設(shè)備的使用過程進行管控,及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,才能讓綠色建筑施工管理真正取得應(yīng)有的效果[7]。

3 結(jié)語

在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我國的建筑行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇期,各個建筑施工企業(yè)也紛紛結(jié)合工程實際情況,從建筑工程質(zhì)量管理、進度管理、安全管理等方面分別入手,取得了階段性研究成果。同時,更加符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的綠色建筑施工管理模式也逐漸走進了人們的事業(yè)當(dāng)中,其通過對綠色建筑技術(shù)、綠色材料、人員綠色施工意識的管理,進一步優(yōu)化了我國建筑工程施工效果。在今后的工作中,管理人員應(yīng)結(jié)合工作經(jīng)驗,通過優(yōu)化目標(biāo)設(shè)計、加強規(guī)劃管理、提高員工綠色意識等一系列措施,從根本上提升建筑工程施工水平。