王立敏

(蘭州高科投資(控股)集團(tuán)有限公司 蘭州 730010)

建筑施工管理工作是保證建筑工程施工質(zhì)量的必然選擇,越來(lái)越多的施工企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),也確實(shí)在優(yōu)化建筑施工管理措施方面取得了一定的成果,而在建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求下,加強(qiáng)綠色建筑施工管理同樣具有一定的積極意義。在這種情況下,充分了解建筑施工管理與綠色建筑施工管理的內(nèi)容和優(yōu)越性等,并探索行之有效的發(fā)展策略,明顯具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1 建筑施工管理與綠色建筑施工管理的比較

1.1 建筑施工管理

第一,建筑工程的質(zhì)量管理。建筑工程施工質(zhì)量管理比較復(fù)雜,涉及到多方面因素的共同管控,管理人員除了要了解專業(yè)施工技術(shù)之外,還需要對(duì)建筑工程施工中可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)有深刻了解,并在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的時(shí)候第一時(shí)間采取措施進(jìn)行處理,才能保證建筑工程施工質(zhì)量,進(jìn)而為施工企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益[1]。從實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,建筑工程質(zhì)量管理是所有管控的重中之重,其直接決定了施工企業(yè)的盈利效果和工程的綜合效益。另外,想要保證建筑工程質(zhì)量管理效果,還需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行控制,比如應(yīng)采取現(xiàn)場(chǎng)施工旁站管理措施,餓死施工人員的操作流程等進(jìn)行監(jiān)督管理,同時(shí)還需要加強(qiáng)建筑工程材料管理,嚴(yán)格遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)和使用,避免因材料問(wèn)題導(dǎo)致的質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)。

第二,施工進(jìn)度管理。建筑工程施工管理包括施工進(jìn)度管理,在實(shí)際工作中,管理人員往往會(huì)通過(guò)以下幾方面策略保證進(jìn)度管理質(zhì)量:①合理安排施工進(jìn)度。施工進(jìn)度設(shè)置是否合理直接影響著建筑工程最終的施工效果,因此必須要充分了解影響施工進(jìn)度的相關(guān)因素,在此基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃表,對(duì)每一個(gè)施工階段的完工時(shí)間、施工內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定,以其為基礎(chǔ)開展后續(xù)的進(jìn)度管控。還需要優(yōu)化施工方式,提前預(yù)測(cè)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的進(jìn)度影響因素,并從施工方式的角度出發(fā)保證施工如期進(jìn)行。②要充分做好施工質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理之間的協(xié)調(diào)工作,在不降低施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡最大可能提升施工速度,從而縮短施工周期,保證建筑工程管理效果。③對(duì)施工人員進(jìn)行合理分配,根據(jù)不同崗位的工作內(nèi)容和工作人員工作能力,對(duì)工作人員進(jìn)行有效分配,確保每個(gè)施工步驟都能以最高的效率完工,保證進(jìn)度管理有效性。

第三,施工成本管理。建筑工程管理的最終目標(biāo)是保證建筑工程綜合效益、提升施工企業(yè)盈利水平,而加強(qiáng)施工成本管理則是最重要的步驟之一。根據(jù)實(shí)際情況來(lái)看,成本管理主要可以從材料支出、人工支出以及施工設(shè)備支出三個(gè)方面進(jìn)行,管理人員應(yīng)根據(jù)建筑工程預(yù)算方案,對(duì)資金的支出和使用情況進(jìn)行有效管理,避免資金浪費(fèi)的問(wèn)題,同時(shí)還需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、施工設(shè)備等進(jìn)行有效管理,杜絕因材料和設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致的成本上升。

第四,建筑施工安全管理。施工安全管理是保證建筑工程順利完工、避免安全事故的必然手段,其能夠達(dá)到避免人身財(cái)產(chǎn)損失、保證建筑工程使用安全性的效果。在今后的工作中,管理人員應(yīng)始終秉持著安全高于一切的原則開展工作,切實(shí)提升建筑工程管理水平[2]。

1.2 綠色建筑施工管理

第一,綠色建筑工程管理能夠有效降低建筑工程資源消耗量。建筑工程施工過(guò)程中,不可避免地會(huì)消耗各種各樣的能源,盡可能降低能源消耗量,保證建筑工程施工綜合效益的必然選擇,能夠起到降低環(huán)境污染、避免能源浪費(fèi)的效果。目前比較常用的能源控制手段可以分成兩部分:①降低非必須能源的使用量,即盡可能降低電能等污染較大的能源使用量,采取風(fēng)能、太陽(yáng)能等清潔能源替代電能。②加大能源的利用效率。對(duì)具有二次使用性能的可回收能源進(jìn)行二次利用,避免不必要的能源支出問(wèn)題,提升建筑工程綠色管理有效性。

第二,要提高建筑施工材料的利用率。綠色建筑施工管理包括許多方面的內(nèi)容,而提升建筑工程施工材料利用率,是保證綠色管理效果的必然選擇,也是提升建筑工程施工綜合效益的不二之選。在今后的工作中,必須要根據(jù)建筑工程的實(shí)際施工需求,確定最佳的建筑材料使用方案,在保證建筑工程材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能選擇綠色化環(huán)保建材,同時(shí)還需要在正式進(jìn)行施工之前,做好建筑材料使用規(guī)劃[3]。

第三,降低施工污染。在黨和政府的帶領(lǐng)下,建設(shè)可持續(xù)發(fā)展社會(huì)已經(jīng)成為人們公認(rèn)的發(fā)展目標(biāo),建筑施工企業(yè)作為重要的社會(huì)主體,必須要從實(shí)際生產(chǎn)入手踐行這一目標(biāo),通過(guò)行之有效的綠色建筑施工管理措施,降低施工污染物排放量,從根本上控制環(huán)境污染問(wèn)題。比如說(shuō)建筑工程施工中常見的粉塵污染、噪音污染、光污染等,都屬于綠色建筑施工管理的對(duì)象。

2 建筑施工管理與綠色建筑施工管理優(yōu)化策略

A 工程位于我國(guó)西北地區(qū),為提升工程綜合效益,選用了綠色化管理模式,墻身結(jié)構(gòu)當(dāng)中大量應(yīng)用非承重粘土空心磚(見圖1)等材料,在保證密封效果和保溫效果的基礎(chǔ)上,避免了不必要的能源浪費(fèi),更重要的是,A 工程還安裝了雨水收集利用系統(tǒng)、中水回用系統(tǒng)、太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)等一系列先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保系統(tǒng),保證了資源的回收再利用水平。該工程具有十分鮮明的代表性,根據(jù)其施工管理過(guò)程,提出了以下幾方面管理策略:

圖1 粘土空心磚

2.1 優(yōu)化目標(biāo)設(shè)計(jì)

近年來(lái)我國(guó)的建筑行業(yè)迎來(lái)了新一輪發(fā)展契機(jī),傳統(tǒng)的管理模式逐漸退出歷史舞臺(tái),更加符合新時(shí)期建筑工程建設(shè)需求的管理措施如同雨后春筍般紛紛涌現(xiàn),這保證了建筑施工管理與綠色建筑施工管理的質(zhì)量。而細(xì)致劃分管理目標(biāo)、加強(qiáng)組織管理,則是提升管理水平的必然選擇,在今后的工作中,管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到建筑工程整體管理目標(biāo),并將整體管理目標(biāo)劃分成細(xì)化管理目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上確定不同階段的管理措施,根據(jù)建筑工程施工的進(jìn)度,使用不同方式保證建筑工程施工質(zhì)量和施工安全,從根本上避免不必要的施工質(zhì)量問(wèn)題和安全風(fēng)險(xiǎn)[4]。

2.2 加強(qiáng)規(guī)劃管理

建筑工程施工管理工作十分復(fù)雜,想要保證最終的管理效果,就必須要從規(guī)劃階段入手,在制定建筑工程施工管理方案的過(guò)程中,融入精細(xì)化管理、全程化管理的理念,并在具體的施工管理中貫徹落實(shí)一系列管控措施,從而提升建筑工程施工管理水平。另外,還需要做好不同施工步驟的規(guī)劃管理,確定每一個(gè)施工步驟所需要的設(shè)備材料人員要素,并安排好不同工序進(jìn)場(chǎng)的順序和時(shí)間,根據(jù)實(shí)現(xiàn)確定的施工管理方案,提升每個(gè)工序的銜接流暢度,并從材料供應(yīng)、設(shè)備維護(hù)等方面入手,為各個(gè)工序順利進(jìn)行提供有力支持。同時(shí),還需要充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理對(duì)建筑工程施工管理的重要性,在建筑工程施工規(guī)模越來(lái)越大、施工難度不斷提升的今天,引進(jìn)更加先進(jìn)的施工技術(shù),是保證建筑工程施工質(zhì)量的必然選擇,同時(shí),施工管理人員需要為新技術(shù)的應(yīng)用提供有力支持,從機(jī)器調(diào)配、機(jī)電維護(hù)等方面分別入手,確保新技術(shù)能夠發(fā)揮積極作用。另外,還需要對(duì)施工規(guī)劃方案進(jìn)行反復(fù)審查,在正式投入施工之前,將制定好的施工規(guī)劃方案提交給審核部門,經(jīng)審核部門確認(rèn)無(wú)誤后方可投入使用,從而達(dá)到提升建筑工程施工管理質(zhì)量的目標(biāo)。

2.3 明確分工,落實(shí)責(zé)任

建筑工程施工管理工作比較復(fù)雜,其中涉及到許多部門和人員的配合,因此在正式進(jìn)行管理工作之前,需要結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行管理分工,將進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理進(jìn)行細(xì)化,并將不同的管理責(zé)任落實(shí)到人頭上,解決過(guò)去建筑工程管理責(zé)任分配不清晰導(dǎo)致的一系列問(wèn)題。另外,還需要充分認(rèn)識(shí)到制度在管理中的重要性,建立健全建筑工程施工管理獎(jiǎng)懲制度,對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的人員進(jìn)行管理,根據(jù)他們?cè)诮ㄖこ淌┕す芾碇械谋憩F(xiàn),提供相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,對(duì)那些在建筑工程施工管理中敷衍了事的工作人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,通過(guò)正向激勵(lì)和反向管理相結(jié)合的方式,確保建筑工程施工管理責(zé)任能夠落到實(shí)處,提升其管理質(zhì)量[5]。

2.4 提高員工綠色意識(shí)

思想觀念會(huì)對(duì)人的行動(dòng)產(chǎn)生影響,在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,建筑工程的管理人員都沒有認(rèn)識(shí)到綠色施工管理的重要性,因此在執(zhí)行綠色建筑施工管理方案的時(shí)候也是敷衍了事,這明顯不符合新時(shí)期綠色建筑施工管理的要求。因此在今后的發(fā)展中,必須要做好員工綠色意識(shí)的培訓(xùn)工作,在政府有關(guān)部門的號(hào)召下,做好綠色施工管理優(yōu)越性的宣傳工作,確保每一個(gè)參與建筑工程施工管理的人員都能了解綠色建筑施工及其配套的各種管理措施。除了要加大宣傳力度之外,還需要就綠色建筑施工管理這一課題組織員工培訓(xùn)活動(dòng),并對(duì)參加了培訓(xùn)活動(dòng)的員工進(jìn)行考核,確定他們是否真正了解綠色建筑施工管理、是否能夠在后續(xù)工作中踐行綠色管理目標(biāo)[6]。

2.5 創(chuàng)新綠色施工管理手段

首先,要積極選用綠色建筑施工材料。優(yōu)化建筑工程施工材料,是保證建筑工程施工質(zhì)量、提升建筑工程綠色化水平的必然選擇,因此在今后的材料采購(gòu)中,應(yīng)在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能選擇綠色材料,從而避免傳統(tǒng)建筑材料當(dāng)中的有毒害物質(zhì)給施工人員和住戶帶來(lái)不必要的損傷。其次,要盡快對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,時(shí)代在不斷地發(fā)展,傳統(tǒng)的建筑工程施工設(shè)備在今天已經(jīng)不再具有先進(jìn)性,想要保證綠色建筑施工管理效果,首先需要做的就是引進(jìn)新設(shè)備和新技術(shù),從而達(dá)到提升施工效率、避免材料浪費(fèi)和能源浪費(fèi)的效果,切實(shí)提升綠色建筑施工管理有效性。另外,要充分做好綠色施工的監(jiān)督管理工作,相比于傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù),綠色化建筑工程施工技術(shù)更加復(fù)雜,有一部分施工人員對(duì)新的施工技術(shù)不了解,在實(shí)際施工中很容易出現(xiàn)失誤,給綠色建筑施工管理造成不利影響。只有加強(qiáng)綠色建筑施工旁站管理,對(duì)新技術(shù)新設(shè)備的使用過(guò)程進(jìn)行管控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題,才能讓綠色建筑施工管理真正取得應(yīng)有的效果[7]。

3 結(jié)語(yǔ)

在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我國(guó)的建筑行業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇期,各個(gè)建筑施工企業(yè)也紛紛結(jié)合工程實(shí)際情況,從建筑工程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等方面分別入手,取得了階段性研究成果。同時(shí),更加符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的綠色建筑施工管理模式也逐漸走進(jìn)了人們的事業(yè)當(dāng)中,其通過(guò)對(duì)綠色建筑技術(shù)、綠色材料、人員綠色施工意識(shí)的管理,進(jìn)一步優(yōu)化了我國(guó)建筑工程施工效果。在今后的工作中,管理人員應(yīng)結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)優(yōu)化目標(biāo)設(shè)計(jì)、加強(qiáng)規(guī)劃管理、提高員工綠色意識(shí)等一系列措施,從根本上提升建筑工程施工水平。