□ 《民生周刊》記者 暢婉潔 徐英子

“我是一名技校生，在發(fā)明創(chuàng)新的道路上，天生就像缺了一條腿。于是刻了這樣一個雕塑以銘心智，我相信憑著精于工、匠于心、品于行的努力奔跑，我一定可以實現(xiàn)我的夢想?！?/p>

這是譚文波在2018年大國工匠年度人物的頒獎典禮現(xiàn)場說的一段話。

當時他拿著一個一條腿的雕塑上了臺，主持人禁不住好奇地問：為什么要帶著這樣一件雕塑上臺。譚文波說：自己就是“一條腿”奔跑的追夢人。

油田上的“發(fā)明家”

譚文波，現(xiàn)任中國石油西部鉆探公司高級技師。1992年，譚文波技校畢業(yè)后，在父親的影響和鼓勵下，從四川來到了新疆克拉瑪依油田，成為一名試油工，一干就是30年。

以天為被，以地為床，他發(fā)誓一定要在邊疆荒漠戈壁干出個樣子來。隨著生活環(huán)境的改變，譚文波的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)造力也在發(fā)生覺醒、生根發(fā)芽。

工作之初，譚文波只是給老師傅遞遞工具、打打下手。每天工作結(jié)束之后，他一遍遍地閱讀專業(yè)書籍，自學工程與技術(shù)相關(guān)的知識。不久后，他就獨自動手完成了防井口落物護板等工具?！霸瓉碜约阂部梢宰龊芏嗍虑椤保T文波開始更加刻苦鉆研。

中國石油西部鉆探公司高級技師譚文波

1997年年底，譚文波被調(diào)入技術(shù)研發(fā)部門，負責研發(fā)新技術(shù)、新工藝，并在現(xiàn)場進行試驗與推廣。當時，與他一起工作的6個人，只有他是技校畢業(yè)生，其他全都是工程師。

廠房里一個并不寬敞的房間成了他最初的工作室，角落里堆滿了各種廢舊零件。空閑的時候，他總是鼓搗著他的“寶貝”，近乎癡迷。

正是這些不值錢的零件和那間不起眼的工作室，為他驗證靈感提供了條件，不服輸?shù)乃呱狭瞬粩嗤黄谱晕抑贰?/p>

2008年的一天，譚文波在地處南疆的塔河油田施工，一輛裝配著國外液壓系統(tǒng)的電纜車液壓泵發(fā)生了故障。經(jīng)外國專家檢查后，認為國內(nèi)無法修理，只能換泵。

換泵不但價格昂貴，耗時還長。配件從國外運來少則3個月，多則半年。每耽擱一天，企業(yè)就要遭受很大的經(jīng)濟損失。

“讓我試試看！”譚文波主動攬過了這個活兒。他把自己關(guān)在廠房里3天3夜，拿出了一套修復方案。拆了液壓泵，用上替代材料，排除了故障。改“換”為“修”，譚文波直接為公司節(jié)省成本100多萬元。

世界首創(chuàng)

在譚文波所有創(chuàng)新發(fā)明中，最出名的，同時也是讓他最終獲得“大國工匠”稱號的，就是地層封閉工具—橋塞坐封工具。

傳統(tǒng)的電纜橋塞坐封，很長一段時間都是國外引進。價格貴且受制于人，工具依靠內(nèi)部的火藥燃燒產(chǎn)生高溫高壓氣體來完成，但火藥在運輸、使用和儲存等方面存在諸多安全隱患，且管理和使用成本偏高，是行業(yè)多年來面對的世界級難題。為了擺脫受制于人的局面，改變傳統(tǒng)火工品坐封方式，譚文波一直努力構(gòu)思，他提出用電動液壓替代火藥作為動力，而這就需要重新設計一套傳動設施。

查資料、設計、加工……譚文波幾乎天天泡在廠房里，通宵達旦工作。近4個月后，譚文波手工焊制出第一個工具樣機。它究竟能不能替代火工品？這就需要動力測試。

這是研究過程中最重要的一環(huán)，也是最危險的挑戰(zhàn)。他決定，自己先悄悄試驗，用嚴格的數(shù)據(jù)檢測結(jié)果說話。

2013年初春的一個周末，譚文波決定開始試驗。對于這次實驗的危險性，他一清二楚—設備的密封一旦出現(xiàn)紕漏，隨著壓力的增加，便會發(fā)生泄漏，一旦發(fā)生閃爆，后果不堪設想……

但橋塞坐封能否升級換代，在此一舉。

試驗之前，譚文波在手機撥號界面上輸入“120”三個數(shù)字后，鄭重地將手機交給門衛(wèi)：“你要是看到里面情況不對，就趕緊撥出去……”

一切安排妥當后，譚文波啟動了裝置。30兆帕，50兆帕，70兆帕……當壓力達到80兆帕時，裝置仍安然無恙！

成功了！譚文波的心都快跳出嗓子眼了。他立即將拉斷力、液壓力等數(shù)據(jù)，一一記錄到筆記本上。那一刻，他握筆的手顫抖不?！?/p>

2013年6月1日，完善后的樣機第一次上井，一次成功，且效率大幅提高。由此，世界上新一代橋塞坐封誕生了！

“就像電動車替代燃油車，新型橋塞坐封工具帶來的是革命性的變化。”

創(chuàng)新永不停

2013年，由他領(lǐng)軍的“譚文波工作室”成立，2017年被中華全國總工會命名為全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。

2020年，譚文波選了一個關(guān)于井控安全的項目，去參加中石油首屆一線生產(chǎn)創(chuàng)新大賽。

早在2017年，譚文波就受同事委托要解決困擾公司多年的頂驅(qū)水龍頭上旋塞的井控隱患?！坝腥苏f，作為大國工匠，我應該帶一個高大尚的科研項目參賽。我說不，這是一線急需，關(guān)乎員工安全與生命，高于所有榮譽，這也是我永不妥協(xié)的責任?！弊T文波說。

“要么不接手，要么一定干成”。經(jīng)過十幾次現(xiàn)場測試，2020年10月，研發(fā)告一段落?！拔也皇菫榱藚⒓哟筚惗ζ疵沂窍Ｍ值軅儾辉倜爸奈ｋU，不再帶著家人的牽掛，走向每天不知啥情況的井場。”譚文波說。

近幾年，譚文波解決一線生產(chǎn)疑難問題80多項，技術(shù)轉(zhuǎn)化革新成果5項，獲得國家發(fā)明專利5項、實用新型專利9項。

“有人問我圖個啥？為了建設美麗新疆助力，是我們石油人不懈的責任。也為了祖國的工業(yè)血液長流，為了祖國的艦船能夠四方巡游，為了祖國機車能夠順利行走……在技術(shù)革新的路上，我要做的還有很多，唯有堅持一份初心，腳步不停，永遠在路上。”