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        基于物聯(lián)網(wǎng)的工程設(shè)備管理系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用

        2022-04-21 01:55:18劉耀飛周慶輝李志香
        建筑機(jī)械化 2022年4期
        關(guān)鍵詞:配件臺(tái)賬管理系統(tǒng)

        劉耀飛,周慶輝,李志香

        (1.北京建筑大學(xué),北京 100032;2.國家開放大學(xué),北京 100036)

        大型工程機(jī)械行業(yè)是典型的傳統(tǒng)行業(yè)。隨著建筑施工技術(shù)的發(fā)展,專業(yè)分工越來越細(xì),大型機(jī)械的設(shè)備管理和施工任務(wù)逐步由專業(yè)租賃企業(yè)承擔(dān)。而這些企業(yè)的設(shè)備狀況和施工管理水平往往參差不齊,這對工程總承包企業(yè)的管理能力提出了更高的要求。尤其是對大型工程機(jī)械的需求越來越大,設(shè)備管理難度也越來越大。

        1 傳統(tǒng)設(shè)備管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀

        利用現(xiàn)代科技研發(fā)適應(yīng)這種變化的管理系統(tǒng),規(guī)范和加強(qiáng)大型工程機(jī)械的管理,尤其是作業(yè)現(xiàn)場的管理,提高安全保障和作業(yè)效率,具有十分重要的意義。設(shè)備租賃行業(yè)是資產(chǎn)密集型行業(yè),從某種意義上說,設(shè)備租賃公司的主要經(jīng)營任務(wù)就是對設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行管理和經(jīng)營。提高資產(chǎn)管理水平,依靠新技術(shù)、新方法及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握資產(chǎn)狀況,并通過優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)產(chǎn)出率,提升公司的整體經(jīng)營效益是設(shè)備租賃行業(yè)的發(fā)展方向。

        然而,與飛速發(fā)展的市場現(xiàn)狀和公司資產(chǎn)規(guī)模比起來,傳統(tǒng)設(shè)備管理系統(tǒng)卻顯得有些力不從心,主要體現(xiàn)在:

        1)管理粗放 現(xiàn)有系統(tǒng)僅能對設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行簡單管理,沒有對設(shè)備、配件、輔料進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,難以從采購、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)對資產(chǎn)進(jìn)行全生命周期管理。

        2)信息采集全部為人工手段 現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入全部依靠手工錄入,容易出錯(cuò),動(dòng)態(tài)性嚴(yán)重不足,實(shí)時(shí)性無法保障。

        3)難以有效提供管理數(shù)據(jù)支撐 現(xiàn)有系統(tǒng)的先天不足難以及時(shí)提供管理數(shù)據(jù),如實(shí)時(shí)的設(shè)備、配件、輔料的區(qū)域分布數(shù)據(jù),設(shè)備產(chǎn)出率數(shù)據(jù)等,在現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上完成一次設(shè)備清查,也需要較長的時(shí)間。

        2 新型設(shè)備管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則

        2.1 在生產(chǎn)管理中重新定位

        傳統(tǒng)信息系統(tǒng)定位為管理人員的輔助記憶系統(tǒng),是一個(gè)事后登記系統(tǒng)。新系統(tǒng)定位為實(shí)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng),是管理和生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),信息系統(tǒng)記錄的是生產(chǎn)、管理行為產(chǎn)生的過程數(shù)據(jù),通過對過程數(shù)據(jù)全面、實(shí)時(shí)、翔實(shí)的記錄達(dá)到對設(shè)備、配件、輔料的全生命周期管理。

        2.2 更新信息錄入方式

        傳統(tǒng)信息系統(tǒng)主要依靠人工錄入數(shù)據(jù)。新系統(tǒng)充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),最大限度地減少人工干預(yù),確保數(shù)據(jù)來源真實(shí)可靠。在利用電子標(biāo)簽技術(shù)對設(shè)備、配件、輔料進(jìn)行全面標(biāo)志的基礎(chǔ)上,信息采集將主要依靠電子設(shè)備自動(dòng)識別,自動(dòng)接入服務(wù)器端。

        2.3 成為管理和生產(chǎn)決策的核心支撐

        通過上述基礎(chǔ)數(shù)據(jù)夯實(shí),新系統(tǒng)加大對數(shù)據(jù)分析和挖掘的力度,采用多種技術(shù)手段提高系統(tǒng)對管理決策支持的能力,使設(shè)備管理系統(tǒng)在資源調(diào)配、績效考核、計(jì)劃規(guī)劃等經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮決策的核心支撐作用。

        3 新型設(shè)備管理系統(tǒng)的開發(fā)

        物聯(lián)網(wǎng)從標(biāo)志、感知、接入和應(yīng)用4 個(gè)環(huán)節(jié)入手,對傳統(tǒng)信息系統(tǒng)進(jìn)行改造,變“信息錄入”為“自動(dòng)采集”,從源頭上保證了數(shù)據(jù)來源的真實(shí)性和可靠性,將信息化數(shù)據(jù)和設(shè)備真實(shí)形態(tài)兩者緊密地貼合在一起,使信息系統(tǒng)在真實(shí)性和實(shí)時(shí)性上得到實(shí)質(zhì)性的提升。RFID 無線射頻識別技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基石,基于RFID 技術(shù),為每個(gè)設(shè)備或資產(chǎn)賦予獨(dú)一無二的電子身份標(biāo)簽,可以實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)。塔式起重機(jī)設(shè)備由標(biāo)準(zhǔn)件構(gòu)成,在標(biāo)志和感知的粒度建立上有先天的優(yōu)勢,是實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)化信息管理的優(yōu)勢項(xiàng)目,也是優(yōu)先發(fā)展方向。本課題試圖基于物聯(lián)網(wǎng)和RFID 技術(shù)進(jìn)行研發(fā),實(shí)現(xiàn)一種與設(shè)備及其配件、輔料真實(shí)形態(tài)絕對一致的、實(shí)時(shí)的、動(dòng)態(tài)的物資管理系統(tǒng),為公司的設(shè)備管理、調(diào)度乃至成本核算、績效考核提供詳實(shí)的管理數(shù)據(jù)支撐。

        新型設(shè)備管理系統(tǒng)開發(fā)的主要任務(wù)如下。

        1)充分梳理設(shè)備租賃企業(yè)的管理、生產(chǎn)流程,結(jié)合實(shí)際情況完成設(shè)備租賃企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)的詳細(xì)需求設(shè)計(jì)。

        2)充分研究系統(tǒng)涉及的設(shè)備、配件和輔料,確定電子標(biāo)簽的基本設(shè)計(jì),完成編碼方案設(shè)計(jì),同時(shí)確定采集設(shè)備的基本設(shè)計(jì)要求。

        3)完成設(shè)備管理系統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)志、識別、接入和應(yīng)用方案設(shè)計(jì)。

        4)研究合適的數(shù)據(jù)挖掘、分析方案,使系統(tǒng)能夠提供管理決策過程中需要的全部支撐數(shù)據(jù)。

        5)實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息系統(tǒng)的程序編碼和代碼測試。

        6)完成系統(tǒng)的中試和最終上線運(yùn)行。

        4 新型設(shè)備管理系統(tǒng)的主要功能

        4.1 設(shè)備管理

        1)設(shè)備使用計(jì)劃 本功能由項(xiàng)目部對設(shè)備使用計(jì)劃進(jìn)行登記,設(shè)備使用計(jì)劃關(guān)鍵信息包括計(jì)劃制定人、制定時(shí)間、計(jì)劃采購設(shè)備信息、采購方式等。

        2)供應(yīng)商管理 本功能對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行登記,包括供應(yīng)商資質(zhì)和主要設(shè)備資產(chǎn)登記。

        3)設(shè)備證件管理 本功能對供應(yīng)商的設(shè)備證件進(jìn)行登記,設(shè)備證件信息包括證件類型、取證時(shí)間等信息。證件類型信息包括證件名稱、頒發(fā)單位、年檢周期等。

        4)出場和入場 新工程需要使用機(jī)械設(shè)備,或者現(xiàn)場需要更多的設(shè)備配件(升節(jié)作業(yè)、附著作業(yè))時(shí),生產(chǎn)調(diào)度生成設(shè)備入場通知單。對工程需要使用的設(shè)備、配件、輔料進(jìn)行規(guī)劃和安排。供應(yīng)商收到入場通知單后,將設(shè)備或配件運(yùn)抵現(xiàn)場,項(xiàng)目部使用手持式RFID 讀寫器對出庫的設(shè)備配件、輔料進(jìn)行掃描,確認(rèn)無誤后在PC客戶端上打印設(shè)備接收單,確認(rèn)收到設(shè)備。現(xiàn)場作業(yè)完畢,生成出場通知單。供應(yīng)商拆除設(shè)備,項(xiàng)目部設(shè)備管理人員持手持式RFID 讀寫器讀取出場設(shè)備,確認(rèn)設(shè)備出場,流程如圖1 所示。

        圖1 出場和入場流程協(xié)作圖

        4.2 設(shè)備維護(hù)

        1)日常維護(hù) 供應(yīng)商進(jìn)行日常維護(hù)時(shí)通過本系統(tǒng)錄入維護(hù)記錄。其中設(shè)備和配件ID 通過手持式RFID 讀寫器錄入,維護(hù)效果上傳照片作為附件。

        2)設(shè)備維修 設(shè)備維修流程的發(fā)起分兩種情況:一種是現(xiàn)場管理人員、安全檢查人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,通過現(xiàn)場終端或其他客戶端填寫維修申請;另一種情況是設(shè)備管理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障,需要維修,發(fā)起維修流程。

        3)設(shè)備改造 設(shè)備的性能下降,或者設(shè)備不能滿足作業(yè)生產(chǎn)的需要,通過改造能夠提高設(shè)備性能時(shí),可以啟動(dòng)設(shè)備改造流程申請。設(shè)備改造申請可以由現(xiàn)場管理人員和設(shè)備管理人員、技術(shù)管理人員、安全管理人員發(fā)起。上述人員填寫技術(shù)改造任務(wù)單,包括設(shè)備名稱、設(shè)備編號、改造原因、改造技術(shù)方案描述等。可以上傳附件詳細(xì)描述技術(shù)方案。改造完成后,作業(yè)負(fù)責(zé)人向平臺(tái)提交改造作業(yè)信息,包括改造完成時(shí)間、改造效果等信息,可以上傳圖片、文檔等信息詳細(xì)介紹相關(guān)情況。

        4.3 設(shè)備臺(tái)賬

        1)設(shè)備總賬 設(shè)備總臺(tái)賬是各種分類賬的匯總,綜合反映各項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備的價(jià)值、使用、維護(hù)、維修等情況。

        2)設(shè)備分布臺(tái)賬 設(shè)備分布臺(tái)賬反應(yīng)臺(tái)賬周期內(nèi)集團(tuán)各個(gè)工地的機(jī)械設(shè)備分布情況,便于企業(yè)管理人員從宏觀上把握設(shè)備分布結(jié)果,對企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃。

        3)設(shè)備維護(hù)臺(tái)賬 設(shè)備維護(hù)臺(tái)賬反映臺(tái)賬周期內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、維修、改造情況。通過設(shè)備維護(hù)臺(tái)賬,管理人員能夠掌握設(shè)備的性能現(xiàn)狀。

        4)設(shè)備使用臺(tái)賬 設(shè)備使用臺(tái)賬反映臺(tái)賬周期內(nèi)設(shè)備的使用情況,數(shù)據(jù)來源于現(xiàn)場作業(yè)產(chǎn)生的記錄。通過設(shè)備使用臺(tái)賬,管理人員能夠掌握設(shè)備對企業(yè)生產(chǎn)和效益的貢獻(xiàn)情況。

        4.4 作業(yè)管理

        1)安裝作業(yè) 現(xiàn)場一切準(zhǔn)備就緒,提交安裝任務(wù)單,安裝操作人員按調(diào)度命令到達(dá)現(xiàn)場,完成安裝工作,在平臺(tái)錄入安裝作業(yè)情況。

        2)升節(jié)作業(yè) 升節(jié)作業(yè)人員按調(diào)度命令到達(dá)現(xiàn)場,完成升節(jié)工作,在平臺(tái)錄入升節(jié)作業(yè)情況。

        3)附著作業(yè) 附著作業(yè)人員按調(diào)度命令到達(dá)現(xiàn)場,完成附著工作,在平臺(tái)錄入升節(jié)作業(yè)情況。

        4)改變倍率作業(yè) 改變倍率作業(yè)人員按調(diào)度命令到達(dá)現(xiàn)場,完成改變倍率工作,在平臺(tái)錄入改變倍率作業(yè)情況。

        5)維修作業(yè) 維修人員按調(diào)度命令到達(dá)現(xiàn)場,完成維修工作,在平臺(tái)錄入維修作業(yè)情況。

        6)拆除作業(yè) 現(xiàn)場作業(yè)結(jié)束,拆除操作人員按調(diào)度命令到達(dá)現(xiàn)場,完成拆塔工作,在平臺(tái)錄入拆除作業(yè)情況。

        5 系統(tǒng)開發(fā)中的軟件工程問題

        本項(xiàng)目包括軟件和嵌入式開發(fā)兩部分。在軟件工程上,采用螺旋模型,即在總體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持從核心功能開發(fā),逐步覆蓋全部需求的方式。在工程組織上,從文檔和測試兩個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制,確保開發(fā)效果。

        課題開發(fā)組織包括技術(shù)委員會(huì)、技術(shù)總監(jiān)和項(xiàng)目部。技術(shù)委員會(huì)的主要職責(zé)是確認(rèn)需求和概要設(shè)計(jì)。技術(shù)總監(jiān)是系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,對開發(fā)過程和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)開發(fā)過程的日常管理,包括工作量考核、質(zhì)量測評和文檔管理。

        5.1 文檔管理

        軟件的開發(fā)文檔包括需求說明書、概要設(shè)計(jì)文檔、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔、開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃、源代碼。要求每個(gè)環(huán)節(jié)必須提供詳細(xì)的文檔,并通過先進(jìn)的文檔版本管理工具Svn 進(jìn)行管理和控制。

        5.2 每日集成

        在開發(fā)進(jìn)入代碼編寫階段時(shí),為了控制軟件的進(jìn)度,項(xiàng)目成立Building Daily(每日集成)小組,負(fù)責(zé)每天集成開發(fā)小組的代碼,發(fā)布到內(nèi)網(wǎng)上,供測試組測試。

        5.3 開發(fā)質(zhì)量控制

        軟件的開發(fā)質(zhì)量控制包括測試驅(qū)動(dòng)開發(fā)、集成測試、典型使用3 個(gè)環(huán)節(jié)。

        5.3.1 測試驅(qū)動(dòng)開發(fā)

        測試驅(qū)動(dòng)開發(fā)是指在開發(fā)的所有環(huán)節(jié)首先考慮可測試問題。只有能測試的模塊,才是可靠的模塊。在需求整理階段,在整理用戶需求用例的同時(shí),整理測試用例。在設(shè)計(jì)階段,要求每個(gè)模塊必須有對應(yīng)的測試模塊設(shè)計(jì)。在代碼編寫階段,要求程序員必須首先編寫測試代碼,再編寫軟件功能代碼。功能代碼完成后,必須運(yùn)行測試代碼驗(yàn)證無誤后才能提交小組合并。

        5.3.2 集成測試

        進(jìn)入Building Daily 階段后,集成測試每天進(jìn)行。集成測試組成員熟悉需求和客戶情況,能夠站在客戶的角度審視產(chǎn)品質(zhì)量。集成測試質(zhì)量的好壞,決定了將來客戶服務(wù)工作量的大小。

        5.3.3 典型使用

        產(chǎn)品完成集成測試后,在進(jìn)入大規(guī)模全面部署之前,還要組織典型用戶小范圍使用系統(tǒng)。典型使用環(huán)節(jié)除了繼續(xù)測試軟件質(zhì)量外,主要驗(yàn)證用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)是否合理、產(chǎn)品在大規(guī)模并發(fā)條件下能否適應(yīng)等指標(biāo)。

        典型使用結(jié)束后,使用客戶將應(yīng)開發(fā)組之邀對典型使用效果出具典型使用評估報(bào)告,對典型使用的情況進(jìn)行評估。對該報(bào)告提出的整改意見加以完善,必要的話可以組織需求變更和新的集成測試。完全通過后,產(chǎn)品才能進(jìn)入大規(guī)模部署階段。

        6 結(jié)語

        傳統(tǒng)的設(shè)備管理系統(tǒng)完成了設(shè)備信息的計(jì)算機(jī)管理,實(shí)現(xiàn)了對設(shè)備基本信息錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)等自動(dòng)化管理,一定程度上減輕了管理者的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了設(shè)備信息管理的便捷性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。但其信息采集主要采用人工錄入方式,存在時(shí)間滯后和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性難以核實(shí)的先天缺陷,形成了信息化數(shù)據(jù)與設(shè)備的真實(shí)形態(tài)割裂開來的不利局面。物聯(lián)網(wǎng)從標(biāo)志、感知、接入和應(yīng)用四個(gè)環(huán)節(jié)入手,對傳統(tǒng)信息系統(tǒng)進(jìn)行改造,變“信息錄入”為“自動(dòng)采集”,從源頭上保證了數(shù)據(jù)來源的真實(shí)性和可靠性,使信息系統(tǒng)在真實(shí)性和實(shí)時(shí)性上得到實(shí)質(zhì)性的提升。

        基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新型設(shè)備管理系統(tǒng)從核心模塊開始研發(fā),邊研發(fā)邊投入使用,使得系統(tǒng)不斷完善,最終達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)。選定的目標(biāo)客戶,已使用該系統(tǒng)近一年時(shí)間。與傳統(tǒng)的設(shè)備管理系統(tǒng)相比,新系統(tǒng)與實(shí)際工作更貼近,更能反映設(shè)備的實(shí)際狀態(tài),提高了工作效率,許多一手資料為決策提供了必要的依據(jù)。

        當(dāng)然,新系統(tǒng)還有許多需要完善和優(yōu)化的地方,我們將在使用過程中不斷升級,最終打造一個(gè)適用于現(xiàn)代租賃企業(yè)的完善實(shí)用的設(shè)備管理系統(tǒng)。

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