□ 田 兵

（作者系太重集團黨委專職副書記、副董事長）

黨的十九屆六中全會審議通過的《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，把“堅持人民至上”概括為黨百年奮斗的十條歷史經(jīng)驗之一，強調(diào)黨代表中國最廣大人民的根本利益，沒有任何自己特殊的利益，從來不代表任何利益集團、任何權勢團體、任何特權階層的利益，這是黨立于不敗之地的根本所在。

中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。在建黨100周年大會講話中，習近平總書記強調(diào)“九個必須”，再次表明了黨和人民群眾的緊密聯(lián)系，表明中國共產(chǎn)黨根基在人民、血脈在人民、力量在人民?！俺跣摹焙汀笆姑?，不僅是習近平總書記報告中簡單的兩個詞，而是他從青年時期就建立并一直堅定的理想信念。從《習近平的七年知青歲月》一書中可以看出，這一理想信念是有其情感基礎的，這和他青年時代對人民的深厚情懷是一脈相承的。1975年，在他離開梁家河時，一推開窯洞門，全村男女老少站滿一院子自發(fā)為他送行，送了一程又一程，依依不舍。村民們唯一一次看到習近平落淚，是他這時趕忙走過去攙扶一位前來送行的雙腿殘疾的村民。離開梁家河后，他還是念念不忘當?shù)厝嗣?，力所能及地幫助解決一些實際困難。在梁家河的7年，習近平同人民群眾同甘共苦、情同手足、血肉相連、水乳交融，逐漸建立起了對黨、對黨的事業(yè)、對為人民服務的堅定執(zhí)著。

學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，就是要深刻認識黨同人民群眾生死相依、休戚與共的血肉聯(lián)系，就是要堅持以人民為中心，將初心使命體現(xiàn)在讓人民過上好日子的行動中。太重集團黨委在深化改革的進程中重視廣大職工群眾的根本利益，將“以人為本”作為公司核心價值觀之一。太重集團堅持把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的重要內(nèi)容，作為衡量黨史學習教育成效的重要標準，把“嚴”的要求、“實”的舉措貫穿黨史學習教育全過程，聚焦“四點發(fā)力”，把實事辦到職工群眾心坎上，在升華初心、踐行使命中不斷提升廣大職工群眾的獲得感、幸福感和安全感，切實把黨史學習教育成果轉化為“十四五”開好局、起好步的強大動力，以“命運共同體”的最大共識凝聚企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展的最強合力，奮力蹚出裝備制造轉型發(fā)展的新路。

太重新能源產(chǎn)業(yè)園。

一是察民情訪民意，找準“需求點”。

為切實摸準關乎職工群眾利益的“急難愁盼”問題，將“我為群眾辦實事”實踐活動落到實處，太重集團通過設置“董事長信箱”、建立“心聲訴求”平臺，以及采取實地走訪、集體座談、民意調(diào)查、網(wǎng)絡征求意見等形式，了解職工群眾的所思所想所盼，常態(tài)化、多方面廣開言路，掌握職工群眾關注的熱點難點問題。在深入調(diào)研的基礎上，按照“小切口、影響大、關注度高、受益面廣”的原則，制定了《太重集團“我為群眾辦實事”重點項目清單》，包含12項民生實事，以及20項關乎公司改革發(fā)展和職工切身利益的重點工作，明確了每一項實事的目標要求、推進舉措和完成時限，并且每一個項目都由公司領導分別牽頭掛帥領辦，實行臺賬式管理、項目化推進，逐項細化抓落實，推動為民辦實事動真章、見實效，清單中所列實事項目已經(jīng)全部按期完成。

二是攻堅重點項目，把握“著力點”。

著力提高職工生活品質(zhì)，讓職工共享改革發(fā)展成果，這是踐行黨的宗旨的最生動體現(xiàn)，也是為民辦實事的最根本落腳點。在實踐活動開展過程中，太重集團實行“領導班子帶頭辦、重點項目攻堅辦、部門聯(lián)動合力辦”，確保“件件有落實、事事有回音”。組織廣大單身職工參加“春意盎然·與你相伴”線上青年交友活動以及“第三屆省直單位青年交友聯(lián)誼活動”，幫助公司青年職工解決婚戀問題。一次性為企業(yè)本部在崗女職工統(tǒng)一繳納特病保險費用，結束了之前多年由女職工本人自行繳納特病保險費用的歷史……一件件民生實事讓職工群眾提升了幸福感、安全感，持續(xù)構建形成了企業(yè)與職工休戚與共的“利益共同體”、榮辱與共的“事業(yè)共同體”和生死與共的“命運共同體”。

三是發(fā)揮組織作用，激發(fā)“動力點”。

在辦實事的過程中，充分注重發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)了“一個支部一座堡壘，一個小組一塊陣地，一個黨員一面旗幟”。公司干部駐村辦公室臨時黨支部開展“助力鄉(xiāng)村振興、心系駐村干部、強化制度保障”活動，收獲當?shù)貛头鋈罕婏柡橐獾?面錦旗，公司1人被授予“山西省脫貧攻堅先進個人”榮譽稱號。在清徐縣董家營村發(fā)生汛情時，以鏟車為舟協(xié)助董家營村2000余名村民安全撤離。軌道公司根據(jù)車軸產(chǎn)品市場需求旺盛和原材料成本上漲的現(xiàn)狀，將“保交貨”“降成本”與“我為群眾辦實事”實踐活動相結合，精準發(fā)力，由基層黨支部牽頭實施保交貨動員部署會、外協(xié)降價、外協(xié)回歸、工藝減重、能源降耗、提升產(chǎn)品質(zhì)量等一系列具體措施，極大地縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)制造周期，有效地控制了產(chǎn)品的制造成本，累計節(jié)約成本4000余萬元，提升了公司產(chǎn)品的市場競爭力。

四是聚焦當下實際，主攻“關鍵點”。

為更好地擔當振興民族工業(yè)使命，引領裝備制造行業(yè)智慧升級，太重集團正在建設山西省（太重）智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)。當下，職工群眾最關注關心的就是公司搬遷到新園區(qū)后的住宿問題。為了妥善解決職工群眾的這一“心頭大事”，滿足廣大職工安居樂業(yè)需求，太重集團建設了太重智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套住宅項目，與新園區(qū)項目同步實施，打造標桿和精品工程，為職工打造舒適、安全、耐久、經(jīng)濟、配套功能設施完善、便利居民生活的品質(zhì)社區(qū)、智慧社區(qū)。這一重點民生工程的實施，不僅承載著廣大職工對美好生活的向往和對太重轉型新生的殷切盼望，也必將為干部職工投身改革、干事創(chuàng)業(yè)提供強有力的生活保障、物質(zhì)基礎和動力源泉，激發(fā)干部職工以更加飽滿的激情和昂揚的斗志投身公司改革轉型新征程，為建設“效益好、職工富、環(huán)境美、生態(tài)優(yōu)、素質(zhì)高”的文明和諧新太重創(chuàng)造新的更大業(yè)績，努力把省委、省政府為太重集團擘畫的發(fā)展藍圖變成美好現(xiàn)實。