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        參加團建的正確姿勢

        2022-04-20 18:22:57明哥聊求職
        婦女之友 2022年4期
        關鍵詞:管理者職業(yè)

        明哥聊求職

        如果你是一名管理者,傻白甜的以為團建就是出去浪,輕松加愉快,部門聚餐就是吃飯,游山玩水只是玩耍,團建自顧自地浪到飛起。恐怕你還沒進入角色,不是一名合格的管理者。

        團建這事兒,很多職場新人不理解。

        覺得是HR閑著沒事搞事情,弄個秋游,做個拓展,吃飯唱歌,什么團建,大多占用休息的時間,勞民傷財,興師動眾,不明白為什么BOSS樂此不疲。如果想搞社區(qū)送溫暖工程,給員工折現(xiàn)發(fā)點獎金多實際……

        如果你是一名管理者,傻白甜的以為團建就是出去浪,輕松加愉快,部門聚餐就是吃飯,游山玩水只是玩耍,團建自顧自地浪到飛起。恐怕你還沒進入角色,不是一名合格的管理者。

        《沮喪者教育學》中有一段話我十分認同:

        作為一名教師,我的困擾在于沒能幫助學生學習他們想要了解和需要了解的東西,而是:1.向學生顯示我有多聰明;2.向他們顯示我知識淵博;3.向他們顯示我備課多認真。我就是在進行一場演出,其真實目標不是幫助學生學習,而是以此使他們對我有一個好的評價。

        以終為始,不要跑偏,團建也是一樣,游玩只是其次,職位越高越是如此,醉翁之意不在酒,在乎山水之間也。

        團建,是老板評價員工的側面依據(jù)。

        有的團建,可能是純吃玩,業(yè)績目標超額完成,老板大出血發(fā)福利,組團坐游輪去日本看電影。還有的團建,不僅僅是員工福利那么簡單,在放松自由的環(huán)境下,人更容易暴露真實的自己。誰有培養(yǎng)的潛力,誰又是團隊中的“刺頭”,團建時一目了然。

        團建的另一個重要意義是:促進精神文明建設。

        增加向心力和凝聚力,培養(yǎng)集體榮譽感,拉近新人的距離,增進老人的信心。有不爽地說出來,有共識地落下去,最后喊喊口號,大家伙心往一塊想勁往一塊使,“我們公司,人才濟濟,戰(zhàn)無不勝,攻無不克”,完美!

        對于參加團建,明哥的建議是:不怨聲載道,不消極抵抗。能參加就參加,該踴躍要踴躍,可以盡力一定竭盡全力!

        年輕人初入職場,要警惕六個字,“我覺得”和“我以為”。

        “我覺得團建沒意義?!?/p>

        “我以為不去也可以?!?/p>

        裝酷需要實力,而作死只需要勇氣。

        宅的生存方式,讓人們自我認可的需求在增加,而自我表達的能力卻在退化。顯山露水的時候別隱身,場面上的動作該做要做,你有責任和義務捧捧場。別把不會處理人際關系,當作堅守原則;也別把不愿改變自己,當成不忘初心。

        和喜歡的人相處是為了交往,和不喜歡的人相處是為了交際。

        不管是生活還是工作,喜歡與不喜歡的人,我們都要相處,交際是為了生存,交往是為了生活。人在江湖飄,有一句話可以神功護體:當你覺得別人無知的時候,倒霉的往往是自己。

        團建這種事,不參加要有說得過去的理由,參加了就要像那么回事。

        不需要假裝亢奮,刻意過分地去表現(xiàn)自己,跟打了雞血沒見過世面似的尬演技,但全程至少要積極認真,否則可能被貼上“太過自我”“不夠職業(yè)”“不服從組織安排”的標簽。能說就說,能跑就跑,能張羅事就別閑著,能幫操持就費點心,適當表現(xiàn)才會加分。

        吃飯的時候表演一二三木頭人,KTV里玩手機表演人群中的落寞,親啊,能不能入點戲給點職業(yè)精神。

        我在上家公司搞室內運動會,一同事穿著休閑西裝就來了,大家伙兒還以為是來砸場子的呢……這太出戲了,倒是也讓所有人都記住他了,身上多了個標簽“不合群”。

        活動的組織不容易,喜好各異,眾口難調。尊重組織者,禮貌和教養(yǎng)不只是干癟單薄的客套,還有推己及人的周到和體量。這考驗的不只是情商,還有你的善良。

        一個好漢三個幫,活動時人員整齊,你團結同志的時候到了!

        一則扶弱。人以群分,互相熟悉的人愿意在一起,這沒錯,但團建的初衷是融合團隊,增進不熟悉甚至有摩擦的人之間的協(xié)作。如果團隊中有新人,或你不熟悉的人,甚至不太喜歡的人,職業(yè)一點兒,為了以后協(xié)作順利,主動打招呼聊天,多關心,多互動,這對你建立人脈有幫助。

        扶弱,是與人為善。

        二則示強。風景再好,你不爬上山頂,永遠欣賞不到;舞臺再大,你不上臺演講,永遠只是配角。在小組活動中不僅要積極參與,可以主動請纓任職,讓老板看到你有領導團隊的能力和魄力。切記保持現(xiàn)場感,別光想著游戲輸贏,忘記了黏合團隊,忽略了他人感受,會適得其反。

        示強,是可以依仗。

        刷存在感,要花點心思,提前了解團建的日程安排,有針對性地做好準備。

        你是健身達人,拓展時可以多表現(xiàn)自己,關照同事;搞小組討論,白板紙上做記錄,你字寫得好就主動請命;公司年會,你吹拉彈唱有擅長,積極報名,讓更多的人認識你……秀一下的機會可遇不可求,逮住就當仁不讓,別太過謙虛推諉,錯過機會。

        “小趙,拓展訓練第一個上斷橋的小伙子?”“小錢,就是年會跳民族舞的小姑娘吧?”“小孫,是不是籃球賽一人拿了40分那個?”

        當所有人都不拿你當回事的時候,你一定要瞧得上自己;當所有人都拿你當回事的時候,你不能太拿自己當回事。沒誰有義務去挖掘你的內秀,讓大家盡快認識和記住你。

        你要明白公司為什么要搞團建,不要傻乎乎的以為就是吃喝玩樂;

        公司的團建盡可能不要缺席,相比工作,參加團建更容易讓同事認識你、讓領導多方面了解你;

        參加團建的正確姿勢,團建三寶:有品是不犯錯,職業(yè)心態(tài)。有心是會來事,經營人脈。有料是有心眼,做個聰明的出頭鳥。

        團建,是你深入團隊的方式之一。

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