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        想對(duì)標(biāo)體育運(yùn)動(dòng)的《英雄聯(lián)盟》

        2022-04-19 11:06:56
        電子競(jìng)技 2022年12期
        關(guān)鍵詞:英雄聯(lián)盟拳頭賽區(qū)

        文 魏 崝

        拳頭游戲的創(chuàng)始人之一,布蘭登·貝克(Brandon Beck)先生曾暢談過(guò)英雄聯(lián)盟賽事的五年計(jì)劃。他口中的未來(lái)是——賽事和直播能夠匹配游戲的質(zhì)量,能夠達(dá)到傳統(tǒng)體育的水準(zhǔn),讓職業(yè)選手能夠通過(guò)他們的游戲技術(shù),在召喚師峽谷鑄造傳奇的職業(yè)生涯。但是與傳統(tǒng)體育的競(jìng)技項(xiàng)目相比還是有不小的差距。作為一項(xiàng)新興的體育競(jìng)技項(xiàng)目,如何向傳統(tǒng)體育學(xué)習(xí),正是拳頭游戲在當(dāng)時(shí)考慮的問(wèn)題。彼時(shí)的英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽與傳統(tǒng)體育項(xiàng)目顯而易見(jiàn)的區(qū)別,就是主客場(chǎng)的制度和升降級(jí)的機(jī)制。拳頭游戲在2016年的“五年電競(jìng)規(guī)劃”中就提到過(guò),想要將《英雄聯(lián)盟》的職業(yè)賽事做到傳統(tǒng)體育賽事的標(biāo)準(zhǔn)。這是他們向傳統(tǒng)體育看齊的一步。

        為了達(dá)到這一目的,拳頭會(huì)與眾多合作伙伴分享英雄聯(lián)盟賽事的利潤(rùn)渠道,與他們合作,開(kāi)發(fā)新的商業(yè)模式,對(duì)賽區(qū)進(jìn)行積極的拓展。拳頭希望通過(guò)自己的不斷努力,打造未來(lái)的盛景,讓《英雄聯(lián)盟》選手們?cè)诟蛔愕幕貓?bào)和長(zhǎng)期的生涯中,從事他們所鐘愛(ài)的事業(yè)。不僅能夠使他們的投入得到一個(gè)穩(wěn)定的未來(lái),也能在賽事的不斷成功中獲益。

        對(duì)標(biāo)體育運(yùn)動(dòng)的步驟

        從2011 年到2016 年,拳頭已經(jīng)舉辦了六屆的英雄聯(lián)盟全球總決賽。隨著《英雄聯(lián)盟》的觀眾、玩家、選手、俱樂(lè)部越來(lái)越多,關(guān)注英雄聯(lián)盟職業(yè)賽事的人們也越來(lái)越多,想要讓電子競(jìng)技更為社會(huì)認(rèn)可,拳頭游戲提出不僅要提高賽事和直播的技術(shù),能夠匹配游戲的質(zhì)量,還要將賽事做到可以達(dá)到傳統(tǒng)體育的水準(zhǔn)。拳頭對(duì)于自己旗下英雄聯(lián)盟電競(jìng)賽事的期望和規(guī)劃,就是做成一項(xiàng)體育賽事。

        2017 年4 月30 日,LPL 官方在南京召開(kāi)的英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽春季總決賽電競(jìng)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上正式宣布,LPL聯(lián)賽將于2017 年夏季賽進(jìn)行重大改革,主要包括兩點(diǎn):LPL 聯(lián)盟化(戰(zhàn)隊(duì)固定席位、取消降級(jí)制度、并將進(jìn)行席位招標(biāo)),以及開(kāi)啟LPL 主客場(chǎng)改革(開(kāi)啟地域化電競(jìng)時(shí)代)。從多個(gè)方面可以看出,彼時(shí)的英雄聯(lián)盟電競(jìng)已經(jīng)算是發(fā)展的非常迅速了。

        2018 年6 月,英雄聯(lián)盟拳頭官方宣布土耳其聯(lián)賽(TCL)將在2019 年完成聯(lián)盟化。本次土耳其聯(lián)賽的聯(lián)盟化與北美、歐洲的聯(lián)盟化如出一轍:戰(zhàn)隊(duì)或者外部資本可以申請(qǐng)TCL 聯(lián)賽的永久經(jīng)營(yíng)權(quán),經(jīng)拳頭官方的篩選以后才能獲得經(jīng)營(yíng)權(quán)利。

        2019 年8 月27 日,拳頭游戲電競(jìng)賽事負(fù)責(zé)人John Needham 發(fā)布公告并分享拳頭游戲?qū)τ陔娮痈?jìng)技未來(lái)的展望和規(guī)劃,以及實(shí)現(xiàn)它要采取哪些步驟。在過(guò)去的12 個(gè)月中,不少聯(lián)賽都在提升賽事水準(zhǔn)方面取得了很大的進(jìn)步。2020 年4 月6 日,拳頭游戲表示從次年開(kāi)始,LCK 將采用特許經(jīng)營(yíng)模式。聯(lián)盟和俱樂(lè)部將成為合作伙伴,作為一個(gè)共同體,來(lái)決定聯(lián)盟有關(guān)事項(xiàng),共享運(yùn)營(yíng)收益。

        然而,從2020 年開(kāi)始,全球受到新冠疫情的影響,各賽區(qū)線下賽事取消轉(zhuǎn)為線上。英雄聯(lián)盟的多項(xiàng)全球性賽事被迫取消。拳頭在英雄聯(lián)盟這個(gè)項(xiàng)目上的電競(jìng)規(guī)劃受到擱淺停滯,不過(guò)在2020 年7 月21 日推出了全新的“英雄聯(lián)盟電競(jìng)賽事(LOL Esports)”品牌將體現(xiàn)了全新的價(jià)值觀,因受疫情影響,觀眾們無(wú)法前往線下觀賽體驗(yàn)電競(jìng)氛圍,拳頭選擇將此前所有的保留的影像內(nèi)容,以及未來(lái)的都上傳至LOL Esports,觀眾和玩家們可以隨時(shí)查看賽場(chǎng)相關(guān)的影像資料,通過(guò)線上的方式感受電競(jìng)賽事的氛圍。

        2021 年對(duì)全球游戲行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常繁榮的一年,對(duì)拳頭游戲來(lái)說(shuō)更是如此:每月有超過(guò) 1.8 億的全球玩家在玩拳頭的游戲;數(shù)億玩家和新觀眾觀看了《英雄聯(lián)盟:雙城之戰(zhàn)》第一季;舉辦了有史以來(lái)觀看數(shù)最高的全球總決賽;為《VALORANT》、《英雄聯(lián)盟手游》和《Legends of Runeterra》舉行了首屆全球性大賽;幫助玩家籌集了近1200 萬(wàn)美元慈善金等等。

        2021 年3 月2 日,拳頭游戲宣布旗下兩項(xiàng)規(guī)模最大的年度電競(jìng)賽事將于5 月在冰島雷克雅未克連續(xù)舉辦。屆時(shí)來(lái)自各賽區(qū)的12 支頂尖隊(duì)伍將會(huì)相互角逐。最后的決賽定于5 月23 日。賽事將會(huì)在Laugardalsh?ll 的室內(nèi)體育館內(nèi)進(jìn)行,這也是拳頭游戲首次在冰島舉辦頂級(jí)的電競(jìng)賽事。

        2022 年1 月11 日發(fā)布“未來(lái)愿景:拳頭游戲的下個(gè)五年”,而LPL 賽區(qū)從2022 年初開(kāi)始實(shí)行聯(lián)賽聯(lián)盟化、俱樂(lè)部職業(yè)化,直接刺激了電競(jìng)賽事的贊助商多元化。通過(guò)全球總決賽,資本、社會(huì)、觀眾等多個(gè)層面對(duì)電競(jìng)賽事最為直接的反饋,就是不斷有資本方或是贊助商加入到電競(jìng)的行列。

        上個(gè)五年拳頭游戲所期盼的粉絲群體、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定均已實(shí)現(xiàn)。

        現(xiàn)狀

        從全球范圍來(lái)看:

        全球13 個(gè)賽區(qū)的成熟階段均有差異。其中一些較為成熟的賽區(qū),如LPL、LCK、北美LCS 和歐洲LCS 都擁有堅(jiān)實(shí)的粉絲基礎(chǔ),正在努力提高他們的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。而其他一些賽區(qū)依然處于布蘭登先生2012 年所提出的“發(fā)展中階段”。

        在中國(guó),LPL 賽區(qū)首先推出了電子競(jìng)技行業(yè)真正的主客場(chǎng)制度。參賽隊(duì)伍要前往其它多個(gè)城市,在其它隊(duì)伍的專屬電競(jìng)場(chǎng)館里參加比賽。在歐洲,經(jīng)過(guò)大規(guī)模品牌重塑的LEC 賽區(qū)與其它品牌建立了永久合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)破紀(jì)錄的賽季。LCK 賽區(qū)的主場(chǎng)館LoL Park 在首爾開(kāi)幕,土耳其開(kāi)放了全新的競(jìng)技場(chǎng)館。在上海,騰訊和拳頭游戲聯(lián)合成立了騰競(jìng)體育并打造了尖端的遠(yuǎn)程轉(zhuǎn)播室。同時(shí),隨著本田等全新的合作伙伴加入State Farm和Alienware 的行列,北美首屈一指的電子競(jìng)技聯(lián)賽依然非LCS 賽區(qū)莫屬。

        從拳頭內(nèi)部來(lái)看:

        拳頭通過(guò)推出電競(jìng)項(xiàng)目、打造精彩音樂(lè)等方式,慢慢地朝著頂峰前進(jìn)。主要的工作重心是推出新游戲(拳頭游戲終于不只有一款游戲了)、打造具有可持續(xù)性的電競(jìng)項(xiàng)目,以及為影視化的宇宙打下基礎(chǔ)。同時(shí),也在多元化和包容性、人事和財(cái)務(wù)流程、文化等領(lǐng)域傾注了大量心血。如今,拳頭擁有五款已經(jīng)上線的游戲,電子競(jìng)技項(xiàng)目蒸蒸日上,衍生節(jié)目《雙城之戰(zhàn)》在全球播出。隨著新的發(fā)行辦公室和全新游戲研發(fā)中心的建立,拳頭游戲員工人數(shù)超過(guò)了3000 人,學(xué)會(huì)了圍繞類似Riot X 雙城之戰(zhàn)的活動(dòng)來(lái)匯聚全世界的玩家。根據(jù)內(nèi)部和外部調(diào)查問(wèn)卷顯示,拳頭的文化、流程、規(guī)劃、多元化和包容性以及更多公司機(jī)能變得更加成熟。

        成功的秘訣

        從內(nèi)部來(lái)看,英雄聯(lián)盟賽事的成功核心主要遵循三步原則:粉絲群體、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定,這三個(gè)步驟依次遞進(jìn)。

        首先是粉絲群體,努力打造以觀眾為基礎(chǔ)的比賽核心。無(wú)論是在場(chǎng)館里,還是在家中,還是和朋友一同觀賞比賽,拳頭都希望英雄聯(lián)盟賽事的支持者們能夠有機(jī)會(huì),把自己的所有體驗(yàn)和他們的群體一同分享。

        其次,在見(jiàn)證了賽區(qū)以及全球的粉絲增長(zhǎng)之后,拳頭認(rèn)為自己有責(zé)任在經(jīng)濟(jì)層面上,為這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)發(fā)掘一個(gè)可持續(xù)的未來(lái)。粉絲社區(qū),以及對(duì)比賽的不斷推動(dòng),已經(jīng)產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的價(jià)值,并且為所有人和俱樂(lè)部提供了一個(gè)收入客觀、發(fā)展良好的生態(tài)環(huán)境。隨著行業(yè)的不斷成熟,以后的類別也將會(huì)得以增加:媒體/贊助、周邊衍生品、游戲內(nèi)容。

        最后是穩(wěn)定,與其他組織的合作,以及通過(guò)合理的結(jié)構(gòu)所產(chǎn)生的穩(wěn)定,能夠幫助拳頭營(yíng)造一個(gè)更為健康的環(huán)境,讓這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)得以長(zhǎng)期進(jìn)步。

        而拳頭一再提到的以觀眾為基礎(chǔ)的核心,是因?yàn)槿^明確自己的核心依舊是一家游戲的開(kāi)發(fā)商公司,一切的核心都源自于一款優(yōu)秀的游戲,如果游戲本身不足夠吸引玩家、觀眾,不能創(chuàng)造出豐富的社區(qū),那么這些其余的東西都很難進(jìn)一步推進(jìn)。John Needham 所帶領(lǐng)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心理念就是,在做出一項(xiàng)全球化的電競(jìng)項(xiàng)目之前,首先要開(kāi)發(fā)出一款足夠吸引玩家的優(yōu)質(zhì)游戲。再之后才是電競(jìng)的規(guī)劃,而電競(jìng)的成功與否也要取決于游戲玩家本身。所以拳頭才要一直強(qiáng)調(diào)所有的開(kāi)發(fā)要以玩家為中心。

        從外部來(lái)看,拳頭游戲規(guī)劃的全球化電競(jìng)賽事,一是迎合電競(jìng)產(chǎn)業(yè)化和體育化的趨勢(shì);二是全球電競(jìng)產(chǎn)業(yè)得到平衡的發(fā)展。想要讓各個(gè)賽區(qū)齊頭并進(jìn)就需要讓各個(gè)賽區(qū)輪流來(lái)舉辦,類似舉辦世界杯、奧運(yùn)會(huì)一樣,舉辦《英雄聯(lián)盟》全球總決賽不僅是因?yàn)榕e辦了賽事能帶來(lái)創(chuàng)收,更是通過(guò)舉辦這樣重大賽事來(lái)直接提升當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。主客場(chǎng)制度和聯(lián)盟化的改革是想要擴(kuò)展電競(jìng)的邊界,結(jié)合主場(chǎng)當(dāng)?shù)氐囊恍┵Y源來(lái)推動(dòng)電競(jìng)發(fā)展,再者是給予政府、資本等社會(huì)力量穩(wěn)定的外部環(huán)境,來(lái)保證各方可以安心的加入電競(jìng)。LPL 主客場(chǎng)制度與聯(lián)盟化的改革,甚至領(lǐng)先于韓國(guó)的電競(jìng)模式,幾乎成為了全球電競(jìng)發(fā)展的學(xué)習(xí)模板。這迎合了拳頭游戲在2016 年發(fā)布的《英雄聯(lián)盟》電競(jìng)賽事規(guī)劃,想將電競(jìng)作為一種常態(tài)化的體育生態(tài)來(lái)處理,給予各方勢(shì)力足夠的空間來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。在LPL 開(kāi)啟聯(lián)盟化引入了大量資本的同時(shí),也使得聯(lián)賽更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。選手待遇的進(jìn)一步提升也幫助聯(lián)賽挖掘出了越來(lái)越多的新生力量,而這也奠定了LPL 賽區(qū)在世界賽連續(xù)多年取得好成績(jī)的基礎(chǔ)。而主客場(chǎng)的開(kāi)啟,也使得LPL 的常規(guī)賽、季后賽可以不再固定于同一地區(qū)同一場(chǎng)館,更方便各地區(qū)的玩家可以前往現(xiàn)場(chǎng)一睹選手風(fēng)采。

        未來(lái)展望

        拳頭游戲?yàn)榻酉聛?lái)的五年制定了五個(gè)目標(biāo):

        一、穿透核心品類:我們的游戲?qū)⒐餐献?,繼續(xù)傾聽(tīng)玩家心聲、解決玩家痛點(diǎn)、為玩家?guī)?lái)驚喜和快樂(lè),并且將各自的游戲品類推至全新的高度。

        二、發(fā)動(dòng)粉絲的力量:我們將推出開(kāi)創(chuàng)性的玩法、游戲活動(dòng)和功能,在電競(jìng)、電視、電影、音樂(lè)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、周邊商品等領(lǐng)域重新定義粉絲體驗(yàn)。

        三、培養(yǎng)創(chuàng)造力和原創(chuàng)精神:我們將讓拳頭游戲的員工能夠更方便、更安全、以及有更多回報(bào)地去大膽創(chuàng)新,不懼風(fēng)險(xiǎn),不斷加深我們與玩家間的聯(lián)系。

        四、在全球范圍內(nèi)打造游戲:拳頭游戲?qū)⒊浞掷寐迳即壙偛恐獾墓ぷ魇?,在全世界的最佳地點(diǎn)尋找各類人才。

        五、重塑觀看體驗(yàn):拳頭游戲電競(jìng)將繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,重塑體育轉(zhuǎn)播的方式,并為觀眾創(chuàng)造主動(dòng)參與體驗(yàn)的全新方式。

        全新的策略方式和目標(biāo)代表了拳頭對(duì)游戲開(kāi)發(fā)和電競(jìng)之間的關(guān)系有了新的看待方式。拳頭不僅宣布了新的電競(jìng)規(guī)劃,還宣布對(duì)部門進(jìn)行了重組,將電競(jìng)部門提升為與娛樂(lè)和游戲同等層級(jí)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)部門。電競(jìng)行業(yè)在過(guò)去幾年一直在經(jīng)歷著發(fā)展和增長(zhǎng),例如奔馳和萬(wàn)事達(dá)等品牌成為《英雄聯(lián)盟》的全球合作伙伴,不少俱樂(lè)部和投資者開(kāi)始花費(fèi)幾千萬(wàn)甚至上億,為得只是想要在《英雄聯(lián)盟》的職業(yè)聯(lián)賽中獲得一席之地。

        如今的現(xiàn)象對(duì)于拳頭來(lái)說(shuō),去提出的更大的電競(jìng)賽事規(guī)劃是必不可少的。

        隨著新的五年計(jì)劃即將啟動(dòng),拳頭游戲?qū)⑾虬串a(chǎn)品劃分的結(jié)構(gòu)全面轉(zhuǎn)型。幾年前,沒(méi)人能夠準(zhǔn)確繪制出拳頭游戲的組織結(jié)構(gòu)圖,而現(xiàn)在已經(jīng)將其簡(jiǎn)化成了五個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(稱之為“支柱”)。其中,三大支柱將以產(chǎn)品為中心:游戲、電競(jìng)和娛樂(lè)。每個(gè)支柱都專注于推出服務(wù)玩家的產(chǎn)品。另外兩大支柱是發(fā)行和企業(yè)。發(fā)行負(fù)責(zé)通過(guò)聯(lián)通各產(chǎn)品打造連貫而一致的玩家體驗(yàn),并在全球范圍內(nèi)為產(chǎn)品提供支持。企業(yè)從總體上為拳頭游戲整體運(yùn)營(yíng)提供支持,并盡可能地讓服務(wù)玩家變得更為輕松。產(chǎn)品和發(fā)行支柱都擁有各自的負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),而企業(yè)支柱的領(lǐng)導(dǎo)人是拳頭游戲的總裁。

        拳頭游戲?qū)τ⑿勐?lián)盟賽事進(jìn)行總結(jié)回顧,他們意識(shí)到如今的生態(tài)并不能持續(xù)地為賽區(qū)或是戰(zhàn)隊(duì)所有者提供收益。成本一直在攀升——尤其是選手的薪酬漲幅,以及職業(yè)化的其他開(kāi)銷,這些都會(huì)在很大程度上直接影響外界的投入和興趣。舉例來(lái)說(shuō),一些有著雄心壯志的LPL 戰(zhàn)隊(duì)所有者一直想讓自己的隊(duì)伍更具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,因此高薪簽約海外明星選手,同時(shí)其他聯(lián)賽如LCK 也想要提升選手薪資增長(zhǎng),從而留住本土青訓(xùn)天才。這類投資是具有積極意義的,尤其是對(duì)職業(yè)化來(lái)說(shuō),但拳頭也意識(shí)到這會(huì)給戰(zhàn)隊(duì)短期內(nèi)帶來(lái)巨大的成本壓力,所以拳頭認(rèn)為要幫助他們,但不是降薪或是減少對(duì)職業(yè)化的支持。平衡的維系需要拳頭的幫助,因此會(huì)加速實(shí)施一些長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,緩解許多合作伙伴正遭受的短期壓力。

        拳頭再次提到,未來(lái)有許多挑戰(zhàn)和未知,但核心信仰沒(méi)有改變:永遠(yuǎn)把電子競(jìng)技粉絲放在第一位,打造一個(gè)更好的生態(tài),讓所有粉絲、選手和俱樂(lè)部所期待的電競(jìng)盛景,長(zhǎng)盛不衰。

        結(jié)語(yǔ)

        在過(guò)去數(shù)十年的歷史中,傳統(tǒng)體育聯(lián)盟一直占有至關(guān)重要的地位,從大洋彼岸的NBA、NFL 以及NHL,再到國(guó)內(nèi)頂級(jí)籃球聯(lián)賽CBA 聯(lián)盟。很早之前,當(dāng)電子競(jìng)技還沒(méi)有那么火的時(shí)候,它和傳統(tǒng)體育之間存在著不小的隔膜。電子競(jìng)技不止在活動(dòng)方式上和我們所熟知的傳統(tǒng)體育大相徑庭,它的IP 也屬于游戲廠商,不像傳統(tǒng)體育那般“開(kāi)源”易控。所以在這些觀念的影響下,社會(huì)上有很多人都排擠電子競(jìng)技,這也導(dǎo)致世界上“公認(rèn)電競(jìng)是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)”的國(guó)家及地域不超過(guò)十個(gè)。相比于那些“慎重”的規(guī)則制定者,商業(yè)范疇的決策往往會(huì)愈加明晰和武斷。拳頭抓住機(jī)遇著眼于靠攏傳統(tǒng)體育,并希望從傳統(tǒng)體育行業(yè)經(jīng)歷的數(shù)十年中吸取更豐富的經(jīng)驗(yàn)。John Needham 說(shuō)到:“他們(傳統(tǒng)體育)圍繞運(yùn)動(dòng)建立的敘事方式,圍繞球員的敘事方式,是聯(lián)盟與球員合作打造品牌的方式。對(duì)于這些方式,我認(rèn)為我們(《英雄聯(lián)盟》、電子競(jìng)技)依舊還有很長(zhǎng)的路要走,但在為粉絲們提供核心服務(wù)方面,我認(rèn)為我們還是需要依靠最了解電競(jìng)和游戲的人合作。”

        對(duì)于電子競(jìng)技來(lái)說(shuō),吸取傳統(tǒng)體育的經(jīng)驗(yàn),確實(shí)能為產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展帶來(lái)一些改觀。在拳頭游戲運(yùn)作下的電子競(jìng)技賽事,日益與傳統(tǒng)體育賽事靠攏,不斷吸取經(jīng)驗(yàn)補(bǔ)足自己,會(huì)給更多的人有機(jī)會(huì)了解電競(jìng)、參與電競(jìng),他們正在為電競(jìng)賽事能夠的形成一套屬于自己的完整體系而努力。

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