葛運剛
(哈爾濱廣播電視臺 黑龍江 150036)
1983年,我國提出“四級辦廣播,四級辦電視,四級混合覆蓋”的廣播電視發(fā)展方針,促進了廣播電視業(yè)繁榮發(fā)展。而近幾年,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)等新的傳播方式普及,包括城市電視臺在內(nèi)的“傳統(tǒng)媒體”正感受到越來越大的壓力。一方面,跟經(jīng)歷過生死突圍歷練的報紙和廣播相比,一直獨領風騷的電視從誕生之日起就是大眾傳播領域的“天之驕子”,沒有像報紙和廣播那樣面對過全方位、顛覆性的技術挑戰(zhàn),沒有經(jīng)歷過技術變革洗禮的心態(tài)和經(jīng)驗;另一方面,在我國四級辦電視的體制中,從地位看,城市臺的覆蓋面、行政權威和可運用的資源不如中央臺和省級臺;從“小船好調(diào)頭”的角度說,她的體量和成本包袱又大于縣市臺,處于資源少、包袱重的夾縫之中,由“新媒體沖擊波”帶來的陣痛更為深切。
那么,城市電視臺的出路在哪里呢?我認為,城市電視臺與其想方設法迎合新媒體,不如先仔細想想,對于電視傳播來說,新媒體究竟“新”在哪里,我們“舊”在哪里;仔細想想,對城市電視臺來說,在新媒體時代,電視這種傳播方式是否還有自己安身立命的、適合時代和大眾需求的特色和優(yōu)勢。
電視,曾經(jīng)也是“新媒體”。
“新媒體”,在不同的時代有不同的解讀。曾幾何時,電視剛剛誕生之初,這種能同步傳播聲音畫面和文字、突破了報紙、雜志和廣播傳播方式局限的新的傳播媒介,無疑是當時當之無愧的新生、新興、新型媒體,以蓬勃的朝氣引領著大眾傳播的方向,通過技術創(chuàng)新開創(chuàng)了新的傳播時代,也引領和改變著人們的信息接受方式。當下的新媒體,從大眾意義上說,主要指依托數(shù)字技術、信息技術和網(wǎng)絡技術、移動互聯(lián)技術,以信息的散點發(fā)布、瞬時擴散、海量傳播、即時交互、幾何級數(shù)膨脹為特征的大眾傳播媒介。那么,相對于電視來說,當代新媒體帶來的變化有哪些呢?我們不妨借助比較簡潔的“拉斯韋爾模式”加以分析。
研究大眾傳播的學者都知道,拉斯韋爾認為,傳播過程分為五個環(huán)節(jié),分別是:誰,說什么,通過什么渠道傳播信息,傳播對象是誰,傳播的結果怎樣。用圖表表示傳播過程及五要素,就是:
后來的申農(nóng)-韋弗模式和控制論模式,又引入了“噪音”理論和反饋機制,分別指出,由于“噪音”(干擾信息、干擾環(huán)境)的存在,傳者發(fā)出的信息和受者接受的信息往往不完全一致,以及信息的傳播不是單向的線性方式,受者接受信息后,常常會有一個效果反饋,影響傳者信息的下一次發(fā)布。
通過這一模式,我們不難看出,對城市電視臺而言,當代新媒體時代信息傳播過程的變化體現(xiàn)在:
(一)從“傳者”這一環(huán)節(jié)看,信息的傳者隊伍擴大了。而今,每一個個人都可以利用自己手里的終端面向最廣大的受眾發(fā)布信息。
(二)從所傳播的信息看,信息量以幾何級數(shù)增大,內(nèi)容更加多元,從另一方面說,也更加繁雜。
(三)從傳播媒介看,移動互聯(lián)網(wǎng)成為傳播的重要渠道,但是傳統(tǒng)的報紙、廣播、電視和刊物,電影等等仍然不可替代。
(四)從信息的接收者看,新媒體的出現(xiàn)改變了人們的信息接收方式和接受習慣,但對信息內(nèi)容的需求和偏好沒有改變。
(五)從效果反饋看,傳者和受者的互動性更強,受者更加積極主動地參與信息傳播過程,表達意見的渠道更加暢通快捷,需要傳者迅速做出判斷和改變。
毋庸諱言,在將來,還必將有依托更加先進技術的“新”新媒體出現(xiàn)。但與此同時,我們也要看到,在大眾傳播領域,這一技術始終是在為“傳播信息”,包括“新聞信息”這一功能服務。這就決定了,當代新媒體依然要植根于大眾傳播的土壤。對于城市電視臺來說,新的傳播方式只是一件實現(xiàn)跨時空傳播、有效傳播更加“趁手”的有力武器,而不是妄自菲薄一切盲目“聽命于他”的指揮棒。具體來說,我們應該明確的是:
1.不管傳播方式如何變化,大眾傳播規(guī)律、新聞傳播規(guī)律依然在發(fā)揮作用,想要用好新媒體,就不能違背新聞規(guī)律和信息傳播規(guī)律;
2.作為大眾媒介,城市電視臺的服務對象依然是受眾,受眾的信息需求(甚至是信息渴求)沒有改變,用好新媒體,根本的目的是為了更好的為受眾服務;
3.城市電視臺能為受眾提供的主要和基本服務依然是傳播信息,所傳播的信息是否有效,依然要看它是否能滿足受眾需求,從這個意義上說,我們對新媒體的應用是否得法、得當,要看是不是滿足了受眾的需要;
4.在海量新媒體信息面前,城市電視臺依然要承擔好信息“篩選員”“把關人”角色,甚至相對于原有的傳統(tǒng)媒體時代,這一職責的重要性更加突出,這不僅是自身責任的要求,也是受眾的客觀需要。當代新媒體最初出現(xiàn)的時候,由新技術帶來的巨量信息傳播必然會引起受眾的歡呼。但是,經(jīng)過一段時間的“信息狂歡”,人們也一定會認識到,巨量信息給自己帶來的并不是更多選擇,而是過多選擇帶來的無所適從。人們需要信息,更需要信息的篩選和梳理,這樣的信息,才是真正的有營養(yǎng)的“精神食糧”,而不僅僅是“信息快餐”。
實際上,城市電視臺面臨的暫時困境,從根本上說,不是源于新媒體的沖擊,而是沒有扎好自己的“根”,在架構上始終沒能理順好體制機制,在業(yè)務上沒能真正發(fā)揮出自己的優(yōu)勢。“新媒體沖擊”確實存在,不過,只是城市電視臺眾多問題積累到一定階段后引燃它的導火索,是“最后一根稻草”和“表層原因”。
面對新挑戰(zhàn),我們看看目前部分城市臺正在進行的“新媒體路徑探索”。
(一)“直播帶貨”模式。這種模式著眼于城市電視臺的經(jīng)濟困難,認為城市電視臺遭遇困境的根本原因在于經(jīng)營不力,因此,引入多種新媒體平臺,廣泛開展網(wǎng)絡經(jīng)營。
(二)“城市數(shù)字大腦”模式。借助城市數(shù)字化升級契機,通過行政力量,將城市的各類民生事務網(wǎng)上通辦功能整合集中在電視臺的網(wǎng)站或APP上,把電視臺變成“城市的神經(jīng)中樞”。
這兩種方式都有成功的案例,也都是城市電視臺艱難前行中的有益探索,對城市電視臺在困境中突圍做出了有意義的嘗試,其經(jīng)驗值得總結和學習。但另一方面,我們也要看到,這兩種方式都脫離了電視臺“大眾傳播媒介”的本質(zhì)功能,前者無疑是一次徹底的方向性“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”,而后者,雖然仍然在從事“信息”業(yè)務,可以看作是“信息發(fā)布和傳播”的延伸,卻需要地方政府的行政力量加以推動,很難看成是城市電視臺內(nèi)生動力的驅(qū)動和釋放。
城市電視臺,她的根基在城市,在新聞信息傳播;新媒體時代,她的優(yōu)勢,還在于無可替代的信息發(fā)布權威性和公信力、影響力。就好像本次疫情期間傳統(tǒng)媒體尤其是電視媒體廣受大眾關注一樣,越是在信息繁雜的時代、越是在重大時刻、緊急關頭,城市電視臺與其他傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢就愈發(fā)彰顯。而現(xiàn)在,很多城市電視臺并沒有做到“與城市同呼吸”,或是落后于城市發(fā)展,或是脫離于市民需求,與城市的主旋律難以形成共鳴,這才導致她經(jīng)受不住所謂的“新媒體沖擊”。植根城市,融入城市,才能守望城市、引領城市,只有把新媒體武器應用到已有的優(yōu)勢上,才能1+1>2,讓傳統(tǒng)優(yōu)勢和新媒體武器都發(fā)揮出更大的戰(zhàn)斗力。
城市電視臺該怎樣用好新媒體、植根城市、發(fā)揮優(yōu)勢呢?我覺得,應該做好以下幾點:
(一)新媒體給城市電視臺等傳統(tǒng)媒體帶來的沖擊,不能僅僅停留在技術上,更多應該體現(xiàn)在觀念的變化上。要從傳者、信息、渠道、受者、效果等全環(huán)節(jié)、全要素樹立新的傳播思維。具體來說,要接受并適應信息發(fā)布者(傳者)已經(jīng)不僅僅是大眾機構,而是時時處處存在的現(xiàn)實情況,用好新媒體工具,以最快速度發(fā)布權威信息,并當好信息的篩選人、把關人,要樹立“新媒體時代依然是內(nèi)容為王,只是受者的信息接受渠道不再局限于電視‘大屏’”的理念,做到信息多點、多屏開花;要適應受者信息接收方式的變化,主動調(diào)整新聞信息發(fā)布節(jié)奏。如今,大眾接收信息的方式、時間、地點,已經(jīng)由固定時間段(電視新聞節(jié)目板塊播出的時間)、在固定地點(有電視的家庭里等)接收,變?yōu)殡S時隨地“碎片化”“即時性”接收,城市電視臺的信息發(fā)布節(jié)奏,也應有所變化。
(二)在觀念、工作模式轉(zhuǎn)變的基礎上,以“新媒體產(chǎn)品”為中心,以“產(chǎn)品思維”理順城市電視臺內(nèi)部結構。城市電視臺,從生產(chǎn)角度說,應該是一個“全媒體產(chǎn)品”的生產(chǎn)車間,一切內(nèi)部結構,都應該按照“全媒體產(chǎn)品”的生產(chǎn)流程來設置,以“全媒體產(chǎn)品”是否實現(xiàn)了應有的社會價值和經(jīng)濟價值(首先是社會價值)為檢驗。遺憾地是,我們不少城市電視臺直到“新媒體時代”來臨仍然沒有完成“生產(chǎn)化”轉(zhuǎn)型,內(nèi)部機構的設置,不是以“全媒體產(chǎn)品”的謀劃、生產(chǎn)和推廣流程為遵循,而是嚴重行政化;有的城市電視臺,投入于產(chǎn)品生產(chǎn)的資源、人員同行政人員、后勤保障人員以及他們使用支配的資源比例嚴重失調(diào),不能把有效的資源和人員用在“主業(yè)”上,自然難以在新的時期有所作為。 實際上,這不是一個“新媒體時代”才出現(xiàn)的問題,但新媒體沖擊給城市電視臺調(diào)整內(nèi)部結構、梳理內(nèi)部信息生產(chǎn)流程、改變生產(chǎn)資源、生產(chǎn)力量配置方式提供了“置之死地而后生”的最佳改革契機,各城市電視臺理應用好這個機會,背水一戰(zhàn),徹底解決好“突出主業(yè)”“去行政化”等問題。
(三)城市電視臺要增加主動性,更加緊密地融入城市發(fā)展,融入城市大局。對一家城市電視臺來說,如果一個城市里有她沒她一個樣,那這家電視臺也就失去了存在的意義。城市電視臺一定要有城市血脈、思考城市問題、了解城市人民所想所需,之后利用好包括傳統(tǒng)媒體平臺和新媒體平臺在內(nèi)的全媒體平臺滿足城市里各行各業(yè)人民群眾的信息需求,宣傳城市發(fā)展,講好城市故事, 傳播好城市聲音,跟城市、跟受眾水乳交融,才能作為城市不可或缺的一員發(fā)揮獨特作用。 把“根”深深扎在城市的電視臺,自然會從城市的土壤中汲取源源不斷的營養(yǎng),進而結出累累新聞傳播碩果,滿足人民需要。
(四)要繼續(xù)發(fā)揮好電視能實現(xiàn)聲畫信息電子化即時傳播的直播優(yōu)勢,用好新媒體手段。直播,是電視相對于其他傳播方式最突出的優(yōu)勢,也是電視在大眾傳播領域在相當長的時間里一枝獨秀最有力的武器。對于城市電視臺而言,以往對重大事件和突發(fā)事件的直播最大程度滿足了城市受眾同步了解身邊信息的需求,但是由于受到成本和技術限制,這些直播只能應用于特別重要的事件或活動,沒能滿足人們的“伴隨性”需求。設想一下,如果一家城市電視臺能實現(xiàn)全天24 小時直播,無論城市居民想了解哪些最新信息,通過電視臺的直播節(jié)目(包括傳統(tǒng)端和新媒體端多個渠道)都能第一時間了解到、了解清楚多姿多彩的城市生活,在新媒體時代,實現(xiàn)了每一個持有手機等終端的個體都可以與電視臺實時連線直播,實現(xiàn)了城市電視臺的信息觸角無限延伸,并能實現(xiàn)同受眾的雙向互動,增強了信息傳播的反饋性、參與性。將新媒體傳播、5G技術和城市電視臺原有的直播優(yōu)勢有效結合,實現(xiàn)24 小時伴隨性直播,在傳統(tǒng)電視端和新媒體平臺同步開通直播窗口,城市電視臺一定會有新的氣象。
(五)適應受眾信息接收方式、接受時間的變化,重新認識“黃金時段”,改變傳統(tǒng)的節(jié)目編播習慣。以往,各城市電視臺從傳統(tǒng)上認為,家庭能圍坐在電視機前觀看的晚六點至十點是電視傳播的“黃金時段”,重點打造的節(jié)目、重金引進的電視劇多在這一時段編播,這一時段的廣告報價也最高。而在新媒體時代,大眾接受信息的方式除了變“固定時間地點接收”為“即時性伴隨式接收”以外,也呈現(xiàn)出“閑暇式”“碎片化”的特點。因此,城市電視臺也要根據(jù)這種變化,嘗試調(diào)整目前按時間段設定的板塊化、欄目式編排模式,讓信息流動起來,而不是框定在某些固化的、受眾不一定專程守在那個時間觀看的時段里。特別是白天時段,新媒體時代,這是受眾通過手機接受信息的主要時段,可很多城市電視臺要么變相放棄了這個時段,要么依然是“板塊化”播出,要么是通過新媒體發(fā)布一些文字和圖片信息,沒能與自己的長處有機結合,非常可惜。
總之,當代新媒體時代,帶給城市電視臺的應該是機遇,而不是困局;如果在當代新媒體時代無所適從,我認為,不是城市電視臺用不好新媒體,而是自己內(nèi)部有一些深層次問題沒有解決,帶著包袱上陣,甚至忽視了自己原有的根基和優(yōu)勢,迷失了前進方向。城市電視臺扎好“根”,做好“主業(yè)”,不斷提高服務水平、擴大影響力,不必盲目地東沖西突,很多客戶都會主動找上門來,經(jīng)營問題自然會迎刃而解。經(jīng)歷過短暫的調(diào)整期,想清楚該做什么、該怎么做,哪些方面該堅守,哪些方面該革故鼎新之后,擁有新媒體武器的城市電視臺,一定能重新奮起,煥發(fā)出新的生機?!?/p>